{"id":104534,"date":"2024-08-08T11:43:52","date_gmt":"2024-08-08T11:43:52","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=104534"},"modified":"2025-12-09T12:17:24","modified_gmt":"2025-12-09T12:17:24","slug":"viabilidad-nueva-empresa-economica-financiera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/viabilidad-nueva-empresa-economica-financiera\/","title":{"rendered":"Viabilidad econ\u00f3mica y financiera de nueva empresa"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"104534\" class=\"elementor elementor-104534\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6c98dde5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6c98dde5\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1076a75a\" data-id=\"1076a75a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-423817e elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"423817e\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;no_headings_message&quot;:&quot;No se ha encontrado ning\\u00fan encabezado en esta p\\u00e1gina.&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tTabla de contenidos\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__423817e\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Abrir la tabla de contenidos\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-down\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__423817e\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Cerrar la tabla de contenidos\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-up\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__423817e\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<i class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin eicon-loading\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-546fea5a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"546fea5a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>Viabilidad econ\u00f3mica<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para generar ingresos suficientes para cubrir los costos y obtener beneficios. En otras palabras, se trata de evaluar si la idea de negocio tiene un mercado lo suficientemente amplio y dispuesto a pagar por los productos o servicios ofrecidos. Para evaluar la viabilidad econ\u00f3mica, se realiza la validaci\u00f3n del precio de venta, estimaci\u00f3n de ventas, estimaci\u00f3n de los pagos por gastos e inversiones en los pr\u00f3ximos 18 meses. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/finanzas-para-emprendedores\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a><\/p><h3>Viabilidad financiera<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para obtener financiaci\u00f3n suficiente para llevarlo a cabo. Para evaluar la viabilidad financiera, se deben tener en cuenta los costos de inversi\u00f3n inicial, los costos operativos, los flujos de caja proyectados, los plazos de recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n y los requisitos de financiaci\u00f3n. Es importante contar con un plan de negocios s\u00f3lido y realista que demuestre la rentabilidad del proyecto y su capacidad para devolver la inversi\u00f3n a los financiadores. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-financiero\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Ver m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad legal<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para cumplir con las leyes y regulaciones aplicables. Para evaluar la viabilidad legal, se deben tener en cuenta las leyes relacionadas con el sector espec\u00edfico en el que se desarrolla el proyecto, as\u00ed como las leyes generales relacionadas con la creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de empresas. Tambi\u00e9n es importante tener en cuenta los requisitos fiscales y de cumplimiento, as\u00ed como los posibles riesgos legales y contingencias que puedan surgir. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-juridico-fiscal\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s detalles<\/a><\/p><h3>Viabilidad comercial<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para vender sus productos o servicios en un mercado determinado. Implica analizar la demanda del mercado, la competencia, el posicionamiento de la marca, las estrategias de marketing y ventas, entre otros aspectos. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-de-marketing\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Ver m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad estrat\u00e9gica<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para mantener una estrategia clara y coherente que permita alcanzar sus objetivos a largo plazo. Incluye el an\u00e1lisis del mercado, la competencia, la identificaci\u00f3n de oportunidades y amenazas, la definici\u00f3n de objetivos y metas, la selecci\u00f3n de estrategias y la implementaci\u00f3n de acciones. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-estrategico-de-tu-nueva-empresa\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad operativa<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para llevar a cabo sus operaciones de manera eficiente y efectiva. Incluye el an\u00e1lisis de los procesos productivos, la cadena de suministro, la gesti\u00f3n de inventarios, el personal y la capacitaci\u00f3n, entre otros.<\/p><h3>Viabilidad t\u00e9cnica<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para ser llevado a cabo con los recursos t\u00e9cnicos disponibles. Para evaluar la viabilidad t\u00e9cnica, se deben tener en cuenta los recursos humanos, tecnol\u00f3gicos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, as\u00ed como los conocimientos t\u00e9cnicos y la experiencia del equipo. Tambi\u00e9n es importante tener en cuenta si el proyecto requiere de licencias o permisos especiales. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pasos-realizar-plan-desarrollo-tecnologico\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s detalles<\/a><\/p><h3>Viabilidad social y ambiental<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para operar de manera sostenible y responsable con el medio ambiente y la sociedad. Incluye el an\u00e1lisis del impacto ambiental, las pr\u00e1cticas laborales y de responsabilidad social, la \u00e9tica empresarial y la reputaci\u00f3n de la marca.