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EL SUELDO DEL EMPRENDEDOR

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «El sueldo del emprendedor». ¡Analiza y descubre esta TIP!

¿Tiene sentido que en tus previsiones te pongas un gran sueldo desde el principio de tu empresa? Cuanto más te subas el sueldo antes de generar beneficios más estarás cargando las cuentas de tu empresa. Lo lógico es ponerse un sueldo mínimo para poder sobrevivir, y subirlo solo cuando sea posible, cuando alcances alguno de estos hitos: superar el break even (ver TIP) , entrar en beneficios, cerrar ronda financiación (ver tip). También, podrías contabilizar tu sueldo a valor mercado, como gasto devengado y la parte no cobrada dejarlo en la empresa como deuda de la empresa con sus trabajadores/ socios….

Recuerda que el sueldo tiene un máximo que te marca la legislación laboral, dependiendo de tu convenio y según tu categoría profesional, puedes cobrar un máximo de «xxxxx». Por encima de este importe, tendrás que, retribuirte en forma de dividendos que llevan unas retenciones etc. Es decir, que de la empresa, sacar los beneficios en forma de sueldo hasta un tope y el resto en forma de dividendos. 

  • ¿Dónde anotan los socios fundadores todas las horas que han metido en el proyecto sin cobrar? 
  • ¿Quién me las paga? Realmente, no te las paga nadie, es una inversión personal que hacen los socios para poder ganar mucho más dinero a futuro.
  • ¿Puedo intentar cobrárselas al futuro inversor? La valoración de tu empresa llevará incluida la inversión que hayas realizado personal en tu empresa, y si esas horas fueron bien invertidas, el valor de tu empresa será alto y podrás recuperarlas. Si tus horas invertidas no han servido para crear el valor suficiente como para poder encontrar inversor… ¡no recuperarás nada!

Uno de los puntos calientes en el ecosistema emprendedor y que más discusiones y preguntas genera es el relativo al sueldo que debe cobrar el fundador de una startup.

Existen dos posiciones enfrentadas habitualmente

  • Primera posición: el emprendedor debe asignarse un buen sueldo
  • Segunda posición: debe ser lo más abajo posible. ¿Tú que opinas?

¿POR QUÉ TANTO LÍO CON EL SUELDO AL EMPRENDER?

Aunque pueda parecer un tema trivial, se trata de una decisión, que trasciende al ámbito puramente empresarial y que va a tener un impacto claro y tangible en el futuro y calidad de vida del emprendedor. Un sueldo alto posiblemente motivará al emprendedor, pero acortará la vida de su startup, y un sueldo bajo alargará esa vida, además, de otros efectos colaterales… pero a costa de carecer de ingresos estables.

Como se suele decir: “El emprendedor es una persona que acepta vivir unos años como la mayoría no querría… para vivir el resto de su vida como la mayoría no podrá”

Dado que se trata de un tema sobre el que no tengo una posición clara (posiblemente dependa del caso concreto) y que creo que es algo importante que nos preocupa a todos.

Propongo dos artículos ambos absolutamente convincentes sobre una posición y la otra

A FAVOR DE UN SUELDO BAJO

Grandes referentes del sector de las startups y de los que tengo una opinión absolutamente positiva, como François Derbais o Marek Fodor defienden que, al menos al principio, el emprendedor debe asignarse el sueldo más bajo que sea capaz de asumir a nivel personal.

LAS RAZONES SON CLARAS Y TIENEN SENTIDO:
  • Demuestran un compromiso con el futuro de la empresa.
  • Te permite dedicarte menos a buscar financiación y más a hacer crecer tu empresa.
  • Permite que mantengas mayor porcentaje de la empresa (dado que te hará falta pedir menos dinero).

EN CONTRA DE UN SUELDO BAJO

Por otro lado, existe una corriente de pensamiento contraria, que entre otros abanderan Agustín Cuenca y Daniel Brandi (referentes sin duda) y que defiende que precisamente en un momento tan complicado como el lanzar una iniciativa emprendedora deberías estar motivado por un buen salario.

