¿Qué ventajas y beneficios ofrece la sostenibilidad para las empresas?

La sostenibilidad ofrece una amplia gama de beneficios y oportunidades para los emprendedores, que pueden marcar la diferencia en la viabilidad y el éxito a largo plazo de sus empresas. 

Aquí detallo algunas de estas ventajas:

• Acceso al crédito:

Las empresas sostenibles suelen tener una mayor facilidad para acceder al crédito, ya que se considera que tienen un menor riesgo de impago a medio y largo plazo.

• Productos financieros «verdes»:

Existen productos financieros específicamente diseñados para empresas sostenibles, como préstamos verdes, que ofrecen condiciones ventajosas frente a los productos tradicionales.

• Atracción de nuevos clientes:

El consumo responsable está en aumento, y los clientes valoran cada vez más las prácticas sostenibles de las empresas. Adoptar prácticas sostenibles puede atraer nuevos segmentos de mercado y aumentar los ingresos.

• Diferenciação em relação à concorrência:

Tener un producto o servicio sostenible puede diferenciar a una empresa de sus competidores y proporcionar una ventaja competitiva.

• Acceso a mercados emergentes:

Las prácticas sostenibles pueden abrir puertas a nuevos mercados emergentes y situar a la empresa a la vanguardia de la economía futura.

• Colaboración con grandes corporaciones:

Las grandes empresas evalúan a sus proveedores según criterios sociales y ambientales. Demostrar compromiso con la sostenibilidad puede aumentar las oportunidades de colaboración.

• Optimización del modelo de negocio:

Adoptar medidas para maximizar la eficiencia energética y minimizar el uso de recursos puede reducir los costos operativos.

• Prevención de multas y sanciones:

Cumplir con la normativa en materia de sostenibilidad puede evitar multas y sanciones por incumplimiento.

• Contratación con el Sector Público:

La Administración pública tiene en cuenta criterios medioambientales y sociales en la adjudicación de contratos, lo que puede representar una oportunidad para las empresas sostenibles.

• Contribución a la Agenda 2030:

Adaptarse a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU puede mejorar la reputación de la empresa y contribuir al bienestar social y ambiental.

Los programas de aceleración de mentorDay pueden ayudar a los emprendedores a aprovechar al máximo estos beneficios y oportunidades, proporcionando orientación, recursos y apoyo para integrar la sostenibilidad en sus empresas de manera efectiva y rentable.

Los emprendedores tienen ya muchos problemas a los que enfrentarse en su funcionamiento diario, y luchan para sobrevivir y prosperar en un entorno competitivo y lleno de desafíos e incertidumbres. ¿Por qué deberían, entonces, añadir estas metas a su enorme lista de preocupaciones?

 El agradecimiento del planeta y de las nuevas generaciones por nuestra contribución a su bienestar y a su futuro es algo muy valioso, pero poco tangible. No obstante, el ser “sostenible” lleva consigo ventajas muy importantes y concretas que, lejos de suponer una carga, pueden ayudarte de forma muy sustancial a que tu negocio sobreviva, se diferencie y prospere.

Beneficios de la sostenibilidad para los emprendedores 

Frente a financiadores: 

Acceso al crédito:

por lo general, las empresas sostenibles tienen una mayor facilidad para acceder al crédito, ya que se considera que, al ser más viables a medio y largo plazo, tienen un riesgo de impago menor. 

Acceso a productos financieros “verdes”:

en algunos casos, es posible optar por productos financieros “verdes” con fines sostenibles (préstamos verdes, por ejemplo), que suelen ofrecer condiciones ventajosas frente a los productos tradicionales. Frente a clientes: 

Atracción de nuevos clientes:

el consumo responsable es una tendencia que ha llegado para quedarse, y los clientes valoran cada vez más las características sostenibles de un producto antes de adquirirlo . Por lo tanto, implementar prácticas sostenibles puede atraer a nuevos segmentos de mercado, y ampliar tu base de clientes. 

Aumento de los ingresos:

por lo general, los clientes suelen estar dispuestos a pagar más por productos sostenibles o responsables.

“Ser “sostenible” lleva consigo ventajas muy importantes y concretas que pueden ayudarte de forma muy sustancial a que tu negocio sobreviva, se diferencie y prospere.”

Diferenciação em relação à concorrência:

disponer de un producto sostenible puede suponer un elemento definitorio que te separe del resto de tus competidores, y te otorgue una ventaja frente a ellos. 