<\/p><h3>Viabilidad competitiva<\/h3><p>Tenemos que crear una ventaja competitiva duradera para poder diferenciarnos y que nos elijan a nosotros frente a la competencia. En un sector de empresas con mucha rivalidad entre competidores hay guerras de precios y para poder competir necesitamos una buena estrategia de diferenciaci\u00f3n. Solo si somos capaces de competir podremos ser viables a largo plazo. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/webinar\/estrategia-plan-de-accion\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Ejemplos de empresas que enfrentaron dificultades o fracasaron debido a problemas de viabilidad en diferentes \u00e1reas:<\/h3><h4>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/h4><p>Ejemplo: Una empresa de servicios de transporte privado que establece tarifas demasiado bajas para competir con otras compa\u00f1\u00edas. Aunque logran atraer a muchos clientes, no generan suficientes ingresos para cubrir sus costos operativos, lo que eventualmente los lleva a la bancarrota.<\/p><h4>Viabilidad financiera:<\/h4><p>Ejemplo: Una startup de tecnolog\u00eda que subestima sus costos de desarrollo de productos y sobreestima sus ingresos proyectados. A medida que agotan su financiamiento inicial, no pueden obtener m\u00e1s capital debido a la falta de un plan de negocios realista y detallado, lo que eventualmente lleva al cierre de la empresa.<\/p><h4>Viabilidad legal:<\/h4><p>Ejemplo: Una empresa de comercio electr\u00f3nico que no cumple con las leyes de protecci\u00f3n de datos y privacidad en su pa\u00eds de operaci\u00f3n. Despu\u00e9s de enfrentar demandas y multas por violaciones de privacidad, la empresa sufre una p\u00e9rdida significativa de reputaci\u00f3n y confianza del cliente, lo que afecta su viabilidad a largo plazo.<\/p><h4>Viabilidad comercial:<\/h4><p>Ejemplo: Una cafeter\u00eda que abre sus puertas en un \u00e1rea residencial sin un plan de marketing adecuado. A pesar de ofrecer productos de alta calidad, no atraen suficientes clientes debido a la falta de visibilidad y promoci\u00f3n, lo que eventualmente lleva al cierre del negocio.<\/p><h4>Viabilidad estrat\u00e9gica:<\/h4><p>Ejemplo: Una cadena de tiendas de electr\u00f3nica que no se adapta a las nuevas tendencias del mercado y sigue centr\u00e1ndose en la venta de productos f\u00edsicos en lugar de invertir en comercio electr\u00f3nico y servicios digitales. Con el tiempo, pierden cuota de mercado frente a competidores m\u00e1s \u00e1giles y orientados al cliente.<\/p><h4>Viabilidad t\u00e9cnica:<\/h4><p>Ejemplo: Una empresa de desarrollo de software que lanza una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil sin realizar pruebas de calidad adecuadas. La aplicaci\u00f3n presenta numerosos errores y problemas de rendimiento, lo que lleva a una mala experiencia del usuario y a cr\u00edticas negativas en las tiendas de aplicaciones, afectando su viabilidad a largo plazo.<\/p><h4>Viabilidad social y ambiental:<\/h4><p>Ejemplo: Una f\u00e1brica que ignora los est\u00e1ndares de seguridad laboral y contamina el medio ambiente con sus procesos de producci\u00f3n. A medida que aumenta la conciencia p\u00fablica sobre los problemas ambientales y laborales, la empresa enfrenta protestas, boicots y regulaciones m\u00e1s estrictas, lo que amenaza su viabilidad operativa.<\/p><h4>Viabilidad competitiva:<\/h4><p>Ejemplo: Una cadena de restaurantes de comida r\u00e1pida que no se diferencia de sus competidores y ofrece un men\u00fa gen\u00e9rico y poco atractivo. A medida que surgen nuevas opciones en el mercado con propuestas de valor m\u00e1s fuertes, la empresa pierde clientes y lucha por mantenerse relevante, lo que pone en peligro su viabilidad a largo plazo.<\/p><h3>Como asegurar tu viabilidad durante el programa de aceleraci\u00f3n de mentorDay<\/h3><p>En el programa de aceleraci\u00f3n de MentorDay, nos enfocamos en proporcionar a los emprendedores todas las herramientas y recursos necesarios para evaluar y mejorar la viabilidad de su negocio en cada una de las \u00e1reas clave. A lo largo del programa, trabajamos de cerca con los emprendedores para analizar y abordar las siguientes viabilidades:<\/p><h4>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/h4><p>Ayudamos a los emprendedores a comprender y calcular sus costos operativos, a identificar fuentes de ingresos potenciales y a establecer precios que reflejen el valor de su producto o servicio en el mercado. A trav\u00e9s de talleres y sesiones de mentor\u00eda, los emprendedores aprenden a desarrollar modelos financieros s\u00f3lidos y realistas que les permitan tomar decisiones financieras informadas.<\/p><h4>Viabilidad financiera:<\/h4><p>Trabajamos con los emprendedores para evaluar sus necesidades de financiamiento y desarrollar estrategias para asegurar la inversi\u00f3n necesaria para hacer crecer su negocio. Les proporcionamos orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo preparar planes de negocios y propuestas de inversi\u00f3n convincentes, y los conectamos con inversores potenciales y fuentes de financiamiento adecuadas para su etapa de desarrollo.<\/p><h4>Viabilidad legal:<\/h4><p>Nuestras TIPs y expertos ofrecen asesoramiento sobre c\u00f3mo estructurar adecuadamente el negocio, cumplir con las regulaciones locales y sectoriales, proteger la propiedad intelectual y minimizar los riesgos legales. A trav\u00e9s de talleres y consultas individuales, los emprendedores aprenden a identificar y abordar posibles problemas legales que puedan surgir durante el desarrollo y la operaci\u00f3n de su empresa.<\/p><h4>Viabilidad comercial:<\/h4><p>Ayudamos a los emprendedores a entender el mercado en el que operan, a identificar a su p\u00fablico objetivo y a desarrollar estrategias efectivas de marketing y ventas para llegar a ellos. Les proporcionamos herramientas y t\u00e9cnicas para realizar investigaciones de mercado, analizar la competencia y posicionar su producto o servicio de manera \u00fanica y atractiva en el mercado.