Empreendimento corporativo

Descubra como o corporate venture pode impulsionar a inovação e o crescimento de sua empresa. Saiba mais em nossos WikiTIPs.
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EMPREENDIMENTO CORPORATIVO

Acelere seus negócios com estas dicas de especialistas sobre "Corporate Venture" - dê uma olhada e descubra esta DICA!

O empreendimento corporativo é uma nova forma de empreendedorismo corporativo que muitas grandes empresas estão começando a aplicar para impulsionar seus processos internos de inovação. Ao se conectar diretamente com empreendedores e startups, Isso lhes permite capturar talentos, tecnologia e novos modelos de negócios.

Da mesma forma, há grandes empresas que têm desafios tecnológicos que não podem resolver internamente com sua própria equipe e que precisam encontrar soluções inovadoras, muitas vezes nas mãos de startups.

Vantagens para grandes empresas:

  • Exploração de novas tecnologias e modelos de negócios com a intenção de desenvolver novas ideias estratégicas.
  • Renovação da cultura corporativa da empresa, buscando um ambiente de negócios mais próximo dos empreendedores.
  • Captura novos talentos.
  • Desenvolver uma marca mais atraente aos olhos das partes interessadas da empresa (parceiros, fornecedores, clientes, sociedade em geral, etc.).
  • Incorporar novas capacidades para alcançar novos mercados e/ou produtos.
  • Reduzir tempo na solução de problemas por meio da aplicação de metodologias ágeis.

Ele incentiva um sistema de inovação aberta que está de acordo com a tendência atual de inovação aberta. Por meio dele, as empresas buscam inovação e talento, tanto dentro quanto fora de suas organizações:

Empreendimentos corporativos internos

Quando as ferramentas e os recursos usados pela empresa para desenvolver sua inovação são provenientes da própria organizaçãoOs departamentos de P&D da própria empresa ou a criação de suas próprias start-ups de tecnologia.

Empreendimentos corporativos externos

Quando a empresa solicita colaboração externa aceleradores para localizar as melhores startups e integrá-las em seus processos de inovação.

Ferramentas de Corporate Venturing

Ferramentas de Corporate Venturing para impulsionar a inovação nas empresas:

Sessões intensivas de um dia de trabalho no qual um problema comercial é apresentado a um grupo de cerca de 50 participantes, que são agrupados para encontrar a melhor solução.

  • DESAFIOS PARA OS FUNCIONÁRIOS

O desafio empresarial é anunciado entre um grupo de participantes por meio de uma plataforma digital para encontrar uma solução para o problema.. Esses grupos podem ser formados por empresas, indivíduos, grupos de pesquisa, etc.

  • INCUBAÇÃO DE IDEIAS

A empresa gera um processo de seleção de ideias para a validação subsequente do modelo de negócios (+), fornecendo mentores e espaços físicos de trabalho.

  • PARCERIA

Acordos estratégicos entre a startup e a empresa para compartilhar recursos e transferir conhecimento.

  • CAPITAL DE RISCO

Ccriação de uma Sociedade de Capital Riesgo (+) de propriedade da empresa e com a capacidade de investir capital em troca de ações de startups com modelos de negócios validados.

Busca de startups que atendam a determinados critérios de tecnologia, maturidade e equipamentos.

Para aproveitar os benefícios do empreendimento corporativo, recomendamos que você participe de um dos seguintes programas semanas de aceleración (ver+) que organizamos. A cada mês, nos concentramos em uma vertical diferente, na qual provocamos a Networking (ver+) entre empresas desafiadoras e start-ups inovadoras do setor.

ChatGPT puede proporcionar varias formas de apoyo al corporate venture:

  1. Geração de ideias: ChatGPT puede ayudar a generar ideas innovadoras y creativas que se alineen con los objetivos del corporate venture. Puedes interactuar con el modelo y plantearle desafíos específicos, y él te proporcionará sugerencias y soluciones basadas en su entrenamiento previo en una amplia gama de temas.
  2. Análise de dados: ChatGPT puede ayudar en el análisis de datos relacionados con el corporate venture. Puedes proporcionarle datos y métricas relevantes, y él puede ayudarte a extraer información y obtener insights para tomar decisiones informadas en cuanto a inversiones, identificación de startups prometedoras, evaluación de resultados, entre otros.
  3. Investigación y búsqueda de startups: ChatGPT puede ayudar en la investigación y búsqueda de startups que se ajusten a los criterios del corporate venture. Puedes proporcionarle información sobre el tipo de startups que buscas, y él te dará recomendaciones y sugerencias basadas en su conocimiento previo.
  4. Asesoramiento en estrategias: ChatGPT puede brindar asesoramiento en estrategias para el corporate venture. Puedes plantearle preguntas sobre cómo optimizar tus procesos de colaboración con startups, cómo establecer alianzas estratégicas, cómo evaluar el potencial de crecimiento, entre otros aspectos clave.
  5. Análise de riscos e oportunidades: ChatGPT puede ayudar en el análisis de riesgos y oportunidades asociados al corporate venture. Puedes presentarle escenarios hipotéticos y él puede proporcionar una visión basada en su entrenamiento previo y conocimiento general.

