Estudo de caso da Nestlé

ESTUDO DE CASO DA NESTLE

A Nestlé traz à mente seu produto mais conhecido: o chocolate. No entanto, a empresa se tornou uma das maiores empresas do mundo quando se trata de alimentos, bem-estar e saúde. Com mais de 150 anos de história, a Nestlé conquistou um lugar de prestígio no mundo dos as principais empresas do mundo. Seus produtos são sinônimos de boa qualidade, e a imagem da marca ainda está intacta anos depois da posição da empresa no mercado.  Analisamos seu modelo de negócios a seguir.

Origem da Nestlé

Henri Nestlé trabalhou como químico na Alemanha e se mudou para Vevey, na Suíça, em 1943. Seu objetivo era encontrar uma opção alternativa ao leite materno.para ajudar as mães que não podiam alimentar seus bebês. Foi assim que ele criou a iniciativa que batizou de Nestlé. Após vários anos de pesquisa, nasce o primeiro produto de leite de vaca com trigo e açúcar. Uma combinação que salvou a vida de um bebê prematuro. Aqui começa a história de sucesso de uma empresa que começou a se tornar popular comercializando leite condensado e achocolatado. Outras marcas, como Nescafé e Maggi, viriam em seguida, bem como a aquisição de muitas outras, criando um enorme império com mais de 2.000 marcas e presença em mais de 190 países.

Modelo de negócios da Nestlé

A Nestlé opera sob um modelo de negócios muito particular: um modelo modelo de negócios de criação de valor compartilhado (modelo híbrido). O objetivo é gerar valor para a sociedade por meio da atividade da empresa. Esse valor é orientado para sustentabilidade e melhoria da qualidade de vida da sociedade em geral. Em resumo, trata-se de criar valor, não apenas para a empresa, mas também para clientes, funcionários, acionistas e fornecedores, bem como para o ambiente de cada um desses grupos. Isso é alcançado por meio de produção de produtos mais saudáveis e nutritivos, que geram benefícios para a sociedade a que se destinam.

Lona Nestlé Lona

Lienzo Canvas Nestle

PROPOSTA DE VALOR

A principal proposta de valor na qual se baseia o modelo de negócios da Nestlé é concentrar a atividade no fato de que melhorar a qualidade de vida da sociedade, tanto agora quanto no futuro. Ele oferece alimentos e bebidas de alta qualidade feitos com produtos locais e saudáveis, com o objetivo de promover um estilo de vida saudável. Por outro lado, a Nestlé tem como objetivo fornecer uma comunicação clara sobre como cada um de seus produtos é feito, de modo que cada um de seus clientes possa escolher seus produtos e introduzi-los em sua dieta, conhecendo todas as informações em primeira mão.

SEGMENTOS DE CLIENTES

Os grupos de clientes-alvo da Nestlé são principalmente segmentados demograficamente de acordo com as diferentes linhas de produtos que ela oferece:

  • Famíliassão consumidores que compram em grandes quantidades, pois as linhas de produtos da Nestlé fazem parte de uma dieta diária.
  • Consumidores individuais (adultos, jovens, crianças e bebês)Cada faixa etária tem uma linha de produtos adaptada às suas necessidades. Por exemplo, há uma linha de produtos alimentícios para bebês ou marcas de café para adultos e jovens, além de uma ampla variedade de produtos lácteos e água engarrafada.

CHANNELS

Os principais canais pelos quais os clientes podem entrar em contato com a empresa são:

  • Lojas de varejo.
  • Redes sociais.
  • Site.
  • Atendimento ao cliente: por telefone e e-mail.
  • Canais mais específicos que fazem parte de suas marcas mais reconhecidas: Boutiques com a marca Modelo de negócios da Nespresso, Clube Nesspreso.

ATIVIDADES

AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DA NESTLÉ SÃO:
  • Marketing e publicidade: a Nestlé é uma empresa particularmente cuidadosa ao desenvolver suas campanhas publicitárias, transmitir os valores da marca e oferecer uma imagem sustentável da empresa e preocupado com a saúde de seus consumidores.
  • Fabricação e produção de seus próprios produtos, bem como processamento de alimentos.
  • Logística.
  • Trabalho em rede.
  • Controle de qualidade.
  • Pesquisa e desenvolvimento: A Nestlé usa o pesquisa científica no campo da nutrição para poder aplicá-lo na produção de seus produtos, tornando-os mais saudáveis, mais seguros e com melhor custo-benefício.