LAS RAZONES, TAMBIÉN, SON CLARAS:
  • Un inversor que entiende en qué invierte quiere un fundador feliz y motivado dado lo que le espera.
  • En la práctica si bajas tu sueldo el inversor está comprando tu trabajo por debajo del precio de mercado.

¿Cómo debe establecerse el sueldo del emprendedor?

Establecer el salario de un emprendedor puede ser un proceso desafiante, ya que no hay una fórmula única para hacerlo. Aquí hay algunos consejos generales:

  1. Analizar el flujo de caja: Es importante entender los ingresos y los gastos de la empresa para tener una idea de cuánto se puede destinar al salario del emprendedor. Si la empresa es nueva o está en una fase de crecimiento temprana, puede que no haya ingresos suficientes para pagar un salario alto.
  2. Investigar el mercado: Investigar los salarios de emprendedores en la misma industria y en empresas del mismo tamaño puede ser útil para tener una idea de lo que se debe pagar.
  3. Tomar en cuenta las responsabilidades: El salario del emprendedor debe reflejar sus responsabilidades dentro de la empresa. Si el emprendedor es el único fundador y ejecuta la mayoría de las tareas, es posible que tenga que asumir un salario más alto.
  4. Establecer un salario inicial: Puede ser útil establecer un salario inicial y revisarlo después de un período de tiempo determinado, por ejemplo, después de seis meses o un año. Esto puede permitir una mayor flexibilidad si los ingresos cambian significativamente durante ese tiempo.
  5. Ser realista: Es importante ser realista sobre el salario que se puede pagar. Si el salario del emprendedor es demasiado alto, puede afectar la capacidad de la empresa para crecer y desarrollarse adecuadamente. Por otro lado, si el salario es demasiado bajo, puede afectar la motivación del emprendedor y su capacidad para mantener su compromiso con el proyecto a largo plazo.

En general, establecer el salario de un emprendedor requiere un equilibrio entre la necesidad de compensar adecuadamente el trabajo y las responsabilidades del emprendedor, y la necesidad de asegurarse de que la empresa tenga suficientes recursos para crecer y desarrollarse.

Crea un caso práctico para que un emprendedor aprenda a ponerse su sueldo

Supongamos que Juan es un emprendedor que ha fundado su propia empresa de consultoría en marketing digital y ha estado trabajando duro para establecer y hacer crecer su negocio durante los últimos dos años. Ahora, se enfrenta al desafío de determinar cuál debería ser su sueldo como fundador y CEO de la empresa.

PASO 1: EVALUAR LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EMRPESA

Juan necesita tener una comprensión clara de la situación financiera de su empresa antes de determinar su salario. Debe evaluar los ingresos y los gastos mensuales de la empresa y asegurarse de que la empresa esté generando suficiente efectivo para cubrir sus gastos operativos y tener cierta reserva de emergencia.

PASO 2: DETERMINAR EL SALARIO MÍNIMO NECESARIO

Juan necesita determinar el salario mínimo necesario que le permita vivir y cubrir sus necesidades básicas, como vivienda, alimentación, transporte y otros gastos personales. Esto puede variar según la ubicación y el estilo de vida de cada persona.

PASO 3: CONSIDERAR SU PAPEL EN LA EMPRESA

Como fundador y CEO, Juan tiene una gran responsabilidad en la empresa y su papel puede requerir habilidades y experiencia especializadas. Debe considerar cuánto vale su tiempo y experiencia para la empresa y determinar un salario justo basado en ello.

PASO 4: EVALUAR EL SALARIO DE OTROS CEO EN EL MISMO SECTOR

Juan debe investigar cuál es el salario promedio de los CEO en su sector y tamaño de la empresa. Esto le dará una idea de lo que se espera que un CEO gane y le ayudará a determinar si su salario es justo y razonable.