Acceder a mercados emergentes:

adoptar prácticas sostenibles te puede abrir las puertas a nuevos mercados emergentes, y situarte a la vanguardia de la economía futura. 

Colaboración con grandes corporaciones:

las grandes corporaciones evalúan a sus proveedores bajo criterios sociales y ambientales. Por tanto, demostrar tu compromiso con prácticas sostenibles ampliará tus oportunidades de colaborar con estas empresas, fortaleciendo y expandiendo tus relaciones comerciales. 

Optimización de tu modelo de negocio:

puedes tomar medidas para maximizar la eficiencia energética de tu negocio, o minimizar el uso de recursos, con lo que reducirás tus costes.

Frente al Estado y el Regulador: 

Prevención de multas y sanciones:

por incumplir con la normativa en materia de sostenibilidad. 

Contratación con el Sector Público:

en la adjudicación de contratos públicos se tienen en cuenta ciertos criterios medioambientales y sociales, lo que representa una oportunidad para tu empresa si adoptas estas prácticas y quieres contratar con la Administración.

Anticipación frente a futuras normativas:

las regulaciones en materia de sostenibilidad están en auge. Por lo tanto, si ya operas bajo unos estándares de sostenibilidad elevados, estarás mejor preparado para adaptarte a estos cambios, minimizando riesgos y capitalizando nuevas oportunidades de mercado.

Frente a la sociedad: 

Contribuir a la Agenda 2030:

como ya hemos visto, la Agenda 2030 es la nueva forma de hacer negocios y política. Es un compromiso que atañe a empresas, consumidores y Estados por igual, y se espera que todos ellos hagan su parte. Adaptarte a la Agenda 2030, sin duda, será un algo valorado por tus clientes y por el conjunto de la sociedad, lo que redundará positivamente en la reputación de tu empresa. 

Conseguir un crecimiento sostenible a largo plazo:

es fundamental entender que la sostenibilidad no es solo una cuestión ética, sino también un pilar esencial para el crecimiento a largo plazo. Enfrentarte a desafíos como el cambio climático y la conservación de recursos naturales es crucial para asegurar un futuro económico estable y próspero, tanto para la sociedad en general como para tu pyme

Ejemplos prácticos de emprendedores que han aprovechado las oportunidades que ofrece la sostenibilidad:

• Patagônia:

Esta empresa de ropa outdoor ha integrado la sostenibilidad en su ADN empresarial desde sus inicios. Patagonia no solo produce productos de alta calidad, sino que también se compromete con la conservación del medio ambiente y la responsabilidad social. Han implementado prácticas como el uso de materiales reciclados, la reducción de su huella de carbono y el apoyo a organizaciones ambientales.

• Tesla:

Fundada por Elon Musk, Tesla es conocida por ser pionera en la fabricación de vehículos eléctricos. Su enfoque en la sostenibilidad ha llevado a la empresa a desarrollar tecnologías innovadoras en energía renovable y almacenamiento de baterías. Tesla ha demostrado que es posible combinar el éxito empresarial con el cuidado del medio ambiente.

• Além da carne:

Esta empresa de alimentación ha revolucionado la industria con su enfoque en la producción de carne a base de plantas. Beyond Meat ofrece alternativas veganas a la carne tradicional, lo que ayuda a reducir el impacto ambiental de la industria ganadera. Su éxito demuestra que la sostenibilidad puede ser un motor de innovación y crecimiento empresarial.

• Fairphone:

Fairphone es una empresa que produce teléfonos móviles éticos y sostenibles. Se centran en la transparencia de la cadena de suministro, el uso de materiales reciclados y la prolongación del ciclo de vida de los productos. Fairphone demuestra que es posible crear dispositivos tecnológicos de alta calidad sin comprometer los valores éticos y medioambientales.

• Too Good To Go:

Esta aplicación combate el desperdicio de alimentos conectando a establecimientos de comida con consumidores interesados en comprar excedentes de comida a precios reducidos. Too Good To Go ha creado una comunidad comprometida con la reducción del desperdicio de alimentos y la promoción de prácticas sostenibles en la industria alimentaria.

Estos son solo algunos ejemplos de emprendedores que han encontrado éxito al aprovechar las oportunidades que ofrece la sostenibilidad. Sus historias demuestran que la sostenibilidad puede ser no sólo un imperativo ético, sino también una estrategia empresarial inteligente y rentable.

