RISQUE CALCULÉ - 5ème compétence entrepreneuriale

La prise de risques est l'un des aspects fondamentaux de l'activité entrepreneuriale. Les entrepreneurs sont prêts à prendre des risques et sont conscients de ce qu'ils peuvent perdre s'ils se concrétisent. Grâce à cette compétence, les gens comprennent que le risque est un élément inévitable de tout projet d'entreprise. Mais ils apprennent également à l'identifier, à le mesurer et à prendre des mesures pour le réduire à tout moment.

Une personne qui n'a pas d'aversion pour le risque est tout aussi dangereuse qu'une personne trop craintive.

Les premiers sautent dans la piscine sans eau et les seconds n'avancent jamais car ils trouvent toujours un risque.

Les entrepreneurs dotés de cette compétence hautement développée sont des personnes qui calculent, analysent et identifient constamment les risques.

Ils prennent des mesures et des décisions pour les réduire et contrôler les résultats négatifs. En outre, ils agissent et se placent dans des situations modérément difficiles par rapport à leur situation personnelle.
Ils sont donc toujours prêts à prendre des risques, mais de manière contrôlée.

Pour réussir, il faut éviter la "maladie de l'entrepreneur". En d'autres termes, ne penser qu'aux aspects positifs du projet sans analyser les aspects négatifs qui nous permettraient de prendre les bonnes décisions.

Le gros problème de ce type de personne (très optimiste) est que tout échec, aussi petit soit-il, cause de gros dégâts et beaucoup d'incertitude.
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Connaissez votre aversion naturelle au risque en la comparant à celle d'autres personnes et découvrez si vous prenez des risques ou si vous êtes trop prudent. Provoquez des situations risquées avec d'autres personnes

Comparez également si vous êtes trop optimiste ou trop pessimiste.

Démarrez votre entreprise en négociant beaucoup avec vos fournisseurs afin d'avoir de faibles investissements et des coûts variables au lieu de coûts fixes. Commencez prudemment et lorsque vous aurez atteint votre vitesse de croisière, changez votre modèle économique en réalisant des investissements et en convertissant vos coûts en coûts fixes (en vous appuyant davantage sur l'effet de levier pour améliorer votre évolutivité).

Connaître votre tendance naturelle vous aidera à prendre de meilleures décisions, à mieux interpréter vos peurs.

Demandez des critiques sur votre entreprise, si vous remarquez que lorsqu'ils ne sont pas d'accord avec vous, vous cessez d'écouter. .... est important.

Demandez à un analyste de risque d'une institution financière ou d'un fonds d'investissement expérimenté de vous fournir une liste des risques possibles qui pourraient affecter votre entreprise. Analysez les dommages que chaque risque pourrait vous causer et trouvez des mesures pour les atténuer.

Efforcez-vous de pratiquer les comportements typiques de ce concours pendant 21 jours d'affilée afin qu'ils deviennent une habitude et que vous les exécutiez toujours sans effort.

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