Exigências para o sucesso empresarial

REQUISITOS PARA SER UM EMPRESÁRIO DE SUCESSO

Acelere seus negócios com estas dicas especializadas sobre "O que é preciso para ser um empresário de sucesso". Analise e descubra esta DICA!

Nesta DICA vamos falar com você sobre os requisitos para ser um empreendedor de sucesso e vamos dar-lhe dicas para que você possa adquirir os hábitos necessários. Empreendedores podem ser qualquer um que tenha a firme intenção de ser um empreendedor. 

Você tem que trabalhar tanto em sua atitude quanto em sua aptidão:

  • Atitudes: traços de personalidade.
  • Habilidades: conhecimentos e habilidades. 

Vejamos quais são esses requisitos:

Foco no cliente

O primeiro destes requisitos para ser um empreendedor de sucesso é ter a orientação correta. Um empresário é essencialmente uma pessoa orientada para seus clientes e para satisfazer suas necessidades ou resolver seus problemas.

É muito comum encontrar empreendedores que se apaixonam loucamente por sua idéia, de seu produto, de seus processos de produção ou da caixa registradora.

Tudo no espírito empresarial tem sua importância, mas o cliente deve ser o eixo em torno do qual qualquer negócio deve girar. É essencial conhecer seu cliente, identificar suas necessidades a fim de satisfazê-las eficazmente; esta é a base para uma grande parte do sucesso de uma empresa!!!

Alvo orientado

A segunda das exigências de um empresário de sucesso é que ele ou ela seja alguém que orientado a objetivos. O empresário é um sonhador com os pés no chão e, portanto, seus objetivos devem ser ao mesmo tempo ambiciosos e realistas.

Portanto, o bom empresário se envolve em um processo contínuo de substituição das metas atingidas por novas metas.

O conformismo geralmente não é um bom companheiro de viagem para um empresário. E "descansar sobre os louros" quando um objetivo foi alcançado não é a atitude correta. 

Sempre em ação execução:

O empresário deve ser uma pessoa de ação, alguém que executa continuamente sem perder de vista o planejamento. O empresário deve sempre dar sentido a tudo o que ele ou ela faz.

Concentrar esforços para alcançar objetivos, evitar dispersão, evitar perda de tempo, aproveitar ao máximo o tempo. Passar rapidamente das idéias dos sonhos à ação. Elimine a "preguiça" ou "eu farei isso amanhã". 

O empresário sempre avança onde pode, ele não se detém em uma dificuldade. Há dificuldades que se resolvem quando se avança em paralelo, contornando os obstáculos.

Perseverança, entusiasmo, espírito de sacrifício

Outro pré-requisito para ser um empreendedor de sucesso é a perseverança. Os resultados não chegam da noite para o dia. O empreendedorismo é uma corrida de obstáculos, às vezes previstos, às vezes imprevistos.

Às vezes, projetos menos que estelares têm sucesso devido ao vigor com que o empresário os leva adiante.

Portanto, o constanciaA perseverança em tempos difíceis é uma característica indispensável de um empresário.

Isto exige que o empresário possua um alto grau de autoconfiança e um firme crença em seu projeto, uma vez validado. 

Não confundir perseverançailusão e otimismo, sempre necessário, com teimosia, "cegueira", pessoas que não escutam e fazem apenas o que querem. Ser teimoso é uma causa típica de fracasso.

 O empresário é uma pessoa que está aumentando sua capacidade de trabalhar e de espírito de sacrifício. Ele dedica todas as horas necessárias ao seu projeto e não pára até vê-lo decolar, ele sempre encontra algo para melhorar.

Ele não espera resultados a curto prazo, mas persevera a médio e longo prazo para que os resultados venham gradualmente.

Cuidado com as pessoas impacientes que deixam as coisas meio feitas!!!!! Ao criar empresas, a pressa é um mau conselheiro.

Afasta-se da vitimização e das lamentações, chora pouco e faz muito.

Assumir e gerenciar riscos

O risco é um elemento inerente ao empreendedorismo. Portanto, uma das exigências do empresário é ser capaz de gestão de risco.

Ele começa com a identificação do risco, tomando as medidas apropriadas para mitigar os danos e executando assumindo e controlando as conseqüências de cada risco. Para mais informações, clique neste link (+).

