{"id":129170,"date":"2025-10-16T10:09:00","date_gmt":"2025-10-16T10:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=129170"},"modified":"2025-11-11T10:27:30","modified_gmt":"2025-11-11T10:27:30","slug":"caso-practico-transforma-idea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/caso-practico-transforma-idea\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Mar\u00eda del Valle Boge transforma su idea TIC en plan viable con CiberEmprende"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00a0\ud83d\uddc2\ufe0f Ficha t\u00e9cnica \u2013 TIC vender a Administraciones P\u00fablicas<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00a1Hola l\u00edderes de proyectos!\u00a0<\/b><\/h2>

Este caso muestra c\u00f3mo una emprendedora STEM en <\/span>fase idea\/semilla<\/b> del sector <\/span>Software y Soluciones TIC<\/b> con foco <\/span>B2G (Administraci\u00f3n P\u00fablica)<\/b> comienza a ordenar su proyecto usando la metodolog\u00eda mentorDay y los <\/span>20 entregables<\/b> oficiales (plan de negocio, Gantt, jur\u00eddico-fiscal, ciberseguridad, equipo, salud, sostenibilidad, crecimiento, etc.). La participante, residente en <\/span>Sevilla (ES)<\/b>, indica necesidad de <\/span>financiaci\u00f3n p\u00fablica y privada<\/b> y fuente de ingresos prevista v\u00eda <\/span>subvenciones<\/b>. Participa en el programa <\/span>CiberEmprende<\/b> y completa numerosos <\/span>webinars<\/b> clave. Esta versi\u00f3n base recoge hechos verificados y convierte la metodolog\u00eda en <\/span>pasos accionables<\/b> reproducibles por cualquier emprendedor en fase temprana.<\/span><\/p>

Resumen ejecutivo \u00b7 One-pager de la empresa<\/b><\/h1>
  • Nombre del proyecto:<\/b> EN CREACI\u00d3N <\/span><\/i>Fase:<\/b> Idea\/Seed<\/span><\/i>.\u00a0<\/span><\/li>
  • Pa\u00eds (ISO-2):<\/b> ES (Espa\u00f1a)<\/b>. <\/span>Provincia:<\/b> Sevilla.<\/span><\/li>
  • Sector principal:<\/b> Desarrollo de Software y Soluciones TIC<\/b>.<\/span><\/li>
  • Modelo de relaci\u00f3n cliente:<\/b> Administraci\u00f3n P\u00fablica (B2G)<\/b>.<\/span><\/li>
  • Web:<\/b> \u201cen fase semilla\u201d.<\/span><\/li>
  • Constituci\u00f3n:<\/b> a\u00fan no dada de alta como aut\u00f3noma ni constituida<\/span><\/i>.<\/span><\/li>
  • Financiaci\u00f3n prevista \/ fuente de ingresos:<\/b> subvenciones<\/b>; busca <\/span>financiaci\u00f3n p\u00fablica y privada<\/b>.<\/span><\/li>
  • Internacionalizaci\u00f3n (declarada):<\/b> marc\u00f3 \u201c<\/span>S\u00ed<\/b>\u201d a operar en otros pa\u00edses (sin detalle).<\/span><\/li>
  • Programa mentorDay recomendado:<\/b> CiberEmprende<\/b> (Ed. 93). <\/span>Ranking:<\/b> posici\u00f3n <\/span>17<\/b>; <\/span>puntuaci\u00f3n total 672<\/b>; m\u00faltiples <\/span>webinars<\/b> completados (Canvas, Viabilidad, Marketing, Internacionalizaci\u00f3n, Ciberseguridad, etc.).<\/span><\/li><\/ul>

