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	<title>12 | Reactivación Empresarial &#8211; mentorDay WikiTips</title>
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	<description>Diccionario para emprendedores</description>
	<lastBuildDate>Tue, 21 Jul 2026 15:51:49 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Diccionario mundial de ayuda en catástrofes, emergencias y reactivación 5 (1)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Selene Cáceres]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2026 15:48:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[ayuda humanitaria]]></category>
		<category><![CDATA[continuidad empresarial.]]></category>
		<category><![CDATA[gestión de emergencias]]></category>
		<category><![CDATA[glosario humanitario]]></category>
		<category><![CDATA[recuperación posdesastre]]></category>
		<category><![CDATA[reducción del riesgo de desastres]]></category>
		<category><![CDATA[resiliencia]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Diccionario mundial de ayuda en catástrofes, emergencias y reactivación El lenguaje común para prevenir riesgos, salvar vidas, proteger derechos y reconstruir medios de vida Los procesos de ayuda ante catástrofes reúnen a servicios de emergencia, administraciones, organismos internacionales, ONG, comunidades, empresas, voluntarios, sanitarios, psicólogos, ingenieros, especialistas en logística, donantes, aseguradoras y personas afectadas. Cada colectivo...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="147159" class="elementor elementor-147159" data-elementor-post-type="post">
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<h2>Diccionario mundial de ayuda en catástrofes, emergencias y reactivación</h2>
<h3>El lenguaje común para prevenir riesgos, salvar vidas, proteger derechos y reconstruir medios de vida</h3>
<p>Los procesos de ayuda ante catástrofes reúnen a servicios de emergencia, administraciones, organismos internacionales, ONG, comunidades, empresas, voluntarios, sanitarios, psicólogos, ingenieros, especialistas en logística, donantes, aseguradoras y personas afectadas.</p>
<p>Cada colectivo utiliza términos propios. Una misma palabra puede incluso tener significados diferentes según el país, la disciplina o la fase de la intervención.</p>
<p>Este diccionario tiene como objetivo crear un <strong>lenguaje común, comprensible y aplicable</strong> que abarque el ciclo completo:</p>
<ol>
<li>prevención;</li>
<li>preparación;</li>
<li>alerta;</li>
<li>respuesta;</li>
<li>protección;</li>
<li>ayuda humanitaria;</li>
<li>salud mental y apoyo psicosocial;</li>
<li>recuperación temprana;</li>
<li>reconstrucción;</li>
<li>recuperación de medios de vida;</li>
<li>continuidad y reactivación empresarial;</li>
<li>financiación;</li>
<li>seguimiento;</li>
<li>rendición de cuentas;</li>
<li>reducción de futuras vulnerabilidades.</li>
</ol>
<p>La terminología de UNDRR busca precisamente facilitar una comprensión compartida del riesgo de desastres entre autoridades, profesionales y ciudadanía. La Humanitarian Standards Partnership amplía este marco a ámbitos como protección, calidad humanitaria, alojamiento, salud, WASH, seguridad alimentaria, educación, recuperación económica, mercados, agricultura, ganadería e inclusión. (<a href="https://www.undrr.org/terminology" target="_blank" rel="noopener">UNDRR</a>)</p>
<p>El contenido también incorpora los conceptos técnicos, psicológicos, humanitarios, legales y empresariales recogidos en la documentación aportada para el Programa de Reactivación Empresarial de mentorDay.</p>
<p><strong>Este es un diccionario vivo.</strong> Ningún glosario puede contener definitivamente todos los términos utilizados en todos los países y organizaciones. Las definiciones deberán actualizarse a medida que evolucionen los estándares, la legislación y las prácticas internacionales.</p>

<h2>Cómo utilizar este diccionario</h2>
<p>Cada concepto puede incluir:</p>
<ul>
<li>denominación principal en español;</li>
<li>equivalente habitual en inglés;</li>
<li>sigla;</li>
<li>definición;</li>
<li>aplicación práctica;</li>
<li>advertencias sobre posibles confusiones.</li>
</ul>
<p>No todas las expresiones constituyen diagnósticos clínicos, categorías legales universales o normas obligatorias. Algunos conceptos son operativos y otros dependen de la legislación de cada país.</p>

