{"id":129252,"date":"2025-11-11T15:04:17","date_gmt":"2025-11-11T15:04:17","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=129252"},"modified":"2025-11-11T15:22:16","modified_gmt":"2025-11-11T15:22:16","slug":"caso-practico-veltis-rating","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/caso-practico-veltis-rating\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Ricardo Antu\u00f1a aporta transparencia al sector inmobiliario con Veltis Rating"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00a0\ud83d\uddc2\ufe0f Ficha t\u00e9cnica \u2013 Veltis Rating<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00a1Hola l\u00edderes de proyectos!<\/b><\/h2>

Veltis Rating es la primera agencia europea de riesgos y ratings inmobiliarios, nacida de la visi\u00f3n de un grupo de cient\u00edficos que, tras a\u00f1os de investigaci\u00f3n, identificaron la necesidad de inyectar transparencia en un sector tan vital para la econom\u00eda como el inmobiliario. Su enfoque se centra en transformar el \u00ablenguaje inmobiliario\u00bb en \u00abfinanciero\u00bb, permitiendo una evaluaci\u00f3n precisa del riesgo y el valor de los activos. Con la Terminal Veltis\u00ae como su buque insignia, impulsada por Inteligencia Artificial y una vasta base de datos, la compa\u00f1\u00eda se ha posicionado como un referente en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas, ayudando a bancos, inversores, promotores y administraciones p\u00fablicas a navegar un mercado complejo y cada vez m\u00e1s afectado por el cambio clim\u00e1tico. Su trayectoria es un claro ejemplo de c\u00f3mo la ciencia y la tecnolog\u00eda pueden disrumpir y profesionalizar una industria tradicional.<\/span><\/p>

Resumen ejecutivo. One pager de la empresa<\/strong><\/h3>
  • Nombre empresa<\/b>: Veltis Rating<\/span><\/li>
  • Pa\u00eds (ISO-2)<\/b>: ES<\/span><\/li>
  • A\u00f1o fundaci\u00f3n<\/b>: 2014<\/span><\/li>
  • Empleo creado (destacado)<\/b>: Actualmente 4 empleados a jornada completa,ademas del CEO y 4 socios con dedicacion parcial; con planes para crear 20 nuevos empleos.<\/span><\/li>
  • Sector principal | secundarios<\/b>: Inmobiliario, financiero | Fintech, DeepTech, IA, Big Data, gesti\u00f3n de riesgos.<\/span><\/li>
  • Fases tratadas en el caso<\/b>: Idea \u00b7 Validaci\u00f3n \u00b7 Early-Revenue \u00b7 Growth \u00b7 Escalado<\/span><\/li>
  • Web<\/b>: www.veltisrating.com<\/span><\/li>
  • Redes<\/b>: @VeltisRating (X), LinkedIn (Veltis Rating)<\/span><\/li>
  • Resultados actuales (\u00faltimo cierre)<\/b>: Facturaci\u00f3n de 285.000 \u20ac en los \u00faltimos 12 meses; reconocimiento como Empresa Innovadora de Base Tecnol\u00f3gica (EIBT) y finalista en el Proptech Innovation Challenge Iberia 2024. Su base de datos l\u00edder cuenta con millones de registros.<\/span><\/li><\/ul>

