Autonomisation

Outil de gestion utilisé par les services des ressources humaines de nombreuses entreprises pour améliorer les résultats. Elle consiste essentiellement à déléguer l'autonomie, la responsabilité et le pouvoir aux employés d'une entreprise.
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L'AUTONOMISATION

C'est l'outil de gestion utilisé par les services des ressources humaines de nombreuses entreprises pour améliorer les résultats. Elle consiste essentiellement à déléguer l'autonomie, la responsabilité et le pouvoir aux employés d'une entreprise afin qu'ils puissent résoudre les problèmes et prendre des décisions sans l'approbation de leurs supérieurs. De cette manière, les employés ont le sentiment d'être responsables de leur propre travail.

Cible

L'objectif principal de l'autonomisation des entreprises est de répartir les niveaux de pouvoir et de responsabilité appropriés dans l'ensemble de l'organisation. Renforcer le rôle des membres au sein de la communauté. Accroître le dévouement et l'effort des travailleurs, et tirer le meilleur parti de leurs compétences et de leurs connaissances.

Comment intégrer le personnel dans le processus d'autonomisation ?

L'entreprise doit s'engager avec le personnel. Pour savoir ce qu'ils attendent de l'entreprise, tant que la communication est efficace, un engagement bilatéral sera forgé, où l'employé obtient ce qu'il veut et l'entreprise obtient les résultats escomptés en retour.

IL EXISTE DES ÉLÉMENTS D'INTÉGRATION DU PERSONNEL TELS QUE

  • Des relations efficaces et solides
  • Discipline avec un ordre et des rôles définis.
  • Engagement à tous les niveaux et promotion par les dirigeants.

LES AVANTAGES DE L'AUTONOMISATION :

  • Les travailleurs ont une une plus grande autorité d'exercer leurs fonctions.
  • Les supérieurs ou les managers autorisent les employés à mettre en pratique leurs méthodes. Ils motivent, reconnaissent les succès et récompensent les résultats.
  • Le recours à l'empowerment permet de perdre moins de temps à consulter et obtenir l'approbation des responsables.
  • Une correction est apportée à un centralisation excessive des pouvoirs de l'organisation.
  • Il contribue à encourager le travail en groupe et une prise de décision immédiate face aux changements de l'environnement de l'entreprise.

Maintenant que vous avez appris ce qu'est l'autonomisation, MentorDay vous remercie d'avoir apprécié ce conseil.

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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