<h3>Explora los 23 módulos del diccionario (A-W)</h3>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO A. Conceptos fundamentales sobre catástrofes y riesgos</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Afectado — <em>Affected person</em></p><p>Persona que experimenta directa o indirectamente daños, pérdidas, interrupciones, desplazamiento, deterioro de servicios o afectación de sus medios de vida como consecuencia de un evento peligroso.</p><p>Es preferible hablar de <strong>persona afectada</strong> antes que reducirla a una categoría pasiva como "víctima".</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Afectado directo</p><p>Persona que sufre consecuencias inmediatas del evento, como lesiones, pérdida de vivienda, destrucción del negocio o evacuación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Afectado indirecto</p><p>Persona que no recibe el impacto físico principal, pero sufre consecuencias económicas, sociales o familiares.</p><p>Ejemplo: un proveedor que pierde a sus principales clientes por el cierre de la zona afectada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza — <em>Hazard</em></p><p>Proceso, fenómeno o actividad capaz de producir muertes, lesiones, problemas de salud, daños materiales, alteraciones sociales y económicas o degradación ambiental.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza ambiental</p><p>Proceso relacionado con la degradación del entorno:</p><ul>
<li>contaminación;</li>
<li>deforestación;</li>
<li>pérdida de suelo;</li>
<li>salinización;</li>
<li>desertificación;</li>
<li>degradación de ecosistemas.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza antropogénica</p><p>Amenaza originada principalmente por decisiones o actividades humanas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza biológica</p><p>Amenaza producida por organismos vivos o por sustancias relacionadas con ellos:</p><ul>
<li>virus;</li>
<li>bacterias;</li>
<li>parásitos;</li>
<li>vectores;</li>
<li>toxinas;</li>
<li>plagas.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza geológica o geofísica</p><p>Amenaza relacionada con procesos internos o superficiales de la Tierra:</p><ul>
<li>terremotos;</li>
<li>erupciones;</li>
<li>tsunamis;</li>
<li>deslizamientos;</li>
<li>hundimientos;</li>
<li>corrientes de lodo.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza hidrometeorológica</p><p>Amenaza relacionada con procesos atmosféricos, hidrológicos u oceánicos:</p><ul>
<li>huracanes;</li>
<li>ciclones;</li>
<li>lluvias intensas;</li>
<li>inundaciones;</li>
<li>sequías;</li>
<li>olas de calor;</li>
<li>olas de frío;</li>
<li>mareas de tormenta.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza nuclear o radiológica</p><p>Posible liberación o exposición a radiación ionizante capaz de causar daños humanos, ambientales o materiales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza química</p><p>Liberación accidental o deliberada de productos tóxicos, corrosivos, inflamables o contaminantes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza socionatural</p><p>Amenaza producida por la combinación entre procesos naturales y actividades humanas.</p><p>Ejemplo: inundaciones agravadas por deforestación, ocupación de cauces y urbanización sin drenaje.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza tecnológica</p><p>Amenaza derivada de instalaciones, procesos o infraestructuras:</p><ul>
<li>accidentes industriales;</li>
<li>explosiones;</li>
<li>rotura de presas;</li>
<li>fallos eléctricos;</li>
<li>derrames;</li>
<li>colapso de infraestructuras;</li>
<li>accidentes de transporte.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenazas múltiples — <em>Multi-hazard</em></p><p>Conjunto de amenazas que pueden afectar a un territorio de forma simultánea, sucesiva, acumulativa o interrelacionada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza secundaria</p><p>Peligro que surge como consecuencia del evento inicial.</p><p>Ejemplos:</p><ul>
<li>incendio después de un terremoto;</li>
<li>enfermedad después del colapso del saneamiento;</li>
<li>deslizamiento después de lluvias;</li>
<li>saqueos tras una interrupción prolongada de servicios.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Capacidad</p><p>Combinación de conocimientos, recursos, competencias, redes, infraestructuras e instituciones que permiten anticipar, afrontar y recuperarse de una emergencia.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Catástrofe</p><p>Evento de gravedad excepcional, gran extensión o enorme complejidad que puede afectar también a las instituciones y equipos responsables de responder.</p><p>El significado jurídico y operativo de "catástrofe" varía según el país. En la terminología internacional se utiliza con mayor frecuencia <strong>desastre</strong>.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Crisis</p><p>Situación de inestabilidad que amenaza la seguridad, el funcionamiento, el bienestar o los derechos de una población u organización.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Crisis compleja</p><p>Emergencia en la que se combinan varios elementos:</p><ul>
<li>conflicto;</li>
<li>desplazamiento;</li>
<li>inseguridad;</li>
<li>colapso institucional;</li>
<li>enfermedad;</li>
<li>pobreza;</li>
<li>desastre ambiental.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Crisis prolongada</p><p>Situación que se mantiene durante años y en la que las necesidades humanitarias se vuelven persistentes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Damnificado</p><p>Persona que ha sufrido daños graves en su salud, vivienda, bienes o medios de vida y requiere asistencia para recuperarse.</p><p>Es un término utilizado frecuentemente en legislaciones y registros administrativos, pero su alcance exacto depende de cada país.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Daño</p><p>Destrucción o deterioro de activos físicos, infraestructura, viviendas, instalaciones, mercancías o recursos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Daño directo</p><p>Daño material producido por el evento.</p><p>Ejemplo: una máquina destruida por el agua.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Daño indirecto</p><p>Consecuencia derivada del daño directo.</p><p>Ejemplo: pérdida de ventas porque la máquina no puede utilizarse.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desastre</p><p>Alteración grave del funcionamiento de una comunidad o sociedad producida por la interacción entre amenaza, exposición, vulnerabilidad y capacidad.</p><p>Puede generar pérdidas humanas, materiales, sociales, económicas y ambientales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">"Desastre natural"</p><p>Expresión ampliamente utilizada, pero discutida técnicamente.</p><p>Un terremoto o huracán puede ser un fenómeno natural. El desastre surge cuando impacta sobre personas, empresas, viviendas o infraestructuras expuestas y vulnerables.</p><p>Es más preciso decir:</p><ul>
<li>desastre asociado a un terremoto;</li>
<li>desastre provocado por una inundación;</li>
<li>desastre relacionado con un ciclón.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desastre de aparición súbita</p><p>Se produce rápidamente:</p><ul>
<li>terremoto;</li>
<li>tsunami;</li>
<li>explosión;</li>
<li>crecida repentina;</li>
<li>accidente tecnológico.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desastre de evolución lenta</p><p>Se desarrolla gradualmente:</p><ul>
<li>sequía;</li>
<li>desertificación;</li>
<li>aumento del nivel del mar;</li>
<li>degradación ambiental;</li>
<li>inseguridad alimentaria prolongada.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desastre frecuente</p><p>Evento de alta recurrencia cuyo impacto puede acumularse con el tiempo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desastre de gran escala</p><p>Afecta a una región o sociedad amplia y requiere ayuda nacional o internacional.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desastre de pequeña escala</p><p>Afecta principalmente a una comunidad o territorio limitado, aunque puede superar su capacidad local.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Emergencia</p><p>Situación que requiere medidas extraordinarias para proteger vidas, bienes, servicios o medioambiente.</p><p>En algunos marcos se diferencia del desastre porque todavía puede gestionarse con recursos locales. Esta distinción no es idéntica en todas las legislaciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">ENOS — <em>El Niño-Southern Oscillation, ENSO</em></p><p>Interacción entre el océano Pacífico tropical y la atmósfera que altera patrones de lluvias, sequías, temperaturas y tormentas en diferentes regiones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evento peligroso</p><p>Manifestación concreta de una amenaza en un lugar y periodo determinados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Exposición</p><p>Presencia de personas, viviendas, empresas, instalaciones, infraestructuras o recursos en zonas susceptibles de impacto.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Factor desencadenante</p><p>Condición que activa un evento, una alerta o una intervención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Factores subyacentes del riesgo</p><p>Condiciones que aumentan la vulnerabilidad:</p><ul>
<li>pobreza;</li>
<li>desigualdad;</li>
<li>corrupción;</li>
<li>urbanización desordenada;</li>
<li>degradación ambiental;</li>
<li>construcciones inseguras;</li>
<li>debilidad institucional;</li>
<li>ausencia de seguros;</li>
<li>dependencia de pocos proveedores.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Fragilidad</p><p>Situación en la que instituciones, comunidades o sistemas tienen una capacidad limitada para gestionar tensiones o prestar servicios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Impacto</p><p>Consecuencias humanas, sociales, económicas, ambientales e institucionales de un evento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Incidente</p><p>Suceso que exige intervención, pero que generalmente puede controlarse con recursos disponibles.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Pérdida</p><p>Disminución de ingresos, producción, servicios, empleo, bienestar o patrimonio.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Pérdidas económicas directas</p><p>Valor monetario de los activos destruidos o dañados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Pérdidas económicas indirectas</p><p>Pérdidas producidas por la interrupción:</p><ul>
<li>ventas no realizadas;</li>
<li>caída de producción;</li>
<li>pérdida de clientes;</li>
<li>costes adicionales;</li>
<li>ruptura de cadenas de suministro.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Pérdidas y daños — <em>Loss and Damage</em></p><p>Consecuencias que no han podido evitarse completamente mediante prevención, mitigación o adaptación.</p><p>El término se utiliza especialmente en el debate climático.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Resistencia</p><p>Capacidad de una estructura o sistema para soportar un impacto sin colapsar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Resiliencia</p><p>Capacidad de una persona, empresa, comunidad o sistema para resistir, absorber, adaptarse, transformarse y recuperarse de una perturbación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Riesgo de desastre</p><p>Posibilidad de que una amenaza produzca pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales, considerando exposición, vulnerabilidad y capacidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Riesgo extensivo</p><p>Riesgo derivado de eventos frecuentes y menos intensos que generan pérdidas acumulativas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Riesgo intensivo</p><p>Riesgo relacionado con eventos poco frecuentes, pero de gran impacto.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Riesgo residual</p><p>Riesgo que permanece después de aplicar medidas de prevención y reducción.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Riesgo sistémico</p><p>Riesgo capaz de propagarse entre sectores, territorios o sistemas.</p><p>Ejemplo: un corte de electricidad que paraliza agua, comunicaciones, pagos, hospitales y empresas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Riesgo en cascada</p><p>Cadena de fallos en la que un evento inicial genera consecuencias sucesivas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Riesgo compuesto</p><p>Riesgo producido por la combinación de dos o más eventos o factores simultáneos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Riesgo emergente</p><p>Riesgo nuevo o en rápida transformación sobre el que todavía existe información limitada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Severidad</p><p>Grado de gravedad de un evento, daño o necesidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Vulnerabilidad</p><p>Condiciones físicas, económicas, sociales, ambientales o institucionales que aumentan la susceptibilidad al daño.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Zona cero</p><p>Zona donde se concentra el impacto más grave.</p><p>Las definiciones fundamentales de amenaza, capacidad, desastre, riesgo, recuperación, exposición, resiliencia y vulnerabilidad se apoyan en la terminología de UNDRR. (<a href="https://www.undrr.org/terminology" target="_blank" rel="noopener">UNDRR</a>)</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO B. Gestión del riesgo y ciclo de la emergencia</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Acción anticipatoria — <em>Anticipatory Action</em></p><p>Actuación realizada antes del impacto previsto, basándose en pronósticos, indicadores o umbrales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Adaptación</p><p>Proceso de ajuste ante amenazas actuales o previstas para reducir daños.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Alerta</p><p>Aviso de que existe o puede producirse un peligro.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Alerta temprana</p><p>Información emitida con tiempo suficiente para que personas e instituciones adopten medidas de protección.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Alerta temprana multiamenaza</p><p>Sistema que integra diferentes amenazas y analiza posibles interacciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Análisis de riesgo</p><p>Proceso de identificación y valoración de amenazas, exposición, vulnerabilidad y capacidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Código de construcción</p><p>Normas técnicas que regulan diseño, materiales, construcción y seguridad de edificios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Conocimiento del riesgo</p><p>Información disponible sobre amenazas, exposición, vulnerabilidad, pérdidas y capacidades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Contingencia</p><p>Escenario posible para el que se preparan respuestas alternativas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Escenario de riesgo</p><p>Representación de una situación posible que combina amenazas, exposición, daños y consecuencias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evaluación del riesgo de desastres</p><p>Análisis cualitativo o cuantitativo de la naturaleza y alcance del riesgo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Financiación basada en pronósticos</p><p>Mecanismo que libera recursos cuando una previsión alcanza un umbral predeterminado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión compensatoria del riesgo</p><p>Medidas destinadas a gestionar el riesgo que no puede eliminarse completamente:</p><ul>
<li>seguros;</li>
<li>fondos de contingencia;</li>
<li>protección social;</li>
<li>preparación;</li>
<li>reservas.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión correctiva del riesgo</p><p>Acciones dirigidas a reducir riesgos ya existentes.</p><p>Ejemplos:</p><ul>
<li>reforzar edificios;</li>
<li>reubicar actividades;</li>
<li>mejorar drenajes;</li>
<li>reducir dependencias.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión de emergencias</p><p>Organización de medidas destinadas a preparar, responder y recuperarse de incidentes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión del riesgo de desastres — DRM</p><p>Aplicación práctica de políticas y estrategias para prevenir nuevos riesgos, reducir los existentes y gestionar el riesgo residual.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión prospectiva del riesgo</p><p>Análisis de riesgos que podrían generarse en nuevas inversiones, infraestructuras, urbanizaciones o modelos productivos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gobernanza del riesgo</p><p>Instituciones, leyes, responsabilidades, relaciones y mecanismos mediante los cuales una sociedad toma decisiones sobre el riesgo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mapa de amenazas</p><p>Representación territorial de la posible localización, intensidad o frecuencia de amenazas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mapa de capacidades</p><p>Representación de recursos, servicios, organizaciones y capacidades disponibles.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mapa de riesgos</p><p>Representación que combina amenaza, exposición, vulnerabilidad y capacidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Marco de Sendai 2015-2030</p><p>Marco internacional para reducir el riesgo de desastres, comprender mejor el riesgo, fortalecer su gobernanza, invertir en resiliencia y mejorar la preparación y recuperación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Medidas estructurales</p><p>Intervenciones físicas o de ingeniería:</p><ul>
<li>muros;</li>
<li>drenajes;</li>
<li>refuerzo de edificios;</li>
<li>diques;</li>
<li>protección contra incendios.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Medidas no estructurales</p><p>Intervenciones que no dependen de obras:</p><ul>
<li>leyes;</li>
<li>educación;</li>
<li>planificación;</li>
<li>seguros;</li>
<li>capacitación;</li>
<li>protocolos;</li>
<li>información pública.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mitigación</p><p>Reducción de los posibles efectos adversos de una amenaza.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Plan de contingencia</p><p>Documento que anticipa escenarios y define actuaciones, responsabilidades, recursos y comunicaciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Plan de emergencia</p><p>Procedimiento que organiza la respuesta inmediata.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Plan de gestión del riesgo</p><p>Documento que establece objetivos, medidas, responsables, plazos y recursos para reducir riesgos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Plan de preparación y respuesta</p><p>Plan que determina cómo actuar ante una amenaza probable o inminente.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Plataforma nacional de reducción del riesgo</p><p>Mecanismo multisectorial que reúne a administraciones, ciencia, empresas y sociedad civil.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Preparación</p><p>Desarrollo previo de capacidades, procedimientos y recursos para responder y recuperarse.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Prevención</p><p>Medidas destinadas a impedir que aparezcan nuevos riesgos o evitar determinados daños.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Pronóstico</p><p>Estimación sobre la posible evolución o aparición de un evento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reducción del Riesgo de Desastres — RRD/DRR</p><p>Objetivo de prevenir nuevos riesgos, reducir los existentes y fortalecer la resiliencia.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reforzamiento — <em>Retrofitting</em></p><p>Mejora de una estructura existente para incrementar su seguridad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Simulación</p><p>Recreación analítica de una emergencia para probar decisiones y procedimientos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Simulacro</p><p>Ejercicio práctico en el que las personas ejecutan actuaciones previstas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Transferencia del riesgo</p><p>Traslado de una parte de las consecuencias económicas a otra entidad.</p><p>Ejemplos:</p><ul>
<li>seguros;</li>
<li>garantías;</li>
<li>instrumentos financieros.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Umbral de activación</p><p>Valor o condición que activa una alerta, desembolso o acción anticipatoria.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO C. Respuesta, recuperación y reconstrucción</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Alivio o socorro</p><p>Ayuda inmediata para salvar vidas y cubrir necesidades esenciales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Búsqueda y rescate — SAR</p><p>Localización, acceso, estabilización y extracción de personas en peligro.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Búsqueda y rescate urbano — USAR</p><p>Operaciones especializadas en edificios colapsados y entornos urbanos complejos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Centro de Recepción y Salida — RDC</p><p>Punto utilizado en operaciones internacionales USAR para registrar, orientar y coordinar equipos que entran o salen del país.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Centro de Coordinación de Operaciones sobre el Terreno — OSOCC</p><p>Estructura destinada a facilitar la coordinación internacional en el lugar de una emergencia.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">INSARAG</p><p>Red internacional vinculada a Naciones Unidas que desarrolla directrices y coordinación para equipos de búsqueda y rescate urbano. (<a href="https://www.insarag.org/methodology/insarag-guidelines/" target="_blank" rel="noopener">Insarag</a>)</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desmovilización</p><p>Retirada ordenada de equipos, instalaciones y recursos al finalizar una operación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evacuación</p><p>Traslado temporal organizado desde una zona peligrosa hacia un lugar seguro.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evacuado</p><p>Persona trasladada temporalmente para protegerla de una amenaza.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Recuperación</p><p>Restablecimiento o mejora de salud, servicios, medios de vida, actividades e infraestructuras después de un desastre.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Recuperación temprana</p><p>Actuaciones que comienzan durante la respuesta para restablecer capacidades, ingresos, servicios y autonomía.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reconstrucción</p><p>Reedificación a medio y largo plazo de infraestructuras, viviendas, servicios y activos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reconstruir mejor — <em>Build Back Better</em></p><p>Aprovechar la recuperación para reducir vulnerabilidades y aumentar la seguridad y resiliencia.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Rehabilitación</p><p>Restablecimiento inicial de servicios e instalaciones básicas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reubicación</p><p>Traslado temporal o permanente fuera de una zona insegura.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reposición</p><p>Sustitución de bienes, herramientas, equipos o existencias perdidos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Respuesta</p><p>Medidas adoptadas inmediatamente antes, durante o después de una emergencia para salvar vidas, reducir daños y cubrir necesidades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Retorno</p><p>Regreso de personas desplazadas a su lugar de origen.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Salida o estrategia de salida</p><p>Plan para finalizar, transferir o reducir una intervención sin generar un vacío perjudicial.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Solución duradera</p><p>Situación en la que una persona desplazada deja de necesitar asistencia específica relacionada con el desplazamiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Transición</p><p>Paso gradual desde la respuesta hacia la recuperación, reconstrucción y desarrollo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ventana de recuperación</p><p>Periodo en el que determinadas decisiones pueden acelerar la reapertura, la recuperación de ingresos o la reducción de futuras pérdidas.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO D. Arquitectura y coordinación humanitaria</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Acción humanitaria</p><p>Actuaciones destinadas a salvar vidas, aliviar sufrimiento, proteger derechos y preservar dignidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Actor humanitario</p><p>Organización, institución o persona que participa en la preparación, respuesta o recuperación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Actor local</p><p>Entidad arraigada en el territorio:</p><ul>
<li>ayuntamiento;</li>
<li>asociación;</li>
<li>empresa;</li>
<li>ONG;</li>
<li>colectivo;</li>
<li>organización comunitaria.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Agencia líder de clúster — CLA</p><p>Organización responsable de apoyar y coordinar un sector humanitario determinado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">CERF — Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia</p><p>Mecanismo de Naciones Unidas para facilitar financiación rápida ante emergencias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Clúster humanitario</p><p>Grupo de organizaciones que coordinan un área de trabajo:</p><ul>
<li>salud;</li>
<li>protección;</li>
<li>logística;</li>
<li>WASH;</li>
<li>alojamiento;</li>
<li>nutrición;</li>
<li>educación;</li>
<li>seguridad alimentaria;</li>
<li>recuperación temprana.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Comité de crisis</p><p>Equipo responsable de dirigir la respuesta dentro de una organización.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Coordinador Humanitario — HC</p><p>Responsable de liderar la coordinación humanitaria internacional a nivel de país.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Coordinación civil-militar</p><p>Relación entre actores humanitarios civiles y fuerzas militares para facilitar seguridad, logística o acceso, preservando la independencia humanitaria.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Coordinación de Campamentos — CCCM</p><p>Sector responsable de la coordinación y gestión de campamentos y asentamientos colectivos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Fondo mancomunado de país — CBPF</p><p>Fondo que permite asignar recursos a prioridades humanitarias identificadas dentro de un país.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Flash Appeal</p><p>Llamamiento urgente de financiación para responder a una crisis súbita.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Humanitarian Needs Overview — HNO</p><p>Análisis conjunto de necesidades, severidad y población afectada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Humanitarian Programme Cycle — HPC</p><p>Ciclo de planificación humanitaria que conecta evaluación, priorización, respuesta, financiación y seguimiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Humanitarian Response Plan — HRP</p><p>Plan estratégico de respuesta humanitaria coordinada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">IASC</p><p>Comité Permanente entre Organismos que reúne a actores humanitarios de Naciones Unidas y otras organizaciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Llamamiento internacional</p><p>Solicitud formal de apoyo exterior realizada por un Estado o sistema humanitario.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mando unificado</p><p>Modelo mediante el cual diferentes organismos coordinan objetivos y operaciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mecanismo de Respuesta Rápida — RRM</p><p>Sistema preparado para desplegar ayuda, equipos o evaluaciones en poco tiempo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Nexo humanitario-desarrollo-paz</p><p>Enfoque que busca conectar ayuda urgente, desarrollo sostenible y prevención de conflictos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">OCHA</p><p>Oficina de Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Plataforma nacional</p><p>Mecanismo nacional de coordinación de políticas, recursos y actores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Sala de situación</p><p>Espacio físico o digital donde se integra información para apoyar decisiones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Sector humanitario</p><p>Área especializada de intervención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Subsidiariedad</p><p>Principio según el cual las decisiones deben adoptarse en el nivel más cercano posible a las personas afectadas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Surge capacity</p><p>Capacidad de aumentar rápidamente personal, financiación y recursos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">3W</p><p>Herramienta que responde:</p><ul>
<li>quién;</li>
<li>hace qué;</li>
<li>dónde.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">4W</p><p>Añade la dimensión temporal: cuándo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">5W</p><p>Puede incorporar población atendida, resultados u otra variable adicional.</p><p>La coordinación humanitaria se organiza mediante diferentes estándares y sectores. La HSP reúne actualmente herramientas sobre Esfera, CHS, protección infantil, inclusión, recuperación económica, mercados, educación, agricultura, ganadería y gestión de campamentos. (<a href="https://handbook.spherestandards.org/" target="_blank" rel="noopener">handbook.spherestandards.org</a>)</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO E. Principios humanitarios, calidad y ética</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Acceso humanitario</p><p>Posibilidad de que las organizaciones lleguen a la población y de que las personas accedan a la ayuda.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Acción sin daño</p><p>Aplicación práctica del principio de no causar daño.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Centralidad de la protección</p><p>Principio según el cual la seguridad, dignidad y derechos deben orientar toda la intervención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Código de conducta</p><p>Reglas éticas y profesionales aplicables a trabajadores, organizaciones y voluntarios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Complementariedad</p><p>Coordinación para cubrir brechas y evitar duplicidades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Confidencialidad</p><p>Obligación de proteger información sensible.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Conflicto de interés</p><p>Situación en la que intereses personales o institucionales pueden influir indebidamente en una decisión.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Consentimiento informado</p><p>Aceptación libre después de recibir información comprensible sobre objetivos, riesgos y uso de datos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Core Humanitarian Standard — CHS</p><p>Estándar global que establece nueve compromisos para apoyar a personas afectadas respetando sus derechos, dignidad y papel central en la búsqueda de soluciones.</p><p>La versión revisada en 2024 refuerza la participación, la rendición de cuentas y la relación equitativa entre organizaciones y comunidades. (<a href="https://www.corehumanitarianstandard.org/the-standard" target="_blank" rel="noopener">CHS 2024</a>)</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Dignidad</p><p>Reconocimiento del valor, autonomía y derechos de cada persona.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Enfoque basado en derechos</p><p>Considera a las personas titulares de derechos y a las instituciones responsables de garantizarlos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Enfoque centrado en las personas</p><p>Diseña la ayuda a partir de prioridades, capacidades y preferencias reales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Humanidad</p><p>Principio que exige prevenir y aliviar el sufrimiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Imparcialidad</p><p>Prestación de ayuda según la necesidad, sin discriminación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Independencia</p><p>Separación de la acción humanitaria respecto de intereses políticos, económicos, militares o religiosos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Localización</p><p>Proceso de aumentar liderazgo, capacidad, participación y financiación de actores locales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Neutralidad</p><p>No tomar partido en hostilidades o controversias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">No causar daño — <em>Do No Harm</em></p><p>Obligación de identificar y minimizar efectos negativos de una intervención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Participación significativa</p><p>Intervención real de la población en diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Pertinencia cultural</p><p>Adaptación de la ayuda al idioma, valores, costumbres y contexto.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Privacidad</p><p>Derecho a controlar quién accede a la información personal.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Protección de datos</p><p>Medidas destinadas a impedir pérdidas, accesos indebidos o usos no autorizados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Rendición de cuentas</p><p>Obligación de explicar decisiones, recursos utilizados y resultados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Salvaguarda — <em>Safeguarding</em></p><p>Políticas para prevenir abuso, explotación, acoso y daño.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Transparencia</p><p>Disponibilidad de información clara sobre criterios, decisiones y recursos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Verificación independiente</p><p>Revisión realizada por una entidad externa.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO F. Evaluación de necesidades, daños y capacidades</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Análisis de capacidades</p><p>Identificación de recursos y fortalezas disponibles antes de diseñar la ayuda.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Análisis de contexto</p><p>Estudio del entorno social, político, económico, cultural, ambiental y de seguridad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Análisis de mercado</p><p>Evaluación de:</p><ul>
<li>proveedores;</li>
<li>precios;</li>
<li>disponibilidad;</li>
<li>demanda;</li>
<li>competencia;</li>
<li>transporte;</li>
<li>cadena de suministro.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Brecha</p><p>Diferencia entre las necesidades existentes y los recursos disponibles.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Censo</p><p>Registro sistemático de personas, hogares, empresas o activos afectados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Criterio de elegibilidad</p><p>Condición requerida para acceder a un programa.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">DaLA</p><p>Metodología de evaluación de daños y pérdidas económicas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Datos desagregados</p><p>Datos divididos por variables relevantes:</p><ul>
<li>edad;</li>
<li>sexo;</li>
<li>discapacidad;</li>
<li>ubicación;</li>
<li>actividad;</li>
<li>nivel de afectación.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">EDAN</p><p>Evaluación de daños y análisis de necesidades utilizada para recoger información sobre extensión, gravedad y localización de los efectos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">EMMA</p><p>Metodología de mapeo y análisis de mercados en emergencias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Encuesta KAP</p><p>Encuesta sobre conocimientos, actitudes y prácticas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evaluación estructural</p><p>Inspección técnica de seguridad de edificios e infraestructuras.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evaluación multisectorial</p><p>Evaluación conjunta de necesidades en varios sectores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evaluación rápida</p><p>Recogida inicial de información para tomar decisiones urgentes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Línea de base</p><p>Medición inicial realizada antes de una intervención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">MIRA</p><p>Evaluación inicial rápida y multisectorial utilizada en determinadas respuestas humanitarias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Necesidad</p><p>Diferencia entre la situación actual y la condición mínima necesaria.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Necesidad no cubierta</p><p>Necesidad que todavía no dispone de una respuesta suficiente.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">PDNA</p><p>Evaluación de necesidades posdesastre que integra daños, pérdidas, recuperación y reconstrucción.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Priorización</p><p>Ordenación de necesidades según gravedad, urgencia, riesgo, impacto y viabilidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Severidad de necesidades</p><p>Clasificación del nivel de gravedad de una situación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Targeting o focalización</p><p>Proceso para determinar qué personas o grupos accederán a una intervención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Validación comunitaria</p><p>Revisión de datos y criterios con participación de la comunidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Verificación</p><p>Comprobación de identidad, daños, requisitos o utilización de recursos.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO G. Operaciones de emergencia, seguridad y logística</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Almacén humanitario</p><p>Instalación destinada a recibir, proteger, controlar y distribuir suministros.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Aprovisionamiento</p><p>Proceso de identificar, adquirir y disponer de productos y servicios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Base de operaciones — BoO</p><p>Instalación desde la que trabaja y se sostiene logísticamente un equipo desplegado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Cadena de suministro</p><p>Red de compras, transporte, almacenamiento, distribución y entrega.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Carta de porte — <em>Waybill</em></p><p>Documento que registra el movimiento y recepción de mercancías.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Centro de Operaciones de Emergencia — COE</p><p>Espacio desde el que se coordinan información, recursos y decisiones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Cuello de botella</p><p>Punto que limita la capacidad de toda la operación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Despacho aduanero</p><p>Trámites necesarios para introducir suministros en un país.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Distribución</p><p>Entrega organizada de bienes, dinero o servicios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Deber de cuidado — <em>Duty of Care</em></p><p>Responsabilidad de una organización respecto de la salud y seguridad de su personal.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión de escombros</p><p>Retirada, clasificación, reutilización, reciclaje y eliminación segura de materiales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión de flota</p><p>Control de vehículos, conductores, rutas, combustible y mantenimiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión de incidentes</p><p>Sistema estructurado para dirigir operaciones y recursos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión de seguridad</p><p>Medidas para identificar amenazas y proteger personas, instalaciones e información.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Incidente con múltiples víctimas</p><p>Situación en la que el número o gravedad de pacientes supera inicialmente la capacidad habitual.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Inventario</p><p>Registro de existencias y movimientos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Lead time</p><p>Tiempo entre la solicitud y la disponibilidad de un recurso.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Logística humanitaria</p><p>Planificación del movimiento y almacenamiento de personas, suministros e información.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Logística inversa</p><p>Devolución, recuperación, reciclaje o eliminación posterior de materiales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Preposicionamiento</p><p>Ubicación anticipada de suministros en puntos estratégicos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Punto de distribución</p><p>Lugar preparado para entregar ayuda.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ruta de acceso</p><p>Camino utilizado para llegar a una zona o población.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Safety</p><p>Protección frente a accidentes, fallos o peligros no intencionados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Security</p><p>Protección frente a amenazas intencionadas:</p><ul>
<li>violencia;</li>
<li>secuestro;</li>
<li>robo;</li>
<li>sabotaje.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Salvamento de activos</p><p>Recuperación de bienes, documentos o equipos utilizables.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Stock de contingencia</p><p>Reserva preparada antes de la emergencia.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trazabilidad logística</p><p>Capacidad de conocer origen, movimiento y destino de un recurso.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Triaje</p><p>Clasificación rápida de prioridades de atención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Última milla</p><p>Tramo final que conecta los recursos con la población destinataria.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO H. Salud pública, atención sanitaria y WASH</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Agua potable</p><p>Agua segura para consumo humano.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Brote</p><p>Incremento de casos de una enfermedad por encima de lo esperado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Cadena de frío</p><p>Conservación y transporte de productos a temperatura controlada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Caso confirmado</p><p>Persona cuya condición ha sido verificada mediante los criterios establecidos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Caso sospechoso</p><p>Persona que presenta signos o antecedentes compatibles sin confirmación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Cloración</p><p>Uso controlado de cloro para desinfectar agua.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Epidemia</p><p>Aumento significativo de una enfermedad en una población y periodo concretos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Emergencia de salud pública</p><p>Evento que amenaza la salud colectiva y exige medidas extraordinarias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión de lodos fecales</p><p>Recogida, transporte, tratamiento y eliminación segura de residuos de saneamiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Higiene</p><p>Prácticas destinadas a proteger la salud y reducir enfermedades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Higiene menstrual</p><p>Acceso seguro y digno a productos, información, agua, saneamiento y privacidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Morbilidad</p><p>Frecuencia de enfermedades o problemas de salud.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mortalidad</p><p>Número o tasa de fallecimientos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Puesto médico avanzado</p><p>Instalación temporal para clasificar, estabilizar y atender pacientes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Promoción de higiene</p><p>Trabajo comunitario para facilitar prácticas seguras.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Saneamiento</p><p>Sistemas para gestionar excretas, aguas residuales y residuos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Salud comunitaria</p><p>Acciones de salud desarrolladas con participación local.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Salud pública</p><p>Disciplina orientada a proteger la salud de poblaciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Sistema de vigilancia epidemiológica</p><p>Recogida y análisis continuo de datos sanitarios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Tasa de letalidad</p><p>Proporción de personas diagnosticadas que fallecen.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Triaje sanitario</p><p>Clasificación de pacientes según urgencia clínica.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">WASH</p><p>Sector de agua, saneamiento e higiene.</p><p>El Manual Esfera incluye estándares técnicos específicos para WASH, salud, alojamiento, seguridad alimentaria y nutrición. (<a href="https://handbook.spherestandards.org/" target="_blank" rel="noopener">handbook.spherestandards.org</a>)</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO I. Seguridad alimentaria, nutrición y agricultura</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Acceso alimentario</p><p>Capacidad física y económica para conseguir alimentos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ayuda alimentaria</p><p>Entrega de alimentos, dinero, cupones o servicios para cubrir necesidades alimentarias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Disponibilidad alimentaria</p><p>Existencia suficiente de alimentos en un territorio.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Estabilidad alimentaria</p><p>Mantenimiento del acceso a alimentos a lo largo del tiempo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Inseguridad alimentaria</p><p>Falta de acceso suficiente y estable a alimentos seguros y nutritivos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Malnutrición</p><p>Desequilibrio entre necesidades y consumo o aprovechamiento de nutrientes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Malnutrición aguda</p><p>Deterioro nutricional rápido que puede ser moderado o severo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">MUAC</p><p>Medición del perímetro braquial utilizada para detectar malnutrición.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Nutrición</p><p>Procesos relacionados con consumo, absorción y utilización de nutrientes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ración alimentaria</p><p>Cantidad y composición de alimentos entregados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Seguridad alimentaria</p><p>Situación en la que las personas disponen de acceso estable a alimentos suficientes, seguros y nutritivos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">SEADS</p><p>Estándares para apoyar medios de vida agrícolas relacionados con cultivos durante emergencias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">LEGS</p><p>Directrices y estándares para proteger medios de vida ganaderos en emergencias.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO J. Alojamiento, campamentos y artículos esenciales</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Albergue colectivo</p><p>Edificio utilizado temporalmente para alojar a múltiples hogares.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Alojamiento de emergencia</p><p>Solución inmediata destinada a proteger a personas sin vivienda segura.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Alojamiento temporal</p><p>Solución provisional mientras se alcanza una opción estable.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Artículos no alimentarios — NFI</p><p>Bienes esenciales diferentes de alimentos:</p><ul>
<li>mantas;</li>
<li>ropa;</li>
<li>utensilios;</li>
<li>kits de higiene;</li>
<li>herramientas;</li>
<li>materiales.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Asentamiento</p><p>Lugar en el que reside temporal o permanentemente una población.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Campamento</p><p>Asentamiento planificado o espontáneo para población desplazada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Familia de acogida</p><p>Hogar que aloja temporalmente a personas afectadas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión de campamentos</p><p>Coordinación de servicios, participación, información, protección y mantenimiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Habitabilidad</p><p>Condiciones mínimas de seguridad, espacio, privacidad, ventilación y protección.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Planificación del emplazamiento</p><p>Organización física de viviendas, accesos, agua, saneamiento y servicios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Refugio</p><p>Lugar que proporciona protección inmediata frente a peligros.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Seguridad de tenencia</p><p>Protección frente al desalojo arbitrario o pérdida injustificada del derecho de uso.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Winterization</p><p>Adaptación de refugios, ropa y servicios a condiciones invernales.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO K. Protección, desplazamiento e inclusión</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Apátrida</p><p>Persona que no es reconocida como nacional por ningún Estado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Comunidad anfitriona</p><p>Población que recibe a personas desplazadas o refugiadas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desplazado interno — IDP</p><p>Persona obligada a abandonar su hogar que permanece dentro de su país.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Diseño universal</p><p>Diseño utilizable por el mayor número posible de personas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Enfoque diferencial</p><p>Adaptación de la ayuda a necesidades específicas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Enfoque interseccional</p><p>Análisis de cómo se combinan diferentes factores de desigualdad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Gestión de casos</p><p>Valoración, planificación, derivación y seguimiento individualizado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">HLP</p><p>Sector de vivienda, tierra y propiedad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Identidad legal</p><p>Reconocimiento oficial mediante registro o documentación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Inclusión</p><p>Eliminación de barreras que impiden participar o acceder a servicios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Persona refugiada</p><p>Persona que se encuentra fuera de su país y requiere protección internacional conforme al marco aplicable.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Persona retornada</p><p>Persona que regresa después de un desplazamiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Protección</p><p>Acciones dirigidas a garantizar seguridad, derechos, dignidad e integridad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Protección infantil</p><p>Prevención y respuesta frente a violencia, abuso, explotación, negligencia y separación familiar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Protección transversal</p><p>Integración de acceso, seguridad, dignidad y no discriminación en todos los sectores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reasentamiento</p><p>Traslado de una persona refugiada a un tercer país que acepta admitirla.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reunificación familiar</p><p>Proceso de localizar y reunir a familiares separados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ruta de derivación</p><p>Procedimiento para conectar un caso con un servicio adecuado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Solicitante de asilo</p><p>Persona que ha solicitado protección internacional y espera una decisión.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Violencia basada en género — VBG</p><p>Violencia relacionada con desigualdades o discriminación de género.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Explotación y abuso sexual — SEA</p><p>Abuso de poder o vulnerabilidad con fines sexuales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">PSEA</p><p>Prevención de la explotación y el abuso sexual por parte de personal o colaboradores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Enfoque centrado en la persona superviviente</p><p>Atención que prioriza seguridad, consentimiento, confidencialidad, respeto y no discriminación.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO L. Salud mental y apoyo psicosocial</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Activación fisiológica</p><p>Respuesta corporal de alerta frente a una amenaza.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Afrontamiento — <em>Coping</em></p><p>Esfuerzos cognitivos y conductuales para manejar demandas estresantes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Afrontamiento activo</p><p>Acciones dirigidas a resolver o modificar el problema.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Afrontamiento evitativo</p><p>Estrategias dirigidas a evitar temporalmente el problema o el malestar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Apoyo entre pares</p><p>Ayuda ofrecida por personas con experiencias similares.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Apoyo psicosocial</p><p>Intervenciones destinadas a proteger el bienestar psicológico y las relaciones sociales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ataque de pánico</p><p>Episodio repentino de miedo intenso acompañado de síntomas físicos y cognitivos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Autoeficacia</p><p>Percepción de que se poseen capacidades para actuar y resolver problemas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Burnout</p><p>Síndrome de agotamiento relacionado con estrés laboral sostenido.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Catastrofismo</p><p>Tendencia a anticipar el peor resultado y sobreestimar su probabilidad o consecuencias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Contención emocional</p><p>Acompañamiento que ayuda a reducir el desbordamiento sin presionar a la persona.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Crecimiento postraumático</p><p>Cambios positivos que algunas personas pueden desarrollar al afrontar una experiencia muy difícil.</p><p>No es obligatorio, inmediato ni significa que el trauma haya sido beneficioso.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Crisis psicológica</p><p>Situación que supera temporalmente los mecanismos habituales de afrontamiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Disociación</p><p>Desconexión entre pensamientos, emociones, identidad, memoria o percepción del entorno.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Duelo</p><p>Proceso de adaptación ante una pérdida.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Duelo ambiguo</p><p>Pérdida incierta, incompleta o sin cierre claro.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Duelo prolongado</p><p>Duelo persistente e intenso que afecta gravemente al funcionamiento y puede requerir evaluación especializada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Embotamiento afectivo</p><p>Reducción de la capacidad para experimentar o expresar emociones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Estrés</p><p>Respuesta física y psicológica frente a demandas percibidas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Estrés agudo</p><p>Respuesta intensa de corta duración.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Estrés acumulativo</p><p>Estrés que aumenta por exposición continuada sin recuperación suficiente.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Estrés crónico</p><p>Estrés mantenido durante periodos prolongados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Estrés disfuncional</p><p>Estrés generado por problemas de organización, liderazgo, logística o comunicación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Fatiga de crisis</p><p>Agotamiento producido por una situación crítica prolongada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Fatiga por compasión</p><p>Desgaste emocional relacionado con la exposición repetida al sufrimiento ajeno.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Flashback</p><p>Recuerdo intrusivo que puede sentirse como si el evento estuviera ocurriendo nuevamente.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Hipervigilancia</p><p>Estado de alerta excesiva y sostenida.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Hiperactivación</p><p>Activación elevada asociada a irritabilidad, insomnio, sobresalto o dificultad de concentración.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Indefensión aprendida</p><p>Percepción de que ninguna acción puede cambiar la situación, incluso cuando existen opciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Labilidad emocional</p><p>Cambios rápidos o intensos en la expresión emocional.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Lesión moral — <em>Moral Injury</em></p><p>Malestar profundo relacionado con acciones, decisiones u omisiones que contradicen valores morales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">MHPSS o SMAPS</p><p>Salud mental y apoyo psicosocial en emergencias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Pánico</p><p>Miedo extremo que puede dificultar la organización de la conducta.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Primeros Auxilios Psicológicos — PAP/PFA</p><p>Ayuda humana, práctica y no intrusiva destinada a proporcionar seguridad, escucha, apoyo, información y conexión con servicios.</p><p>No es psicoterapia, interrogatorio ni diagnóstico.</p><p>La guía de la OMS establece un enfoque de apoyo respetuoso para personas que han vivido eventos graves. (<a href="https://www.who.int/publications/i/item/9789241548205" target="_blank" rel="noopener">Organización Mundial de la Salud</a>)</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Psicoeducación</p><p>Información comprensible sobre reacciones habituales, afrontamiento y señales de alerta.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reacción aguda al estrés</p><p>Respuesta transitoria después de un evento abrumador.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Red de apoyo social</p><p>Relaciones que proporcionan ayuda emocional, práctica, informativa o material.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Regulación emocional</p><p>Capacidad para reconocer y manejar emociones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Resiliencia psicológica</p><p>Capacidad dinámica para afrontar y adaptarse a la adversidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Seguridad psicológica</p><p>Entorno en el que se puede hablar, preguntar o pedir ayuda sin miedo a humillación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Shock psicológico</p><p>Respuesta inicial de incredulidad, aturdimiento o desconexión.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Síndrome del superviviente</p><p>Culpa o malestar por haber sobrevivido o sufrido menos que otras personas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trauma</p><p>Experiencia que desborda temporalmente la capacidad de afrontamiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trauma agudo</p><p>Trauma relacionado con un único evento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trauma colectivo</p><p>Impacto traumático que afecta a una comunidad o sociedad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trauma crónico</p><p>Exposición repetida o prolongada a situaciones traumáticas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trauma secundario</p><p>Impacto psicológico derivado de la exposición al sufrimiento o relatos traumáticos de otras personas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trauma vicario</p><p>Transformación emocional y cognitiva en profesionales expuestos de forma continuada al trauma ajeno.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trastorno de Estrés Agudo — TEA</p><p>Trastorno clínico que puede aparecer poco después de una experiencia traumática y requiere valoración profesional.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trastorno de Estrés Postraumático — TEPT</p><p>Trastorno clínico que puede incluir recuerdos intrusivos, evitación, alteraciones emocionales e hiperactivación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Triaje psicosocial</p><p>Clasificación inicial del grado de urgencia y nivel de apoyo necesario.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO M. Intervenciones y herramientas psicoemocionales</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Abrazo mariposa</p><p>Técnica de autoestimulación bilateral en la que se cruzan los brazos y se realizan toques alternos.</p><p>Puede utilizarse como recurso de autorregulación. No sustituye una terapia ni debe presentarse como tratamiento universal.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Activación conductual</p><p>Planificación de pequeñas actividades significativas para recuperar rutina, contacto y sensación de avance.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">ACT</p><p>Terapia de Aceptación y Compromiso.</p><p>Busca aumentar flexibilidad psicológica y promover acciones alineadas con valores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Defusión cognitiva</p><p>Técnica para observar los pensamientos sin tratarlos automáticamente como hechos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Debriefing psicológico</p><p>Intervención estructurada posterior a un evento crítico.</p><p>No debe aplicarse de forma rutinaria ni obligar a las personas a relatar detalladamente el trauma. No es equivalente a PAP.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">EFT o tapping</p><p>Técnica que combina atención a pensamientos o emociones con estimulación mediante toques.</p><p>La evidencia disponible es discutida y no debe utilizarse para sustituir tratamientos validados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">EMDR</p><p>Terapia de desensibilización y reprocesamiento mediante movimientos oculares u otra estimulación bilateral.</p><p>Debe ser aplicada por profesionales con formación específica.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Escritura expresiva</p><p>Escritura sobre pensamientos y emociones relacionados con una experiencia.</p><p>Puede resultar útil para algunas personas, pero no debe imponerse durante la fase aguda.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Grounding o anclaje</p><p>Técnicas destinadas a recuperar conexión con el presente.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Método 5-4-3-2-1</p><p>Ejercicio de grounding basado en identificar:</p><ul>
<li>cinco cosas que se ven;</li>
<li>cuatro que se sienten;</li>
<li>tres que se oyen;</li>
<li>dos que se huelen;</li>
<li>una que se saborea.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Intervención en crisis</p><p>Actuación breve orientada a estabilizar, proteger y recuperar capacidad de afrontamiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Intervención en duelo</p><p>Acompañamiento destinado a facilitar la adaptación a una pérdida.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mindfulness</p><p>Atención intencional al momento presente sin juicio.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">PM+</p><p>Programa de manejo de problemas desarrollado para apoyar a personas con malestar psicológico en contextos de adversidad, mediante facilitadores formados y supervisados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Relajación muscular progresiva</p><p>Técnica que alterna tensión y relajación de grupos musculares.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Respiración diafragmática</p><p>Respiración lenta que utiliza principalmente el movimiento del diafragma.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Respiración en caja</p><p>Patrón respiratorio dividido en cuatro fases regulares.</p><p>No todas las personas deben utilizar retenciones prolongadas; si produce mareo o malestar debe detenerse.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Respiración 4-7-8</p><p>Patrón de respiración con tiempos diferenciados de inhalación, retención y exhalación.</p><p>Debe presentarse como ejercicio de relajación, no como tratamiento clínico garantizado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">TCC focalizada en trauma</p><p>Terapia cognitivo-conductual adaptada al tratamiento del trauma y aplicada por profesionales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Terapia de grupo</p><p>Intervención terapéutica realizada con varias personas bajo dirección profesional.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Matriz de las Tres Columnas</p><p>Herramienta para clasificar:</p><ol>
<li>certezas comprobadas;</li>
<li>incertidumbres;</li>
<li>decisiones que deben aplazarse.</li>
</ol></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Regla de las 24 horas</p><p>Criterio preventivo para no tomar decisiones irreversibles mientras existe pánico, shock o agotamiento extremo, siempre que aplazarlas no aumente el riesgo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Semáforo emocional</p><p>Herramienta orientativa para clasificar:</p><ul>
<li>situación crítica;</li>
<li>necesidad de apoyo prioritario;</li>
<li>posibilidad de avanzar con acompañamiento;</li>
<li>situación estable.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Señales de alerta</p><p>Indicadores que requieren atención urgente:</p><ul>
<li>pensamientos suicidas;</li>
<li>violencia;</li>
<li>desorientación;</li>
<li>incapacidad para cuidarse;</li>
<li>consumo peligroso de sustancias;</li>
<li>insomnio extremo persistente;</li>
<li>desconexión severa;</li>
<li>ataques de pánico repetidos.</li>
</ul></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO N. Comunicación, participación e información</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Comunicación bidireccional</p><p>Comunicación que permite informar y escuchar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Comunicación de riesgos</p><p>Intercambio de información sobre amenazas, incertidumbres y medidas de protección.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Comunicación en crisis</p><p>Comunicación rápida, clara, coordinada y verificada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Comunicación inclusiva</p><p>Información accesible para diferentes idiomas, edades, niveles educativos y discapacidades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Escucha comunitaria</p><p>Recogida sistemática de dudas, rumores, preocupaciones y prioridades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Feedback</p><p>Opinión o información aportada por las personas usuarias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Lenguaje claro</p><p>Comunicación fácil de encontrar, entender y utilizar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mecanismo de quejas</p><p>Canal seguro para presentar reclamaciones, denuncias o preocupaciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Movilización comunitaria</p><p>Organización de la comunidad para resolver necesidades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Participación remota</p><p>Participación mediante teléfono, radio, internet o mensajería.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Rendición de cuentas ante las personas afectadas — AAP</p><p>Obligación de informar, consultar, escuchar y responder ante las comunidades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Seguimiento de rumores</p><p>Identificación y análisis de información no verificada que puede afectar a la respuesta.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Información errónea — <em>Misinformation</em></p><p>Información falsa difundida sin intención deliberada de engañar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desinformación</p><p>Información falsa o manipulada difundida de forma intencionada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Malinformación</p><p>Información real utilizada fuera de contexto o con intención de causar daño.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO O. Tecnología, datos y ciberseguridad</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Análisis geoespacial</p><p>Estudio de datos asociados a lugares.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Cartografía colaborativa</p><p>Creación de mapas mediante aportaciones de múltiples actores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Conectividad de emergencia</p><p>Restablecimiento temporal de internet y telefonía.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Crowdmapping</p><p>Construcción colectiva de mapas mediante información ciudadana.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ciberseguridad humanitaria</p><p>Protección de sistemas y datos utilizados en operaciones humanitarias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Datos abiertos</p><p>Información disponible para consulta y reutilización, respetando privacidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Identidad digital</p><p>Representación electrónica de la identidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Imagen satelital</p><p>Imagen utilizada para evaluar daños, accesos, incendios o inundaciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Interoperabilidad</p><p>Capacidad de sistemas diferentes para intercambiar y utilizar información.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Offline-first</p><p>Diseño tecnológico que funciona con conectividad limitada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Protección de datos desde el diseño</p><p>Integración de privacidad y seguridad desde el inicio.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Sensores remotos</p><p>Obtención de información sin contacto directo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Sistema de Información Geográfica — SIG/GIS</p><p>Sistema para almacenar, analizar y visualizar datos territoriales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Verificación digital</p><p>Comprobación de autenticidad de mensajes, documentos, imágenes o perfiles.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Brecha digital</p><p>Desigualdad en acceso, habilidades o capacidad para utilizar tecnología.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Exclusión digital</p><p>Imposibilidad de acceder a servicios porque solo están disponibles mediante canales tecnológicos.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO P. Efectivo, cupones y ayuda material</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Asistencia en efectivo y cupones — CVA</p><p>Entrega de dinero o cupones para cubrir necesidades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ayuda en especie</p><p>Entrega directa de productos o servicios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Canasta de gasto mínimo — MEB</p><p>Estimación del coste de los bienes y servicios esenciales de un hogar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Cash Plus</p><p>Transferencia monetaria combinada con formación, asesoramiento, derivación o recursos complementarios.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Dinero por trabajo — Cash for Work</p><p>Transferencia vinculada a una actividad laboral temporal.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Dinero por formación</p><p>Transferencia condicionada a participar en un proceso formativo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Efectivo multipropósito — MPCA</p><p>Transferencia destinada a cubrir varias necesidades.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Cupón</p><p>Instrumento canjeable por un producto, servicio o valor.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Cupón electrónico</p><p>Cupón gestionado mediante código, tarjeta o dispositivo digital.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mecanismo de entrega</p><p>Canal utilizado para transferir el recurso:</p><ul>
<li>efectivo;</li>
<li>banco;</li>
<li>tarjeta;</li>
<li>pago móvil;</li>
<li>monedero digital.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Proveedor de servicios financieros</p><p>Entidad que facilita cuentas, pagos o transferencias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Transferencia condicionada</p><p>Ayuda que exige cumplir una condición.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Transferencia incondicional</p><p>Ayuda que no exige una actividad previa.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Transferencia restringida</p><p>Ayuda cuyo uso está limitado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Transferencia no restringida</p><p>Dinero cuyo destino decide la persona receptora.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Valor de transferencia</p><p>Cantidad entregada a cada persona u hogar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Seguimiento posterior a la distribución — PDM</p><p>Evaluación realizada después de entregar ayuda para analizar uso, acceso, satisfacción y problemas.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO Q. Mercados, empleo y medios de vida</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Activo productivo</p><p>Recurso utilizado para generar ingresos:</p><ul>
<li>maquinaria;</li>
<li>equipo;</li>
<li>vehículo;</li>
<li>herramientas;</li>
<li>inventario;</li>
<li>ganado.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Análisis de cadena de valor</p><p>Estudio de proveedores, producción, distribución, comercialización y clientes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ayuda productiva</p><p>Recurso destinado a recuperar capacidad de producir, trabajar o vender.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Capital de trabajo</p><p>Dinero necesario para mantener operaciones corrientes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desarrollo de sistemas de mercado</p><p>Intervención destinada a mejorar el funcionamiento, inclusión y resiliencia del mercado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Empleo de emergencia</p><p>Trabajo temporal creado durante la recuperación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Funcionalidad del mercado</p><p>Capacidad del mercado para ofrecer bienes y servicios en condiciones adecuadas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Medios de vida</p><p>Capacidades, activos y actividades que permiten obtener ingresos y sostenerse.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">MERS</p><p>Estándares mínimos de recuperación económica.</p><p>Incluyen evaluación, sistemas de mercado, desarrollo empresarial, distribución de activos, servicios financieros y empleo. (<a href="https://handbook.spherestandards.org/" target="_blank" rel="noopener">handbook.spherestandards.org</a>)</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">MISMA</p><p>Estándar mínimo para el análisis de mercados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Programa basado en mercados</p><p>Intervención que utiliza, apoya o fortalece mercados existentes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Recuperación económica</p><p>Restablecimiento de empleo, producción, comercio, ingresos y mercados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Recuperación de medios de vida</p><p>Recuperación de capacidades, activos y actividades necesarias para vivir.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reposición de capital productivo</p><p>Sustitución de herramientas, maquinaria, existencias o animales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Sistema de mercado</p><p>Red de compradores, vendedores, servicios, reglas e infraestructuras.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trueque</p><p>Intercambio sin dinero.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trueque B2B</p><p>Intercambio de recursos o servicios entre empresas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Venta anticipada</p><p>Cobro previo de productos o servicios futuros.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Compra solidaria</p><p>Adquisición deliberada a empresas afectadas para apoyar su recuperación.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO R. Continuidad de negocio</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Análisis de Impacto en el Negocio — BIA</p><p>Evaluación de las consecuencias que tendría la interrupción de procesos críticos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">BCM — Gestión de la Continuidad de Negocio</p><p>Proceso sistemático para anticipar interrupciones, proteger funciones críticas y recuperar operaciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">BCP — Plan de Continuidad de Negocio</p><p>Documento que establece cómo mantener o recuperar funciones prioritarias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Dependencia crítica</p><p>Recurso, proveedor, persona o sistema del que depende una función esencial.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Disaster Recovery</p><p>Recuperación de sistemas tecnológicos, datos y funcionalidades después de una interrupción.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">DRP — Plan de recuperación ante desastres</p><p>Procedimientos para recuperar tecnología, comunicaciones y datos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Función crítica</p><p>Actividad cuya interrupción produciría consecuencias inaceptables.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">ISO 22301</p><p>Norma internacional de sistemas de gestión de continuidad de negocio.</p><p>Establece requisitos para preparar, responder y recuperarse de interrupciones. (<a href="https://www.iso.org/standard/75106.html" target="_blank" rel="noopener">ISO</a>)</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">MBCO</p><p>Nivel mínimo aceptable de productos o servicios que una organización debe mantener durante una interrupción.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">MTPD</p><p>Tiempo máximo durante el que una interrupción puede mantenerse antes de que sus efectos sean inaceptables.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Punto único de fallo</p><p>Elemento cuya caída puede paralizar todo un proceso.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Redundancia</p><p>Disponibilidad de recursos alternativos para evitar que un único fallo detenga la operación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">RPO — Objetivo de punto de recuperación</p><p>Cantidad máxima de datos que una organización puede permitirse perder, expresada en tiempo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">RTO — Objetivo de tiempo de recuperación</p><p>Tiempo máximo aceptable para recuperar una función.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Sitio alternativo</p><p>Ubicación desde la que puede continuarse la actividad si la sede principal queda inutilizada.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO S. Reactivación empresarial después de una catástrofe</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Aceleración empresarial</p><p>Proceso intensivo para mejorar modelo de negocio, viabilidad, ventas, financiación y ejecución.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Acción comercial de emergencia</p><p>Actuación rápida dirigida a recuperar clientes o generar ingresos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Activos invisibles</p><p>Recursos que pueden sobrevivir al daño físico:</p><ul>
<li>conocimiento;</li>
<li>marca;</li>
<li>reputación;</li>
<li>experiencia;</li>
<li>relaciones;</li>
<li>cartera de clientes;</li>
<li>capacidades del equipo.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Cierre ordenado</p><p>Finalización planificada de una actividad que ya no resulta viable.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Demo Day Solidario</p><p>Encuentro en el que empresas afectadas presentan planes de recuperación a donantes, compradores o patrocinadores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Digitalización de emergencia</p><p>Uso rápido de tecnología para recuperar:</p><ul>
<li>ventas;</li>
<li>comunicaciones;</li>
<li>cobros;</li>
<li>documentación;</li>
<li>gestión.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Empresa madrina</p><p>Empresa que apoya a otra mediante recursos, compras, conocimiento, equipos o contactos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Expediente de Reactivación Empresarial</p><p>Carpeta que puede contener:</p><ul>
<li>identificación;</li>
<li>descripción del negocio;</li>
<li>daños;</li>
<li>evidencias;</li>
<li>ventas perdidas;</li>
<li>activos conservados;</li>
<li>presupuestos;</li>
<li>necesidad económica;</li>
<li>plan de continuidad;</li>
<li>uso de fondos;</li>
<li>impacto esperado.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Fondo de Reactivación Empresarial</p><p>Fondo destinado a financiar actuaciones productivas vinculadas a planes de recuperación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Hoja de ruta 30-60-90 días</p><p>Plan con acciones, responsables, fechas, costes, evidencias y resultados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Interrupción de negocio</p><p>Paralización total o parcial de la actividad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Inventario de daños empresariales</p><p>Registro de instalaciones, existencias, equipos, vehículos y documentos dañados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Inventario de recuperación</p><p>Clasificación de recursos:</p><ul>
<li>destruidos;</li>
<li>reparables;</li>
<li>disponibles;</li>
<li>prestables;</li>
<li>necesarios.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mentor de crisis</p><p>Persona experimentada que ayuda a ordenar prioridades y ejecutar un plan.</p><p>No sustituye a psicólogos, abogados, sanitarios ni asesores especializados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Operación Mínima Viable</p><p>Versión más reducida de la actividad que permite volver a atender clientes y facturar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">PERK de emergencia</p><p>Producto, licencia, descuento, equipo, asesoría o servicio aportado por una entidad colaboradora.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Plan de caja de emergencia</p><p>Previsión de cobros, pagos y liquidez durante la recuperación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Plan de reactivación</p><p>Conjunto de decisiones y actuaciones para volver a operar y vender.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Plan de viabilidad</p><p>Análisis de la capacidad económica, operativa y comercial para continuar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Pivotar</p><p>Modificar producto, cliente, canal, procesos o modelo de ingresos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Proveedor de la reconstrucción</p><p>Empresa que adapta su oferta a necesidades surgidas en la recuperación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reactivación empresarial</p><p>Proceso de recuperar capacidad operativa, comercial, financiera y organizativa.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Recuperación de clientes</p><p>Actuaciones para restablecer relaciones, pedidos y ventas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reemprendimiento</p><p>Creación de una nueva actividad después de cerrar o transformar otra.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Resiliencia empresarial</p><p>Capacidad de anticipar, absorber, adaptarse y recuperarse de interrupciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Runway</p><p>Tiempo durante el que una empresa puede operar con la liquidez disponible.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Tesorería de emergencia</p><p>Gestión priorizada del dinero durante una crisis.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Venta a la diáspora</p><p>Comercialización dirigida a personas vinculadas al territorio afectado que viven en otros países.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">DailyTIPS</p><p>Píldoras de microaprendizaje que proporcionan información, ejercicios y acciones breves.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Triaje psicoproductivo</p><p>Clasificación que combina situación humana y capacidad empresarial para determinar la ayuda más adecuada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Rojo humano</p><p>Situación personal grave que requiere atención prioritaria o derivación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Rojo empresarial</p><p>Negocio paralizado o en riesgo inmediato de desaparición.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ámbar empresarial</p><p>Negocio parcialmente operativo con dificultades graves.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Verde afectado</p><p>Negocio capaz de operar, pero que necesita adaptación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Verde solidario</p><p>Empresa afectada que todavía dispone de capacidad para ayudar a otras.</p><p>La metodología de mentorDay integra apoyo personal, psicólogos, mentores de crisis, expediente, PERKS, continuidad, recuperación de ventas y planificación a 90 días.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO T. Financiación, donaciones y seguros</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ayuda a fondo perdido</p><p>Recurso que no debe devolverse si se cumplen las condiciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ayuda directa a empresas</p><p>Transferencia pública o privada destinada a reparar daños o reactivar operaciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ayuda finalista</p><p>Ayuda que solo puede utilizarse para un destino autorizado.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Anticipo reintegrable</p><p>Financiación que debe devolverse conforme a unas condiciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Aval</p><p>Garantía de que una obligación será cumplida.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Brecha de financiación</p><p>Diferencia entre los recursos necesarios y los disponibles.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Bono catastrófico</p><p>Instrumento financiero que transfiere determinados riesgos de catástrofe a inversores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Co-financiación</p><p>Aportación de recursos procedentes de varias fuentes.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Coste elegible</p><p>Gasto que puede financiarse dentro de una convocatoria.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Declaración de zona catastrófica</p><p>Reconocimiento administrativo que puede activar medidas extraordinarias.</p><p>Su nombre y efectos dependen del país.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desembolso</p><p>Entrega efectiva de fondos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desembolso por tramos</p><p>Entrega dividida en fases vinculadas a hitos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Doble financiación</p><p>Financiación del mismo gasto mediante dos recursos incompatibles.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Donación</p><p>Aportación voluntaria sin obligación ordinaria de devolución.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Donativo productivo</p><p>Donación destinada a recuperar capacidad de generar ingresos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Due diligence</p><p>Revisión de identidad, riesgos, capacidad, documentación y cumplimiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">EIDL</p><p>Programa estadounidense de préstamos para pequeñas empresas que sufren perjuicio económico por desastres.</p><p>Es un instrumento específico de Estados Unidos, no una categoría universal.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Financiación combinada — <em>Blended finance</em></p><p>Combinación de recursos públicos, privados, concesionales o filantrópicos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Fondo de contingencia</p><p>Reserva financiera preparada para emergencias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Fondo rotatorio</p><p>Fondo cuyos recursos devueltos vuelven a utilizarse.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Franquicia</p><p>Parte del daño que asume la persona asegurada.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Fraude</p><p>Engaño intencionado para obtener recursos o ventajas.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Infraseguro</p><p>Situación en la que el valor asegurado es inferior al valor real.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Justificación</p><p>Documentación que demuestra la correcta utilización de recursos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Lista de reserva</p><p>Solicitudes elegibles pendientes de disponibilidad presupuestaria.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Microcrédito de emergencia</p><p>Préstamo de pequeño importe para recuperar una actividad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Microdonativo</p><p>Donación de pequeña cuantía.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Peritaje</p><p>Evaluación técnica de daños.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Póliza</p><p>Contrato que establece condiciones del seguro.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Préstamo blando</p><p>Préstamo con condiciones más favorables que las ordinarias.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Seguro de interrupción de negocio</p><p>Seguro que puede cubrir pérdidas de ingresos derivadas de una paralización incluida en la póliza.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Seguro paramétrico</p><p>Seguro que paga cuando un indicador alcanza un umbral.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Salvamento</p><p>Valor recuperable de bienes dañados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Subrogación</p><p>Derecho de la aseguradora a reclamar a un tercero después de indemnizar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Trazabilidad financiera</p><p>Capacidad de seguir los fondos desde su origen hasta su destino.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Verificación de identidad — KYC</p><p>Procedimiento destinado a comprobar la identidad de una persona o entidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Prevención del blanqueo — AML</p><p>Controles para impedir que fondos ilícitos entren en el sistema financiero.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO U. Medioambiente, cambio climático e infraestructura</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Adaptación al cambio climático</p><p>Ajustes destinados a reducir daños climáticos actuales o previstos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza climática</p><p>Fenómeno relacionado con el clima capaz de causar daños.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Desarrollo resiliente al clima</p><p>Desarrollo que integra adaptación, reducción del riesgo y sostenibilidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Dividendo de resiliencia</p><p>Beneficios generados por las inversiones en reducción del riesgo, incluso si no ocurre el desastre.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evaluación ambiental rápida</p><p>Análisis inicial de posibles impactos y riesgos ambientales.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Infraestructura crítica</p><p>Instalación o red esencial para el funcionamiento social o económico.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Infraestructura verde</p><p>Uso de sistemas naturales o seminaturales para ofrecer servicios y reducir riesgos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Maladaptación</p><p>Medida que pretende reducir un riesgo, pero termina aumentando otro.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Recuperación verde</p><p>Recuperación que reduce impactos ambientales y mejora sostenibilidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Resiliencia climática</p><p>Capacidad para anticipar, absorber y recuperarse de impactos climáticos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Soluciones basadas en la naturaleza</p><p>Protección o restauración de ecosistemas para reducir riesgos.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO V. Seguimiento, evaluación e impacto</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Actividad</p><p>Acción realizada por un programa.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Atribución</p><p>Grado en que un cambio puede considerarse causado por una intervención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Auditoría</p><p>Revisión sistemática de cuentas, procesos o cumplimiento.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Contrafactual</p><p>Estimación de lo que habría sucedido sin la intervención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Contribución</p><p>Análisis de cómo un programa ha influido en un cambio junto con otros factores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Coste-efectividad</p><p>Relación entre coste y resultados obtenidos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Coste-eficiencia</p><p>Relación entre recursos utilizados y productos generados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Dashboard</p><p>Panel de indicadores.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evaluación</p><p>Análisis sistemático de pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evaluación de impacto</p><p>Estimación de los cambios producidos por una intervención.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evaluación de proceso</p><p>Análisis de cómo se ejecutó un programa.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Evidencia</p><p>Información verificable que sustenta una afirmación.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Indicador</p><p>Variable utilizada para medir progreso.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Input</p><p>Recurso empleado:</p><ul>
<li>dinero;</li>
<li>personal;</li>
<li>tiempo;</li>
<li>materiales.</li>
</ul></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Lección aprendida</p><p>Conocimiento obtenido de la experiencia.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Marco lógico</p><p>Herramienta que relaciona objetivos, actividades, indicadores y riesgos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Meta</p><p>Valor que se desea alcanzar.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Monitoreo</p><p>Seguimiento continuo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Outcome</p><p>Cambio en capacidades, comportamientos o condiciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Output</p><p>Producto o servicio generado por una actividad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Revisión después de la acción — AAR</p><p>Análisis de lo ocurrido para mejorar futuras intervenciones.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Sostenibilidad</p><p>Capacidad de mantener los beneficios después del apoyo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Teoría del cambio</p><p>Explicación de cómo unas actividades deberían producir resultados.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Valor por dinero</p><p>Análisis conjunto de economía, eficiencia, eficacia y equidad.</p></div>
</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>MÓDULO W. Conceptos que no deben confundirse</summary>
<div class="mprec-acc-body">
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Amenaza no es riesgo</p><p>La amenaza es el fenómeno peligroso. El riesgo depende también de exposición, vulnerabilidad y capacidad.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Emergencia no es necesariamente desastre</p><p>Una emergencia puede mantenerse dentro de la capacidad local. Un desastre produce una alteración más grave.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Respuesta no es recuperación</p><p>La respuesta cubre necesidades inmediatas. La recuperación restablece medios de vida, servicios y autonomía.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Recuperación no es reconstrucción</p><p>La reconstrucción se concentra principalmente en activos e infraestructuras. La recuperación es más amplia.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Ayuda humanitaria no es ayuda productiva</p><p>La ayuda humanitaria protege vida y dignidad. La ayuda productiva busca recuperar ingresos y capacidad económica.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">PAP no es terapia</p><p>Los Primeros Auxilios Psicológicos ofrecen apoyo inicial y conexión con recursos.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Mentor no es psicólogo</p><p>El mentor acompaña decisiones empresariales. El psicólogo interviene dentro de su competencia profesional.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Donación no es préstamo</p><p>La donación no genera una obligación ordinaria de devolución.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Crédito no es subvención</p><p>El crédito debe devolverse.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">PERK no es dinero</p><p>Es un producto, servicio, licencia, descuento o recurso.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Resiliencia no significa aguantarlo todo</p><p>También implica pedir ayuda, adaptarse, protegerse y cambiar de estrategia.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Vulnerabilidad no significa incapacidad</p><p>Una persona vulnerable puede conservar capacidades, recursos y liderazgo.</p></div>
<div class="mprec-item"><p class="mprec-item-title">Reconstruir no significa reproducir</p><p>Reconstruir mejor implica reducir vulnerabilidades previas.</p></div>
</div>
</details>

