Aplicação de ferramentas e técnicas transversais a todas as fases de uma sessão de mentoria para empreendedores.

Aplicación de herramientas y técnicas

Aplicação de ferramentas e técnicas transversais a todas as fases de uma sessão de mentoria para empreendedores.

Como podemos ajudar nosso empreendedor a descobrir algo novo, a mudar seus sentimentos, a sair de um bloqueio, a agir?  

Uma sessão de coaching ou mentoring pode ter um impacto profundamente catalisador Para o empreendedor, quando ele experimenta uma ampliação da conscientização que mude a maneira como você se vê ou vê sua situação, e conecta você a novos recursos para avançar em direção à sua meta. 

O que o coach/mentor faz para que isso aconteça? 

Nesta DICA, exploramos os diferentes recursos disponíveis para o coach/mentor ajudar o empreendedor nesse processo.  

Os objetivos deste TIP:

  • Entender o que queremos dizer com: "Transversal Tools and Techniques in Coaching and Mentoring" (Ferramentas e Técnicas Transversais em Coaching e Mentoring). e qual é o seu papel na sessão com o empreendedor.
  • Lembrar-se das fases da sessão no qual podemos aplicar diferentes técnicas e ferramentas. 
  • Conhecimento de diferentes ferramentas e técnicas disponíveis para o coach/mentor. 
  • Entendendo o que A finalidade de cada técnica ou ferramenta e quando usá-la. 

A estrutura da sessão como uma estrutura para a conversa de coaching ou mentoring:

Como em qualquer processo de acompanhamento, a capacidade do coach/mentor de criar um relacionamento de confiança é fundamental. (ver TIP) de um presença total e uma atitude de respeito e não julgamento em relação ao ser humano que está à sua frente. 

Com esse relacionamento como base, a apóia a "Estrutura da sessão", como a principal metodologia para a conversa com o empreendedor.

Essa estrutura funciona como a estrutura aplicada à sessão, a fim de trazer ordem e foco; nos guia pelas fases da conversa. 

Na "Figura", relembramos o objetivos de cada fase. A estrutura da sessão de mentoria de acordo com o Modelo GROW:

SESSÃO DE ACORDO DE OBJETIVOS

EXPLORAR A REALIDADE

EXPLORAR OUTRAS OPÇÕES

DEFINIR UM PLANO DE AÇÃO

  

Para gerar:

 

Qual é o seu desafio?

Situação inicial

Nova consciência do desafio/auto.

Que medidas você tomará?

O que você deseja alcançar hoje?

O que você já tentou?

Novas ideias.

Como, quando, apoio, lembretes...?

Para quê?

Como você se sente?

Emocionalidade diferente.

 

Visão, desafio alcançado?

O que eles dizem?

  

Dentro dessa estrutura sólida oferecida pela estrutura da sessão e em um ambiente de confiança que criamos para trabalharmos juntos, ferramentas e técnicas transversais entram em ação para ajudar o empreendedor a descobrir algo novo e avançar em seu objetivo. 

Como escolher uma ferramenta ou técnica?

Cada técnica ou ferramenta tem seu objetivo ou resultados desejados. Portanto, para escolher uma técnica ou ferramenta durante a sessão, como coach/mentor, temos de nos perguntar o que o empreendedor precisa da conversa naquele momento, o que o ajudaria a ter uma conversa mais eficaz.  

Apresentamos uma lista (não exaustiva) de possíveis necessidades que podemos observar em nosso empreendedor e as ferramentas ou técnicas mais recomendadas para atender a essa necessidade como mentores.

Você também pode consultar outros DICAS relacionadas.

Saiba mais sobre tutoria baixando este gratuitamente EBOOK.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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