    Origen de la oportunidad de negocio. Primeros pasos<\/strong><\/h3>
    • Problema \/ \u201cAha moment\u201d:<\/b> El sector inmobiliario, tradicionalmente, ha sido un mar de opacidad. Las decisiones de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n se basaban en valoraciones que, si bien determinaban el precio de un activo en un momento dado, carec\u00edan de una visi\u00f3n profunda sobre los riesgos inherentes que pod\u00edan comprometer su rentabilidad futura. Ricardo Antu\u00f1a Garc\u00eda, Doctor en Riesgos Inmobiliarios y fundador de Veltis Rating, vivi\u00f3 este \u00abaha moment\u00bb al constatar que, a diferencia del sector financiero donde los ratings crediticios son una herramienta est\u00e1ndar, el inmobiliario no dispon\u00eda de un sistema unificado y transparente para evaluar la solvencia y los riesgos de sus activos. Esta carencia fundamental generaba ineficiencias, desconfianza y una vulnerabilidad significativa a las crisis, como la experimentada en 2008. La necesidad era clara: crear un \u00abMoody’s del inmobiliario\u00bb que aportara un an\u00e1lisis cient\u00edfico, estandarizado e independiente del riesgo.<\/span><\/li>
    • Validaci\u00f3n inicial:<\/b> La idea de Veltis Rating no surgi\u00f3 de la noche a la ma\u00f1ana, sino de una d\u00e9cada de investigaci\u00f3n rigurosa. Ricardo Antu\u00f1a y su equipo dedicaron m\u00e1s de diez a\u00f1os a desarrollar un sistema que pudiera identificar, cuantificar y gestionar los m\u00e1s de doscientos indicadores de riesgo sistem\u00e1ticos y espec\u00edficos que impactan en la rentabilidad de un activo inmobiliario. Esta metodolog\u00eda, basada en la teor\u00eda general del riesgo, fue validada por instituciones acad\u00e9micas de prestigio como la Universidad Polit\u00e9cnica de Madrid y la Universidad Aut\u00f3noma de Madrid, que reconocieron la solidez de su enfoque. Participaron en proyectos piloto con entidades financieras, lo que les permiti\u00f3 refinar su modelo y demostrar su eficacia en el mundo real, sentando las bases de lo que se convertir\u00eda en el primer rating inmobiliario a nivel europeo.<\/span><\/li>
    • Primeros pasos:<\/b> Fundada en Bilbao en 2014, Veltis Rating comenz\u00f3 su andadura con un equipo de cient\u00edficos expertos en an\u00e1lisis de datos, IA y gesti\u00f3n de riesgos. Su primera gran tarea fue el desarrollo de la Terminal Veltis\u00ae, una plataforma que democratizar\u00eda el acceso a informaci\u00f3n de riesgo inmobiliario. En 2017, un hito crucial fue la adjudicaci\u00f3n del Proyecto Europeo Smart Government, una colaboraci\u00f3n con INDRA destinada a inyectar transparencia en el sector inmobiliario europeo mediante el rating. Este proyecto no solo les proporcion\u00f3 una financiaci\u00f3n inicial de dos millones de euros, sino tambi\u00e9n una validaci\u00f3n institucional y una plataforma para demostrar su impacto a gran escala. Estos primeros pasos estuvieron marcados por la investigaci\u00f3n incansable, la construcci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la b\u00fasqueda activa de alianzas estrat\u00e9gicas que les permitieran traducir su visi\u00f3n cient\u00edfica en una soluci\u00f3n de mercado tangible y replicable.<\/span><\/li><\/ul>

      Historia de la empresa<\/strong><\/h3>

      Cronograma de hitos:<\/b> La trayectoria de Veltis Rating est\u00e1 marcada por hitos significativos que reflejan su evoluci\u00f3n de una idea cient\u00edfica a una empresa DeepTech l\u00edder:<\/span><\/p>

      • 2014<\/b>: <\/span>Fundaci\u00f3n en Bilbao<\/b>. Nace la primera agencia europea de rating inmobiliario con la visi\u00f3n de aportar transparencia al sector.<\/span><\/li>
      • 2017<\/b>: <\/span>Arranque del Proyecto Europeo Smart Government<\/b>. Este proyecto les permiti\u00f3 iniciar el desarrollo para aportar transparencia al sector inmobiliario europeo a partir del rating, obteniendo una financiaci\u00f3n inicial importante.<\/span><\/li>
      • 2018<\/b>: <\/span>Reconocimiento metodol\u00f3gico y formaci\u00f3n<\/b>. Firman un convenio y dirigen el Primer M\u00e1ster en Riesgos Inmobiliarios a nivel europeo en colaboraci\u00f3n con la Universidad Polit\u00e9cnica y la Universidad Aut\u00f3noma de Madrid, formando a los primeros analistas de riesgos inmobiliarios \u00abReal Estate Risk Manager\u00bb.<\/span><\/li>
      • 2019<\/b>: <\/span>Automatizaci\u00f3n de la Terminal y reconocimiento<\/b>. La Terminal Veltis\u00ae avanza en su automatizaci\u00f3n y Veltis es semifinalista en South Summit, consolidando su presencia en el ecosistema emprendedor.<\/span><\/li>
      • 2020<\/b>: <\/span>Premios y entrada en Lanzadera<\/b>. La empresa recibe m\u00faltiples premios europeos, incluyendo \u00abMost Pioneering PropTech Company 2020-Europa\u00bb, y es seleccionada por Lanzadera, la aceleradora de Juan Roig, marcando un punto de inflexi\u00f3n en su crecimiento. Tambi\u00e9n son seleccionados por el fondo europeo de desarrollo regional Interreg y por Beaz (Bizkaia).<\/span><\/li>
      • 2021<\/b>: <\/span>Participaci\u00f3n en el Sandbox Financiero<\/b>. Veltis es seleccionada por una consultora internacional para el primer Sandbox en Espa\u00f1a, organizado por el Banco de Espa\u00f1a, CNMV y Direcci\u00f3n General de Seguros, con el apoyo de CECA y varias entidades bancarias (Bankia, Kutxabank, Ibercaja, Liberbank, Abanca, Unicaja, Caixa Ontinyent) para aportar soluciones tecnol\u00f3gicas a la banca en el control del riesgo inmobiliario. Reciben el Premio ECOFIN: Titanes de las Finanzas a la soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica m\u00e1s disruptiva e innovadora.<\/span><\/li>
      • 2022<\/b>: <\/span>Certificaci\u00f3n en IA Responsable<\/b>. Veltis se convierte en la primera Fintech inmobiliaria en obtener la Certificaci\u00f3n para una IA responsable de We The Humans, destacando su compromiso \u00e9tico. Adem\u00e1s, son nombrados Partner de la comunidad EELISA SUSTAINABLE BBC, reconociendo su car\u00e1cter investigador en sostenibilidad.<\/span><\/li>
      • 2023<\/b>: <\/span>Entrada de nuevos socios estrat\u00e9gicos<\/b>. Grupo Tecnitasa (que adquiere el 20% de la empresa), Grupo Lar y Tecnalia se unen como accionistas y socios estrat\u00e9gicos, aportando capital y conocimiento para potenciar el crecimiento.<\/span><\/li>
      • 2024<\/b>: <\/span>Ronda de inversi\u00f3n y m\u00e1s reconocimientos<\/b>. Cierran una ronda de 400.000 \u20ac con TECNALIA, consolidando su inversi\u00f3n estrat\u00e9gica para IA y datos clim\u00e1ticos. Son finalistas en los prestigiosos Proptech Innovation Challenge de Iberia 2024 (ULI Spain & Portugal) y son reconocidos como referente en soluciones InsurTech por el Foro Iberoam\u00e9rica InsurTech. Reciben apoyo del Ministerio de Transformaci\u00f3n Digital para el Espacio de Datos REAL ESTATE VALUE & RISK VELTIS\u00ae.<\/span><\/li>
      • 2025 (Proyecciones)<\/b>: <\/span>Impacto de la nueva regulaci\u00f3n<\/b>. La nueva Orden ECM\/599\/2025 del Ministerio de Econom\u00eda entra en vigor, haciendo obligatoria la valoraci\u00f3n de riesgos clim\u00e1ticos. Veltis se posiciona como el especialista europeo, anticipando un crecimiento exponencial al encajar perfectamente con esta normativa.<\/span><\/li><\/ul>