Es importante tener en cuenta que ChatGPT es una herramienta basada en el lenguaje y no reemplaza la experiencia y el juicio humano. Siempre es recomendable combinar la información proporcionada por ChatGPT con el análisis y la evaluación crítica de profesionales especializados en corporate venture.

APLIQUE ESTA DICA AO SEU PROJETO

TASK

ESTUDO DE CASO

Nome do empresário: John

Perfil do empreendedor: Juan es el fundador de una startup tecnológica que desarrolla soluciones innovadoras en el sector de la movilidad urbana. Ha logrado lanzar al mercado un producto exitoso, pero ahora busca acelerar su empresa y llevarla al siguiente nivel mediante la implementación del corporate venture.

Situação atual: Juan ha identificado que su startup necesita acceso a nuevas tecnologías, talento y modelos de negocio para seguir innovando y creciendo. Además, está consciente de que necesita establecer alianzas estratégicas y mejorar la visibilidad de su marca para captar la atención de inversores y socios potenciales.

Objetivos del emprendedor: Juan tiene como objetivo principal acelerar el crecimiento de su empresa y expandirse a nivel nacional e internacional.

QUIERE APROVECHAR EL CORPORATE VENTURE PARA OBTENER LAS SIGUIENTES VENTAJAS:
  1. Acceder a nuevas tecnologías y modelos de negocio para seguir innovando en el sector de la movilidad urbana.
  2. Renovar la cultura corporativa de su empresa, fomentando un entorno más emprendedor y cercano a los emprendedores.
  3. Captar nuevos talentos altamente capacitados en el campo de la tecnología y la innovación.
  4. Desarrollar una marca más atractiva y reconocida en el mercado, generando confianza entre inversores, clientes y socios potenciales.
  5. Establecer alianzas estratégicas con grandes empresas que puedan proporcionar recursos, conocimientos y oportunidades de crecimiento.
PLANO DE AÇÃO
  1. Identificación de socios corporativos: Juan investiga y analiza empresas grandes en el sector de la movilidad urbana que tienen un enfoque en la innovación y el emprendimiento. Busca empresas con programas de corporate venture establecidos y que puedan ser aliados estratégicos para su startup.
  2. Presentación y networking: Juan participa en eventos y conferencias relacionados con la innovación y el emprendimiento corporativo, donde tiene la oportunidad de presentar su startup y establecer contactos con representantes de las empresas identificadas como posibles socios.
  3. Proposta de valor: Juan desarrolla una propuesta de valor clara y atractiva para las empresas con las que desea colaborar. Destaca los beneficios mutuos de la colaboración, como acceso a tecnología y talento, oportunidades de crecimiento conjunto y el impulso de la innovación en el sector.
  4. Reuniones y negociaciones: Juan organiza reuniones con las empresas interesadas en su propuesta de colaboración. Durante estas reuniones, presenta en detalle su producto, las oportunidades de sinergia y los beneficios que su startup puede aportar al corporate venture de la empresa.
  5. Establecimiento de alianzas estratégicas: Juan cierra acuerdos de colaboración con una o varias empresas, estableciendo alianzas estratégicas que permitan el intercambio de conocimientos, recursos y oportunidades de crecimiento. Estas alianzas le brindan acceso a nuevas tecnologías, inversores potenciales, canales de distribución ampliados y una mayor visibilidad en el mercado.
  6. Monitoramento e avaliação: Juan monitorea constantemente el progreso de las alianzas estratégicas, evaluando su impacto en el crecimiento de su empresa. Realiza ajustes y mejoras en la colaboración según sea necesario para maximizar los beneficios obtenidos.

Resultado: Gracias al corporate venture, Juan logra acelerar el crecimiento de su startup de movilidad urbana. La colaboración con las grandes empresas le permite acceder a tecnologías innovadoras, talento especializado y nuevas oportunidades de negocio.

Além disso, la asociación con estas empresas fortalece su marca, le brinda visibilidad en el mercado y facilita el acceso a inversores y socios potenciales. En conjunto, estas acciones impulsan el éxito y la expansión de su empresa en el sector de la movilidad urbana.

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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