<h2>Siglas esenciales</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Sigla</th>
<th>Significado</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>AAP</strong></td>
<td>Rendición de cuentas ante personas afectadas</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>AAR</strong></td>
<td>Revisión después de la acción</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>ACT</strong></td>
<td>Terapia de Aceptación y Compromiso</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>AML</strong></td>
<td>Prevención del blanqueo de capitales</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>BCM</strong></td>
<td>Gestión de continuidad de negocio</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>BCP</strong></td>
<td>Plan de continuidad de negocio</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>BIA</strong></td>
<td>Análisis de impacto en el negocio</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>CBPF</strong></td>
<td>Fondo mancomunado de país</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>CCCM</strong></td>
<td>Coordinación y gestión de campamentos</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>CERF</strong></td>
<td>Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>CHS</strong></td>
<td>Norma Humanitaria Esencial</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>CLA</strong></td>
<td>Agencia líder de clúster</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>COE</strong></td>
<td>Centro de Operaciones de Emergencia</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>CVA</strong></td>
<td>Asistencia en efectivo y cupones</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>DaLA</strong></td>
<td>Evaluación de daños y pérdidas</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>DRM</strong></td>
<td>Gestión del riesgo de desastres</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>DRP</strong></td>
<td>Plan de recuperación ante desastres</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>DRR/RRD</strong></td>
<td>Reducción del riesgo de desastres</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>EDAN</strong></td>
<td>Evaluación de daños y análisis de necesidades</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>EMDR</strong></td>
<td>Desensibilización y reprocesamiento por movimientos oculares</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>EMMA</strong></td>
<td>Mapeo y análisis de mercados en emergencias</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>ENSO/ENOS</strong></td>
<td>El Niño-Oscilación del Sur</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>GIS/SIG</strong></td>
<td>Sistema de Información Geográfica</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>HLP</strong></td>
<td>Vivienda, tierra y propiedad</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>HNO</strong></td>
<td>Panorama de necesidades humanitarias</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>HPC</strong></td>
<td>Ciclo de programación humanitaria</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>HRP</strong></td>
<td>Plan de respuesta humanitaria</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>IASC</strong></td>
<td>Comité Permanente entre Organismos</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>IDP</strong></td>
<td>Persona desplazada internamente</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>INSARAG</strong></td>
<td>Grupo Asesor Internacional de Operaciones de Búsqueda y Rescate</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>KAP</strong></td>
<td>Conocimientos, actitudes y prácticas</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>KYC</strong></td>
<td>Conocimiento y verificación del cliente</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>LEGS</strong></td>
<td>Estándares de emergencia para medios de vida ganaderos</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MBCO</strong></td>
<td>Objetivo mínimo de continuidad</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MEB</strong></td>
<td>Canasta de gasto mínimo</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MERS</strong></td>
<td>Estándares mínimos de recuperación económica</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MHPSS/SMAPS</strong></td>
<td>Salud mental y apoyo psicosocial</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MIRA</strong></td>
<td>Evaluación inicial rápida multisectorial</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MISMA</strong></td>
<td>Estándar mínimo para análisis de mercados</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MPCA</strong></td>
<td>Efectivo multipropósito</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MTPD</strong></td>
<td>Periodo máximo tolerable de interrupción</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MUAC</strong></td>
<td>Perímetro braquial medio</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>NFI</strong></td>
<td>Artículo no alimentario</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>OCHA</strong></td>
<td>Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>OSOCC</strong></td>
<td>Centro de Coordinación de Operaciones sobre el Terreno</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>PAP/PFA</strong></td>
<td>Primeros Auxilios Psicológicos</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>PDNA</strong></td>
<td>Evaluación de necesidades posdesastre</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>PDM</strong></td>
<td>Seguimiento posterior a la distribución</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>PSEA</strong></td>
<td>Prevención de explotación y abuso sexual</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>RDC</strong></td>
<td>Centro de recepción y salida</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>RPO</strong></td>
<td>Objetivo de punto de recuperación</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>RRM</strong></td>
<td>Mecanismo de respuesta rápida</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>RTO</strong></td>
<td>Objetivo de tiempo de recuperación</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>SAR</strong></td>
<td>Búsqueda y rescate</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>SEA</strong></td>
<td>Explotación y abuso sexual</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>SEADS</strong></td>
<td>Estándares para medios de vida agrícolas</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>TEA</strong></td>
<td>Trastorno de estrés agudo</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>TEPT</strong></td>
<td>Trastorno de estrés postraumático</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>USAR</strong></td>
<td>Búsqueda y rescate urbano</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>VBG</strong></td>
<td>Violencia basada en género</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>WASH</strong></td>
<td>Agua, saneamiento e higiene</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3W</strong></td>
<td>Quién hace qué y dónde</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<h2>Definición integral del proceso de ayuda ante catástrofes</h2>
<p>El <strong>proceso de ayuda ante catástrofes</strong> es el conjunto coordinado de acciones públicas, privadas, humanitarias, comunitarias y empresariales destinadas a:</p>
<ol>
<li>conocer el riesgo;</li>
<li>prevenir nuevos riesgos;</li>
<li>reducir vulnerabilidades;</li>
<li>prepararse;</li>
<li>alertar;</li>
<li>evacuar;</li>
<li>salvar vidas;</li>
<li>proteger derechos;</li>
<li>cubrir necesidades básicas;</li>
<li>ofrecer atención sanitaria;</li>
<li>apoyar el bienestar psicoemocional;</li>
<li>recuperar servicios;</li>
<li>reconstruir viviendas e infraestructuras;</li>
<li>recuperar medios de vida;</li>
<li>reactivar empresas;</li>
<li>mantener empleos;</li>
<li>restaurar mercados;</li>
<li>financiar la recuperación;</li>
<li>rendir cuentas;</li>
<li>aprender;</li>
<li>reconstruir con menor vulnerabilidad.</li>
</ol>
<p>Una respuesta completa no termina al entregar agua, alimentos o alojamiento.</p>
<p>Continúa hasta que las personas recuperan:</p>
<ul>
<li>seguridad;</li>
<li>autonomía;</li>
<li>salud;</li>
<li>vivienda;</li>
<li>redes sociales;</li>
<li>documentación;</li>
<li>ingresos;</li>
<li>empleo;</li>
<li>capacidad para tomar decisiones;</li>
<li>medios de vida;</li>
<li>perspectivas de futuro.</li>
</ul>
<p>En el caso de empresarios, comerciantes, autónomos y pymes, la intervención debe conectar la recuperación personal con el diagnóstico, la recuperación de clientes, el expediente de daños, la tesorería, la viabilidad, la financiación y una hoja de ruta concreta.</p>
<div class="mprec-highlight">Primero la persona. Después el empresario. Finalmente, la empresa.</div>