<\/p><h4>Viabilidad estrat\u00e9gica:<\/h4><p>Les ayudamos a identificar una ventaja competitiva y a definir la estrategia adecuada para alcanzarla. Trabajamos con los emprendedores para definir una visi\u00f3n clara y objetivos alcanzables para su negocio, y desarrollar estrategias efectivas para alcanzarlos. Les ayudamos a identificar oportunidades de crecimiento, a mitigar riesgos y a adaptarse a los cambios en el mercado, asegurando que tengan una estrategia s\u00f3lida y coherente para guiar el desarrollo de su empresa.<\/p><p>A lo largo del programa, los emprendedores participan en talleres, sesiones de mentor\u00eda y actividades pr\u00e1cticas dise\u00f1adas para abordar cada una de estas viabilidades y ayudarles a fortalecer su negocio. Al finalizar el programa, los emprendedores tienen una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda de los desaf\u00edos y oportunidades que enfrenta su empresa, y est\u00e1n mejor preparados para alcanzar el \u00e9xito en el mercado.<\/p><h3>Caso pr\u00e1ctico: empresa de ciberseguridad que analiza todas sus viabilidades<\/h3><h4>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/h4><p>Juan, un emprendedor apasionado por la ciberseguridad, desea lanzar una empresa que ofrezca servicios de protecci\u00f3n contra ciberataques a peque\u00f1as y medianas empresas (PYMEs). Realiza un estudio de mercado exhaustivo para evaluar la demanda y dispuesto a pagar de su p\u00fablico objetivo. Con base en esta investigaci\u00f3n, desarrolla planes de precios competitivos que cubran los costos operativos y gener### Viabilidad econ\u00f3mica Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para generar ingresos suficientes para cubrir los costos y obtener beneficios. En otras palabras, se trata de evaluar si la idea de negocio tiene un mercado lo suficientemente amplio y dispuesto a pagar por los productos o servicios ofrecidos. Para evaluar la viabilidad econ\u00f3mica, se realiza la validaci\u00f3n del precio de venta, estimaci\u00f3n de ventas, estimaci\u00f3n de los pagos por gastos e inversiones en los pr\u00f3ximos 18 meses. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/finanzas-para-emprendedores\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a><\/p><h3>Viabilidad financiera<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para obtener financiaci\u00f3n suficiente para llevarlo a cabo. Para evaluar la viabilidad financiera, se deben tener en cuenta los costos de inversi\u00f3n inicial, los costos operativos, los flujos de caja proyectados, los plazos de recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n y los requisitos de financiaci\u00f3n. Es importante contar con un plan de negocios s\u00f3lido y realista que demuestre la rentabilidad del proyecto y su capacidad para devolver la inversi\u00f3n a los financiadores. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-financiero\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Ver m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad legal<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para cumplir con las leyes y regulaciones aplicables. Para evaluar la viabilidad legal, se deben tener en cuenta las leyes relacionadas con el sector espec\u00edfico en el que se desarrolla el proyecto, as\u00ed como las leyes generales relacionadas con la creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de empresas. Tambi\u00e9n es importante tener en cuenta los requisitos fiscales y de cumplimiento, as\u00ed como los posibles riesgos legales y contingencias que puedan surgir. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-juridico-fiscal\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s detalles<\/a><\/p><h3>Viabilidad comercial<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para vender sus productos o servicios en un mercado determinado. Implica analizar la demanda del mercado, la competencia, el posicionamiento de la marca, las estrategias de marketing y ventas, entre otros aspectos. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-de-marketing\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Ver m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad estrat\u00e9gica<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para mantener una estrategia clara y coherente que permita alcanzar sus objetivos a largo plazo. Incluye el an\u00e1lisis del mercado, la competencia, la identificaci\u00f3n de oportunidades y amenazas, la definici\u00f3n de objetivos y metas, la selecci\u00f3n de estrategias y la implementaci\u00f3n de acciones. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-estrategico-de-tu-nueva-empresa\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad operativa<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para llevar a cabo sus operaciones de manera eficiente y efectiva. Incluye el an\u00e1lisis de los procesos productivos, la cadena de suministro, la gesti\u00f3n de inventarios, el personal y la capacitaci\u00f3n, entre otros.<\/p><h3>Viabilidad t\u00e9cnica<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para ser llevado a cabo con los recursos t\u00e9cnicos disponibles. Para evaluar la viabilidad t\u00e9cnica, se deben tener en cuenta los recursos humanos, tecnol\u00f3gicos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, as\u00ed como los conocimientos t\u00e9cnicos y la experiencia del equipo. Tambi\u00e9n es importante tener en cuenta si el proyecto requiere de licencias o permisos especiales. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pasos-realizar-plan-desarrollo-tecnologico\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s detalles<\/a><\/p><h3>Viabilidad social y ambiental<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para operar de manera sostenible y responsable con el medio ambiente y la sociedad. Incluye el an\u00e1lisis del impacto ambiental, las pr\u00e1cticas laborales y de responsabilidad social, la \u00e9tica empresarial y la reputaci\u00f3n de la marca.<\/p><h3>Viabilidad competitiva<\/h3><p>Tenemos que crear una ventaja competitiva duradera para poder diferenciarnos y que nos elijan a nosotros frente a la competencia. En un sector de empresas con mucha rivalidad entre competidores hay guerras de precios y para poder competir necesitamos una buena estrategia de diferenciaci\u00f3n. Solo si somos capaces de competir podremos ser viables a largo plazo. