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Lean Startup
Ventaja competitiva 4.7 (68)
Ventaja competitiva 4.7 (68)
VENTAJA COMPETITIVA Todas las empresas de éxito tienen por lo menos una ventaja competitiva, debes de identificarla antes de lanzarte a crear tu empresa. Los inversores necesitan ver claramente tu ventaja para decidirse a invertir en tu proyecto. Si no tienes identificada una ventaja y el camino (estrategia) para llegar
  • Jaime Cavero
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ESTRUCTURA DE COSTES 4.4 (69)
ESTRUCTURA DE COSTES 4.4 (69)
ESTRUCTURA DE COSTES Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Estructura de costes». ¡Analiza y descubre esta TIP! Elaborar la estructura de costes de un negocio consiste, básicamente, en identificar los costes, clasificarlos, e imputarlos a cada uno de los elementos de su modelo de negocio.
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Valida tu hipótesis 4.6 (94)
Valida tu hipótesis 4.6 (94)
VALIDA TUS HIPÓTESIS Acelera tu empresa con estos consejos sobre «Valida tu hipótesis. Testeo o prueba en el proceso de Design Thinking». ¡Analiza y descubre esta TIP! ¡¡Las ideas que tenemos en la cabeza tenemos que contrastarlas con la realidad!! Todo lo que hemos imaginado en la creación de nuestra
  • Jose Navarro
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Aprendizaje validado 4 (1)
Aprendizaje validado 4 (1)
Aprendizaje validado El aprendizaje validado es uno de los pilares fundamentales en los que se basa la metodología Lean Startup. Hablar de hechos concretos a la hora de poner en marcha un proyecto empresarial es difícil. Ya que, existe un alto nivel de incertidumbre. Por lo tanto, habrá que conocer
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Customer development 4.8 (66)
Customer development 4.8 (66)
Es un proceso que nos ayuda a validar un modelo de negocio y que forma parte de la metodología Lean Startup para crear empresas.
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Hipótesis 4.5 (23)
Hipótesis 4.5 (23)
IDENTIFICA TU HIPÓTESIS Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Identifica tu hipótesis». ¡Analiza y descubre esta TIP! Todas ideas que van apareciendo al crear tu empresa, son hipótesis que debes validar. Las asunciones que hemos creado en el diseño de nuestro modelo de negocios, y que
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Socios clave 4.5 (27)
Socios clave 4.5 (27)
SOCIOS CLAVE Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Socios Clave». ¡Analiza y descubre esta TIP! En este apartado de tu CANVAS, debes de identificar los proveedores, socios, o asociados claves con quienes vas a trabajar para que la empresa funcione. Los claves son los que
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Intraemprendedor 3 (1)
Intraemprendedor 3 (1)
INTRAEMPRENDEDOR Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Intraemprendedor». ¡Analiza y descubre esta TIP! Es un trabajador que crea un negocio nuevo dentro de la empresa en la que trabaja. Es por tanto un trabajador por cuenta ajena. Este es un rasgo que lo diferencia de
  • Jaime Cavero
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FUENTE DE INGRESOS 4.6 (74)
FUENTE DE INGRESOS 4.6 (74)
FUENTES DE INGRESOS – CANVAS Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Fuentes de ingresos». ¡Analiza y descubre esta TIP! EJEMPLOS DE FUENTES DE INGRESOS Venta de un producto (e-commerce, tienda). Venta hora de servicio (asesoramiento, profesionales). Cuota por uso de software (típico de SAAS) o
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RECURSOS CLAVE 4.6 (87)
RECURSOS CLAVE 4.6 (87)
RECURSOS CLAVE – 6º segmento del lienzo CANVAS Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Recursos clave». ¡Analiza y descubre esta TIP! Identifica los recursos que permiten a tu empresa, crear y ofrecer una propuesta de valor (+), llegar a tu segmento de clientes (+), mantener
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