        Momentos dif\u00edciles:<\/b> El camino de Veltis no ha estado exento de desaf\u00edos, especialmente al operar en un sector tan arraigado y tradicional como el inmobiliario. Uno de los mayores escollos fue la <\/span>falta de transparencia y datos estructurados<\/b>. El sector inmobiliario carec\u00eda de herramientas estandarizadas para evaluar riesgos, lo que dificultaba las inversiones y aumentaba la vulnerabilidad a las crisis. Veltis abord\u00f3 esto desarrollando una base de datos masiva con millones de registros y modelos de IA que transforman datos dispersos en informaci\u00f3n accionable y ratings comparables, alineados con las regulaciones del BCE y el Banco de Espa\u00f1a.<\/span><\/p>

        Otro desaf\u00edo fue la <\/span>anticipaci\u00f3n de crisis inmobiliarias y riesgos clim\u00e1ticos<\/b>. Con el creciente impacto del cambio clim\u00e1tico y la volatilidad de los mercados, identificar los riesgos tempranamente se volvi\u00f3 crucial. Para superarlo, Veltis colabor\u00f3 en proyectos europeos de IA, como el proyecto RETIME, para mapear vulnerabilidades de edificios y ciudades ante el clima, e integr\u00f3 escenarios clim\u00e1ticos futuros en sus informes para prevenir p\u00e9rdidas significativas.<\/span><\/p>

        La <\/span>adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica en un sector conservador<\/b> tambi\u00e9n represent\u00f3 un freno. Acelerar la penetraci\u00f3n en el mercado requer\u00eda superar resistencias. Veltis lo logr\u00f3 mediante alianzas estrat\u00e9gicas con grandes actores del sector (bancos, tasadoras, promotores, centros tecnol\u00f3gicos) y el desarrollo de soluciones personalizadas y flexibles. Tambi\u00e9n recurrieron a subvenciones gubernamentales, como las ayudas para espacios de datos, para demostrar la validez y la necesidad de sus soluciones.<\/span><\/p>

        Finalmente, el <\/span>cumplimiento regulatorio<\/b> en un entorno en constante cambio, como la Orden ECM\/599\/2025, fue un reto constante. Veltis se adelant\u00f3 a estas normativas capacitando a profesionales y certificando sus datos para cumplir con los est\u00e1ndares europeos, lo que les ha dado una ventaja competitiva.<\/span><\/p>