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/webinar\/estrategia-plan-de-accion\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Ejemplos de empresas que enfrentaron dificultades o fracasaron debido a problemas de viabilidad en diferentes \u00e1reas:<\/h3><h4>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/h4><p>Ejemplo: Una empresa de servicios de transporte privado que establece tarifas demasiado bajas para competir con otras compa\u00f1\u00edas. Aunque logran atraer a muchos clientes, no generan suficientes ingresos para cubrir sus costos operativos, lo que eventualmente los lleva a la bancarrota.<\/p><h4>Viabilidad financiera:<\/h4><p>Ejemplo: Una startup de tecnolog\u00eda que subestima sus costos de desarrollo de productos y sobreestima sus ingresos proyectados. A medida que agotan su financiamiento inicial, no pueden obtener m\u00e1s capital debido a la falta de un plan de negocios realista y detallado, lo que eventualmente lleva al cierre de la empresa.<\/p><h4>Viabilidad legal:<\/h4><p>Ejemplo: Una empresa de comercio electr\u00f3nico que no cumple con las leyes de protecci\u00f3n de datos y privacidad en su pa\u00eds de operaci\u00f3n. Despu\u00e9s de enfrentar demandas y multas por violaciones de privacidad, la empresa sufre una p\u00e9rdida significativa de reputaci\u00f3n y confianza del cliente, lo que afecta su viabilidad a largo plazo.<\/p><h4>Viabilidad comercial:<\/h4><p>Ejemplo: Una cafeter\u00eda que abre sus puertas en un \u00e1rea residencial sin un plan de marketing adecuado. A pesar de ofrecer productos de alta calidad, no atraen suficientes clientes debido a la falta de visibilidad y promoci\u00f3n, lo que eventualmente lleva al cierre del negocio.<\/p><h4>Viabilidad estrat\u00e9gica:<\/h4><p>Ejemplo: Una cadena de tiendas de electr\u00f3nica que no se adapta a las nuevas tendencias del mercado y sigue centr\u00e1ndose en la venta de productos f\u00edsicos en lugar de invertir en comercio electr\u00f3nico y servicios digitales. Con el tiempo, pierden cuota de mercado frente a competidores m\u00e1s \u00e1giles y orientados al cliente.<\/p><h4>Viabilidad t\u00e9cnica:<\/h4><p>Ejemplo: Una empresa de desarrollo de software que lanza una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil sin realizar pruebas de calidad adecuadas. La aplicaci\u00f3n presenta numerosos errores y problemas de rendimiento, lo que lleva a una mala experiencia del usuario y a cr\u00edticas negativas en las tiendas de aplicaciones, afectando su viabilidad a largo plazo.<\/p><h4>Viabilidad social y ambiental:<\/h4><p>Ejemplo: Una f\u00e1brica que ignora los est\u00e1ndares de seguridad laboral y contamina el medio ambiente con sus procesos de producci\u00f3n. A medida que aumenta la conciencia p\u00fablica sobre los problemas ambientales y laborales, la empresa enfrenta protestas, boicots y regulaciones m\u00e1s estrictas, lo que amenaza su viabilidad operativa.<\/p><h4>Viabilidad competitiva:<\/h4><p>Ejemplo: Una cadena de restaurantes de comida r\u00e1pida que no se diferencia de sus competidores y ofrece un men\u00fa gen\u00e9rico y poco atractivo. A medida que surgen nuevas opciones en el mercado con propuestas de valor m\u00e1s fuertes, la empresa pierde clientes y lucha por mantenerse relevante, lo que pone en peligro su viabilidad a largo plazo.<\/p><h3>Como asegurar tu viabilidad durante el programa de aceleraci\u00f3n de mentorDay<\/h3><p>En el programa de aceleraci\u00f3n de MentorDay, nos enfocamos en proporcionar a los emprendedores todas las herramientas y recursos necesarios para evaluar y mejorar la viabilidad de su negocio en cada una de las \u00e1reas clave. A lo largo del programa, trabajamos de cerca con los emprendedores para analizar y abordar las siguientes viabilidades:<\/p><h4>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/h4><p>Ayudamos a los emprendedores a comprender y calcular sus costos operativos, a identificar fuentes de ingresos potenciales y a establecer precios que reflejen el valor de su producto o servicio en el mercado. A trav\u00e9s de talleres y sesiones de mentor\u00eda, los emprendedores aprenden a desarrollar modelos financieros s\u00f3lidos y realistas que les permitan tomar decisiones financieras informadas.<\/p><h4>Viabilidad financiera:<\/h4><p>Trabajamos con los emprendedores para evaluar sus necesidades de financiamiento y desarrollar estrategias para asegurar la inversi\u00f3n necesaria para hacer crecer su negocio. Les proporcionamos orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo preparar planes de negocios y propuestas de inversi\u00f3n convincentes, y los conectamos con inversores potenciales y fuentes de financiamiento adecuadas para su etapa de desarrollo.<\/p><h4>Viabilidad legal:<\/h4><p>Nuestras TIPs y expertos ofrecen asesoramiento sobre c\u00f3mo estructurar adecuadamente el negocio, cumplir con las regulaciones locales y sectoriales, proteger la propiedad intelectual y minimizar los riesgos legales. A trav\u00e9s de talleres y consultas individuales, los emprendedores aprenden a identificar y abordar posibles problemas legales que puedan surgir durante el desarrollo y la operaci\u00f3n de su empresa.<\/p><h4>Viabilidad comercial:<\/h4><p>Ayudamos a los emprendedores a entender el mercado en el que operan, a identificar a su p\u00fablico objetivo y a desarrollar estrategias efectivas de marketing y ventas para llegar a ellos. Les proporcionamos herramientas y t\u00e9cnicas para realizar investigaciones de mercado, analizar la competencia y posicionar su producto o servicio de manera \u00fanica y atractiva en el mercado.<\/p><h4>Viabilidad estrat\u00e9gica:<\/h4><p>Les ayudamos a identificar una ventaja competitiva y a definir la estrategia adecuada para alcanzarla. Trabajamos con los emprendedores para definir una visi\u00f3n clara y objetivos alcanzables para su negocio, y desarrollar estrategias efectivas para alcanzarlos. Les ayudamos a identificar oportunidades de crecimiento, a mitigar riesgos y a adaptarse a los cambios en el mercado, asegurando que tengan una estrategia s\u00f3lida y coherente para guiar el desarrollo de su empresa.