<h2>Fuentes metodológicas principales</h2>
<p>Este diccionario integra terminología y principios procedentes de:</p>
<ul>
<li>terminología oficial de reducción del riesgo de desastres de UNDRR; (<a href="https://www.undrr.org/terminology" target="_blank" rel="noopener">UNDRR</a>)</li>
<li>Humanitarian Standards Partnership y Manual Esfera; (<a href="https://handbook.spherestandards.org/" target="_blank" rel="noopener">handbook.spherestandards.org</a>)</li>
<li>Core Humanitarian Standard 2024; (<a href="https://www.corehumanitarianstandard.org/the-standard" target="_blank" rel="noopener">CHS 2024</a>)</li>
<li>guía de Primeros Auxilios Psicológicos de la OMS; (<a href="https://www.who.int/publications/i/item/9789241548205" target="_blank" rel="noopener">Organización Mundial de la Salud</a>)</li>
<li>ISO 22301 sobre continuidad de negocio; (<a href="https://www.iso.org/standard/75106.html" target="_blank" rel="noopener">ISO</a>)</li>
<li>directrices INSARAG sobre búsqueda y rescate urbano; (<a href="https://www.insarag.org/methodology/insarag-guidelines/" target="_blank" rel="noopener">Insarag</a>)</li>
<li>documentación metodológica del Programa de Reactivación Empresarial de mentorDay;</li>
<li>estándares MERS, LEGS, SEADS, CPMS, INEE, MISMA, CAMP e inclusión humanitaria disponibles dentro de la Humanitarian Standards Partnership. (<a href="https://handbook.spherestandards.org/" target="_blank" rel="noopener">handbook.spherestandards.org</a>)</li>
</ul>
<div class="mprec-highlight">Un lenguaje común también salva vidas. Permite detectar necesidades, evitar errores, coordinar mejor a las organizaciones y conseguir que cada recurso llegue a la persona adecuada, en el momento adecuado y con la ayuda adecuada.</div>