        Lecciones aplicables para otros emprendedores:<\/b><\/p>

        1. Visi\u00f3n cient\u00edfica como motor<\/b>: La base acad\u00e9mica y la investigaci\u00f3n profunda de Ricardo Antu\u00f1a fueron clave para identificar una necesidad no cubierta y construir una soluci\u00f3n rigurosa y cre\u00edble. No temas sumergirte en la ciencia para encontrar oportunidades de negocio.<\/span><\/li>
        2. Transformar el lenguaje del sector<\/b>: Veltis logr\u00f3 traducir el complejo \u00ablenguaje inmobiliario\u00bb a t\u00e9rminos financieros estandarizados (el rating), lo que facilit\u00f3 la comprensi\u00f3n y la adopci\u00f3n por parte de inversores y entidades financieras. Piensa c\u00f3mo puedes simplificar y estandarizar la informaci\u00f3n en tu propio nicho.<\/span><\/li>
        3. El poder de las alianzas estrat\u00e9gicas<\/b>: La colaboraci\u00f3n con grandes actores del sector (Tecnitasa, Grupo Lar, Tecnalia, bancos) fue fundamental para validar, financiar y escalar su propuesta, superando la resistencia inicial de un mercado conservador.<\/span><\/li>
        4. Anticipar la regulaci\u00f3n<\/b>: Veltis se adelant\u00f3 a normativas clave, especialmente en el \u00e1mbito de los riesgos clim\u00e1ticos y ESG, posicion\u00e1ndose como un experto antes de que las exigencias fueran obligatorias. Esto gener\u00f3 una ventaja competitiva significativa.<\/span><\/li>
        5. Construir barreras de entrada basadas en datos<\/b>: La creaci\u00f3n de una base de datos masiva y propietaria, combinada con el uso avanzado de IA, gener\u00f3 un foso competitivo profundo, dif\u00edcil de replicar. Los datos de calidad son oro.<\/span><\/li><\/ol>

          Sprints realizados por la empresa<\/strong><\/h3>

          Sprint 1 \u2013 Modelo de negocio y ajuste al mercado<\/span><\/p>

          Canvas actual (Business Model Canvas) explicado<\/b><\/p>

          Veltis monetiza el acceso a un <\/span>espacio de datos<\/b> y capas anal\u00edticas avanzadas, que incluyen KPIs y escenarios clim\u00e1ticos, con <\/span>APIs y asistentes de IA<\/b> adaptados a las necesidades de cada segmento. Sus <\/span>segmentos de clientes<\/b> clave son instituciones financieras (banca, fondos, SOCIMIs), tasadoras, promotores, aseguradoras, servicers, administraciones p\u00fablicas, family offices e incluso particulares avanzados. La <\/span>propuesta de valor<\/b> se centra en la transparencia, el rigor cient\u00edfico y la capacidad de anticipaci\u00f3n de riesgos, permitiendo a los operadores comparar activos por su valor y sus riesgos. Sus <\/span>socios clave<\/b> incluyen a Grupo Tecnitasa, Grupo Lar, Tecnalia, Indra y entidades financieras de primer nivel.<\/span><\/p>

          Evoluci\u00f3n del modelo y pivotes hasta el canvas actual:<\/b><\/p>

          Inicialmente, la idea de Veltis Rating surgi\u00f3 de una <\/span>investigaci\u00f3n acad\u00e9mica profunda<\/b> sobre c\u00f3mo medir y gestionar el riesgo en inversiones inmobiliarias. El primer \u00abpivote\u00bb o evoluci\u00f3n fundamental fue pasar de un concepto acad\u00e9mico a una <\/span>soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica tangible<\/b>, una plataforma DeepTech. Esto implic\u00f3 transformar el an\u00e1lisis generalizado del riesgo inmobiliario en un <\/span>sistema estandarizado de calificaci\u00f3n<\/b> (el rating inmobiliario), equiparable al financiero. La empresa se dio cuenta de que no bastaba con identificar riesgos, sino que era necesario cuantificarlos, hacerlos comparables y ofrecer herramientas para su gesti\u00f3n proactiva. Este enfoque permiti\u00f3 no solo generar informes est\u00e1ticos, sino crear una <\/span>terminal de informaci\u00f3n en tiempo real<\/b>, algo in\u00e9dito en el sector, que se actualiza continuamente y aprende de cada interacci\u00f3n.<\/span><\/p>

          Plan de validaci\u00f3n y camino al product-market fit:<\/b><\/p>

          Veltis Rating valid\u00f3 su propuesta a trav\u00e9s de una rigurosa <\/span>investigaci\u00f3n de m\u00e1s de 10 a\u00f1os<\/b>. El equipo llev\u00f3 a cabo un exhaustivo an\u00e1lisis de la <\/span>sensibilidad de los indicadores de riesgo<\/b> en carteras de activos diversificados con un valor superior a 30.000 millones de euros, lo que demostr\u00f3 la robustez de su metodolog\u00eda. La participaci\u00f3n en el <\/span>Sandbox Financiero<\/b> de Espa\u00f1a en 2021, con el respaldo de grandes entidades bancarias, fue una validaci\u00f3n crucial, ya que les permiti\u00f3 probar sus soluciones en un entorno ofrec\u00eda una soluci\u00f3n innovadora, sino una que el mercado necesitaba y estaba dispuesto a adoptar.<\/span><\/p>