RELAÇÕES COM CLIENTES

COMO A NESTLÉ TRANSMITE OS VALORES DA MARCA A SEUS CLIENTES?
  • Os clientes que acessam os produtos da Nestlé podem consultar a site da empresa. Aqui você pode ver como a Nestlé fabrica cada um de seus produtos. Além disso, a empresa também está apresentando as diferentes iniciativas que lançou para promover uma alimentação saudável desde a infância. A Nestlé também fornece informações sobre como trabalha de forma sustentável para reduzir sua pegada ambiental.
  • Clube da Família NestléO site da marca: os consumidores podem acessar um espaço específico para aproveitar descontos, informar-se sobre todos os novos produtos e promoções da marca, ver receitas ou seguir dicas para um estilo de vida mais saudável.
  • Serviços ao consumidoros clientes podem entrar em contato diretamente com esse serviço para resolver quaisquer dúvidas relacionadas aos serviços e produtos da marca.
  • Mídias sociaisPor meio desses espaços, os clientes podem entrar em contato com a marca, expressar suas reclamações ou necessidades, bem como dar sua opinião sobre os produtos.
  • Lojas de varejoAlimentos e bebidas da Nestlé: nesses espaços, os clientes podem conhecer de perto os produtos da marca Nestlé, verificar o valor nutricional dos alimentos e degustá-los.

FONTE DE RENDA

A Nestlé obtém A receita da empresa provém principalmente das vendas das diferentes marcas que possui.. Isso inclui marcas de beleza, linhas de produtos infantis, alimentos, bebidas e produtos de origem animal.

RECURSOS

  • Plantas de produçãoA parte principal onde ocorre a elaboração dos diferentes produtos da marca.
  • FuncionáriosA Nestlé trabalha com cerca de meio milhão de funcionários em países de todo o mundo.
  • Matérias-primasde origem sustentável e a partir dos quais a Nestlé produz seus produtos
  • MarcasA Nestlé possui mais de 2.000 marcas agrupadas em diferentes categorias, como água engarrafada, café, alimentos para animais de estimação, alimentos para bebês, cereais, chocolate, cuidados com a saúde, produtos para o mercado profissional, laticínios e refeições prontas.
  • WebsiteO site: contém a atividade, os valores e a história da marca, bem como todas as iniciativas e projetos da empresa. Ele também tem um espaço para os consumidores entrarem em contato com a empresa.
  • Mídias sociais

PARCEIROS

OS PRINCIPAIS PARCEIROS DA NESTLÉ SÃO:
  • Fornecedores de matérias-primas.
  • Principais parcerias dos acionistas.
  • Pesquisadores envolvidos em P&D de nutrição e alimentos.
  • Proprietários de fazendas leiteiras sustentáveis.
  • Lojas de varejo.
  • Empresas patrocinadoras.

ESTRUTURA DE CUSTO

OS CUSTOS INCORRIDOS PELA NESTLÉ COMO RESULTADO DE SUA ATIVIDADE SÃO OS SEGUINTES:
  • Custos decorrentes de campanhas publicitárias.
  • Produção e fabricação.
  • Manutenção de infraestruturas e instalações, bem como da plataforma da Web.
  • Distribuição de seus produtos por meio de seus canais de vendas.
  • Salários dos funcionários.
  • Impostos.
  • Investimento em P&D.

CURIOSIDADES DA NESTLÉ:

  • Você já se perguntou o que significa o logotipo da Nestlé? O ninho de pássaro característico da marca vem da palavra "nest", que significa "ninho de pássaro". A adição do sufixo "-e" forma um diminutivo. Nestlé, portanto, significa "pequeno ninho".
  • Embora seja conhecida por seus produtos alimentícios, a Nestlé é uma das principais acionistas da marca de cosméticos L'Oreal.
  • Curiosamente, os dois períodos de maior crescimento da marca coincidiram com a Primeira Guerra Mundial e a Segunda Guerra Mundial.. Seu principal produto era o café que os soldados bebiam.
  • A Nestlé é a maior empresa de alimentos do mundo.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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