    Introducci\u00f3n<\/b>
    <\/b>Mar\u00eda del Valle Boge Escobar (perfil <\/span>STEM<\/b>, estudios universitarios, <\/span>desempleo de larga duraci\u00f3n<\/b>) prepara un proyecto <\/span>TIC<\/b> orientado a vender a <\/span>Administraciones P\u00fablicas<\/b>. A\u00fan no ha formalizado la empresa y su web est\u00e1 en semilla, por lo que su prioridad es <\/span>validar la oportunidad<\/b>, <\/span>ordenar los entregables<\/b> y <\/span>asegurar financiaci\u00f3n<\/b> (p\u00fablica\/privada) con <\/span>subvenciones<\/b> como fuente de ingresos inicial. Se ha incorporado a <\/span>CiberEmprende<\/b> y ha cursado numerosos <\/span>webinars<\/b> troncales del itinerario de aceleraci\u00f3n, lo que le permite trabajar con la <\/span>bater\u00eda de 20 entregables<\/b> para convertir la idea en plan ejecutable (plan de negocio, Gantt, jur\u00eddico-fiscal, ciberseguridad, equipo, salud, sostenibilidad\u2026). Este caso toma <\/span>solo hechos verificados<\/b> y transforma la metodolog\u00eda mentorDay en <\/span>acciones replicables<\/b> para quien est\u00e9 en el mismo punto de partida.<\/span><\/p>

    2) Origen de la oportunidad \u00b7 Primeros pasos<\/b><\/h1>
    • Problema & \u201cAha moment\u201d.<\/b> La emprendedora declara que <\/span>tiene varias ideas de negocio en marcha<\/b> y desea <\/span>analizar su proyecci\u00f3n<\/b> antes de formalizar.\u00a0<\/span><\/li>
    • Cliente objetivo actual:<\/b> Administraci\u00f3n P\u00fablica<\/b> (B2G), indicado como modelo de relaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/li>
    • Necesidad prioritaria:<\/b> financiaci\u00f3n<\/b> para arrancar (subvenciones y otras v\u00edas).\u00a0<\/span><\/li><\/ul>

      Acciones replicables (\u226430 min).<\/b><\/p>

      1. Redacta en 10 l\u00edneas el <\/span>problema p\u00fablico<\/b> que resolver\u00e1s (norma, tr\u00e1mite, servicio). 2) Esboza <\/span>qui\u00e9n decide<\/b> la compra (\u00f3rgano, t\u00e9cnico, mesa), y qu\u00e9 KPI les importa. 3) Lista <\/span>3 evidencias<\/b> que puedes recoger esta semana (convocatoria previa, pliego tipo, entrevista con t\u00e9cnico). 4) Abre una nota \u201c<\/span>Riesgos de implantaci\u00f3n<\/b>\u201d (interoperabilidad, RGPD, ciberseguridad) para anticiparlos desde el d\u00eda 1.<\/span><\/li><\/ol>

        3) Historia (aprendizajes y progreso observable)<\/b><\/h1>
        • Situaci\u00f3n inicial<\/b>: sin alta en Hacienda\/SS ni constituci\u00f3n; <\/span>web<\/b> en semilla.\u00a0<\/span><\/li>
        • Itinerario formativo<\/b>: asistencia a <\/span>m\u00faltiples webinars<\/b> (Canvas & Validaci\u00f3n, Viabilidad, Marketing e Internacionalizaci\u00f3n, Ciberseguridad, Legal, Desarrollo Tecnol\u00f3gico, Sostenibilidad, Pitch, etc.).\u00a0<\/span><\/li>
        • Programa<\/b>: recomendado <\/span>CiberEmprende<\/b> (ed. 93); <\/span>ranking 17<\/b> con <\/span>672 puntos<\/b> acumulados por actividad (quizzes, TIPs, webinars y uso de mentores IA). [1, p.3\u20134].<\/span><\/li><\/ul>

          Acciones replicables (\u226430 min).<\/b><\/p>

          1. Con los webinars completados, crea una <\/span>lista Maestra de Suposiciones<\/b> (modelo, precio, canal, tecnolog\u00eda, jur\u00eddico). 2) Vuelca esa lista en una <\/span>matriz priorizada<\/b> (alto impacto\/baja evidencia \u2192 validar primero). 3) Abre en tu carpeta un <\/span>\u00edndice de entregables<\/b> y marca <\/span>estado<\/b> (por hacer \/ en curso \/ listo) para los 20 planes.<\/span><\/li><\/ol>

            4) Entregables y marcos utilizados (estado: plantillas disponibles)<\/b><\/h1>

            Los 20 entregables est\u00e1n <\/span>disponibles como plantillas<\/b> y definen qu\u00e9 debe completarse para pasar de idea a ejecuci\u00f3n. A fecha del material revisado <\/span>no contienen respuestas del proyecto<\/b>, por lo que se usan como <\/span>marco metodol\u00f3gico<\/b>. A continuaci\u00f3n, se citan los m\u00e1s relevantes para el caso:<\/span><\/p>