PASO 5: ESTABLECER UN PLAN DE COMPENSACIÓN A LARGO PLAZO

Además de su salario base, Juan también puede considerar la implementación de un plan de compensación a largo plazo que incluya opciones de compra de acciones, bonificaciones o comisiones por objetivos. Esto puede motivarlo a trabajar más duro y contribuir al éxito a largo plazo de la empresa. En resumen, para establecer su salario como emprendedor, Juan debe considerar la situación financiera de la empresa, determinar su salario mínimo necesario, evaluar su papel en la empresa, investigar los salarios promedio en su sector y considerar un plan de compensación a largo plazo. Al seguir estos pasos, Juan puede asegurarse de que su salario sea justo y sostenible para la empresa a largo plazo.

Ejemplos prácticos de como se pusieron sus sueldos emprendedores de empresas conocidas

Como modelo de referencia, a continuación se presentan ejemplos de cómo algunos emprendedores de empresas conocidas establecieron sus propios salarios:

  1. Elon Musk: El CEO de Tesla y SpaceX, Elon Musk, estableció su salario anual en solo $1 en 2018. Musk ha adoptado este enfoque simbólico para mostrar su compromiso con el éxito a largo plazo de las empresas que dirige.
  2. Mark Zuckerberg: El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, recibió un salario base de $1 en 2013, pero recibió una compensación total de más de $653,000 gracias a otras formas de compensación, como bonificaciones y seguridad personal.
  3. Jack Dorsey: El CEO de Twitter y Square, Jack Dorsey, no ha aceptado ningún salario desde 2015. En su lugar, ha recibido opciones sobre acciones que pueden valer miles de millones de dólares.
  4. Jeff Bezos: El fundador de Amazon, Jeff Bezos, ha establecido su salario base en $81,840 desde 1998. Sin embargo, a través de opciones de acciones y otros incentivos, su patrimonio neto ha crecido significativamente en los últimos años.

Es importante, tener en cuenta que, el establecimiento del salario de un emprendedor, depende de muchos factores, como el éxito de la empresa, la etapa de crecimiento, el nivel de inversión y los objetivos a largo plazo del fundador. Por lo tanto, no existe una fórmula única para establecer el salario de un emprendedor y se recomienda buscar asesoramiento profesional antes de tomar una decisión final.

Errores más frecuentes de los emprendedores calculando sus sueldos

Algunos de los errores más frecuentes que cometen los emprendedores al calcular sus sueldos son:

  1. No separar las finanzas personales de las finanzas de la empresa: es importante tener una cuenta bancaria separada para la empresa y otra para las finanzas personales. De esta manera, se puede evitar confundir los ingresos y gastos personales con los de la empresa.
  2. No considerar los impuestos: los emprendedores a menudo olvidan que deben pagar impuestos sobre sus ingresos, por lo que es importante tener en cuenta este factor al establecer el sueldo. El impuesto sobre la renta puede variar según el país y la jurisdicción.
  3. No tener en cuenta los gastos empresariales: el emprendedor debe tener en cuenta los gastos de la empresa, como los costos de producción, los costos de publicidad y marketing, y los gastos generales, antes de establecer su sueldo. Si se establece un sueldo demasiado alto, puede poner en peligro la rentabilidad de la empresa.
  4. No considerar el valor de mercado: el sueldo del emprendedor debe estar en línea con los salarios que se pagan en el mercado para los roles similares. Si se establece un sueldo demasiado bajo, puede ser difícil atraer y retener talentos. Si se establece un sueldo demasiado alto, puede afectar negativamente la rentabilidad de la empresa.
  5. No ser realista sobre el flujo de caja: establecer un sueldo demasiado alto puede afectar el flujo de caja de la empresa, especialmente si la empresa está en una etapa temprana. Es importante ser realista sobre el flujo de caja de la empresa y establecer un sueldo que se ajuste a las finanzas de la empresa.

En resumen, establecer un sueldo como emprendedor es un proceso complejo que requiere una evaluación cuidadosa de los ingresos y gastos de la empresa, los impuestos y los salarios del mercado. Es importante, evitar errores comunes y, ser realista, sobre las finanzas de la empresa para establecer un sueldo sostenible y justo.

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