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EMPRESA FILIAL

Una filial es, en términos generales, una entidad que está controlada por otra denominada «matriz». En general se suelen crear este tipo de sociedades cuando la empresa matriz ha alcanzado un volumen de negocio elevado y necesita expandir su actividad.

Las filiales son entidades separadas. Están sujetas a impuestos independientes y así lo es también su regulación. Tienen personalidad jurídica propia. Con carácter general, son sujetos pasivos del Impuesto sobre Sociedades y deben atenerse a las obligaciones contables y fiscales vigentes en el territorio en el que operan. Como por ejemplo, puede deducir los pagos realizados a la matriz en forma de patentes, intereses, cánones….

El reparto de beneficios con ella se producirá en forma de reparto de dividendos. La repatriación de de dividendos goza de exenciones por doble imposición internacional, según lo establecido en la Ley del Impuesto Sobre Sociedades.

¿Por qué crear una empresa filial?

  • Prevención de riesgos. Muchas empresas quieren adquirir otras empresas, por ello crean filiales, para evitar los riesgos que puede suponer para la empresa matriz posibles resultados negativos de la nueva empresa.
  • Desarrollo de negocios en el extranjero. Por cuestiones económicas y legales, es conveniente la creación de una empresa filial que facilite la actividad de la empresa matriz en el país destino.
  • Maximizar beneficios. Crear empresas filiales puede suponer la obtención de mayores beneficios fiscales, ya que en materia de impuestos, son independientes de la empresa matriz.

Diferencia entre una empresa filial y una sucursal

No hay que confundir la definición de empresa filial con la de sucursal como pasa habitualmente:

  • Una empresa filial tiene personalidad jurídica propia, mientras que una sucursal es una división administrativa de una empresa. Por lo que, carece de personalidad jurídica.
  • Si la empresa filial se encuentra en otro país diferente al de su matriz, debe cumplir las leyes de dicho país. En cambio la sucursal seguirá las normas establecidas en el país en el que se encuentra la empresa madre.
  • La filial puede desarrollar sus propias actividades. Mientras que la sucursal desarrollará actividades para alcanzar los objetivos de la empresa matriz.

Una filial es una empresa que es propiedad de otra empresa, denominada empresa matriz o empresa controladora. La empresa matriz tiene una participación mayoritaria en la filial, lo que le da control sobre sus operaciones. La filial tiene su propia identidad legal y contable, pero está sujeta a la supervisión y dirección de la empresa matriz. La filial puede operar en el mismo sector que la empresa matriz o en un sector diferente.

La creación de una filial puede ser una estrategia empresarial para expandirse a nuevos mercados, diversificar el negocio o separar ciertas operaciones de la empresa matriz. La filial puede ser creada en el mismo país o en otro país.

Por ejemplo, una empresa de tecnología con sede en Estados Unidos puede crear una filial en Japón para expandirse a ese mercado. La empresa matriz tendría el control sobre la filial y la filial tendría su propia identidad legal y contable en Japón.

Ventajas y desventajas:

Algunas de las ventajas de crear una filial son:

  • Separación de ciertas operaciones de la empresa matriz.
  • Acceso a nuevos mercados y oportunidades de negocio.
  • Diversificación del riesgo.
  • Mayor flexibilidad en la gestión de la filial.

Algunas de las desventajas de crear una filial son:

  • Costos adicionales asociados con la creación y gestión de la filial.
  • Mayor complejidad en la gestión de la empresa.
  • Mayor riesgo en caso de que la filial no tenga éxito.

En resumen, una filial es una empresa que es propiedad de otra empresa y está sujeta a la supervisión y dirección de la empresa matriz. La creación de una filial puede ser una estrategia empresarial para expandirse a nuevos mercados o separar ciertas operaciones de la empresa matriz.

¿Cómo se crea una filial?

La creación de una filial implica la constitución de una nueva sociedad, independiente y autónoma, bajo la propiedad total o parcial de otra empresa ya existente.

El proceso de creación puede variar según las leyes y regulaciones del país donde se desee establecer la filial, pero en general involucra los siguientes pasos:

  1. Investigación y análisis del mercado y las regulaciones del país donde se quiere establecer la filial.
  2. Creación de un plan de negocio para la filial, incluyendo objetivos, estrategias, recursos necesarios y proyecciones financieras.
  3. Elección de una estructura legal y registro de la filial como una entidad independiente.
  4. Obtención de permisos y licencias necesarias para la operación de la filial en el país de destino.
  5. Contratación de personal, si es necesario, y establecimiento de una sede o local para la filial.
  6. Puesta en marcha de la filial y seguimiento constante de su desempeño y cumplimiento de regulaciones y leyes locales.

