Riscos calculados

RISCO CALCULADO - 5ª Competência Empreendedora

Assumir riscos é um dos aspectos fundamentais da atividade empresarial. Os empreendedores estão dispostos a assumir riscos e estão cientes do que podem perder se eles se concretizarem. Graças a essa competência, as pessoas entendem o risco como uma parte inevitável de qualquer projeto empresarial. Mas elas também aprendem a identificá-lo, medi-lo e tomar medidas para reduzir o risco em qualquer momento.

Uma pessoa sem aversão ao risco é tão perigosa quanto uma pessoa que tem muito medo.

Os primeiros pulam na piscina sem água e os segundos nunca avançam porque sempre encontram um risco.

Os empreendedores com essa competência altamente desenvolvida são pessoas que calculam, analisam e identificam riscos constantemente.

Eles tomam medidas e decisões para reduzi-los e controlar os resultados negativos. Além disso, tomam medidas e se colocam em situações que são moderadamente desafiadoras em relação à sua situação pessoal.
Portanto, eles estão sempre dispostos a assumir riscos, mas de forma controlada.

Para sermos bem-sucedidos, devemos evitar a "doença do empreendedor". Em outras palavras, pensar apenas nos aspectos positivos do projeto sem analisar os aspectos negativos que nos permitirão tomar as decisões corretas.

O grande problema com esse tipo de pessoa (altamente otimista) é que qualquer fracasso, por menor que seja, causa grandes danos e muita incerteza.
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Conheça sua aversão natural ao risco comparando-a com a de outras pessoas e descubra se você gosta de correr riscos ou se é excessivamente cauteloso. Provoque situações de risco com outras pessoas

Compare também se você é muito otimista ou muito pessimista.

Comece seu negócio negociando bastante com os fornecedores para ter baixos investimentos e custos variáveis em vez de custos fixos. Comece com cautela e, quando tiver alcançado velocidade, mude seu modelo econômico fazendo investimentos e convertendo-se em fixo (alavancando-se mais para melhorar sua escalabilidade).

Conhecer sua tendência natural o ajudará a tomar melhores decisões, interpretando melhor seus medos.

Peça críticas sobre sua empresa, se você perceber que, quando não concordam com você, você para de ouvir. .... matter.

Peça a um analista de risco de uma instituição financeira ou fundo de investimento experiente uma lista dos possíveis riscos que podem afetar sua empresa. Analise os danos que cada risco causaria a você e encontre medidas para mitigar esses danos.

Esforce-se para praticar os comportamentos típicos dessa competição por 21 dias seguidos, de modo que eles se tornem um hábito e você sempre os execute sem esforço.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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  1. Gerenciamento de riscos - Mentor Day WikiTips

    [...] Assuma os riscos. [...]

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