Diversidad en la participación societaria de los proveedores

Cómo Aumentar la Diversidad en la Participación Societaria de los Proveedores

Promover la diversidad en la cadena de suministro no solo mejora la equidad y la inclusión, sino que también puede fortalecer las relaciones comerciales y contribuir al crecimiento económico sostenible. Aquí te presentamos una guía detallada para aumentar la diversidad entre los proveedores de tu empresa.

Identificación de Proveedores Significativos

Para comenzar, es esencial identificar cuáles de tus proveedores son significativos. Estos proveedores representan colectivamente aproximadamente el 80% de los costos de compra de la empresa.

Pasos para Identificar Proveedores Significativos:

1. Verifica la Lista de Proveedores: Revisa la lista de proveedores o de gastos, desde el más pequeño hasta el más grande.
2. Identifica Proveedores Principales: Selecciona los proveedores más grandes que, en conjunto, representen aproximadamente un 80% de tus gastos totales en proveedores.

Evaluación de la Diversidad en la Participación Societaria

Una vez identificados los proveedores significativos, evalúa la diversidad en la participación societaria de estos proveedores.

Criterios de Diversidad:

• Género
• Grupo étnico
• Orientación sexual
• Edad
• Discapacidades
• Antecedentes de inmigración
• Nivel de ingresos

Pasos para Evaluar la Diversidad:

1. Recopila Información: Realiza encuestas a los proveedores para recopilar datos sobre la propiedad y participación societaria.
2. Calcula el Porcentaje de Diversidad: Registra cuáles de esos proveedores pertenecen a personas de grupos subrepresentados. Luego, calcula el porcentaje de proveedores diversos en función del costo total destinado a los proveedores significativos.

Fórmula para el Cálculo: [ \text{Porcentaje de Proveedores Diversos} = \left( \frac{\text{Costo Total de Proveedores Diversos}}{\text{Costo Total de Proveedores Significativos}} \right) \times 100 ]

Estrategias para Aumentar la Diversidad en la Participación Societaria de los Proveedores

1. Monitoreo de la Diversidad

• Implementación de Sistemas de Monitoreo: Establece un sistema para monitorear y registrar la diversidad en la participación societaria de tus proveedores.
• Encuestas Regulares: Realiza encuestas periódicas a los proveedores para actualizar la información sobre su participación societaria.

2. Políticas de Preferencia

• Establecer Políticas de Preferencia: Implementa políticas formales que den preferencia a proveedores cuyos propietarios pertenezcan a grupos subrepresentados.
• Comunicación de Políticas: Asegúrate de comunicar estas políticas a todos los departamentos de la empresa involucrados en la adquisición de bienes y servicios.

3. Metas Formales de Compras

• Definir Metas Específicas: Establece metas específicas y medibles para el porcentaje de compras a proveedores diversos.
• Monitoreo y Reporte: Monitorea regularmente el progreso hacia estas metas y reporta los resultados a los stakeholders.

4. Programas de Asistencia a Proveedores

• Desarrollar Programas Formales: Desarrolla programas que incluyan la compra y asistencia a proveedores diversos.
• Capacitación y Apoyo: Proporciona apoyo técnico y financiero a proveedores diversos para ayudarlos a cumplir con los requisitos de tu empresa.

Beneficios de Promover la Diversidad en la Cadena de Suministro

• Diversidad de Perspectivas: Fomenta la innovación y mejora la toma de decisiones.
• Equidad Social: Contribuye a la reducción de la desigualdad y promueve la justicia social.
• Reputación Positiva: Mejora la percepción de la empresa entre los consumidores y clientes.
• Cumplimiento de Normativas: Ayuda a cumplir con regulaciones y estándares internacionales sobre diversidad e inclusión.

Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Promover la diversidad en la participación societaria de los proveedores está directamente relacionado con varios ODS:

• ODS 1.4: Garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular los pobres y vulnerables, tengan derechos iguales a los recursos económicos.
• ODS 5.1: Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y niñas en todo el mundo.
• ODS 10.2: Promover la inclusión social, económica y política de todas las personas.
• ODS 8.3: Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de empleo decente, el emprendimiento, la creatividad y la innovación.

Para más información sobre estos objetivos, visita Sustainable Development Goals.

Ejemplos de Buenas Prácticas

Eudaimonia (Calgary, Canadá) Más del 30% de sus proveedores significativos pertenecen a mujeres o grupos minoritarios. La empresa cuenta con una política escrita que establece la preferencia por elegir proveedores cuyos propietarios sean mujeres o pertenezcan a grupos subrepresentados.

COOK Trading Ltd. 48% de sus proveedores pertenecen a minorías visibles, 30% son negocios locales, 21% son de propiedad de mujeres y 18% son de nuevos inmigrantes. Promueven activamente la diversidad entre sus proveedores.

Recursos Adicionales

• Advancing SDG 5 through Inclusive Sourcing
• How to Tackle the Unconscious Mind for Inclusive Behavior
• Business Leadership for an Inclusive Economy
• Gender Equality in Codes of Conduct Guidance
• Better Leadership, Better World
• Tackling Discrimination against LGBTI People
• Diversity Gender Equity as an Investment Opportunity

Conclusão

Aumentar la diversidad en la participación societaria de los proveedores es una estrategia clave para promover la equidad y la inclusión en la cadena de suministro de tu empresa. Implementa políticas y programas que apoyen a proveedores de grupos subrepresentados, establece metas formales y monitorea tu progreso. Al hacerlo, no solo contribuyes a una sociedad más justa y equitativa, sino que también fortaleces tu empresa y cumples con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

¡Comienza hoy a tomar medidas para promover una cadena de suministro inclusiva y diversa!