<\/p><p>A lo largo del programa, los emprendedores participan en talleres, sesiones de mentor\u00eda y actividades pr\u00e1cticas dise\u00f1adas para abordar cada una de estas viabilidades y ayudarles a fortalecer su negocio. Al finalizar el programa, los emprendedores tienen una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda de los desaf\u00edos y oportunidades que enfrenta su empresa, y est\u00e1n mejor preparados para alcanzar el \u00e9xito en el mercado.<\/p><h3>Caso pr\u00e1ctico: empresa de ciberseguridad que analiza todas sus viabilidades<\/h3><h4>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/h4><p>Juan, un emprendedor apasionado por la ciberseguridad, desea lanzar una empresa que ofrezca servicios de protecci\u00f3n contra ciberataques a peque\u00f1as y medianas empresas (PYMEs). Realiza un estudio de mercado exhaustivo para evaluar la demanda y dispuesto a pagar de su p\u00fablico objetivo. Con base en esta investigaci\u00f3n, desarrolla planes de precios competitivos que cubran los costos operativos y gener### Viabilidad econ\u00f3mica Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para generar ingresos suficientes para cubrir los costos y obtener beneficios. En otras palabras, se trata de evaluar si la idea de negocio tiene un mercado lo suficientemente amplio y dispuesto a pagar por los productos o servicios ofrecidos. Para evaluar la viabilidad econ\u00f3mica, se realiza la validaci\u00f3n del precio de venta, estimaci\u00f3n de ventas, estimaci\u00f3n de los pagos por gastos e inversiones en los pr\u00f3ximos 18 meses. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/finanzas-para-emprendedores\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a><\/p><h3>Viabilidad financiera<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para obtener financiaci\u00f3n suficiente para llevarlo a cabo. Para evaluar la viabilidad financiera, se deben tener en cuenta los costos de inversi\u00f3n inicial, los costos operativos, los flujos de caja proyectados, los plazos de recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n y los requisitos de financiaci\u00f3n. Es importante contar con un plan de negocios s\u00f3lido y realista que demuestre la rentabilidad del proyecto y su capacidad para devolver la inversi\u00f3n a los financiadores. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-financiero\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Ver m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad legal<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para cumplir con las leyes y regulaciones aplicables. Para evaluar la viabilidad legal, se deben tener en cuenta las leyes relacionadas con el sector espec\u00edfico en el que se desarrolla el proyecto, as\u00ed como las leyes generales relacionadas con la creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de empresas. Tambi\u00e9n es importante tener en cuenta los requisitos fiscales y de cumplimiento, as\u00ed como los posibles riesgos legales y contingencias que puedan surgir. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-juridico-fiscal\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s detalles<\/a><\/p><h3>Viabilidad comercial<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para vender sus productos o servicios en un mercado determinado. Implica analizar la demanda del mercado, la competencia, el posicionamiento de la marca, las estrategias de marketing y ventas, entre otros aspectos. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-de-marketing\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Ver m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad estrat\u00e9gica<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para mantener una estrategia clara y coherente que permita alcanzar sus objetivos a largo plazo. Incluye el an\u00e1lisis del mercado, la competencia, la identificaci\u00f3n de oportunidades y amenazas, la definici\u00f3n de objetivos y metas, la selecci\u00f3n de estrategias y la implementaci\u00f3n de acciones. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-estrategico-de-tu-nueva-empresa\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad operativa<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para llevar a cabo sus operaciones de manera eficiente y efectiva. Incluye el an\u00e1lisis de los procesos productivos, la cadena de suministro, la gesti\u00f3n de inventarios, el personal y la capacitaci\u00f3n, entre otros.<\/p><h3>Viabilidad t\u00e9cnica<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para ser llevado a cabo con los recursos t\u00e9cnicos disponibles. Para evaluar la viabilidad t\u00e9cnica, se deben tener en cuenta los recursos humanos, tecnol\u00f3gicos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, as\u00ed como los conocimientos t\u00e9cnicos y la experiencia del equipo. Tambi\u00e9n es importante tener en cuenta si el proyecto requiere de licencias o permisos especiales. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pasos-realizar-plan-desarrollo-tecnologico\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s detalles<\/a><\/p><h3>Viabilidad social y ambiental<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para operar de manera sostenible y responsable con el medio ambiente y la sociedad. Incluye el an\u00e1lisis del impacto ambiental, las pr\u00e1cticas laborales y de responsabilidad social, la \u00e9tica empresarial y la reputaci\u00f3n de la marca.<\/p><h3>Viabilidad competitiva<\/h3><p>Tenemos que crear una ventaja competitiva duradera para poder diferenciarnos y que nos elijan a nosotros frente a la competencia. En un sector de empresas con mucha rivalidad entre competidores hay guerras de precios y para poder competir necesitamos una buena estrategia de diferenciaci\u00f3n. Solo si somos capaces de competir podremos ser viables a largo plazo. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/webinar\/estrategia-plan-de-accion\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Ejemplos de empresas que enfrentaron dificultades o fracasaron debido a problemas de viabilidad en diferentes \u00e1reas:<\/h3><h4>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/h4><p>Ejemplo: Una empresa de servicios de transporte privado que establece tarifas demasiado bajas para competir con otras compa\u00f1\u00edas. Aunque logran atraer a muchos clientes, no generan suficientes ingresos para cubrir sus costos operativos, lo que eventualmente los lleva a la bancarrota.