Aplicação de ferramentas e técnicas transversais a todas as fases de uma sessão de mentoria para empreendedores.
Como podemos ajudar nosso empreendedor a descobrir algo novo, a mudar seus sentimentos, a sair de um bloqueio, a agir?
Uma sessão de coaching ou mentoring pode ter um impacto profundamente catalisador Para o empreendedor, quando ele experimenta uma ampliação da conscientização que mude a maneira como você se vê ou vê sua situação, e conecta você a novos recursos para avançar em direção à sua meta.
O que o coach/mentor faz para que isso aconteça?
Nesta DICA, exploramos os diferentes recursos disponíveis para o coach/mentor ajudar o empreendedor nesse processo.
Os objetivos deste TIP:
- Entender o que queremos dizer com: "Transversal Tools and Techniques in Coaching and Mentoring" (Ferramentas e Técnicas Transversais em Coaching e Mentoring). e qual é o seu papel na sessão com o empreendedor.
- Lembrar-se das fases da sessão no qual podemos aplicar diferentes técnicas e ferramentas.
- Conhecimento de diferentes ferramentas e técnicas disponíveis para o coach/mentor.
- Entendendo o que A finalidade de cada técnica ou ferramenta e quando usá-la.
A estrutura da sessão como uma estrutura para a conversa de coaching ou mentoring:
Como em qualquer processo de acompanhamento, a capacidade do coach/mentor de criar um relacionamento de confiança é fundamental. (ver TIP) de um presença total e uma atitude de respeito e não julgamento em relação ao ser humano que está à sua frente.
Com esse relacionamento como base, a apóia a "Estrutura da sessão", como a principal metodologia para a conversa com o empreendedor.
Essa estrutura funciona como a estrutura aplicada à sessão, a fim de trazer ordem e foco; nos guia pelas fases da conversa.
Na "Figura", relembramos o objetivos de cada fase. A estrutura da sessão de mentoria de acordo com o Modelo GROW:
SESSÃO DE ACORDO DE OBJETIVOS | EXPLORAR A REALIDADE | EXPLORAR OUTRAS OPÇÕES | DEFINIR UM PLANO DE AÇÃO |
Para gerar: | |||
Qual é o seu desafio? | Situação inicial | Nova consciência do desafio/auto. | Que medidas você tomará? |
O que você deseja alcançar hoje? | O que você já tentou? | Novas ideias. | Como, quando, apoio, lembretes...? |
Para quê? | Como você se sente? | Emocionalidade diferente. | |
Visão, desafio alcançado? | O que eles dizem? |
Dentro dessa estrutura sólida oferecida pela estrutura da sessão e em um ambiente de confiança que criamos para trabalharmos juntos, ferramentas e técnicas transversais entram em ação para ajudar o empreendedor a descobrir algo novo e avançar em seu objetivo.
Como escolher uma ferramenta ou técnica?
Cada técnica ou ferramenta tem seu objetivo ou resultados desejados. Portanto, para escolher uma técnica ou ferramenta durante a sessão, como coach/mentor, temos de nos perguntar o que o empreendedor precisa da conversa naquele momento, o que o ajudaria a ter uma conversa mais eficaz.
Apresentamos uma lista (não exaustiva) de possíveis necessidades que podemos observar em nosso empreendedor e as ferramentas ou técnicas mais recomendadas para atender a essa necessidade como mentores.
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