</div>				</div>
				</div>
					</div>
				</div>
				</div>
		<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/diccionario-ayuda-catastrofes-emergencias-reactivacion/">Diccionario mundial de ayuda en catástrofes, emergencias y reactivación&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget &quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star rmp-icon--full-highlight&quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star rmp-icon--full-highlight&quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star rmp-icon--full-highlight&quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star rmp-icon--full-highlight&quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star rmp-icon--full-highlight&quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;5 (1)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://mentorday.es/wikitips/diccionario-ayuda-catastrofes-emergencias-reactivacion/feed/</wfw:commentRss>
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			</item>
		<item>
		<title>Bibliografía mundial sobre reactivación empresarial después de catástrofes 0 (0)</title>
		<link>https://mentorday.es/wikitips/bibliografia-reactivacion-empresarial-catastrofes/</link>
					<comments>https://mentorday.es/wikitips/bibliografia-reactivacion-empresarial-catastrofes/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Selene Cáceres]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:15:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://mentorday.es/wikitips/?p=147103</guid>

					<description><![CDATA[<p>Bibliografía mundial sobre reactivación empresarial, recuperación económica y reconstrucción tras catástrofes Referencias científicas, marcos internacionales y herramientas prácticas para diseñar programas de recuperación basados en evidencia. La reactivación empresarial después de una catástrofe es un campo necesariamente multidisciplinar. Para ayudar a una persona empresaria a recuperar su actividad no basta con conocer finanzas o entregar...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/bibliografia-reactivacion-empresarial-catastrofes/">Bibliografía mundial sobre reactivación empresarial después de catástrofes&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="147103" class="elementor elementor-147103" data-elementor-post-type="post">
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					<div class="mprec-wrap">
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</style>

<h2>Bibliografía mundial sobre reactivación empresarial, recuperación económica y reconstrucción tras catástrofes</h2>
<p class="mprec-intro-lead">Referencias científicas, marcos internacionales y herramientas prácticas para diseñar programas de recuperación basados en evidencia.</p>

<p>La reactivación empresarial después de una catástrofe es un campo necesariamente multidisciplinar. Para ayudar a una persona empresaria a recuperar su actividad no basta con conocer finanzas o entregar una subvención. Es necesario combinar conocimientos procedentes de:</p>
<ul>
<li>Gestión del riesgo de desastres</li>
<li>Recuperación temprana</li>
<li>Reconstrucción resiliente</li>
<li>Continuidad de negocio</li>
<li>Financiación de emergencia</li>
<li>Recuperación de mercados y medios de vida</li>
<li>Psicología de emergencias</li>
<li>Salud mental y apoyo psicosocial</li>
<li>Mentoring y asesoramiento empresarial</li>
<li>Protección social</li>
<li>Análisis de daños</li>
<li>Evaluación de impacto</li>
<li>Gobernanza y rendición de cuentas</li>
</ul>

<p>En esta bibliografía se han priorizado:</p>
<ul>
<li>Publicaciones oficiales</li>
<li>Investigaciones revisadas por pares</li>
<li>DOI permanentes</li>
<li>Repositorios de organismos internacionales</li>
<li>Guías operativas aplicables a autónomos, comercios y pymes</li>
<li>Referencias que permiten justificar componentes concretos del Programa de Reactivación Empresarial de mentorDay</li>
</ul>

