MÉTODO INTELIGENTE PARA DEFINIR METAS EMPRESARIAIS

Método que nos permite definir os objetivos do projeto e avaliar o estado em que ele se encontra em relação à sua abordagem. Muitas vezes, parte do problema de não alcançarmos o que queremos ou desejamos reside no fato de não formularmos bem nossos objetivos, outras vezes somos muito ambiciosos e propomos muitas coisas que, com o tempo e a realidade, vemos que não são viáveis.

Em suma, não percebemos que estamos condenados ao fracasso ou à não realização de nossas intenções antes mesmo de começarmos.

Ao estabelecer suas metas a serem alcançadas participando do mentorDay, lembre-se de que elas devem ser SMARTou como a sigla indica: Específico (Específico), Mensurável (Mensurável), Realizável (Realizável), Realista (Relevante) e Relacionado com o tempo (Time-bound).

Se você seguir os critérios SMART ao definir seus objetivos, poderá distinguir claramente os objetivos eficazes dos ineficazes.

Vamos ver como fazer isso:

• Específico: seus objetivos devem ser claros e precisos. Em vez de propor "um dia eu gostaria de me tornar um empresário", tente explicar seu objetivo de forma mais precisa. 

• • Por exemplo, "Quero completar todas as tarefas do programa de aceleração do mentorDay e ter meu negócio operacional dentro dos próximos dois meses".

• Mensurável: Além de serem precisos, os objetivos precisam ser mensuráveis a fim de avaliar o progresso. Isto permitirá que você se mantenha concentrado em atingir seus objetivos, cumpra seus prazos e se mantenha motivado quando vir que você está cada vez mais próximo de alcançá-los. 

• • Por exemplo, "um mês após o lançamento de meu negócio, terei recebido o feedback de meus primeiros 5 clientes".

• Realizável: ou seja lógico e razoável. Estes objetivos devem ser ambiciosos, mas possíveis com a situação externa e interna que você tem: tempo, recursos, etc. 

• • Por exemplo, "ao final destes cursos eu terei um império como Jeff Bezos ou Bill Gates" é talvez um pouco excessivo. Em vez disso, você poderia dizer "ao final destes cursos eu terei meu produto lançado e terei conseguido começar a ganhar dinheiro". Se você pensar nisso, foi assim que Jeff e Bill começaram também.

• Relevante: os objetivos de aprendizagem devem ser importantes para você, além de serem razoável e realista, idealmente baseado em resultados.
• Temporizado: certifique-se de que você estabelecer um horizonte de tempo tanto para fazer os cursos como para lançar sua idéia no mercado.

EXEMPLOS PRÁTICOS DE DEFINIÇÃO INTELIGENTE DE METAS PARA UM EMPREENDEDOR

OBJETIVO NÃO INTELIGENTE: "QUERO AMPLIAR MEUS NEGÓCIOS".

• Objetivo SMART: "Quero aumentar as vendas da minha empresa em 20% nos próximos 6 meses por meio de uma estratégia de marketing digital focada em mídia social".

OBJETIVO NÃO INTELIGENTE: "QUERO DESENVOLVER UM PRODUTO INOVADOR".

• Objetivo SMART: "Quero projetar e lançar um novo produto nos próximos 9 meses que atenda às necessidades de um nicho de mercado específico e gere pelo menos 50 vendas no primeiro mês de lançamento".

META NÃO INTELIGENTE: "QUERO TER SUCESSO EM MEU EMPREENDIMENTO".

• Objetivo SMART: "Quero construir uma marca forte e reconhecida em meu setor nos próximos dois anos, alcançando um aumento de 50% na fidelidade de meus clientes atuais e a aquisição de pelo menos 100 novos clientes por mês.

OBJETIVO NÃO INTELIGENTE: "QUERO APRIMORAR MINHAS HABILIDADES DE LIDERANÇA".

• Objetivo SMART: "Quero participar de um programa de treinamento de liderança de 6 meses para adquirir novas habilidades e conhecimentos e aplicá-los no gerenciamento da minha equipe nos próximos 12 meses para obter um aumento de 20% na produtividade e reduzir a rotatividade de pessoal em 50%.

Esses são apenas alguns exemplos, mas qualquer objetivo definido de acordo com a metodologia SMART pode ajudar um empreendedor a ter mais clareza e foco em suas metas, o que permitirá que ele trabalhe com mais eficiência e obtenha sucesso em seu projeto.

Como um mentor pode aplicar o método inteligente para ajudar seu empreendedor a estabelecer metas?

UM MENTOR PODE APLICAR O MÉTODO INTELIGENTE PARA AJUDAR SEU MENTORADO A ESTABELECER METAS DA SEGUINTE FORMA:

1. Específico: O mentor pode ajudar o mentorado a definir metas específicas e concretas. Por exemplo, em vez de dizer "Quero ter sucesso em meu negócio", uma meta específica pode ser definida como "Quero aumentar minhas vendas em 20% nos próximos três meses".
2. Mensurável: O mentor pode ajudar o mentorado a estabelecer indicadores para medir o progresso em direção ao alcance de suas metas. Por exemplo, se a meta for aumentar as vendas em 20%, o progresso poderá ser medido por meio das vendas mensais e comparado com as vendas do mês anterior.
3. Realizável: O mentor pode ajudar o mentorado a definir metas que sejam desafiadoras, mas que possam ser alcançadas. É importante considerar os recursos disponíveis, o tempo e as habilidades necessárias para atingir a meta.
4. Relevante: O mentor pode ajudar o mentorado a definir metas relevantes que estejam alinhadas com seus interesses e objetivos de longo prazo. Por exemplo, se a meta de longo prazo do empreendedor for expandir seus negócios, as metas de curto prazo devem se concentrar no crescimento e no aumento das vendas.
5. Temporizado: O mentor pode ajudar o mentorado a definir objetivos com um cronograma específico para alcançá-los. Por exemplo, se a meta for aumentar as vendas em 20%, pode-se definir um prazo de três meses para alcançá-la.

Em geral, umUm mentor pode orientar seu mentorado na aplicação do método SMART, ajudando a definir objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado, e garantindo que eles estejam alinhados com os interesses e metas de longo prazo do empreendedor.