Caso práctico

María, una joven emprendedora apasionada por el medio ambiente, decidió inscribirse en el programa de aceleración de mentorDay con la esperanza de convertir su visión en una empresa sostenible de éxito. Durante el programa, María tuvo la oportunidad de asistir a talleres, recibir mentorías personalizadas y conectarse con expertos en el campo de la sostenibilidad.

A medida que María avanzaba en el programa, comenzó a identificar una oportunidad en el sector de la moda sostenible. Observó que cada vez más consumidores estaban interesados en comprar ropa producida de manera ética y respetuosa con el medio ambiente, pero que aún había una falta de opciones asequibles y atractivas en el mercado.

Con la orientación de los mentores de mentorDay, María desarrolló un plan de negocio sólido para su empresa de moda sostenible. Se centró en utilizar materiales reciclados y orgánicos, así como en promover prácticas de producción éticas y transparentes. Además, diseñó una estrategia de marketing que destacaba los valores de su marca y apelaba a los consumidores conscientes.

Gracias al apoyo y los consejos recibidos en el programa de aceleración, María logró lanzar con éxito su empresa de moda sostenible. Su marca pronto ganó reconocimiento por su compromiso con la sostenibilidad y atrajo a una base de clientes leales y comprometidos. Con el tiempo, la empresa de María se convirtió en un referente en el sector, demostrando que es posible combinar el éxito empresarial con el cuidado del medio ambiente.

Este caso práctico ilustra cómo el programa de aceleración de mentorDay puede ayudar a los emprendedores a identificar oportunidades en el sector de la sostenibilidad y a recibir los consejos y la orientación necesarios para crear empresas sostenibles de éxito.

Método mentorDay para crear empresas sostenibles, rentables + social + verde o azul

En este manual encontrarás todas las TIPs que han servido para lanzar con éxito más de 2000 empresas en los programas de aceleración de mentorDay. Es una metodología de éxito desarrolla durante más de 30 años

El Método mentorDay para crear una empresa sostenible, social o verde o azul se fundamenta en la personalización, la experiencia acumulada y la eficacia comprobada en el lanzamiento de más 1500 empresas en 20 países 

Aquí te explico exhaustivamente cada paso:

1. Personalización: Entendemos que cada proyecto es único, por lo que el primer paso es conocer a fondo las necesidades, situación y bloqueos de cada emprendedor. A partir de este punto, diseñamos un plan personalizado de entrenamiento que se ajuste a las particularidades de cada caso. En el programa de aceleración de mentorDay, nos sumergimos en el contexto específico de cada emprendedor para desarrollar estrategias adaptadas a sus necesidades. Puedes solicitar tu plan personal https://mentorday.es/inscripcion/ 
2. Experiencia acumulada: A lo largo de más de 30 años y tras haber recibido consultas de más de 2.000 emprendedores, hemos reunido un vasto conocimiento sobre las mejores prácticas y estrategias para el emprendimiento sostenible. Este manual recoge todas esas herramientas y consejos, abordando las preguntas más frecuentes y proporcionando soluciones prácticas para los desafíos comunes que enfrentan los emprendedores.
3. Inspiración en la metodología Google Sprint: Nos hemos inspirado en la metodología Google Sprint, que permite lanzar proyectos al mercado en tan solo 5 días, debido a los excelentes resultados que ofrece. Hemos adoptado esta metodología para el contexto del emprendimiento sostenible, creando 5 sprints: Crear el modelo de negocio, hacerlo viable, vender, financiarlo y definir una buena estrategia. Cada sprint se aborda de manera estructurada, identificando los hitos necesarios para avanzar en el proceso emprendedor.
4. Reflexión + planificación: Utilizamos el método de la reflexión y la planificación como vía para una correcta ejecución del proyecto empresarial. En cada hito del proceso, te guiaremos a través de preguntas poderosas que te ayudarán a descubrir nuevos valores de tu negocio y a identificar acciones pendientes de realizar. Esta reflexión profunda se complementa con una planificación detallada en el tiempo, asegurando que cada paso se dé de manera estratégica y efectiva.

El Método mentorDay combina la personalización, la experiencia acumulada, la inspiración en metodologías probadas y la reflexión planificada para guiar a los emprendedores hacia el éxito en el ámbito de la sostenibilidad empresarial.