<h3>Explora las 12 secciones de la bibliografía</h3>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>1. Selección esencial: las 20 referencias que sostienen la metodología</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">1. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres</p>
<p class="mprec-item-cite">United Nations Office for Disaster Risk Reduction. (2015). Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030. United Nations.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.undrr.org/publication/sendai-framework-disaster-risk-reduction-2015-2030" target="_blank" rel="noopener">Consultar el Marco de Sendai</a></p>
<p>Establece las cuatro prioridades internacionales: comprender el riesgo, fortalecer su gobernanza, invertir en resiliencia y mejorar la preparación y la reconstrucción bajo el principio de Build Back Better.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">2. Terminología oficial sobre riesgo de desastres</p>
<p class="mprec-item-cite">United Nations Office for Disaster Risk Reduction. (2017). Terminology on Disaster Risk Reduction.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.undrr.org/terminology" target="_blank" rel="noopener">Consultar la terminología de UNDRR</a></p>
<p>Permite utilizar correctamente conceptos como amenaza, exposición, vulnerabilidad, resiliencia, recuperación, rehabilitación y reconstrucción.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">3. Resiliencia de las pequeñas y medianas empresas</p>
<p class="mprec-item-cite">United Nations Office for Disaster Risk Reduction. (2020). Reducing Risk and Building Resilience to SMEs to Disasters.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.undrr.org/publication/documents-and-publications/reducing-risk-and-building-resilience-smes-disasters" target="_blank" rel="noopener">Consultar y descargar la publicación de UNDRR</a></p>
<p>Es una de las referencias más directamente relacionadas con el Programa de Reactivación Empresarial. Analiza por qué las pymes sufren impactos más intensos y recuperaciones más lentas, y propone medidas de prevención, diagnóstico, continuidad y reducción de vulnerabilidades. La guía se elaboró a partir de una encuesta global, revisión de evidencia y consultas con la red empresarial ARISE.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">4. Desarrollo de marcos de recuperación</p>
<p class="mprec-item-cite">Global Facility for Disaster Reduction and Recovery. (2015). Guide to Developing Disaster Recovery Frameworks. World Bank.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.gfdrr.org/en/publication/guide-developing-disaster-recovery-frameworks" target="_blank" rel="noopener">Consultar la guía de marcos de recuperación</a></p>
<p>Explica cómo transformar una evaluación de daños en:</p>
<ul>
<li>Prioridades</li>
<li>Programas</li>
<li>Presupuestos</li>
<li>Responsabilidades</li>
<li>Mecanismos de financiación</li>
<li>Indicadores de recuperación</li>
</ul>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">5. Reconstrucción más fuerte, rápida e inclusiva</p>
<p class="mprec-item-cite">Hallegatte, S., Rentschler, J., &amp; Walsh, B. (2018). Building Back Better: Achieving Resilience through Stronger, Faster, and More Inclusive Post-Disaster Reconstruction. World Bank y GFDRR.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.gfdrr.org/en/publication/building-back-better" target="_blank" rel="noopener">Consultar Building Back Better</a></p>
<p>Aporta una justificación económica y social para reconstruir con menor vulnerabilidad, reducir el tiempo sin ingresos y evitar que las personas más afectadas queden excluidas.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">6. Resiliencia y pérdida de bienestar</p>
<p class="mprec-item-cite">Hallegatte, S., Vogt-Schilb, A., Bangalore, M., &amp; Rozenberg, J. (2017). Unbreakable: Building the Resilience of the Poor in the Face of Natural Disasters. World Bank.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://documents1.worldbank.org/curated/en/512241480487839624/pdf/Unbreakable-building-the-resilience-of-the-poor-in-the-face-of-natural-disasters.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar Unbreakable</a></p>
<p>Demuestra que el impacto no debe medirse solo mediante activos destruidos. También deben considerarse:</p>
<ul>
<li>Caída de ingresos</li>
<li>Pérdida de consumo</li>
<li>Empleo</li>
<li>Endeudamiento</li>
<li>Tiempo de recuperación</li>
<li>Deterioro del bienestar</li>
</ul>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">7. Evaluación de daños y necesidades postdesastre</p>
<p class="mprec-item-cite">Global Facility for Disaster Reduction and Recovery. Post-Disaster Needs Assessments — PDNA.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.gfdrr.org/en/post-disaster-needs-assessments" target="_blank" rel="noopener">Consultar la biblioteca internacional de PDNA</a></p>
<p>Reúne metodologías y evaluaciones reales sobre daños, pérdidas, necesidades de recuperación y costes de reconstrucción.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">8. Continuidad multiamenaza para pymes</p>
<p class="mprec-item-cite">International Labour Organization. (2011). Multi-hazard Business Continuity Management: Guide for Small and Medium Enterprises.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/documents/instructionalmaterial/wcms_187875.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar la guía de continuidad de la OIT</a></p>
<p>Proporciona una metodología específicamente pensada para que las pymes:</p>
<ul>
<li>Identifiquen amenazas</li>
<li>Determinen procesos críticos</li>
<li>Analicen dependencias</li>
<li>Preparen respuestas</li>
<li>Reduzcan el tiempo de interrupción</li>
</ul>
<p>El PDF es una publicación histórica de la OIT y, dependiendo del navegador, puede requerir descarga directa o búsqueda por título dentro de su repositorio.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">9. Norma internacional de continuidad empresarial</p>
<p class="mprec-item-cite">International Organization for Standardization. (2019). ISO 22301:2019. Security and Resilience — Business Continuity Management Systems — Requirements.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.iso.org/standard/75106.html" target="_blank" rel="noopener">Consultar ISO 22301</a></p>
<p>Establece los requisitos para implantar, mantener y mejorar un sistema de gestión de continuidad. La norma completa es de pago, pero su ficha oficial es pública.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">10. Estándares mínimos de recuperación económica</p>
<p class="mprec-item-cite">SEEP Network. (2017). Minimum Economic Recovery Standards — MERS (3.ª ed.).</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://handbook.spherestandards.org/en/mers/" target="_blank" rel="noopener">Consultar MERS</a></p>
<p>Es una referencia esencial para diseñar intervenciones sobre:</p>
<ul>
<li>Empleo</li>
<li>Mercados</li>
<li>Servicios financieros</li>
<li>Activos productivos</li>
<li>Empresas</li>
<li>Cadenas de valor</li>
<li>Recuperación económica local</li>
</ul>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">11. Primeros Auxilios Psicológicos</p>
<p class="mprec-item-cite">World Health Organization, War Trauma Foundation, &amp; World Vision International. (2011). Psychological First Aid: Guide for Field Workers.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.who.int/publications/i/item/9789241548205" target="_blank" rel="noopener">Consultar la guía de la OMS</a></p>
<p>La OMS define los Primeros Auxilios Psicológicos como ayuda humana, práctica y respetuosa para personas expuestas a acontecimientos extremadamente estresantes. No son terapia ni obligan a narrar el trauma.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">12. Cinco elementos esenciales de recuperación</p>
<p class="mprec-item-cite">Hobfoll, S. E., Watson, P., Bell, C. C., et al. (2007). Five essential elements of immediate and mid-term mass trauma intervention: Empirical evidence. Psychiatry, 70(4), 283–315.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1521/psyc.2007.70.4.283" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
<p>Identifica cinco principios:</p>
<ul>
<li>Seguridad</li>
<li>Calma</li>
<li>Autoeficacia individual y colectiva</li>
<li>Conexión social</li>
<li>Esperanza realista</li>
</ul>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">13. Recuperación de microempresas después de un desastre</p>
<p class="mprec-item-cite">De Mel, S., McKenzie, D., &amp; Woodruff, C. (2012). Enterprise recovery following natural disasters. The Economic Journal, 122(559), 64–91.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1111/j.1468-0297.2011.02475.x" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
<p>Analiza experimentalmente la recuperación de microempresas de Sri Lanka después del tsunami y los efectos de diferentes transferencias de capital.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">14. Liquidez de emergencia y supervivencia empresarial</p>
<p class="mprec-item-cite">Collier, B. L., Howell, S. T., &amp; Rendell, L. (2024). After the Storm: How Emergency Liquidity Helps Small Businesses Following Natural Disasters. NBER Working Paper 32326.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.nber.org/papers/w32326" target="_blank" rel="noopener">Consultar el estudio del NBER</a></p>
<p>El estudio encuentra que los préstamos públicos de recuperación analizados redujeron salidas y quiebras, aumentaron empleo e ingresos y facilitaron el acceso posterior a crédito privado. Esto no significa que cualquier préstamo sea adecuado: resalta la importancia de la rapidez, la selección y la viabilidad de la empresa.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">15. Barreras de recuperación de las pequeñas empresas</p>
<p class="mprec-item-cite">Runyan, R. C. (2006). Small business in the face of crisis: Identifying barriers to recovery from a natural disaster. Journal of Contingencies and Crisis Management, 14(1), 12–26.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1111/j.1468-5973.2006.00477.x" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
<p>Analiza barreras financieras, territoriales, personales, organizativas e institucionales que dificultan la reapertura.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">16. Consultoría y mejora de la gestión</p>
<p class="mprec-item-cite">Bloom, N., Eifert, B., Mahajan, A., McKenzie, D., &amp; Roberts, J. (2013). Does management matter? Evidence from India. The Quarterly Journal of Economics, 128(1), 1–51.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1093/qje/qjs044" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
<p>Demuestra que acompañar la implantación de mejores prácticas puede mejorar productividad, calidad e inventarios.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">17. Consultoría para pequeñas y medianas empresas</p>
<p class="mprec-item-cite">Bruhn, M., Karlan, D., &amp; Schoar, A. (2018). The impact of consulting services on small and medium enterprises: Evidence from a randomized trial in Mexico. Journal of Political Economy, 126(2), 635–687.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1086/696154" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
<p>Aporta evidencia sobre el valor del asesoramiento personalizado y su impacto a medio y largo plazo.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">18. Formación en iniciativa personal</p>
<p class="mprec-item-cite">Campos, F., Frese, M., Goldstein, M., et al. (2017). Teaching personal initiative beats traditional training in boosting small business in West Africa. Science, 357(6357), 1287–1290.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1126/science.aan5329" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
<p>Refuerza la conveniencia de combinar conocimientos empresariales con:</p>
<ul>
<li>Proactividad</li>
<li>Anticipación</li>
<li>Perseverancia</li>
<li>Búsqueda de oportunidades</li>
<li>Capacidad de adaptación</li>
</ul>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">19. Calidad y rendición de cuentas humanitaria</p>
<p class="mprec-item-cite">CHS Alliance, Groupe URD, &amp; Sphere Association. (2024). Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.corehumanitarianstandard.org/the-standard" target="_blank" rel="noopener">Consultar el CHS</a></p>
<p>Establece compromisos sobre participación, pertinencia, coordinación, aprendizaje, comportamiento del personal, gestión de recursos y mecanismos de reclamación.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">20. Estándares humanitarios Esfera</p>
<p class="mprec-item-cite">Sphere Association. (2018). The Sphere Handbook: Humanitarian Charter and Minimum Standards in Humanitarian Response.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://handbook.spherestandards.org/en/sphere/" target="_blank" rel="noopener">Consultar el Manual Esfera</a></p>
<p>Aporta principios de protección y estándares sobre salud, alojamiento, agua, saneamiento, nutrición y seguridad alimentaria.</p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>2. Gestión del riesgo, recuperación y reconstrucción</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">21. Recuperación temprana</p>
<p class="mprec-item-cite">United Nations Development Programme. Guidance Note on Early Recovery.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.undp.org/publications" target="_blank" rel="noopener">Consultar publicaciones del PNUD</a></p>
<p>Explica cómo iniciar la recuperación de capacidades, servicios, instituciones e ingresos mientras todavía continúa la respuesta humanitaria.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">22. Recuperación del sector privado</p>
<p class="mprec-item-cite">International Recovery Platform. Guidance Note on Recovery: Private Sector.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://recovery.preventionweb.net/" target="_blank" rel="noopener">Consultar recursos de recuperación</a></p>
<p>Analiza el papel de:</p>
<ul>
<li>Empresas locales</li>
<li>Asociaciones empresariales</li>
<li>Cadenas de suministro</li>
<li>Alianzas público-privadas</li>
<li>Instituciones financieras</li>
</ul>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">23. Recuperación de medios de vida</p>
<p class="mprec-item-cite">International Recovery Platform. Guidance Note on Recovery: Livelihood.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://recovery.preventionweb.net/" target="_blank" rel="noopener">Consultar International Recovery Platform</a></p>
<p>Orienta la recuperación de empleo, activos, capacidades, mercados e ingresos.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">24. Recuperación psicosocial</p>
<p class="mprec-item-cite">International Recovery Platform. Guidance Note on Recovery: Psychosocial.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://recovery.preventionweb.net/" target="_blank" rel="noopener">Consultar International Recovery Platform</a></p>
<p>Ayuda a integrar el bienestar emocional y comunitario en los procesos de recuperación.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">25. Gobernanza de riesgos críticos</p>
<p class="mprec-item-cite">Organisation for Economic Co-operation and Development. (2014). Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://legalinstruments.oecd.org/en/instruments/OECD-LEGAL-0405" target="_blank" rel="noopener">Consultar la recomendación de la OCDE</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">26. Infraestructuras críticas resilientes</p>
<p class="mprec-item-cite">Organisation for Economic Co-operation and Development. (2019). Good Governance for Critical Infrastructure Resilience.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1787/02f0e5a0-en" target="_blank" rel="noopener">Consultar la publicación de la OCDE</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">27. Resiliencia social y ecológica</p>
<p class="mprec-item-cite">Adger, W. N., Hughes, T. P., Folke, C., Carpenter, S. R., &amp; Rockström, J. (2005). Social-ecological resilience to coastal disasters. Science, 309(5737), 1036–1039.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1126/science.1112122" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
<p>Relaciona la recuperación con:</p>
<ul>
<li>Diversidad</li>
<li>Instituciones</li>
<li>Capital social</li>
<li>Ecosistemas</li>
<li>Capacidad de adaptación</li>
</ul>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">28. Resiliencia económica</p>
<p class="mprec-item-cite">Rose, A. (2004). Defining and measuring economic resilience to disasters. Disaster Prevention and Management, 13(4), 307–314.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1108/09653560410556528" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">29. Resiliencia regional</p>
<p class="mprec-item-cite">Rose, A., &amp; Liao, S. Y. (2005). Modeling regional economic resilience to disasters. Journal of Regional Science, 45(1), 75–112.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1111/j.0022-4146.2005.00365.x" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">30. Pérdidas económicas indirectas y riesgo sistémico</p>
<p class="mprec-item-cite">Poledna, S., Hochrainer-Stigler, S., Miess, M. G., et al. (2018). When does a disaster become a systemic event? Estimating indirect economic losses from natural disasters.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://arxiv.org/abs/1801.09740" target="_blank" rel="noopener">Consultar la publicación</a></p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>3. Continuidad de negocio y resiliencia organizacional</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">31. Orientación para aplicar ISO 22301</p>
<p class="mprec-item-cite">International Organization for Standardization. (2020). ISO 22313:2020. Guidance on the Use of ISO 22301.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.iso.org/standard/75107.html" target="_blank" rel="noopener">Consultar ISO 22313</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">32. Análisis de impacto empresarial</p>
<p class="mprec-item-cite">International Organization for Standardization. (2021). ISO/TS 22317:2021. Guidelines for Business Impact Analysis.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.iso.org/standard/79000.html" target="_blank" rel="noopener">Consultar ISO 22317</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">33. Continuidad de la cadena de suministro</p>
<p class="mprec-item-cite">International Organization for Standardization. (2021). ISO/TS 22318:2021. Guidelines for Supply Chain Continuity Management.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.iso.org/standard/75110.html" target="_blank" rel="noopener">Consultar ISO 22318</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">34. Personas y continuidad</p>
<p class="mprec-item-cite">International Organization for Standardization. (2018). ISO/TS 22330:2018. Guidelines for People Aspects of Business Continuity.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.iso.org/standard/50067.html" target="_blank" rel="noopener">Consultar ISO 22330</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">35. Estrategia de continuidad</p>
<p class="mprec-item-cite">International Organization for Standardization. (2018). ISO/TS 22331:2018. Guidelines for Business Continuity Strategy.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.iso.org/standard/50068.html" target="_blank" rel="noopener">Consultar ISO 22331</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">36. Planes y procedimientos de continuidad</p>
<p class="mprec-item-cite">International Organization for Standardization. (2021). ISO/TS 22332:2021. Guidelines for Developing Business Continuity Plans and Procedures.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.iso.org/standards.html" target="_blank" rel="noopener">Consultar el catálogo ISO</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">37. Gestión general del riesgo</p>
<p class="mprec-item-cite">International Organization for Standardization. (2018). ISO 31000:2018. Risk Management — Guidelines.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.iso.org/standard/65694.html" target="_blank" rel="noopener">Consultar ISO 31000</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">38. Continuidad tecnológica</p>
<p class="mprec-item-cite">National Institute of Standards and Technology. (2010). Contingency Planning Guide for Federal Information Systems. NIST SP 800-34 Rev. 1.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://csrc.nist.gov/publications/detail/sp/800-34/rev-1/final" target="_blank" rel="noopener">Consultar NIST SP 800-34</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">39. Plan de contingencia y continuidad para empresas españolas</p>
<p class="mprec-item-cite">Instituto Nacional de Ciberseguridad. Plan de Contingencia y Continuidad de Negocio.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.incibe.es/empresas/que-te-interesa/plan-contingencia-continuidad-negocio" target="_blank" rel="noopener">Consultar el recurso de INCIBE</a></p>
<p>INCIBE incluye la continuidad entre sus recursos para empresas y la vincula con copias de seguridad, gestión de incidentes y recuperación tecnológica.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">40. Continuidad de negocio: revisión conceptual</p>
<p class="mprec-item-cite">Rodríguez-Rojas, Y. L. (2021). Continuidad del negocio: conceptualización y metodologías de evaluación. SIGNOS, Investigación en Sistemas de Gestión, 13(1).</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.15332/24631140.6337" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">41. Evaluación cuantitativa de continuidad</p>
<p class="mprec-item-cite">Zeng, Z., &amp; Zio, E. (2017). An integrated modeling framework for quantitative business continuity assessment. Process Safety and Environmental Protection, 106, 76–88.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1016/j.psep.2016.12.002" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">42. Herramientas de FEMA para empresas</p>
<p class="mprec-item-cite">Federal Emergency Management Agency. Ready Business.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.ready.gov/business" target="_blank" rel="noopener">Consultar Ready Business</a></p>
<p>Incluye recursos sobre:</p>
<ul>
<li>Evaluación de riesgos</li>
<li>Continuidad</li>
<li>Comunicaciones</li>
<li>Empleados</li>
<li>Pruebas</li>
<li>Recuperación</li>
</ul>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">43. Planificación de continuidad de FEMA</p>
<p class="mprec-item-cite">Federal Emergency Management Agency. Business Continuity Planning Suite.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.fema.gov/emergency-managers/national-preparedness/continuity" target="_blank" rel="noopener">Consultar recursos de continuidad de FEMA</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">44. Resiliencia empresarial en una caja</p>
<p class="mprec-item-cite">ARISE México, CENACED y The UPS Foundation. Resiliencia en una caja.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://arise.mx/autodiagnostico-de-resiliencia-empresarial/" target="_blank" rel="noopener">Acceder al autodiagnóstico de resiliencia empresarial</a></p>
<p>La herramienta permite que una empresa revise su preparación y continuidad mediante un autodiagnóstico. El recurso continúa disponible dentro de la plataforma de ARISE México.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">45. Gestión del riesgo en el sector postal</p>
<p class="mprec-item-cite">Universal Postal Union. (2020). Building Resilience: Guide to Disaster Risk Management in the Postal Sector.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.upu.int/en/Universal-Postal-Union/Activities/Sustainable-development/Disaster-risk-management" target="_blank" rel="noopener">Consultar la sección de gestión del riesgo de la UPU</a></p>
<p>Resulta especialmente útil para estudiar continuidad de redes territoriales, logística, comunicaciones y cadenas de distribución esenciales.</p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>4. Evidencia sobre recuperación de pequeñas empresas</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">46. Recuperación a largo plazo tras Loma Prieta y el huracán Andrew</p>
<p class="mprec-item-cite">Webb, G. R., Tierney, K. J., &amp; Dahlhamer, J. M. (2002). Predicting long-term business recovery from disaster. Environmental Hazards, 4(2), 45–58.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.3763/ehaz.2002.0405" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">47. Recuperación después del huracán Katrina</p>
<p class="mprec-item-cite">Corey, C. M., &amp; Deitch, E. A. (2011). Factors affecting business recovery immediately after Hurricane Katrina. Journal of Contingencies and Crisis Management, 19(3), 169–181.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1111/j.1468-5973.2011.00642.x" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">48. Recuperación tras el terremoto de Northridge</p>
<p class="mprec-item-cite">Dahlhamer, J. M., &amp; Tierney, K. J. (1998). Rebounding from disruptive events: Business recovery following the Northridge earthquake. Sociological Spectrum, 18(2), 121–141.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1080/02732173.1998.9982189" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">49. Vulnerabilidad de las empresas comunitarias</p>
<p class="mprec-item-cite">Zhang, Y., Lindell, M. K., &amp; Prater, C. S. (2009). Vulnerability of community businesses to environmental disasters. Disasters, 33(1), 38–57.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1111/j.1467-7717.2008.01061.x" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">50. Marco de investigación sobre recuperación de pequeñas empresas</p>
<p class="mprec-item-cite">Marshall, M. I., &amp; Schrank, H. L. (2014). Small business disaster recovery: A research framework. Natural Hazards, 72, 597–616.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1007/s11069-013-1025-z" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">51. Organizaciones expuestas a desastres</p>
<p class="mprec-item-cite">Alesch, D. J., Holly, J. N., Mittler, E., &amp; Nagy, R. (2001). Organizations at Risk: What Happens When Small Businesses and Not-for-Profits Encounter Natural Disasters. Public Entity Risk Institute.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.preventionweb.net/" target="_blank" rel="noopener">Consultar el registro en PreventionWeb</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">52. Actividad económica observada mediante movilidad</p>
<p class="mprec-item-cite">Yabe, T., Zhang, Y., &amp; Ukkusuri, S. V. (2020). Quantifying the economic impact of extreme shocks on businesses using human mobility data.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://arxiv.org/abs/2004.11121" target="_blank" rel="noopener">Consultar la publicación</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">53. Medición digital de la recuperación regional</p>
<p class="mprec-item-cite">Eyre, R., De Luca, F., &amp; Simini, F. (2020). Social media usage reveals how regions recover after natural disaster. EPJ Data Science, 9.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://arxiv.org/abs/1908.07384" target="_blank" rel="noopener">Consultar la publicación</a></p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>5. Gestión, mentoring y desarrollo empresarial</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">54. Prácticas de gestión en pequeñas empresas</p>
<p class="mprec-item-cite">McKenzie, D., &amp; Woodruff, C. (2017). Business practices in small firms in developing countries. Management Science, 63(9), 2967–2981.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1287/mnsc.2016.2492" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">55. Revisión de la formación empresarial</p>
<p class="mprec-item-cite">McKenzie, D. (2021). Small business training to improve management practices in developing countries. Oxford Review of Economic Policy, 37(2), 276–301.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1093/oxrep/grab002" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">56. Formación para clientes de microfinanzas</p>
<p class="mprec-item-cite">Karlan, D., &amp; Valdivia, M. (2011). Teaching entrepreneurship: Impact of business training on microfinance clients and institutions. The Review of Economics and Statistics, 93(2), 510–527.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1162/REST_a_00074" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">57. Psicología del emprendimiento</p>
<p class="mprec-item-cite">Frese, M., &amp; Gielnik, M. M. (2014). The psychology of entrepreneurship. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 413–438.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091326" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">58. Capital, conocimiento y crecimiento empresarial</p>
<p class="mprec-item-cite">McKenzie, D., &amp; Woodruff, C. (2014). What are we learning from business training and entrepreneurship evaluations around the developing world? The World Bank Research Observer, 29(1), 48–82.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1093/wbro/lkt007" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>6. Recuperación de mercados y medios de vida</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">59. Estándar mínimo de análisis de mercados</p>
<p class="mprec-item-cite">Humanitarian Standards Partnership. Minimum Standard for Market Analysis — MISMA.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://handbook.spherestandards.org/en/misma/" target="_blank" rel="noopener">Consultar MISMA</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">60. Caja de herramientas para efectivo y cupones</p>
<p class="mprec-item-cite">CALP Network. Cash and Voucher Assistance Quality Toolbox.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.calpnetwork.org/toolset/cva-quality-toolbox/" target="_blank" rel="noopener">Consultar CALP</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">61. Evaluación de medios de vida</p>
<p class="mprec-item-cite">Food and Agriculture Organization &amp; International Labour Organization. (2009). The Livelihood Assessment Tool-kit.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.fao.org/publications/" target="_blank" rel="noopener">Buscar la publicación en FAO</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">62. Recuperación económica local</p>
<p class="mprec-item-cite">International Labour Organization. Local Economic Recovery in Post-Conflict: Guidelines.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.ilo.org/publications" target="_blank" rel="noopener">Consultar publicaciones de la OIT</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">63. Recuperación de actividades agrícolas</p>
<p class="mprec-item-cite">SEADS Project. (2022). Standards for Supporting Crop-related Livelihoods in Emergencies.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://handbook.spherestandards.org/en/seads/" target="_blank" rel="noopener">Consultar SEADS</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">64. Recuperación de medios de vida ganaderos</p>
<p class="mprec-item-cite">LEGS Project. Livestock Emergency Guidelines and Standards.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://handbook.spherestandards.org/en/legs/" target="_blank" rel="noopener">Consultar LEGS</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">65. Análisis de mercados en emergencias</p>
<p class="mprec-item-cite">Emergency Market Mapping and Analysis. EMMA Toolkit.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.emma-toolkit.org/" target="_blank" rel="noopener">Consultar recursos EMMA</a></p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>7. Salud mental, apoyo psicosocial y toma de decisiones</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">66. Directrices interinstitucionales sobre salud mental</p>
<p class="mprec-item-cite">Inter-Agency Standing Committee. (2007). IASC Guidelines on Mental Health and Psychosocial Support in Emergency Settings.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://interagencystandingcommittee.org/iasc-task-force-mental-health-and-psychosocial-support-emergency-settings/iasc-guidelines-mental-health-and-psychosocial-support-emergency-settings-2007" target="_blank" rel="noopener">Consultar las directrices del IASC</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">67. Guía práctica de Primeros Auxilios Psicológicos</p>
<p class="mprec-item-cite">National Child Traumatic Stress Network &amp; National Center for PTSD. Psychological First Aid: Field Operations Guide (2.ª ed.).</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.samhsa.gov/resource/dbhis/psychological-first-aid-field-operations-guide-2nd-edition-spanish" target="_blank" rel="noopener">Consultar la versión española en SAMHSA</a></p>
<p>La guía organiza la intervención mediante contacto, seguridad, estabilización, identificación de necesidades, ayuda práctica, conexión social e información. La versión española permanece disponible en el repositorio de SAMHSA.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">68. Marco español de intervención psicosocial</p>
<p class="mprec-item-cite">Ministerio de Sanidad. (2024). Marco de intervención psicosocial en situaciones de catástrofes.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.sanidad.gob.es/areas/alertasEmergenciasSanitarias/alertasActuales/infoDana/riesgoParaLaSalud/docs/2024_11_08_Marco_de_intervencion_psicosocial_en_situaciones_de_catastrofes.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar el documento oficial</a></p>
<p>Fue publicado en el contexto de la respuesta a la DANA y ofrece criterios para organizar la coordinación y la atención a personas afectadas e intervinientes.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">69. Guía clínica sobre estrés postraumático</p>
<p class="mprec-item-cite">National Institute for Health and Care Excellence. (2018). Post-traumatic Stress Disorder. NICE Guideline NG116.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.nice.org.uk/guidance/ng116/chapter/Recommendations" target="_blank" rel="noopener">Consultar las recomendaciones NICE</a></p>
<p>NICE recomienda seguimiento activo cuando corresponda, intervenciones focalizadas aplicadas por profesionales y no utilizar debriefing psicológico para prevenir o tratar el TEPT.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">70. Manual académico de PAP</p>
<p class="mprec-item-cite">Universidad de Guadalajara. (2017). Manual básico de Primeros Auxilios Psicológicos.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.cucs.udg.mx/sites/default/files/adjuntos/manual_primeros_auxilios_psicologicos_2017.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar el manual</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">71. Revisión de efectividad de los PAP</p>
<p class="mprec-item-cite">Wang, L., Norman, I., Xiao, T., Li, Y., &amp; Leamy, M. (2024). The effectiveness and implementation of psychological first aid as a therapeutic intervention after trauma: An integrative review. Trauma, Violence, &amp; Abuse.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1177/15248380231221492" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">72. Manejo de problemas en situaciones de adversidad</p>
<p class="mprec-item-cite">World Health Organization. (2016). Problem Management Plus — PM+.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.who.int/publications/i/item/WHO-MSD-MER-16.2" target="_blank" rel="noopener">Consultar PM+</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">73. Estrés y corteza prefrontal</p>
<p class="mprec-item-cite">Arnsten, A. F. T. (2009). Stress signalling pathways that impair prefrontal cortex structure and function. Nature Reviews Neuroscience, 10, 410–422.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1038/nrn2648" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">74. Resiliencia comunitaria</p>
<p class="mprec-item-cite">Norris, F. H., Stevens, S. P., Pfefferbaum, B., Wyche, K. F., &amp; Pfefferbaum, R. L. (2008). Community resilience as a metaphor, theory, set of capacities, and strategy for disaster readiness. American Journal of Community Psychology, 41, 127–150.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1007/s10464-007-9156-6" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">75. Trayectorias de adaptación y resiliencia</p>
<p class="mprec-item-cite">Bonanno, G. A., Brewin, C. R., Kaniasty, K., &amp; La Greca, A. M. (2010). Weighing the costs of disaster. Psychological Science in the Public Interest, 11(1), 1–49.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1177/1529100610387086" target="_blank" rel="noopener">Consultar el artículo</a></p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>8. Financiación, liquidez, seguros y protección financiera</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">76. Protección financiera del Estado</p>
<p class="mprec-item-cite">Ghesquiere, F., &amp; Mahul, O. (2010). Financial Protection of the State against Natural Disasters: A Primer. World Bank.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/3912" target="_blank" rel="noopener">Consultar en el Banco Mundial</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">77. Financiación preparada antes del desastre</p>
<p class="mprec-item-cite">Clarke, D. J., &amp; Dercon, S. (2016). Dull Disasters? How Planning Ahead Will Make a Difference. Oxford University Press.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780198785576.001.0001" target="_blank" rel="noopener">Consultar mediante DOI</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">78. Financiación y seguros frente a desastres</p>
<p class="mprec-item-cite">World Bank. Disaster Risk Financing and Insurance Program.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.worldbank.org/en/programs/disaster-risk-financing-and-insurance-program" target="_blank" rel="noopener">Consultar el programa</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">79. Ayudas y préstamos para empresas afectadas</p>
<p class="mprec-item-cite">U.S. Small Business Administration. Disaster Assistance.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.sba.gov/funding-programs/disaster-assistance" target="_blank" rel="noopener">Consultar los programas de la SBA</a></p>
<p>Incluye préstamos para daños físicos, perjuicio económico, capital circulante y determinadas medidas de mitigación.</p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">80. Seguimiento de las transferencias</p>
<p class="mprec-item-cite">CALP Network. Post-Distribution Monitoring Resources.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.calpnetwork.org/" target="_blank" rel="noopener">Consultar CALP Network</a></p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>9. Casos internacionales de reconstrucción</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">81. Reconstrucción de Aceh y Nias</p>
<p class="mprec-item-cite">World Bank. (2005). Rebuilding a Better Aceh and Nias.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://documents1.worldbank.org/curated/en/295181468285599568/pdf/328930Replacement0aceh16months.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar el informe</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">82. Reconstrucción comunitaria en Indonesia</p>
<p class="mprec-item-cite">World Bank. (2012). REKOMPAK: Rebuilding Indonesia's Communities after Disasters.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://documents1.worldbank.org/curated/en/128361468267347740/pdf/665520WP0Box380UBLIC00rekompak0book.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar REKOMPAK</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">83. Lecciones de reconstrucción en Indonesia</p>
<p class="mprec-item-cite">World Bank. (2014). Lessons Learned from Post-Disaster Reconstruction in Indonesia.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://documents1.worldbank.org/curated/en/587901468254067145/pdf/838990NWP0Box382108B00PULBIC00no1.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar el documento</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">84. Reconstrucción de Haití</p>
<p class="mprec-item-cite">World Bank &amp; GFDRR. (2011). Haiti Earthquake Reconstruction: Knowledge Notes.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.gfdrr.org/sites/default/files/publication/GFDRR_Haiti_Reconstruction_KnowledgeNotes_0.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar las notas</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">85. Gran terremoto del este de Japón</p>
<p class="mprec-item-cite">Ranghieri, F., &amp; Ishiwatari, M. (Eds.). (2014). Learning from Megadisasters: Lessons from the Great East Japan Earthquake. World Bank.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://doi.org/10.1596/978-1-4648-0153-2" target="_blank" rel="noopener">Consultar el libro</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">86. Evaluación posdesastre de Nepal</p>
<p class="mprec-item-cite">Government of Nepal. (2015). Nepal Earthquake 2015: Post Disaster Needs Assessment.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.gfdrr.org/en/post-disaster-needs-assessments" target="_blank" rel="noopener">Consultar evaluaciones PDNA</a></p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>10. Recursos europeos y españoles</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">87. Mecanismo Europeo de Protección Civil</p>
<p class="mprec-item-cite">European Commission. EU Civil Protection Mechanism.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://civil-protection-humanitarian-aid.ec.europa.eu/what/civil-protection/eu-civil-protection-mechanism_en" target="_blank" rel="noopener">Consultar el mecanismo europeo</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">88. Fondo de Solidaridad de la Unión Europea</p>
<p class="mprec-item-cite">European Commission. European Union Solidarity Fund.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://ec.europa.eu/regional_policy/funding/solidarity-fund_en" target="_blank" rel="noopener">Consultar el Fondo de Solidaridad</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">89. Cartografía de emergencias</p>
<p class="mprec-item-cite">European Commission. Copernicus Emergency Management Service.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://emergency.copernicus.eu/" target="_blank" rel="noopener">Consultar Copernicus EMS</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">90. Sistema Nacional de Protección Civil</p>
<p class="mprec-item-cite">España. Ley 17/2015, de 9 de julio, del Sistema Nacional de Protección Civil.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2015-7730" target="_blank" rel="noopener">Consultar la Ley 17/2015</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">91. Subvenciones por situaciones catastróficas</p>
<p class="mprec-item-cite">España. Real Decreto 307/2005, de 18 de marzo.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2005-4573" target="_blank" rel="noopener">Consultar el Real Decreto 307/2005</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">92. Riesgos extraordinarios</p>
<p class="mprec-item-cite">Consorcio de Compensación de Seguros. Seguro de riesgos extraordinarios.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.consorseguros.es/ambitos-de-actividad/seguros-de-riesgos-extraordinarios" target="_blank" rel="noopener">Consultar el Consorcio</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">93. Información centralizada sobre la DANA</p>
<p class="mprec-item-cite">Administración General del Estado. Información para personas afectadas por la DANA.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://administracion.gob.es/pag_Home/Tramites/hechos-vitales/informacion-dana.html" target="_blank" rel="noopener">Consultar el Punto de Acceso General</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">94. Recursos de apoyo ante la DANA</p>
<p class="mprec-item-cite">Fundación Felisa. Recursos de interés para personas afectadas por la DANA.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://fundacionfelisa.org/recursos-de-interes/" target="_blank" rel="noopener">Consultar los recursos recopilados</a></p>
<p>Estas recopilaciones son útiles como ejemplo de ventanilla informativa, pero cada ayuda debe contrastarse con su convocatoria y organismo oficial.</p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>11. Evaluación, seguimiento y aprendizaje</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">95. Evaluación de la acción humanitaria</p>
<p class="mprec-item-cite">ALNAP. (2016). Evaluation of Humanitarian Action Guide.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.alnap.org/help-library/evaluation-of-humanitarian-action-guide" target="_blank" rel="noopener">Consultar la guía</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">96. Criterios internacionales de evaluación</p>
<p class="mprec-item-cite">Organisation for Economic Co-operation and Development. (2019). Better Criteria for Better Evaluation.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.oecd.org/dac/evaluation/revised-evaluation-criteria-dec-2019.pdf" target="_blank" rel="noopener">Consultar los criterios de la OCDE</a></p>
<p>Incluye:</p>
<ul>
<li>Pertinencia</li>
<li>Coherencia</li>
<li>Eficacia</li>
<li>Eficiencia</li>
<li>Impacto</li>
<li>Sostenibilidad</li>
</ul>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">97. Evidencia sistemática sobre emergencias</p>
<p class="mprec-item-cite">Evidence Aid. Evidence Collections for Disasters and Humanitarian Emergencies.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://evidenceaid.org/" target="_blank" rel="noopener">Consultar Evidence Aid</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">98. Estándar Humanitarian Quality Assurance Initiative</p>
<p class="mprec-item-cite">Humanitarian Quality Assurance Initiative. Independent Verification and Certification against the CHS.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://www.hqai.org/" target="_blank" rel="noopener">Consultar HQAI</a></p>
</div>