Criatividade e inovação

Criatividade é um grande aliado do empresário, pois lhe permite encontrar soluções imaginativas para problemas reais dentro e fora da organização, por um lado, e projetar novas formas de satisfazer as necessidades, por outro.  

Há muitas maneiras de você aprender a ser mais criativo e inovador.

Comunicando e convencendo

Não confundir com persuasão ou manipulação!!!

Persuadir significa convencer e atrair vontades para um objetivo específico, que no caso do empresário não é outra coisa senão fazer avançar seu projeto atraindo todo o apoio possível: investidores, entidades financeiras, fornecedores, funcionários, clientes, etc.

Portanto, você deve cultivar suas habilidades de comunicação e praticar um tom eficaz para cada interlocutor. Mais informações neste link (+).

Envolva-se com talento

O empreendedorismo requer talento, e nem sempre os empresários ou seus parceiros possuem todos os conhecimentos, ferramentas e habilidades necessárias para desenvolver seus projetos.

Portanto, o empreendedor deve ser alguém que seja capaz de atraindo talentosEm outras palavras, para trazer pessoas para preencher as lacunas do empresário. 

É muito comum cair no erro do nepotismo ou do compadrio e incorporar pessoas próximas ao projeto, mas sem os perfis adequados para desempenhar suas funções.

Atrair talentos significa atrair os melhores talentos e este talento raramente é encontrado no ambiente imediato da família ou dos amigos, ele tem que ser procurado mais longe.

Otimismo realista

Todas as exigências do empresário são importantes, mas esta é especialmente importante.

Os pessimistas não iniciam negócios porque sempre vêem demasiados riscos para começar e desistir muito rapidamente. 

As pessoas excessivamente otimistas falham em suas tentativas porque não testam antes e não estão cientes de todas as dificuldades que precisam ser superadas. Há um medio virtum que você tem que alcançar. 

Perfeccionista vs. descuidado

Os perfeccionistas levam muito tempo para alcançar o cliente, "o melhor é inimigo do bom".

No mundo do empreendedorismo é melhor garantir a medalha de bronze e deixar a medalha de ouro para os outros porque é mais importante chegar ao cliente rapidamente do que chegar lá perfeitamente. Se quando lançamos o produto não vemos as cores da vergonha dos fracassos, é porque levamos muito tempo para lançar. 

O bungler também é muito perigoso... novamente meio virtum.

Habilidades duras

Deixamos para o final dois atributos fundamentais em um empresário, que têm a ver com o que é chamado habilidades duras ou profissionais:

A primeira delas reside no fato de que o empresário deve ser um especialista no que ela se compromete.

Isto implica treinamento, conhecimento e experiência no setor em que vai entrar; também deve conhecer o mercado, processos de produção, clientes e suas necessidades, tendências, a influência de produtos substitutos, ferramentas tecnológicas e todos aqueles que contribuem para uma maior produtividade e competitividade: automação de escritório, análise de problemas e tomada de decisões, organização e maximização de recursos, etc.

Portanto, o empresário não deve descuidar seu próprio treinamento.

Programas de aceleração são particularmente úteis na medida em que abrem horizontes, ampliam o espectro das relações e abrem os olhos para oportunidades que de outra forma passariam despercebidas.

Uma curva de aprendizagem e experiência mais curta, de modo geral, significa prazos de entrega mais curtos e economia de recursos.

Habilidades suaves

A análise das habilidades duras do empreendedor também deve ser complementada com a análise das habilidades brandas, que são aptidões não técnicas que têm a ver com a maneira como o empreendedor interage com outros, como ele lida com problemas e como ele trabalha com seu projeto.

Dedicamos uma DICA específica a este tópico, que pode ser lida por você:

APLIQUE ESTA DICA AO SEU PROJETO

Agora que você já aprendeu tudo sobre esta DICA, você deve ser capaz de responder a estas perguntas:

  1. Olhando para a análise das exigências do empreendedor, você poderia dizer quais são os seus atributos e quais não são?
  2. O que você acha que poderia fazer para melhorar seu desempenho como empresário?
  3. Você se acha um especialista na área que está empreendendo? O que lhe faltaria para se tornar um?

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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  1. Carlos Arturo García Sanchez

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