<\/p><h4>Viabilidad financiera:<\/h4><p>Ejemplo: Una startup de tecnolog\u00eda que subestima sus costos de desarrollo de productos y sobreestima sus ingresos proyectados. A medida que agotan su financiamiento inicial, no pueden obtener m\u00e1s capital debido a la falta de un plan de negocios realista y detallado, lo que eventualmente lleva al cierre de la empresa.<\/p><h4>Viabilidad legal:<\/h4><p>Ejemplo: Una empresa de comercio electr\u00f3nico que no cumple con las leyes de protecci\u00f3n de datos y privacidad en su pa\u00eds de operaci\u00f3n. Despu\u00e9s de enfrentar demandas y multas por violaciones de privacidad, la empresa sufre una p\u00e9rdida significativa de reputaci\u00f3n y confianza del cliente, lo que afecta su viabilidad a largo plazo.<\/p><h4>Viabilidad comercial:<\/h4><p>Ejemplo: Una cafeter\u00eda que abre sus puertas en un \u00e1rea residencial sin un plan de marketing adecuado. A pesar de ofrecer productos de alta calidad, no atraen suficientes clientes debido a la falta de visibilidad y promoci\u00f3n, lo que eventualmente lleva al cierre del negocio.<\/p><h4>Viabilidad estrat\u00e9gica:<\/h4><p>Ejemplo: Una cadena de tiendas de electr\u00f3nica que no se adapta a las nuevas tendencias del mercado y sigue centr\u00e1ndose en la venta de productos f\u00edsicos en lugar de invertir en comercio electr\u00f3nico y servicios digitales. Con el tiempo, pierden cuota de mercado frente a competidores m\u00e1s \u00e1giles y orientados al cliente.<\/p><h4>Viabilidad t\u00e9cnica:<\/h4><p>Ejemplo: Una empresa de desarrollo de software que lanza una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil sin realizar pruebas de calidad adecuadas. La aplicaci\u00f3n presenta numerosos errores y problemas de rendimiento, lo que lleva a una mala experiencia del usuario y a cr\u00edticas negativas en las tiendas de aplicaciones, afectando su viabilidad a largo plazo.<\/p><h4>Viabilidad social y ambiental:<\/h4><p>Ejemplo: Una f\u00e1brica que ignora los est\u00e1ndares de seguridad laboral y contamina el medio ambiente con sus procesos de producci\u00f3n. A medida que aumenta la conciencia p\u00fablica sobre los problemas ambientales y laborales, la empresa enfrenta protestas, boicots y regulaciones m\u00e1s estrictas, lo que amenaza su viabilidad operativa.<\/p><h4>Viabilidad competitiva:<\/h4><p>Ejemplo: Una cadena de restaurantes de comida r\u00e1pida que no se diferencia de sus competidores y ofrece un men\u00fa gen\u00e9rico y poco atractivo. A medida que surgen nuevas opciones en el mercado con propuestas de valor m\u00e1s fuertes, la empresa pierde clientes y lucha por mantenerse relevante, lo que pone en peligro su viabilidad a largo plazo.+<\/p><h3>Como asegurar tu viabilidad durante el programa de aceleraci\u00f3n de mentorDay<\/h3><p>En el programa de aceleraci\u00f3n de MentorDay, nos enfocamos en proporcionar a los emprendedores todas las herramientas y recursos necesarios para evaluar y mejorar la viabilidad de su negocio en cada una de las \u00e1reas clave. A lo largo del programa, trabajamos de cerca con los emprendedores para analizar y abordar las siguientes viabilidades:<\/p><h4>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/h4><p>Ayudamos a los emprendedores a comprender y calcular sus costos operativos, a identificar fuentes de ingresos potenciales y a establecer precios que reflejen el valor de su producto o servicio en el mercado. A trav\u00e9s de talleres y sesiones de mentor\u00eda, los emprendedores aprenden a desarrollar modelos financieros s\u00f3lidos y realistas que les permitan tomar decisiones financieras informadas.<\/p><h4>Viabilidad financiera:<\/h4><p>Trabajamos con los emprendedores para evaluar sus necesidades de financiamiento y desarrollar estrategias para asegurar la inversi\u00f3n necesaria para hacer crecer su negocio. Les proporcionamos orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo preparar planes de negocios y propuestas de inversi\u00f3n convincentes, y los conectamos con inversores potenciales y fuentes de financiamiento adecuadas para su etapa de desarrollo.<\/p><h4>Viabilidad legal:<\/h4><p>Nuestras TIPs y expertos ofrecen asesoramiento sobre c\u00f3mo estructurar adecuadamente el negocio, cumplir con las regulaciones locales y sectoriales, proteger la propiedad intelectual y minimizar los riesgos legales. A trav\u00e9s de talleres y consultas individuales, los emprendedores aprenden a identificar y abordar posibles problemas legales que puedan surgir durante el desarrollo y la operaci\u00f3n de su empresa.<\/p><h4>Viabilidad comercial:<\/h4><p>Ayudamos a los emprendedores a entender el mercado en el que operan, a identificar a su p\u00fablico objetivo y a desarrollar estrategias efectivas de marketing y ventas para llegar a ellos. Les proporcionamos herramientas y t\u00e9cnicas para realizar investigaciones de mercado, analizar la competencia y posicionar su producto o servicio de manera \u00fanica y atractiva en el mercado.<\/p><h4>Viabilidad estrat\u00e9gica:<\/h4><p>Les ayudamos a identificar una ventaja competitiva y a definir la estrategia adecuada para alcanzarla. Trabajamos con los emprendedores para definir una visi\u00f3n clara y objetivos alcanzables para su negocio, y desarrollar estrategias efectivas para alcanzarlos. Les ayudamos a identificar oportunidades de crecimiento, a mitigar riesgos y a adaptarse a los cambios en el mercado, asegurando que tengan una estrategia s\u00f3lida y coherente para guiar el desarrollo de su empresa.<\/p><p>A lo largo del programa, los emprendedores participan en talleres, sesiones de mentor\u00eda y actividades pr\u00e1cticas dise\u00f1adas para abordar cada una de estas viabilidades y ayudarles a fortalecer su negocio. Al finalizar el programa, los emprendedores tienen una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda de los desaf\u00edos y oportunidades que enfrenta su empresa, y est\u00e1n mejor preparados para alcanzar el \u00e9xito en el mercado.