</div>
</details>

<details class="mprec-acc-item">
<summary>12. Fuentes de mentorDay</summary>
<div class="mprec-acc-body">

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">99. Programa de Reactivación Empresarial</p>
<p class="mprec-item-cite">mentorDay. Programa de Reactivación Empresarial.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://mentorday.es/programas/programa-de-reactivacion-empresarial/" target="_blank" rel="noopener">Consultar el programa</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">100. Biblioteca de reactivación empresarial</p>
<p class="mprec-item-cite">mentorDay. WikiTIPS de Reactivación Empresarial.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://mentorday.es/wikitips/category/reactivacion-empresarial/" target="_blank" rel="noopener">Consultar las WikiTIPS</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">101. Expediente de Reactivación Empresarial</p>
<p class="mprec-item-cite">mentorDay. Cómo preparar el expediente para solicitar ayudas de reactivación.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://mentorday.es/wikitips/expediente-reactivacion-empresarial/" target="_blank" rel="noopener">Consultar la WikiTIP</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">102. Mapa de ayudas, créditos y recursos</p>
<p class="mprec-item-cite">mentorDay. Ayudas y créditos para la reactivación empresarial.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://mentorday.es/wikitips/ayudas-creditos-reactivacion-terremoto-venezuela-2026/" target="_blank" rel="noopener">Consultar el mapa de ayudas</a></p>
</div>

<div class="mprec-item">
<p class="mprec-item-title">103. eBook para empresarios afectados</p>
<p class="mprec-item-cite">mentorDay. Cómo reactivar una empresa después de una catástrofe.</p>
<p><a class="mprec-link-label" href="https://mentorday.es/ebook/empresarios-afectados-por-catastrofes/" target="_blank" rel="noopener">Consultar el eBook</a></p>
</div>

</div>
</details>

<h2>Qué demuestra realmente esta bibliografía</h2>

<p>La evidencia disponible no permite afirmar que exista una única intervención que garantice la supervivencia de todas las empresas afectadas.</p>