          Evidencias:<\/b> Las evidencias del \u00e9xito de Veltis Rating son numerosas. Han construido una <\/span>base de datos l\u00edder con millones de registros<\/b>, considerada la m\u00e1s s\u00f3lida y confiable del mercado, fundamental para la precisi\u00f3n de sus an\u00e1lisis. Cuentan con un <\/span>equipo cient\u00edfico de m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia<\/b> en an\u00e1lisis de datos, IA y gesti\u00f3n de riesgos, lo que garantiza el rigor de su propuesta. Un hito destacable es la <\/span>Certificaci\u00f3n para una IA responsable<\/b> obtenida de We The Humans en 2022, siendo la primera Fintech inmobiliaria en lograrla, lo que subraya su compromiso \u00e9tico y la calidad de sus sistemas. La empresa anticipa un <\/span>crecimiento exponencial<\/b>, esperando multiplicar por diez su facturaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, impulsada por la creciente demanda de soluciones de riesgo y sostenibilidad. El reconocimiento como Empresa Innovadora de Base Tecnol\u00f3gica (EIBT) y los m\u00faltiples premios europeos son tambi\u00e9n un claro indicador de su posici\u00f3n de liderazgo e una fuente de ingresos estable y escalable. Aunque los precios espec\u00edficos de las suscripciones no se detallan en las fuentes, la propuesta de valor de Veltis se justifica por la alta calidad de los datos certificados, la precisi\u00f3n de los an\u00e1lisis de riesgo y el cumplimiento normativo que ofrecen, lo que permite a sus clientes tomar decisiones estrat\u00e9gicas que mitigan p\u00e9rdidas y optimizan la rentabilidad. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n monetiza el acceso a sus espacios de datos interoperables, lo que abre nuevas v\u00edas de generaci\u00f3n de ingresos a medida que el ecosistema inmobiliario se digitaliza y se integra m\u00e1s.<\/span><\/p>

          Estructura de costes y apalancamiento<\/b> Para financiar este desarrollo intensivo y su expansi\u00f3n, Veltis ha completado <\/span>cuatro rondas de financiaci\u00f3n<\/b>. En total, han recaudado <\/span>911.000 USD<\/b> de inversores clave, incluyendo a Lanzadera Accelerator y sus socios estrat\u00e9gicos Grupo Lar y T\u00e9cnicos en Tasaci\u00f3n. Adem\u00e1s, obtuvieron <\/span>dos millones de euros de financiaci\u00f3n inicial<\/b> a trav\u00e9s del Proyecto Europeo Smart Government en 2019. M\u00e1s recientemente, en 2024, TECNALIA realiz\u00f3 una inversi\u00f3n <\/span>estrat\u00e9gica.<\/b> Lo m\u00e1s relevante es que la empresa <\/span>prev\u00e9 multiplicar por diez su facturaci\u00f3n<\/b> en el corto-medio plazo. Este pron\u00f3stico optimista se basa en varios factores clave: la creciente demanda de soluciones de an\u00e1lisis de riesgos y ESG en el sector inmobiliario, la entrada en vigor de nuevas regulaciones que obligan a considerar riesgos clim\u00e1ticos (como la Orden ECM\/599\/2025), y la consolidaci\u00f3n de sus alianzas estrat\u00e9gicas y su tecnolog\u00eda DeepTech. La escalabilidad de su modelo SaaS y la capacidad de sus modelos de IA para procesar vol\u00famenes masivos de datos con eficiencia sugieren un potencial significativo para lograr una alta rentabilidad a medida que aumenta su base de clientes y expande su presencia en el mercado europeo.<\/span><\/p>

          2.2 Viabilidad legal: riesgos regulatorios y mitigaci\u00f3n.<\/strong><\/p>

          El sector financiero e inmobiliario es uno de los m\u00e1s regulados, y Veltis Rating ha hecho del <\/span>cumplimiento normativo una de sus mayores ventajas competitivas<\/b>. Sus soluciones est\u00e1n <\/span>alineadas con las directrices m\u00e1s exigentes del Banco Central Europeo (BCE), el Banco de Espa\u00f1a (BdE)<\/b> y las normativas del Ministerio de Econom\u00eda, como la <\/span>Orden ECM\/599\/2025<\/b>, que obliga a incluir riesgos clim\u00e1ticos en las valoraciones inmobiliarias. Veltis no solo cumple, sino que se anticipa a estas regulaciones, ofreciendo <\/span>an\u00e1lisis de riesgos clim\u00e1ticos y ESG (Environmental, Social, and Governance)<\/b> que est\u00e1n en sinton\u00eda con la Taxonom\u00eda Europea, SFDR y CSRD.<\/span><\/p>

