Recursos clave – 6º segmento del lienzo CANVAS Identifica los recursos que permiten a tu empresa, crear y ofrecer una propuesta de valor, llegar a tu segmento de clientes, mantener relaciones con los clientes, y generar ingresos. Estos recursos pueden ser físicos, intelectuales, humanos o financieros. Sólo tiene sentido identificar recursos

→  VALUE PROPOSITION CANVAS A la hora de diseñar nuestro modelo de negocio, el aspecto más importante y el que genera mayor incertidumbre es la propuesta de valor. Ser capaz de encontrar un criterio que confirme que lo que estamos haciendo tiene sentido para el cliente es algo crítico. No

El producto mínimo viable (MVP). Se trata de una de las bases sobre las que se nace la metodología Lean Startup, y una de sus aportaciones más interesantes.

DESCUBRE A TUS CLIENTES A TRAVÉS DE LA SEGMENTACIÓN Resulta prácticamente imposible que un emprendedor o una empresa dirijan su oferta de productos o servicios a un mercado compuesto por todo tipo de clientes o consumidores. Solo Google puede presumir de dirigir su buscador a un mercado más o menos

PIVOTAR COMO FUENTE DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Es ir cambiando tu modelo de negocio a medida que vas descubriendo que tus hipótesis, tus ideas, tus asunciones no funcionan o que no se corresponden con lo que quieren tus clientes. Pivotar sobre ti mismo es dejar un pie en el suelo

Business Model CANVAS Es una excelente herramienta que te ayuda a diseñar el modelo de negocios de tu nueva empresa, muestra como vas a crear valor.    Conocido simplemente como «CANVAS», es muy sencilla de utilizar, ya que, visualiza las 9 áreas más importantes que tienes que tener claras y

IDEATE es una herramienta de autoayuda innovadora que te facilita el diseño de tu modelo de negocios de forma online.