Evitar el descarrilamiento del emprendedor en el programa de mentoring

Descarrilamiento: es un comportamiento o una debilidad que impide al líder (nuestro emprendedor o emprendedora) cumplir las expectativas que la organización había depositado en él y que requiere un desarrollo para conseguir adecuarse a las demandas de su puesto de trabajo. (Dificultad del emprendedor de pasar a ser un buen gestor) (ver TIP cambio de funciones del emprendedor).

Los principales factores de descarrilamiento, entendidos como los problemas que pueden estancar la “Carrera” de un emprendedor, son los siguientes:

• Problemas con relaciones interpersonales.
• Dificultad para formar y liderar un equipo.
• Dificultad para cambiar o adaptarse.
• No cumple con los objetivos de la empresa.
• Orientación funcional demasiado reducida.

Factores de descarrilamiento: é um freno en la carrera profesional de un líder y podría provocar un estancamiento o una caída que obliguen al emprendedor o la emprendedora a contratar a un CEO que no son ellos para seguir creciendo.

Sin dejar de lado que cada proceso es único y cada emprendedor tiene sus propios retos y necesidades, hemos de tener presentes cuales son los 12 temas más recurrentes en el coaching ejecutivo (ver TIP), y, en ocasiones, ampliar el contexto de nuestro emprendedor para hacerle ver que tal vez haya alguno de estos temas, que está impactando en su día a día sin que necesariamente él o ella sea consciente de dicho impacto:

1. Desarrollar una red de relaciones eficaces para la consecución de los objetivos.
2. Definir una visión para el área de responsabilidad.
3. Definir la contribución única del directivo y su área de responsabilidad.
4. Diseño de conversaciones difíciles de empresa.
5. Cómo mantener un equilibrio entre vida personal y profesional.
6. Desarrollo, motivación y reconocimiento del equipo.
7. Gerenciamento de mudanças.
8. Cómo conectar con los propios recursos y gestionar el estrés.
9. Gestión del tiempo.
10. Toma de decisiones.
11. Alineación de valores personales con valores corporativos.
12.  Delegación.

Também, un estudio de CCL (Center of Creative Leadership) habla de cuáles son los principales factores de descarrilamiento, entendidos como los problemas que pueden estancar la carrera del emprendedor, mencionando los siguientes:

• Problemas con relaciones interpersonales.
• Dificultad para formar y liderar un equipo.
• Dificultad para cambiar o adaptarse.
• No cumple con los objetivos de la empresa.
• Orientación funcional demasiado reducida.

Ampliar con causas del fracaso del emprendedor (ver TIP)

Após a pergunta e antes de pensar em si mesmo.

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