          Para mitigar los riesgos regulatorios, Veltis ha desarrollado un <\/span>cumplimiento normativo automatizado<\/b>, lo que permite a sus clientes adaptarse sin esfuerzo a las exigencias cambiantes. Adem\u00e1s, en 2022, obtuvieron la <\/span>Certificaci\u00f3n para una IA Responsable de We The Humans<\/b>, siendo la primera Fintech inmobiliaria en lograrlo. Esta certificaci\u00f3n es crucial, ya que eval\u00faa siete ejes clave basados en las Directrices \u00c9ticas de la Comisi\u00f3n Europea para una IA confiable, incluyendo supervisi\u00f3n humana, solidez t\u00e9cnica, gesti\u00f3n de privacidad, transparencia y equidad. La existencia de un <\/span>Comit\u00e9 de Calificaci\u00f3n<\/b> que supervisa los resultados de la IA y un <\/span>C\u00f3digo de Conducta Profesional<\/b> refuerzan su compromiso \u00e9tico y garantizan la independencia y fiabilidad de sus ratings. Esto no solo reduce el riesgo legal para Veltis, sino que tambi\u00e9n ofrece una garant\u00eda fundamental a sus clientes.<\/span><\/p>

          2.3 Tecnolog\u00eda: usadas\/desarrolladas (IA, IoT, Blockchain\u2026); roadmap: prototipo \u2192 v1 \u2192 escalado cloud.<\/strong><\/p>

          Veltis Rating es una empresa <\/span>DeepTech<\/b> cuyo valor central reside en el uso intensivo de <\/span>tecnolog\u00edas avanzadas<\/b>. Su plataforma est\u00e1 impulsada por <\/span>Inteligencia Artificial (IA) especializada<\/b> y <\/span>Big Data<\/b>, entrenadas espec\u00edficamente para comprender el sector inmobiliario y sus riesgos. Utilizan <\/span>Machine Learning<\/b> y <\/span>Smart Data<\/b> para procesar y analizar m\u00e1s de 10.000 millones de datos esenciales, generando insights precisos y actualizados.<\/span><\/p>

          Su <\/span>roadmap tecnol\u00f3gico<\/b> ha evolucionado de un prototipo a soluciones robustas y escalables:<\/span><\/p>

          1. Terminal Veltis\u00ae (SaaS)<\/b>: Es su producto estrella, una plataforma de informaci\u00f3n inmobiliaria que proporciona ratings basados en riesgos en tiempo real. Ha pasado de ser una idea inicial a una herramienta completa (versiones Complete y Premium), monitorizando y gestionando riesgos avanzados en activos y carteras.<\/span><\/li>
          2. Espacio de Datos REAL ESTATE VALUE & RISK VELTIS\u00ae<\/b>: Veltis ha liderado la creaci\u00f3n de un entorno interoperable y estandarizado para integrar, analizar y explotar informaci\u00f3n clave del sector inmobiliario a escala nacional y europea. Este espacio proporciona <\/span>datos certificados de alta calidad<\/b> y es fundamental para el entrenamiento de modelos de IA, cumpliendo con est\u00e1ndares europeos de confianza como Gaia-X e IDSA.<\/span><\/li>
          3. Asistentes de IA<\/b>: Han desarrollado asistentes de IA <\/span>robustos y especializados<\/b> en valoraci\u00f3n, riesgos clim\u00e1ticos y desarrollos inmobiliarios. Estos asistentes se actualizan continuamente para ofrecer decisiones estrat\u00e9gicas y cumplimiento regulatorio, adapt\u00e1ndose a las necesidades de banca, aseguradoras, promotores y otros actores del sector. Aplican <\/span>IA generativa<\/b> para soluciones adaptadas a los desaf\u00edos regulatorios, financieros y operativos.<\/span><\/li>
          4. Ontolog\u00eda abierta del sector inmobiliario<\/b>: Han estructurado sus datos mediante una ontolog\u00eda abierta, lo que facilita la reutilizaci\u00f3n y la conectividad sem\u00e1ntica de la informaci\u00f3n, un avance clave para la interoperabilidad del sector.<\/span><\/li><\/ol>

            Su enfoque en la <\/span>escalada a la nube<\/b> es evidente, con soluciones entregadas como servicios en la nube que enfatizan la precisi\u00f3n y la eficiencia. La colaboraci\u00f3n con <\/span>TECNALIA<\/b>, uno de los centros de investigaci\u00f3n aplicada m\u00e1s importantes del mundo, ha potenciado sus capacidades en IA, Smart Data y riesgos clim\u00e1ticos, consolidando un ecosistema tecnol\u00f3gico de vanguardia.<\/span><\/p>

