Aprendizaje por «shadowing» «seguir en sombra»

El «shadowing», también conocido como «seguir en sombra», es una técnica de aprendizaje experiencial donde un individuo (en este caso, un emprendedor) sigue a un experto o profesional experimentado para observar y aprender cómo realiza su trabajo en el contexto real. Esta metodología se utiliza en diversas disciplinas y contextos, incluido el emprendimiento, y ofrece varias ventajas para quienes buscan adquirir habilidades y conocimientos prácticos.

¿En qué consiste?

Un emprendedor que participa en un programa de shadowing generalmente pasa tiempo con un mentor o experto que trabaja en un campo o industria relacionada. El objetivo es observar cómo este profesional lleva a cabo sus actividades diarias, resuelve problemas, toma decisiones, interactúa con su equipo y colaboradores, entre otras cosas.

Ventajas de Shadowing para Emprendedores

• Aprendizaje Práctico: Observar a alguien en acción ofrece una comprensión profunda de las habilidades y prácticas requeridas en una profesión o industria específica.
• Redes de Contacto: Al pasar tiempo con un experto en el campo, los emprendedores tienen la oportunidad de establecer contactos que podrían ser valiosos en el futuro.
• Comprensión Profunda del Rol: El shadowing permite a los emprendedores comprender no solo las habilidades técnicas sino también las habilidades blandas necesarias para tener éxito.
• Validação de ideias: Observar los desafíos y soluciones en un entorno real puede ofrecer una validación invaluable para las ideas o conceptos de negocio que el emprendedor pueda tener.
• Menor Riesgo: Al seguir en sombra a un experto, los emprendedores pueden obtener una idea clara de lo que implica un rol o industria antes de comprometerse completamente, reduciendo así el riesgo de entrar en un campo que finalmente no les convenga.
• Aplicabilidad Inmediata: Las lecciones aprendidas a través del shadowing pueden aplicarse inmediatamente, lo que permite un ciclo de aprendizaje más rápido.

Cómo Implementarlo

• Selección del Mentor: Es fundamental seleccionar a un mentor o profesional que tenga experiencia y éxito en el campo de interés.
• Definição de objetivos: Antes de comenzar, es útil establecer objetivos claros para saber qué se espera lograr con la experiencia de shadowing.
• Período de Tiempo: El shadowing puede ser tan corto como un día o extenderse durante varias semanas, dependiendo de los objetivos y la disponibilidad de ambas partes.
• Observación y Participación: Si bien el objetivo principal es observar, la participación activa podría ser útil, siempre y cuando se acuerde de antemano.
• Retroalimentación y Reflexión: Al finalizar la experiencia, es importante tener una sesión de retroalimentación con el mentor y reflexionar sobre lo aprendido para poder aplicarlo en el futuro.

En resumen, el «shadowing» puede ser una herramienta de aprendizaje altamente efectiva para emprendedores, permitiéndoles adquirir habilidades y conocimientos en un entorno práctico y realista.

Ejemplos prácticos de cómo el shadowing puede aplicarse en el mundo del emprendimiento, trabajando junto a empresarios o mentores:

Ejemplo 1: Emprendedor en el Sector Tecnológico

Un joven emprendedor con una startup de tecnología podría hacer shadowing con un CEO de una empresa de software establecida. Durante este tiempo, el emprendedor podría aprender sobre:

• Cómo se toman decisiones estratégicas
• La gestión de proyectos de desarrollo de software
• Las dinámicas de un equipo de ingenieros y diseñadores
• Las negociaciones con inversionistas y socios

Ejemplo 2: Emprendedora en el Sector de la Moda

Una emprendedora que quiere lanzar una línea de ropa podría hacer shadowing con un diseñador de moda exitoso. Podría aprender sobre:

• El proceso creativo de diseño de una colección
• Cómo funcionan las relaciones con proveedores y fabricantes
• Las estrategias de marketing y ventas
• El manejo de la logística y el inventario

Ejemplo 3: Emprendedor en el Sector Alimenticio

Un emprendedor interesado en abrir un restaurante podría seguir a un chef o propietario de un restaurante exitoso para aprender sobre:

• El abastecimiento de ingredientes de alta calidad
• La gestión de un equipo en una cocina profesional
• Las estrategias para mejorar la experiencia del cliente
• Los retos y regulaciones del sector alimenticio

Ejemplo 4: Emprendedora en Consultoría de Negocios

Una mujer que quiere iniciar su propio negocio de consultoría podría hacer shadowing con un consultor experimentado. Aquí podría aprender sobre:

• Cómo se identifican las necesidades del cliente
• Las técnicas de análisis de datos para presentaciones
• Cómo manejar múltiples proyectos a la vez
• Las habilidades de comunicación y negociación en un entorno corporativo

Ejemplo 5: Emprendedor en el Sector de Energías Renovables

Un emprendedor en este campo podría hacer shadowing con un ejecutivo de una compañía de energía solar o eólica para entender:

• El paisaje regulatorio y de subvenciones
• Los desafíos técnicos en la generación de energía renovable
• Cómo establecer relaciones con socios y partes interesadas
• La gestión de proyectos a gran escala

Estos ejemplos muestran cómo el shadowing puede ser una forma poderosa de aprender directamente de quienes tienen más experiencia, ofreciendo una visión única y práctica en el día a día de un emprendedor o empresario exitoso.

Ejemplos de shadowing muy conocidos

El concepto de «shadowing» (seguimiento en sombra) en el contexto empresarial y emprendedor es una práctica que a menudo se realiza de manera privada, por lo que no siempre hay ejemplos «muy conocidos» que sean ampliamente divulgados al público. Sin embargo, hay situaciones en las cuales personajes públicos han servido de mentores a otros, o casos de aprendices que eventualmente superan a sus maestros.

• Warren Buffett y Benjamin Graham: Warren Buffett es conocido por haber sido en gran medida discípulo del famoso inversor y economista Benjamin Graham. Aunque no fue un caso de shadowing en el sentido estricto, Buffett asistió a las clases de Graham y trabajó para él, aprendiendo directamente los principios de inversión que más tarde aplicaría.
• Bill Gates y Warren Buffett: Bill Gates ha hablado abierta y extensamente sobre su relación con Warren Buffett como un mentor. Si bien esto no es shadowing en el sentido estricto, la oportunidad de aprender de Buffett ha tenido un impacto significativo en la forma en que Gates ve los negocios y la filantropía.
• Mark Zuckerberg y Steve Jobs: Se sabe que Steve Jobs fue en cierto modo un mentor para Mark Zuckerberg en los primeros días de Facebook. Aunque no fue un caso de shadowing formal, se sabe que ambos CEOs pasaron tiempo juntos discutiendo el futuro de la tecnología y la empresa.

Programas de Shadowing en Empresas

Muchas empresas, especialmente las más grandes, tienen programas internos de shadowing donde los empleados más jóvenes pueden seguir a los ejecutivos de nivel C para aprender cómo toman decisiones y cómo es un día típico para ellos.

Caso de «El Aprendiz»: En el show de televisión «El Aprendiz», aunque de manera muy teatralizada, los concursantes tienen la oportunidad de «seguir en sombra» a exitosos empresarios y aprender acerca de diferentes aspectos de dirigir un negocio.

Estos casos ilustran la importancia y el valor del aprendizaje directo, incluso si no siempre se presentan como ejemplos de «shadowing» en el sentido más tradicional.

El chatbot GPT (Generative Pre-trained Transformer) podría ayudar a emprendedores que deseen practicar «shadowing» de varias maneras:

Simulación de Escenarios

Un chatbot como GPT-4 puede simular una variedad de escenarios comerciales, tales como negociaciones, toma de decisiones estratégicas, y discusiones sobre tácticas de marketing. Esto permite a los emprendedores practicar cómo podrían abordar tales situaciones en la vida real.

Asesoramiento Virtual

Aunque un chatbot no puede reemplazar la riqueza de experiencia que se obtiene al observar a un mentor en acción, puede ofrecer información y consejos en una variedad de temas que son relevantes para los emprendedores. Esto podría considerarse una forma de «shadowing virtual», donde se aprende a través de preguntas y respuestas en lugar de observación directa.