<\/p><h3>Caso pr\u00e1ctico: empresa de ciberseguridad que analiza todas sus viabilidades<\/h3><h4>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/h4><p>Juan, un emprendedor apasionado por la ciberseguridad, desea lanzar una empresa que ofrezca servicios de protecci\u00f3n contra ciberataques a peque\u00f1as y medianas empresas (PYMEs). Realiza un estudio de mercado exhaustivo para evaluar la demanda y dispuesto a pagar de su p\u00fablico objetivo. Con base en esta investigaci\u00f3n, desarrolla planes de precios competitivos que cubran los costos operativos y gener### Viabilidad econ\u00f3mica Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para generar ingresos suficientes para cubrir los costos y obtener beneficios. En otras palabras, se trata de evaluar si la idea de negocio tiene un mercado lo suficientemente amplio y dispuesto a pagar por los productos o servicios ofrecidos. Para evaluar la viabilidad econ\u00f3mica, se realiza la validaci\u00f3n del precio de venta, estimaci\u00f3n de ventas, estimaci\u00f3n de los pagos por gastos e inversiones en los pr\u00f3ximos 18 meses. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/finanzas-para-emprendedores\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a><\/p><h3>Viabilidad financiera<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para obtener financiaci\u00f3n suficiente para llevarlo a cabo. Para evaluar la viabilidad financiera, se deben tener en cuenta los costos de inversi\u00f3n inicial, los costos operativos, los flujos de caja proyectados, los plazos de recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n y los requisitos de financiaci\u00f3n. Es importante contar con un plan de negocios s\u00f3lido y realista que demuestre la rentabilidad del proyecto y su capacidad para devolver la inversi\u00f3n a los financiadores. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-financiero\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Ver m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad legal<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para cumplir con las leyes y regulaciones aplicables. Para evaluar la viabilidad legal, se deben tener en cuenta las leyes relacionadas con el sector espec\u00edfico en el que se desarrolla el proyecto, as\u00ed como las leyes generales relacionadas con la creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de empresas. Tambi\u00e9n es importante tener en cuenta los requisitos fiscales y de cumplimiento, as\u00ed como los posibles riesgos legales y contingencias que puedan surgir. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-juridico-fiscal\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s detalles<\/a><\/p><h3>Viabilidad comercial<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para vender sus productos o servicios en un mercado determinado. Implica analizar la demanda del mercado, la competencia, el posicionamiento de la marca, las estrategias de marketing y ventas, entre otros aspectos. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-de-marketing\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Ver m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad estrat\u00e9gica<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para mantener una estrategia clara y coherente que permita alcanzar sus objetivos a largo plazo. Incluye el an\u00e1lisis del mercado, la competencia, la identificaci\u00f3n de oportunidades y amenazas, la definici\u00f3n de objetivos y metas, la selecci\u00f3n de estrategias y la implementaci\u00f3n de acciones. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-estrategico-de-tu-nueva-empresa\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p><h3>Viabilidad operativa<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para llevar a cabo sus operaciones de manera eficiente y efectiva. Incluye el an\u00e1lisis de los procesos productivos, la cadena de suministro, la gesti\u00f3n de inventarios, el personal y la capacitaci\u00f3n, entre otros.<\/p><h3>Viabilidad t\u00e9cnica<\/h3><p>Esta viabilidad se refiere a la capacidad del proyecto para ser llevado a cabo con los recursos t\u00e9cnicos disponibles. Para evaluar la viabilidad t\u00e9cnica, se deben tener en cuenta los recursos humanos, tecnol\u00f3gicos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, as\u00ed como los conocimientos t\u00e9cnicos y la experiencia del equipo. Tambi\u00e9n es importante tener en cuenta si el proyecto requiere de licencias o permisos especiales. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pasos-realizar-plan-desarrollo-tecnologico\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">M\u00e1s detalles<\/a><\/p><h3>Viabilidad social y ambiental<\/h3><p>Se refiere a la capacidad de la empresa para operar de manera sostenible y responsable con el medio ambiente y la sociedad. Incluye el an\u00e1lisis del impacto ambiental, las pr\u00e1cticas laborales y de responsabilidad social, la \u00e9tica empresarial y la reputaci\u00f3n de la marca.<\/p><h3>Viabilidad competitiva<\/h3><p>Tenemos que crear una ventaja competitiva duradera para poder diferenciarnos y que nos elijan a nosotros frente a la competencia. En un sector de empresas con mucha rivalidad entre competidores hay guerras de precios y para poder competir necesitamos una buena estrategia de diferenciaci\u00f3n. Solo si somos capaces de competir podremos ser viables a largo plazo. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/webinar\/estrategia-plan-de-accion\/\" target=\"_new\" rel=\"noreferrer\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f108417 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f108417\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><strong>APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO<\/strong><\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-701be14 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"701be14\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Quiz para medir los conocimientos sobre los tipos de viabilidades en una nueva empresa<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-460aaf8 elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"460aaf8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"Quiz: Certificaciones para