            2.4 Innovaci\u00f3n: producto, proceso, modelo, marketing; grado de innovaci\u00f3n.<\/strong><\/p>

            El <\/span>grado de innovaci\u00f3n<\/b> de Veltis Rating es <\/span>alta<\/b>, permeando cada aspecto de su operaci\u00f3n:<\/span><\/p>

            • Innovaci\u00f3n de Producto<\/b>: Son la <\/span>primera agencia europea de rating de activos inmobiliarios<\/b>, un producto revolucionario que transforma la comprensi\u00f3n del riesgo en el sector. Han desarrollado el <\/span>primer Rating ESG dise\u00f1ado para el sector inmobiliario<\/b> (Rating ESG Inmobiliario VELTIS\u00ae), una soluci\u00f3n integral para evaluar el desempe\u00f1o ambiental, social y de gobernanza de los activos, adelant\u00e1ndose a las exigencias normativas.<\/span><\/li>
            • Innovaci\u00f3n de Proceso<\/b>: Su metodolog\u00eda propia, fruto de m\u00e1s de 10 a\u00f1os de investigaci\u00f3n, es pionera al <\/span>transformar el \u00ablenguaje inmobiliario en financiero\u00bb<\/b> mediante la calificaci\u00f3n de activos. Utilizan la IA para <\/span>identificar automatizadamente muestras semejantes<\/b> en la estimaci\u00f3n del valor de inmuebles, optimizando el trabajo de los tasadores.<\/span><\/li>
            • Innovaci\u00f3n de Modelo de Negocio<\/b>: La aplicaci\u00f3n exitosa del <\/span>modelo SaaS B2B<\/b> en un sector tradicionalmente conservador es en s\u00ed misma una innovaci\u00f3n. Este modelo, combinado con el acceso a su vasta base de datos y asistentes de IA, genera ingresos recurrentes y escalables.<\/span><\/li>
            • Innovaci\u00f3n en el Ecosistema<\/b>: Han creado un <\/span>Espacio de Datos Europeo<\/b> compartido, estandarizado e interoperable para el sector inmobiliario, fomentando un ecosistema colaborativo y la toma de decisiones basada en datos certificados.<\/span><\/li>
            • Innovaci\u00f3n \u00c9tica<\/b>: Su <\/span>Certificaci\u00f3n para una IA responsable<\/b> de We The Humans destaca su compromiso con la \u00e9tica en el desarrollo tecnol\u00f3gico, un diferenciador clave en el mercado.<\/span><\/li><\/ul>

              En esencia, Veltis ha logrado ser una <\/span>DeepTech \u00fanica<\/b> al aplicar un enfoque cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico avanzado para resolver problemas complejos y arraigados en el sector inmobiliario, creando un nuevo est\u00e1ndar de mercado y demostrando un compromiso con la transparencia y la sostenibilidad.<\/span><\/p>

              Sprint 3 \u2013 Marketing & Ventas<\/strong><\/p>

              3.1 Plan de ventas<\/strong><\/p>

              Tipo de cliente (B2B, B2C, B2G\u2026):<\/b> El enfoque principal de Veltis Rating es <\/span>B2B (Business to Business)<\/b>, atendiendo a un amplio espectro de actores del ecosistema inmobiliario y financiero. Sus clientes se dividen en varias categor\u00edas clave:<\/span><\/p>

              • Sector Financiero<\/b>: Bancos (como Kutxabank, Cecabank, CaixaBank, Ibercaja), servicers y aseguradoras, que utilizan sus herramientas para evaluar riesgos en pr\u00e9stamos hipotecarios, gestionar activos adjudicados y asegurar el cumplimiento normativo.<\/span><\/li>
              • Sector Inmobiliario<\/b>: Promotores (Neinor, Grupo Lar), tasadoras (Grupo Tecnitasa\/Servatas), fondos de inversi\u00f3n, SOCIMIs, family offices y consultoras, quienes buscan optimizar carteras, anticipar crisis de mercado, mejorar la toma de decisiones y cumplir con criterios ESG.<\/span><\/li>
              • Administraciones P\u00fablicas (B2G)<\/b>: Colaboran con gobiernos locales y regionales europeos, como en el Proyecto Smart Government, para aportar transparencia al sector inmobiliario p\u00fablico y facilitar la toma de decisiones estrat\u00e9gicas.<\/span><\/li>
              • Instituciones<\/b>: Su trabajo se alinea con reguladores como el Banco Central Europeo, Banco de Espa\u00f1a y el Ministerio de Econom\u00eda, buscando influir en las pol\u00edticas y est\u00e1ndares del sector. Aunque su foco es B2B, sus soluciones tambi\u00e9n pueden ser relevantes para <\/span>particulares avanzados<\/b> con necesidades espec\u00edficas de an\u00e1lisis de riesgo.<\/span><\/li><\/ul>