Estudios de Caso

Un chatbot podría desglosar estudios de caso de negocios famosos, permitiendo que el emprendedor explore cómo los líderes empresariales de éxito han manejado desafíos y oportunidades en el pasado.

Entrenamiento en Habilidades Blandas

El shadowing no solo es útil para aprender las habilidades técnicas o tácticas necesarias para dirigir una empresa, sino también para entender las habilidades blandas como la comunicación, la gestión del tiempo, y el liderazgo. Un chatbot puede ayudar a los emprendedores a practicar estas habilidades a través de diálogos interactivos.

Fomento de la Reflexión

Tras sesiones de shadowing en la vida real, un emprendedor podría usar un chatbot para reflexionar sobre lo que ha aprendido. Esta auto-reflexión puede ser una herramienta poderosa para consolidar el aprendizaje y planificar futuras acciones.

Acceso Inmediato y Constante

Una de las ventajas de usar un chatbot para complementar el shadowing es que está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, ofreciendo un recurso inmediato para consultas y aprendizaje continuo.

Networking Virtual

En futuras versiones, un chatbot podría incluso conectar a emprendedores con posibles mentores para sesiones de shadowing en la vida real, ayudando a crear una red de contactos más amplia.

En resumen, mientras que un chatbot no puede replicar completamente la experiencia de shadowing en la vida real, ciertamente ofrece una variedad de recursos y oportunidades para mejorar las habilidades y conocimientos de los emprendedores.

Caso Práctico: María y el Éxito de su Start-up Gracias al Programa de Aceleración de mentorDay y el Shadowing

María es una joven emprendedora con una idea brillante para una aplicación móvil que facilita el reciclaje a través de gamificación. Sin embargo, a pesar de tener una idea prometedora, se enfrenta a varios desafíos como la falta de experiencia en el mundo empresarial, marketing digital y búsqueda de inversores.

Ingreso al Programa de mentorDay:

María se entera del programa de aceleración de mentorDay y decide aplicar. Tras ser aceptada, comienza su aventura emprendedora de un mes de duración, con talleres, capacitaciones y, lo más importante para ella, la oportunidad de hacer «shadowing» con mentores y empresarios exitosos.

Shadowing con Mentores:

• Semana 1: Conociendo el Negocio. María pasa su primera semana con Ana, una exitosa emprendedora en el mundo de las tecnologías limpias. Aprende cómo Ana maneja las operaciones diarias, toma decisiones estratégicas y lidera su equipo.
• Semana 2: Marketing y Ventas. María pasa la segunda semana con Carlos, un gurú del marketing digital. Aprende sobre estrategias de adquisición de usuarios, SEO y publicidad en redes sociales.
• Semana 3: Finanzas e Inversores. La tercera semana, María hace shadowing con Pedro, un experto en finanzas que le enseña a entender las métricas clave para el éxito de su start-up y cómo presentar su negocio a potenciales inversores.
• Semana 4: Visión y Escalado. En la última semana, María está con Elena, una empresaria que ha escalado con éxito su negocio a nivel internacional. Aprende la importancia de tener una visión a largo plazo y cómo preparar su empresa para el crecimiento.

Resultados:

Tras el programa de aceleración y las sesiones de shadowing, María aplica lo que ha aprendido en su propia start-up:

• Implementa una estrategia de marketing digital efectiva que aumenta la base de usuarios en un 200%.
• Consigue su primera ronda de financiación de un inversor ángel, gracias a su renovada comprensión de las métricas y finanzas.
• Ajusta su modelo de negocio para ser más escalable, tomando consejos de Elena.

Éxito:

Seis meses después de completar el programa, la start-up de María ha crecido exponencialmente. Ha expandido su equipo, ha cerrado una segunda ronda de financiación y su aplicación ha sido destacada en varias publicaciones importantes. Ella atribuye gran parte de su éxito a las valiosas lecciones aprendidas durante el shadowing con sus mentores.

Conclusão:

El programa de aceleración de mentorDay y la oportunidad de hacer shadowing con mentores y empresarios brindaron a María las habilidades, el conocimiento y la confianza que necesitaba para convertir su idea en un negocio exitoso.