Sostenibilidad y éxito competitivo de una empresa cada vez están más relacionados. 

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Integrar la sostenibilidad en una empresa no solo contribuye al bienestar del planeta y la sociedad, sino que también fortalece su competitividad en el mercado. Según un estudio de la Ivey Business School, el 93% de los CEO consideran esencial la sostenibilidad para el crecimiento y éxito de sus compañías. Además, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) promueve la innovación y la tecnología basadas en estrategias sostenibles como fuentes de crecimiento.

Pasos para Integrar la Sostenibilidad en tu Empresa:

  1. Fomentar una Cultura Corporativa Sostenible:
    • Compromiso Interno: Asegura que todos los empleados comprendan y adopten los valores sociales, económicos y ambientales de la empresa. Esto se logra mediante programas de formación y comunicación efectiva sobre la importancia de la sostenibilidad.
    • Selección de Talento Alineado: Los departamentos de Recursos Humanos deben reclutar personal que comparta la filosofía sostenible de la empresa, creando equipos comprometidos con la estrategia de sostenibilidad. Según un estudio de PwC, el 25% de los trabajadores valoran que la compañía tenga una ética acorde a sus principios individuales.
  2. Rediseñar los Espacios de Trabajo:
    • Oficinas Sostenibles: Adapta los espacios para cumplir con medidas de seguridad y sostenibilidad, incorporando tecnologías que reduzcan el consumo de papel y energía. Por ejemplo, la instalación de pantallas de última generación y el uso de energías 100% renovables.
    • Facilidades para Transporte Ecológico: Proporciona estacionamientos para vehículos eléctricos y bicicletas, incentivando medios de transporte sostenibles entre los empleados.
  3. Promover la Responsabilidad Social:
    • Voluntariado Corporativo: Facilita la participación de los empleados en actividades de voluntariado, como reforestación o colaboración con ONGs, fortaleciendo la cultura corporativa y el compromiso social.
    • Acciones Comunitarias: Implementa iniciativas que beneficien al entorno social, como programas de reciclaje y donaciones de materiales a comunidades necesitadas.
  4. Optimizar el Transporte al Lugar de Trabajo:
    • Fomento de Medios Sostenibles: Incentiva el uso de bicicletas, vehículos eléctricos o transporte público para reducir la huella de carbono asociada al desplazamiento de los empleados. Según el Observatorio de Sostenibilidad, los embotellamientos de tráfico en España produjeron 314,9 millones de toneladas adicionales de CO2 en 2019.
  5. Implementar Prácticas de Economía Circular:
    • Gerenciamento de resíduos: Establece procesos de compostaje de residuos orgánicos y elimina el uso de productos desechables, promoviendo la reducción y reutilización de materiales.
    • Innovación en Productos y Servicios: Desarrolla soluciones que minimicen el impacto ambiental, como el uso de materiales reciclados y diseños que faciliten el reciclaje.

Beneficios de Integrar la Sostenibilidad:

  • Mejora de la Reputación: Las empresas sostenibles son percibidas positivamente por consumidores e inversores, lo que puede aumentar la lealtad y atraer nuevas oportunidades de negocio.
  • Eficiencia Operativa: La adopción de prácticas sostenibles puede conducir a la optimización de recursos y reducción de costos operativos.
  • Atracción y Retención de Talento: Una cultura sostenible atrae a empleados que valoran la responsabilidad social y ambiental, mejorando la satisfacción y retención del personal.
  • Cumplimiento Normativo: Anticiparse a las regulaciones ambientales y sociales asegura el cumplimiento legal y reduce riesgos asociados.

Integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial es una inversión que genera retornos significativos, tanto en términos de competitividad como de contribución al desarrollo sostenible. Al adoptar estas prácticas, las empresas no solo fortalecen su posición en el mercado, sino que también contribuyen al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

ejemplos prácticos que ilustran cómo la sostenibilidad puede fortalecer la posición competitiva de una empresa:

1. Reducción de Costos Operativos: 

La implementación de prácticas sostenibles permite a las empresas optimizar el uso de recursos, lo que se traduce en ahorros significativos. Por ejemplo, Kalfrisa, una empresa española especializada en la recuperación de calor y tratamiento de emisiones industriales, ha desarrollado tecnologías que mejoran la eficiencia energética y reducen las emisiones contaminantes. Estas innovaciones no solo cumplen con las normativas medioambientales, sino que también han permitido a la empresa expandirse internacionalmente, exportando el 60% de su producción a más de 50 países.

2. Mejora de la Reputación y Atractivo para los Consumidores: 

Las empresas que adoptan prácticas sostenibles suelen ser percibidas de manera más positiva por los consumidores, lo que puede aumentar la lealtad y atraer a nuevos clientes. Mahou San Miguel, una reconocida cervecera, ha sustituido el plástico de todas sus agrupaciones de lata por cartón biodegradable y reciclado, ahorrando 90.000 kilos de plástico al año desde 2020. Además, utiliza criterios de ecodiseño y trabaja con proveedores para reducir el gramaje e incorporar materiales reciclados. Estas iniciativas refuerzan su compromiso con la sostenibilidad y mejoran su imagen de marca.