empresas\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/quizparamedirlosconocimientossobrelostiposdeviabil\/formperma\/C61BJapr23XpMkOmb-8obB4fXL5ub1Z0_pVTYUoqsqU\" width=\"99%\" height=\"500px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3a95a05 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3a95a05\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-41655a3\" data-id=\"41655a3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-820e1f9 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"820e1f9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/zfrmz.com\/6sWJrzlmXp6HbxX30kXx?zf_lang=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">QUIZ IN ENGLISH<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b7ba54f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b7ba54f\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-95c3684\" data-id=\"95c3684\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62474e8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"62474e8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcbb <\/span><strong><span style=\"color: #009988;\">PRACTICA<\/span><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> con un experto en <\/span><strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/revision-modelo-negocio-lean-canvas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el pr\u00f3ximo webinar pr\u00e1ctico.<\/a><\/span><\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udd0e <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong><span style=\"color: #009988;\">CONSULTA<\/span><\/strong> m\u00e1s TIPs relacionadas <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">con este mismo <\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/category\/desarrollo-del-negocio-estrategia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>tema.<\/strong><\/a><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcd6 <strong><span style=\"color: #009988;\">AMPLIA<\/span><\/strong> tus conocimientos descargando<strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ebook-internacionalizacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> este EBOOK<\/a> y <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ebook\/crea-modelo-negocio-valida-ajusta-mercado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">este EBOOK.<\/a><\/strong><\/span><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><b>PIENSA EN TI<\/b><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u200d\ud83d\ude80 <span style=\"color: #009988;\"><strong>IMPULSA<\/strong><\/span> tu empresa en el pr\u00f3ximo<\/span> <strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/modelo-mentor-day\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programa de aceleraci\u00f3n<\/a>,<\/span> <span style=\"color: #009988;\">\u00a1<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/inscripcion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reserva tu plaza ya<\/a>!.<\/span><\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83e\udd41 <span style=\"color: #009988;\"><strong>PRACTICA<\/strong><\/span> con tu proyecto en este webinar pr\u00e1ctico, <span style=\"color: #009988;\"><strong>\u00a1<\/strong><\/span><\/span><span style=\"color: #009988;\"><strong><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/webinar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">solicita tu plaza<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>!<\/strong>.<\/span><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83c\udf10 <span style=\"color: #009988;\"><strong>CONTACTA<\/strong> <\/span>con otros emprendedores y empresas, <strong><span style=\"color: #009988;\">\u00a1<\/span><\/strong><\/span><strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/networkingonline-para-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inscr\u00edbete<\/a> y participa en el pr\u00f3ximo Networking!.<\/span><\/strong><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><b>PIENSA EN AYUDAR A LOS DEM\u00c1S<\/b><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83e\udd1d<span style=\"color: #009988;\"><strong>COLABORA<\/strong><\/span> como voluntario: <\/span><span style=\"color: #009988;\"><strong><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/experto-especialista\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">experto<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/programa-de-formacion-para-mentores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> mentor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/mentor-invierte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> inversor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/entregar-premio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> premiando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/conviertete-influencer-mentor-day\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> difundiendo<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> retando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> innovando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"http:\/\/mentorday.es\/wikitips\/crea-tu-tip\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> creando una TIP<\/a>\u2026<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcac<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"color: #009988;\"><strong>RECOMIENDA<\/strong><\/span> este programa para que llegue a m\u00e1s emprendedores<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> por Google.<\/span><\/li><li><strong>\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/survey.zohopublic.com\/zs\/YECsd8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #009988;\">\u00a1COMPARTE tu aprendizaje!.<\/span><\/a><\/strong><\/li><li style=\"text-align: left;\"><strong>\ud83d\udcf2 <span style=\"color: #009988;\">REENV\u00cdA<\/span><\/strong> esta TIP \ud83d\udc47<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a2e4d6 elementor-share-buttons--view-icon elementor-share-buttons--shape-circle elementor-share-buttons--skin-gradient elementor-grid-0 elementor-share-buttons--color-official elementor-widget elementor-widget-share-buttons\" data-id=\"4a2e4d6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"share-buttons.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn 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