SESGO DEL DESFASE DE EMPATÍA EN EL EMPRENDEDOR Sin duda un sesgo que nos afecta a todos, tanto en nuestra vida personal como en la profesional, y que tiene una especial incidencia en el emprendedor… dada la enorme montaña rusa (+) en la que vivimos. Se trata de la incapacidad de
Viés conservador no empresário O viés conservador é um viés perigoso para um empresário, pois pode complicar ou retardar nossa capacidade de buscar idéias ou tomar decisões arriscadas ou inovadoras (que são a base de nossa empresa)... e, além disso, geralmente vem de mãos dadas com o
ENTREPRENEUR CONFORMITY BIAS Esta é a tendência/pressão que temos de concordar e ver a realidade com outras pessoas, especialmente se nosso ponto de vista for diferente do resto. É um viés social em que inadvertidamente tendemos a cair, e no qual nós
Um viés definidor é a tendência de encontrar padrões em elementos completamente aleatórios, mesmo fabricando novas informações para justificar o padrão. Este viés é perigoso porque, uma vez identificado um padrão, pensamos que ele se repetirá com mais freqüência,
O FALSO CONSENSO FALSO E EFEITO BIAS EM ENTREPRENSÃO Muito perigoso quando se trata de tomar decisões sobre nosso produto ou sobre o caminho que devemos seguir, este é o viés cognitivo que nos leva a superestimar quando outras pessoas concordam com você. Não é o mesmo que
É muito comum reagirmos com base em automatismos sem pararmos para entender que a realidade não é como a vemos, mas muito mais ampla e complexa. Estes automatismos primários nos impedem de ver nossos próprios preconceitos. Como combatê-la Refletindo com honestidade antes
O viés de erro responde a uma fraqueza humana tal como a auto-afirmação. Manifesta-se no hábito de culpar os outros ou fatores externos por falhas e indica fraqueza e falta de inteligência emocional. Como combatê-la: Valorizar a nós mesmos como pessoas e não pelo que fazemos.
Desqualificar o positivo Outro preconceito muito comum é o daqueles pensamentos que impedem o gozo de uma situação positiva. Por exemplo, uma empresa que não reconhece sua liderança em uma determinada região geográfica e abre o caminho para outras com menos justificativas reais para ocupar esse espaço, ao
Também chamado de viés de suposição, ocorre quando nos deixamos levar por preconceitos ou palpites, pressupondo a decisão da outra parte. É especialmente prejudicial durante uma negociação, mas também no comercial ("se eu não baixar o preço de 20%, ele nunca comprará") ou pessoal ("por que ele compraria a decisão da outra parte?
Este erro de raciocínio é especialmente perigoso entre aqueles que têm responsabilidades na gestão de equipes. O ignorante, o aproveitador, o eficaz... Há uma tendência de simplificar muitos dos membros em uma única qualidade, limitando seu potencial de uma forma muito importante. Às vezes até mesmo o rótulo