3. Cumplimiento Normativo y Reducción de Riesgos: 

Adoptar prácticas sostenibles ayuda a las empresas a cumplir con regulaciones ambientales y sociales, reduciendo el riesgo de sanciones y mejorando su posición en el mercado. Prosol, dedicada a la fabricación de café soluble, ha obtenido el sello ‘Calculo y Reduzco 2023’ del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, reconociendo su esfuerzo en medir y reducir su huella de carbono desde 2019. La empresa ha implementado una caldera de biomasa que reduce significativamente las emisiones y utiliza residuos de café como combustible, posicionándose como líder en sostenibilidad en su sector.

4. Atracción y Retención de Talento: 

Las empresas sostenibles suelen atraer a empleados que valoran la responsabilidad social y ambiental, mejorando la satisfacción y retención del personal. Patagonia, una empresa de ropa outdoor, ha construido su marca en torno a la sostenibilidad y el activismo ambiental. Su compromiso con el uso de materiales reciclados y la reparación de productos ha fortalecido su imagen y fidelizado a sus clientes, además de atraer a empleados que comparten estos valores.

5. Acceso a Nuevos Mercados y Oportunidades de Negocio: 

La sostenibilidad puede abrir puertas a nuevos mercados y segmentos de clientes que valoran las prácticas responsables. Grupo Bimbo, una de las panificadoras más grandes del mundo, lanzó en 2019 la campaña «Sin Dejar Huella» para minimizar su impacto ambiental. A través de una estrategia integral de gestión de residuos, la empresa se ha comprometido a que, para 2025, el 100% de sus empaques sean reciclables, biodegradables y/o compostables, lo que le permite acceder a mercados con altos estándares ambientales y atraer a consumidores conscientes.

Estos ejemplos demuestran que la sostenibilidad no es solo una responsabilidad corporativa, sino también una estrategia efectiva para mejorar la competitividad empresarial. Al adoptar prácticas sostenibles, las empresas pueden reducir costos, mejorar su reputación, cumplir con regulaciones, atraer talento y acceder a nuevos mercados, fortaleciendo su posición en el mercado global.

Integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial puede ser un factor determinante para el éxito de una empresa. A continuación, se presenta un caso práctico de una emprendedora que, a través de un programa de aceleración, logró incorporar la sostenibilidad en su negocio y alcanzar el éxito.

Caso de Éxito: Yuly Galindo y SiembraCo

Yuly Galindo, psicóloga de Bogotá, junto a su esposo, fundó SiembraCo durante la pandemia, respondiendo a la necesidad de evitar el desabastecimiento de alimentos en las ciudades. SiembraCo es una plataforma que permite a los consumidores pagar virtualmente por cultivos que los agricultores siembran y cosechan, ofreciendo una alternativa sostenible y justa sin necesidad de adquirir tierras ni conocimientos avanzados de agricultura.

Pasos para Integrar la Sostenibilidad y Alcanzar el Éxito:

  1. Identificación de una Necesidad Social:
    • Durante la pandemia, Yuly identificó el riesgo de desabastecimiento de alimentos en las ciudades y la necesidad de apoyar a los agricultores locales.
  2. Desarrollo de una Solución Innovadora:
    • Creó SiembraCo, una plataforma que conecta a consumidores con agricultores, permitiendo la financiación de cultivos y promoviendo el comercio justo.
  3. Participación en un Programa de Aceleración:
    • Con la ayuda de un mentor, Yuly ajustó su enfoque hacia restaurantes y procesadores de alimentos, lo que permitió que SiembraCo despegara.
  4. Implementación de Prácticas Sostenibles:
    • SiembraCo colabora con 2,600 familias campesinas en Colombia y Guatemala, proporcionando precios justos, apoyo técnico y financiación sin intereses, promoviendo la sostenibilidad económica y social.
  5. Escalamiento y Reconocimiento:
    • La empresa ha sido reconocida con premios por su impacto social y enfoque innovador, lo que ha fortalecido su reputación y le ha permitido expandirse.

Lições aprendidas:

  • Alineación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS):
    • SiembraCo contribuye a los ODS al promover la agricultura sostenible, reducir la pobreza y fomentar alianzas para lograr objetivos.
  • Importancia del Mentoring:
    • La participación en programas de aceleración y el acceso a mentores experimentados fueron clave para ajustar el modelo de negocio y escalar la empresa.
  • Innovación Social:
    • Identificar necesidades sociales y desarrollar soluciones innovadoras puede conducir al éxito empresarial y al impacto positivo en la comunidad.

Este caso demuestra que integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial, apoyándose en programas de aceleración y mentoring, puede llevar al éxito y generar un impacto positivo en la sociedad.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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