<p>Sí permite sostener que la recuperación es multicausal y que suele depender de la combinación de:</p>
<ul>
<li>Estado humano y capacidad para decidir</li>
<li>Gravedad de los daños</li>
<li>Tiempo sin operar</li>
<li>Rapidez en el acceso a liquidez</li>
<li>Clientes y demanda</li>
<li>Funcionamiento del mercado</li>
<li>Continuidad de proveedores</li>
<li>Calidad de la gestión</li>
<li>Asesoramiento</li>
<li>Redes de apoyo</li>
<li>Ayudas públicas</li>
<li>Seguros</li>
<li>Capacidad de adaptación</li>
</ul>

<p>Por tanto, conviene evitar afirmaciones absolutas como:</p>
<p><em>"Las empresas cierran únicamente por colapso emocional".</em></p>
<p>O:</p>
<p><em>"Entregar dinero garantiza la recuperación".</em></p>

<p>La conclusión respaldada por el conjunto de referencias es más sólida:</p>

<div class="mprec-highlight">Las probabilidades de recuperación aumentan cuando la estabilización personal, la ayuda práctica, la liquidez oportuna, el acompañamiento empresarial, la recuperación de mercados y la planificación de continuidad se integran en un único itinerario y se adaptan a la situación concreta de cada empresa.</div>

<h3>Bibliografía prioritaria</h3>
<ul>
<li>UNDRR — Reducing Risk and Building Resilience to SMEs to Disasters</li>
<li>Marco de Sendai</li>
<li>Guide to Developing Disaster Recovery Frameworks</li>
<li>Building Back Better</li>
<li>Unbreakable</li>
<li>MERS</li>
<li>OIT — Multi-hazard Business Continuity Management for SMEs</li>
<li>ISO 22301</li>
<li>OMS — Psychological First Aid</li>
<li>IASC — MHPSS Guidelines</li>
<li>De Mel et al. — Enterprise Recovery Following Natural Disasters</li>
<li>Collier et al. — Emergency Liquidity for Small Businesses</li>
<li>Runyan — Barriers to Small-Business Recovery</li>
<li>Bloom et al. — Management and Consulting</li>
<li>Campos et al. — Personal Initiative Training</li>
</ul>

<p>Estas fuentes permiten justificar que una entidad colaboradora no está financiando simplemente formación o donaciones, sino un sistema integrado de recuperación humana, empresarial y económica con diagnóstico, ejecución, trazabilidad y evaluación.</p>

</div>				</div>
				</div>
					</div>
				</div>
				</div>
		<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/bibliografia-reactivacion-empresarial-catastrofes/">Bibliografía mundial sobre reactivación empresarial después de catástrofes&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>El inventario invisible: lo que la catástrofe no pudo destruir 0 (0)</title>
		<link>https://mentorday.es/wikitips/el-inventario-invisible-lo-que-la-catastrofe-no-pudo-destruir/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jaime Cavero]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2026 11:09:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ejercicio para identificar los activos intangibles que un empresario conserva aunque haya perdido local, equipos o inventario.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/el-inventario-invisible-lo-que-la-catastrofe-no-pudo-destruir/">El inventario invisible: lo que la catástrofe no pudo destruir&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/el-inventario-invisible-lo-que-la-catastrofe-no-pudo-destruir/">El inventario invisible: lo que la catástrofe no pudo destruir&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Anclajes de realidad: volver al aquí y ahora cuando todo parece perdido 0 (0)</title>
		<link>https://mentorday.es/wikitips/anclajes-de-realidad-volver-al-aqui-y-ahora-cuando-todo-parece-perdido/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jaime Cavero]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2026 11:09:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://mentorday.es/wikitips/?p=145875</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ejercicio práctico para reducir ansiedad y separar hechos de miedos cuando una catástrofe afecta a tu negocio.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/anclajes-de-realidad-volver-al-aqui-y-ahora-cuando-todo-parece-perdido/">Anclajes de realidad: volver al aquí y ahora cuando todo parece perdido&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/anclajes-de-realidad-volver-al-aqui-y-ahora-cuando-todo-parece-perdido/">Anclajes de realidad: volver al aquí y ahora cuando todo parece perdido&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>La siguiente acción de diez minutos 0 (0)</title>
		<link>https://mentorday.es/wikitips/siguiente-accion-diez-minutos-crisis/</link>
					<comments>https://mentorday.es/wikitips/siguiente-accion-diez-minutos-crisis/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jaime Cavero]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2026 11:09:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[microacción]]></category>
		<category><![CDATA[prioridades]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://mentorday.es/wikitips/?p=146770</guid>

					<description><![CDATA[<p>Método para convertir una crisis empresarial en una acción pequeña, segura y realizable durante los próximos diez minutos.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/siguiente-accion-diez-minutos-crisis/">La siguiente acción de diez minutos&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Pregunta qué acción de diez minutos puede mejorar un 1 % la situación y ejecútala.</strong></p>
<h2>¿Para qué sirve?</h2>
<p>Sustituir un objetivo inmenso por una acción pequeña, segura y ejecutable que produzca avance o información.</p>
<h2>Cómo aplicarla</h2>
<ol>
<li>Define un solo problema.</li>
<li>Elige una acción de menos de diez minutos.</li>
<li>Comprueba que sea segura y reversible.</li>
<li>Hazla sin abrir nuevas tareas.</li>
<li>Revisa el resultado.</li>
</ol>
<h2>Cuándo puede utilizarla un empresario</h2>
<ul>
<li>Cuando no sabes por dónde empezar.</li>
<li>Después de aplicar STOP.</li>
<li>Cuando la lista de tareas te bloquea.</li>
</ul>
<h2>Microacción de hoy</h2>
<p>Haz una llamada, guarda una evidencia o confirma un dato en los próximos diez minutos.</p>
<blockquote><p>No tengo que salvar toda la empresa ahora; solo iniciar el siguiente paso.</p></blockquote>
<h2>Precauciones</h2>
<p>Comprueba primero que estás en un lugar seguro. Esta herramienta no sustituye atención médica o psicológica.</p>
<ul>
<li>No elijas tareas demasiado grandes.</li>
<li>No hagas acciones inseguras para sentir avance.</li>
<li>No abras varias tareas a la vez.</li>
</ul>
<h2>Siguiente paso empresarial</h2>
<p>Al terminar, decide si continúas, descansas o eliges otra acción.</p>
<p><strong>Importante:</strong> Si no puedes mantenerte seguro, presentas síntomas físicos intensos o nuevos, o piensas en hacerte daño, solicita ayuda urgente.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/siguiente-accion-diez-minutos-crisis/">La siguiente acción de diez minutos&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Círculos de control, influencia y no control 0 (0)</title>
		<link>https://mentorday.es/wikitips/circulos-control-crisis-empresarial/</link>
					<comments>https://mentorday.es/wikitips/circulos-control-crisis-empresarial/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jaime Cavero]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2026 11:09:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[acción]]></category>
		<category><![CDATA[control]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[influencia]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://mentorday.es/wikitips/?p=146771</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ejercicio de círculos de control para enfocar la energía en acciones útiles durante una crisis empresarial.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/circulos-control-crisis-empresarial/">Círculos de control, influencia y no control&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Clasifica cada preocupación en: controlo, puedo influir o no controlo.</strong></p>
<h2>¿Para qué sirve?</h2>
<p>Dirigir tiempo y energía hacia las acciones que el empresario puede ejecutar o influir realmente.</p>
<h2>Cómo aplicarla</h2>
<ol>
<li>Dibuja tres círculos.</li>
<li>Coloca tareas y preocupaciones.</li>
<li>Empieza por el círculo de control.</li>
<li>Define una petición para el círculo de influencia.</li>
<li>Limita la atención al tercer círculo.</li>
</ol>
<h2>Cuándo puede utilizarla un empresario</h2>
<ul>
<li>Cuando te obsesionan decisiones externas.</li>
<li>Antes de planificar el día.</li>
<li>Cuando esperas ayudas o respuestas.</li>
</ul>
<h2>Microacción de hoy</h2>
<p>Elige una acción del círculo de control y hazla hoy.</p>
<blockquote><p>Mi energía empieza por lo que sí puedo hacer.</p></blockquote>
<h2>Precauciones</h2>
<p>Comprueba primero que estás en un lugar seguro. Esta herramienta no sustituye atención médica o psicológica.</p>
<ul>
<li>No uses el tercer círculo para abandonar acciones posibles.</li>
<li>Revisa si algo puede pasar de influencia a control.</li>
<li>No te culpes por lo que no depende de ti.</li>
</ul>
<h2>Siguiente paso empresarial</h2>
<p>Formula una petición concreta a alguien del círculo de influencia.</p>
<p><strong>Importante:</strong> Si no puedes mantenerte seguro, presentas síntomas físicos intensos o nuevos, o piensas en hacerte daño, solicita ayuda urgente.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/circulos-control-crisis-empresarial/">Círculos de control, influencia y no control&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Objeto de anclaje: una referencia física para volver al presente 0 (0)</title>
		<link>https://mentorday.es/wikitips/objeto-anclaje-crisis-empresarial/</link>
					<comments>https://mentorday.es/wikitips/objeto-anclaje-crisis-empresarial/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jaime Cavero]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2026 11:09:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[ansiedad]]></category>
		<category><![CDATA[grounding]]></category>
		<category><![CDATA[objeto]]></category>
		<category><![CDATA[sensorial]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://mentorday.es/wikitips/?p=146761</guid>

					<description><![CDATA[<p>Aprende a utilizar un objeto cotidiano como anclaje físico para volver al presente durante una crisis empresarial.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Sujeta un objeto seguro y describe su peso, temperatura, forma, bordes y textura.</strong></p>
<h2>¿Para qué sirve?</h2>
<p>Utilizar un objeto cotidiano para dirigir la atención hacia sensaciones físicas neutras y presentes.</p>
<h2>Cómo aplicarla</h2>
<ol>
<li>Elige un objeto pequeño y seguro.</li>
<li>Sujétalo con ambas manos o una mano.</li>
<li>Describe peso, temperatura y textura.</li>
<li>Mira su forma y color.</li>
<li>Di dónde estás y qué harás después.</li>
</ol>
<h2>Cuándo puede utilizarla un empresario</h2>
<ul>
<li>Antes de una reunión.</li>
<li>Cuando aparezcan pensamientos repetitivos.</li>
<li>Durante una espera difícil.</li>
</ul>
<h2>Microacción de hoy</h2>
<p>Elige hoy una llave, moneda o piedra lisa como objeto de anclaje.</p>
<blockquote><p>Este objeto está aquí conmigo. Yo también estoy aquí.</p></blockquote>
<h2>Precauciones</h2>
<p>Comprueba primero que estás en un lugar seguro. Esta herramienta no sustituye atención médica o psicológica.</p>
<ul>
<li>No uses objetos cortantes.</li>
<li>No busques dolor o frío extremo.</li>
<li>No lo utilices para ignorar peligros.</li>
</ul>
<h2>Siguiente paso empresarial</h2>
<p>Combínalo con la orientación de nombre, lugar y fecha.</p>
<p><strong>Importante:</strong> Si no puedes mantenerte seguro, presentas síntomas físicos intensos o nuevos, o piensas en hacerte daño, solicita ayuda urgente.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Movimiento rítmico y caminata consciente 0 (0)</title>
		<link>https://mentorday.es/wikitips/caminar-reducir-ansiedad-empresarial/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jaime Cavero]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2026 11:09:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[ansiedad]]></category>
		<category><![CDATA[caminar]]></category>
		<category><![CDATA[movimiento]]></category>
		<category><![CDATA[presente]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Caminata consciente de pocos minutos para recuperar ritmo y orientación durante una crisis empresarial.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Camina lentamente, cuenta los pasos y nota el contacto de cada pie con el suelo.</strong></p>
<h2>¿Para qué sirve?</h2>
<p>Recuperar ritmo, orientación y contacto corporal mediante movimiento seguro y consciente.</p>
<h2>Cómo aplicarla</h2>
<ol>
<li>Comprueba que el entorno es seguro.</li>
<li>Camina lentamente.</li>
<li>Cuenta diez pasos y vuelve a empezar.</li>
<li>Nota talón, planta y dedos.</li>
<li>Mira hacia delante y evita el móvil.</li>
</ol>
<h2>Cuándo puede utilizarla un empresario</h2>
<ul>
<li>Después de una llamada difícil.</li>
<li>Cuando llevas horas sentado.</li>
<li>Cuando la agitación dificulta concentrarte.</li>
</ul>
<h2>Microacción de hoy</h2>
<p>Da una caminata segura de cinco minutos sin consultar noticias.</p>
<blockquote><p>Un paso cada vez también es avanzar.</p></blockquote>
<h2>Precauciones</h2>
<p>Comprueba primero que estás en un lugar seguro. Esta herramienta no sustituye atención médica o psicológica.</p>
<ul>
<li>No camines entre escombros o tráfico.</li>
<li>No mires el móvil mientras caminas.</li>
<li>Si estás mareado, siéntate y pide ayuda.</li>
</ul>
<h2>Siguiente paso empresarial</h2>
<p>Al volver, escribe una acción concreta.</p>
<p><strong>Importante:</strong> Si no puedes mantenerte seguro, presentas síntomas físicos intensos o nuevos, o piensas en hacerte daño, solicita ayuda urgente.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Técnica 3-3-3 para recuperar el presente rápidamente 0 (0)</title>
		<link>https://mentorday.es/wikitips/tecnica-333-ansiedad-empresarios/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jaime Cavero]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2026 11:09:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[333]]></category>
		<category><![CDATA[ansiedad]]></category>
		<category><![CDATA[empresarios]]></category>
		<category><![CDATA[grounding]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Técnica 3-3-3 de menos de un minuto para recuperar orientación antes de responder o decidir en una crisis empresarial.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/tecnica-333-ansiedad-empresarios/">Técnica 3-3-3 para recuperar el presente rápidamente&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Nombra tres cosas que ves, tres sonidos y mueve tres partes del cuerpo.</strong></p>
<h2>¿Para qué sirve?</h2>
<p>Ofrecer una versión ultrabreve de anclaje para situaciones en las que no es posible realizar el 5-4-3-2-1 completo.</p>
<h2>Cómo aplicarla</h2>
<ol>
<li>Comprueba que estás seguro.</li>
<li>Nombra tres objetos.</li>
<li>Escucha tres sonidos.</li>
<li>Mueve tres partes del cuerpo.</li>
<li>Elige una acción segura.</li>
</ol>
<h2>Cuándo puede utilizarla un empresario</h2>
<ul>
<li>En una reunión.</li>
<li>Antes de contestar un mensaje.</li>
<li>Cuando tienes muy poco tiempo.</li>
</ul>
<h2>Microacción de hoy</h2>
<p>Practícala antes de enviar el próximo correo difícil.</p>
<blockquote><p>Veo, escucho y muevo. Estoy aquí.</p></blockquote>
<h2>Precauciones</h2>
<p>Comprueba primero que estás en un lugar seguro. Esta herramienta no sustituye atención médica o psicológica.</p>
<ul>
<li>No la uses mientras conduces.</li>
<li>No fuerces movimientos dolorosos.</li>
<li>Pide ayuda si la desorientación persiste.</li>
</ul>
<h2>Siguiente paso empresarial</h2>
<p>Aplica STOP y pide tiempo.</p>
<p><strong>Importante:</strong> Si no puedes mantenerte seguro, presentas síntomas físicos intensos o nuevos, o piensas en hacerte daño, solicita ayuda urgente.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Liberación muscular exprés para soltar tensión 0 (0)</title>
		<link>https://mentorday.es/wikitips/relajacion-muscular-expres-empresarios/</link>
					<comments>https://mentorday.es/wikitips/relajacion-muscular-expres-empresarios/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jaime Cavero]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2026 11:09:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[12 | Reactivación Empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[empresarios]]></category>
		<category><![CDATA[estrés]]></category>
		<category><![CDATA[relajación]]></category>
		<category><![CDATA[tensión]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://mentorday.es/wikitips/?p=146759</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ejercicio muscular de 2 minutos para reducir la tensión física acumulada durante una crisis o negociación empresarial.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/relajacion-muscular-expres-empresarios/">Liberación muscular exprés para soltar tensión&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Aprieta y suelta puños, hombros, mandíbula y pies, sin provocar dolor.</strong></p>
<h2>¿Para qué sirve?</h2>
<p>Reconocer y reducir tensión corporal mediante ciclos breves de tensión y liberación muscular.</p>
<h2>Cómo aplicarla</h2>
<ol>
<li>Aprieta los puños cinco segundos y suelta.</li>
<li>Eleva los hombros y suelta.</li>
<li>Presiona los pies y suelta.</li>
<li>Afloja mandíbula y lengua.</li>
<li>Observa la diferencia entre tensión y relajación.</li>
</ol>
<h2>Cuándo puede utilizarla un empresario</h2>
<ul>
<li>Antes de dormir.</li>
<li>Después de una negociación.</li>
<li>Cuando notas mandíbula o hombros tensos.</li>
</ul>
<h2>Microacción de hoy</h2>
<p>Haz una ronda al terminar la jornada.</p>
<blockquote><p>Puedo soltar una parte de la tensión, aunque el problema siga pendiente.</p></blockquote>
<h2>Precauciones</h2>
<p>Comprueba primero que estás en un lugar seguro. Esta herramienta no sustituye atención médica o psicológica.</p>
<ul>
<li>No tenses zonas lesionadas.</li>
<li>No provoques dolor.</li>
<li>Detente si aparece mareo o malestar.</li>
</ul>
<h2>Siguiente paso empresarial</h2>
<p>Bebe agua y elige la siguiente tarea pequeña.</p>
<p><strong>Importante:</strong> Si no puedes mantenerte seguro, presentas síntomas físicos intensos o nuevos, o piensas en hacerte daño, solicita ayuda urgente.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips/relajacion-muscular-expres-empresarios/">Liberación muscular exprés para soltar tensión&lt;span class=&quot;rmp-archive-results-widget rmp-archive-results-widget--not-rated&quot;&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt;&lt;i class=&quot; rmp-icon rmp-icon--ratings rmp-icon--star &quot;&gt;&lt;/i&gt; &lt;span&gt;0 (0)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://mentorday.es/wikitips">mentorDay WikiTips</a>.</p>
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