Tornar o pensamento do empresário tangível no mentoring

O mentor observa que a conversa com o empreendedor é mantida em um nível mental e conceitual, sem fazer a conexão com a vida real do empreendedor.

O empresário fala em termos gerais que são difícil de medir (por exemplo, quero ser feliz, quero me sentir mais respeitado, vou ouvir mais...).

Objetivos:

Fundamentar a conversa do nível conceitual para a realidade, aplicando o que foi discernido na reflexão teórica à situação que o empreendedor traz para a sessão.

Quantificar o que é difícil de especificar para aumentar a conscientização.

Fases do mentoring:

É muito útil na fase inicial de Acordo sobre o Objetivo da Sessão e também na fase de Criação do Plano de Ação.

Técnicas e ferramentas recomendadas:

Embora pensar em conceitos também traga muita clareza, o empreendedor precisa ser capaz de traduzir suas descobertas para a realidade, de modo que elas ganhem vida concreta e possibilitem a articulação de planos de ação.

Dê um exemplo:

"Você fala sobre respeito, o que isso significa para você?
"Você disse que vai ouvir mais. Dê-me um exemplo do que significa ouvir mais".
"Você diz que há uma falta de eficiência em seu trabalho, pode me dar um exemplo?

Escala/pontuação:

"Em uma escala de 1 a 10, qual é o seu grau de satisfação com sua vida profissional atual e aonde você quer chegar?
"Em uma escala de 1 a 10, qual é o seu grau de comprometimento com essa mudança?
"Em uma escala de 1 a 10, qual é o seu grau de confiança no momento?

Coloque um título:

Para um objetivo, uma ação, uma emoção...: "Você me contou sobre sua situação atual; se pudesse dar um título a ela, qual seria", "O que está acontecendo com você, que título você daria a isso?

Estabeleça indicadores de sucesso (KPIs):

Como você saberá se alcançou sua meta?
Ao final da sessão, o que você quer ter alcançado?
Quantos currículos você vai enviar?

Após a pergunta e antes de pensar em si mesmo.

Você também pode consultar outros DICAS relacionadas.

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