Coaching Empresarial

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Coaching Empresarial

Sócrates el filósofo hizo famoso su Método de Diálogos (Mayeutica) basado en preguntas. Con el hacía gala de conseguir que las personas pariesen ideas, que se pariesen a sí mismas. Y quizás su más clara seña de identidad, su Mayor Legado fue SU ÉTICA.

Esa es la esencia del Coaching. Acompañar a personas en procesos en los que, de principio a fin, el individuo se constituye como protagonista.

  • Define sus OBJETIVOS,
  • Identifica sus BARRERAS; Y sus HERRAMIENTAS,
  • Se propone METAS,
  • y consigue RESULTADOS.

Y esto mismo aplica en los procesos de Coaching para todo un equipo.

El Coaching Empresarial es un proceso de acompañamiento ÉTICO y EXPERIMENTADO que Estimula, Provoca e Incentiva algo que quien quiera ser Líder necesita: AUTOLIDERAZGO. Y es que resulta ingenuo creer que una persona pueda Liderar de manera Efectiva (y Ética) a otras, sin ser capaz de Liderarse a sí misma.

Javier Redondo

Coaching Empresarial y planificación

Dialogar con un coach supone mirar desde un LUGAR DISTINTO al que uno habitualmente tiene. Y cuando eso ocurre, la persona comienza a ver las mismas cosas de siempre de un modo NUEVO, lo que, inevitablemente, le llevará a conseguir RESULTADOS DIFERENTES, a los que “persistente, e inadecuadamente” consigue.

No se trata de dejarse guiar, mas sí de dejarse acompañar.

No se trata de “saber” todo lo que saben los Líderes, se trata de PENSAR como piensan los Líderes. Y en ese proceso, el Coaching, se revela como una herramienta excelente.

Podemos resumir diciendo que quien Lidera Su Vida, Lidera Su Negocio.

Uno de los fracasos más profundos en la mayoría de Organizaciones es la deficiente (o inexistente) COMUNICACIÓN.

Piense ahora en un Encuentro con su Equipo en el que consigue:

  • Puntualidad al comenzar y al finalizar.
  • Consenso en las reglas, los objetivos y las conclusiones.
  • Comunicación abierta en todas direcciones.
  • Participación de todos los asistentes.
  • Feedback individual y grupal durante la reunión.
  • Compromisos concretos y agendados.

Es fácil imaginar que, en un entorno así, se consiguen los RESULTADOS que se desean. Es el caso de Coaching para equipos (Team Coaching)

Como herramienta, el Coaching empresarial es una de las más efectivas que existen, siempre que se den, al menos, dos condiciones:

  • Auténtico deseo de mejorar.
  • Compromiso con el proceso a realizar.

Sin ellas (y esto está absolutamente demostrado), no funcionará.

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