Es importante tener en cuenta que el proceso de creación de una filial puede ser complejo y costoso, y requiere de un buen plan de negocio y recursos adecuados para asegurar el éxito de la nueva empresa.

Ventajas y desventajas:

Las ventajas de crear una filial como emprendedor son:

  1. Mayor presencia en el mercado: al crear una filial, se establece una presencia física en una nueva ubicación geográfica, lo que puede aumentar la visibilidad y el alcance de la empresa.
  2. Mayor acceso a recursos: una filial puede tener acceso a recursos locales, como talento, proveedores y redes de distribución, lo que puede ser beneficioso para el crecimiento y desarrollo de la empresa.
  3. Protección legal: al crear una filial, se establece una entidad legal independiente, lo que puede proporcionar protección contra riesgos y responsabilidades potenciales.
  4. Diversificación de riesgos: al tener filiales en múltiples ubicaciones geográficas, se puede diversificar el riesgo y reducir la dependencia de un solo mercado.

Por otro lado, algunas desventajas de crear una filial pueden ser:

  1. Altos costos iniciales: establecer una filial puede requerir una inversión significativa de recursos financieros y humanos.
  2. Mayor complejidad legal y fiscal: crear una filial implica cumplir con las leyes y regulaciones locales en la ubicación de la filial, lo que puede ser complejo y costoso.
  3. Mayor complejidad administrativa: administrar múltiples entidades legales puede ser complejo y requerir recursos adicionales.
  4. Riesgos de coordinación: la coordinación entre la empresa matriz y la filial puede ser un desafío y puede requerir una comunicación y planificación cuidadosas.

En general, crear una filial puede ser una estrategia efectiva para expandir y diversificar el negocio de un emprendedor, pero es importante evaluar cuidadosamente los costos y beneficios potenciales antes de tomar una decisión.

Algunos ejemplos de empresas que han establecido filiales en otros países son:
  1. Coca-Cola: tiene filiales en todo el mundo, incluyendo Coca-Cola FEMSA en México y América Latina, y Coca-Cola Hellenic Bottling Company en Europa.
  2. McDonald’s: tiene filiales en todo el mundo, que operan sus restaurantes en los países donde se encuentran. Por ejemplo, McDonald’s Europa está dirigido por su filial McDonald’s Europe BV.
  3. Apple: tiene filiales en todo el mundo, que se encargan de la venta y distribución de sus productos en los países donde operan. Por ejemplo, Apple Europe Limited es la filial europea de Apple Inc.
  4. Toyota: tiene filiales en todo el mundo, que se encargan de la fabricación y venta de sus vehículos en los países donde operan. Por ejemplo, Toyota Motor Europe es la filial europea de Toyota Motor Corporation.
  5. Nestlé: tiene filiales en todo el mundo, que se encargan de la producción y distribución de sus productos en los países donde operan. Por ejemplo, Nestlé España SA es la filial española de Nestlé SA.

Estos son solo algunos ejemplos de empresas que han establecido filiales en otros países para expandir su presencia global y aprovechar las oportunidades de mercado en diferentes regiones del mundo.

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CASO PRÁCTICO DE UN EMPRENDEDOR QUE CREA UNA FILIAL DESPUÉS DE COMPARAR CON OTRAS ALTERNATIVAS PARA HACER CRECER SU EMPRESA

Juan es el fundador de una empresa de tecnología en España que ha tenido un gran éxito en el mercado local. Debido al creciente interés de los clientes internacionales y al deseo de expandirse a otros mercados, Juan ha estado considerando diferentes opciones para crear una presencia en el extranjero. Después de investigar varias alternativas, Juan ha decidido crear una filial en los Estados Unidos.

Juan ha estudiado las diferentes opciones y ha llegado a la conclusión de que crear una filial es la mejor manera de establecer una presencia en el mercado estadounidense sin arriesgar su empresa principal. Ha considerado abrir una sucursal o una oficina de representación, pero siente que una filial es la mejor opción porque le permitirá tener una presencia legal en el mercado y tener control directo sobre las operaciones de la empresa.

Después de decidir crear una filial, Juan ha investigado los requisitos legales para establecer una empresa en los Estados Unidos y ha consultado a abogados especializados en derecho empresarial. También ha identificado un mercado prometedor para su producto en los Estados Unidos y ha comenzado a trabajar en un plan de negocios detallado para su filial.

Juan ha establecido una oficina en los Estados Unidos y ha contratado a un equipo local para liderar las operaciones de la filial. La filial se ha registrado legalmente y ha comenzado a operar en el mercado estadounidense. A través de su filial, Juan ha sido capaz de expandir su empresa a nuevos mercados y ha tenido un gran éxito en los Estados Unidos.

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