                Buyer persona principal:<\/b> El buyer persona principal de Veltis Rating es un <\/span>decisor estrat\u00e9gico en una gran entidad financiera o inmobiliaria<\/b> que enfrenta la complejidad de un mercado vol\u00e1til, la presi\u00f3n regulatoria creciente (especialmente en ESG y riesgo clim\u00e1tico) y la necesidad de optimizar la rentabilidad de sus carteras de activos. Este profesional busca <\/span>datos accionables, transparencia y herramientas fiables<\/b> que les permitan mitigar riesgos, asegurar el cumplimiento normativo y obtener una ventaja competitiva. Valoran la <\/span>independencia del an\u00e1lisis cient\u00edfico<\/b> y la capacidad de la IA para procesar vol\u00famenes masivos de datos en tiempo real, transformando el \u00ablenguaje inmobiliario en financiero\u00bb para una mejor toma de decisiones. Est\u00e1n preocupados por el impacto del cambio clim\u00e1tico en el valor de sus activos y buscan soluciones que les permitan identificar oportunidades en activos verdes y acceder a financiaci\u00f3n sostenible.<\/span><\/p>

                Fuentes de ingresos:<\/b> Las fuentes de ingresos de Veltis Rating son diversificadas y se basan principalmente en su modelo SaaS:<\/span><\/p>

                • Suscripciones<\/b>: Los clientes pagan por el acceso a la Terminal Veltis\u00ae y a sus herramientas de an\u00e1lisis de riesgo y rating, con opciones como las versiones Complete y Premium.<\/span><\/li>
                • Licencias<\/b>: Ofrecen licencias de uso para su DATASET VELTIS\u00ae, su extensa base de datos con m\u00e1s de 10.000 millones de datos inmobiliarios, as\u00ed como para sus modelos de IA personalizados.<\/span><\/li>
                • Consultor\u00eda y Proyectos Colaborativos<\/b>: Generan ingresos a trav\u00e9s de la provisi\u00f3n de soluciones personalizadas, informes integrales de riesgos y rating ESG, y su participaci\u00f3n en proyectos de I+D con socios estrat\u00e9gicos y administraciones p\u00fablicas. La monetizaci\u00f3n de datos certificados y espacios de datos interoperables, a menudo apoyada por subvenciones gubernamentales, tambi\u00e9n contribuye. La combinaci\u00f3n de estas fuentes de ingresos recurrentes y el potencial de expansi\u00f3n en un mercado en crecimiento es lo que impulsa su viabilidad econ\u00f3mica y sus ambiciosas previsiones de facturaci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ul>

                  Canales de captaci\u00f3n:<\/b> Veltis Rating emplea una estrategia de captaci\u00f3n multicanal, combinando el desarrollo de proyectos y alianzas estrat\u00e9gicas con la visibilidad en el ecosistema emprendedor y regulatorio:<\/span><\/p>

                  • Proyectos Europeos y Gubernamentales<\/b>: La participaci\u00f3n y liderazgo en proyectos como el Smart Government o RETIME (para la identificaci\u00f3n de edificios vulnerables al impacto clim\u00e1tico) y el Espacio de Datos Europeo, act\u00faan como potentes escaparates y v\u00edas de entrada a clientes institucionales y corporativos.<\/span><\/li>
                  • Alianzas Estrat\u00e9gicas<\/b>: Sus acuerdos con grupos como Tecnitasa, Grupo Lar, Tecnalia, Indra y entidades bancarias de primer nivel no solo aportan capital y conocimiento, sino que tambi\u00e9n abren las puertas a sus bases de clientes y validan su propuesta en el mercado.<\/span><\/li>
                  • Sandbox Financiero<\/b>: Su participaci\u00f3n en el primer Sandbox en Espa\u00f1a les brind\u00f3 una oportunidad \u00fanica para interactuar directamente con la banca y reguladores, demostrando sus soluciones en un entorno de prueba real y ganando credibilidad.<\/span><\/li>
                  • Visibilidad en el Ecosistema Emprendedor<\/b>: Su entrada en Lanzadera, premios europeos y participaci\u00f3n en foros como Proptech Innovation Challenge y Colloquium de CECA, les otorgan reconocimiento y facilitan el networking con potenciales clientes e inversores.<\/span><\/li>
                  • Contenido y Demos<\/b>: A trav\u00e9s de art\u00edculos en medios especializados (como Observatorio Inmobiliario), entrevistas a su CEO y la posibilidad de solicitar demos personalizadas, educan al mercado y atraen a interesados.<\/span><\/li>
                  • Newsletter<\/b>: Invitan a la suscripci\u00f3n a su newsletter para mantener informados a los interesados sobre sus proyectos y novedades.<\/span><\/li><\/ul>

                    Publicidad y marketing (especial foco en digital):<\/b> El marketing de Veltis se centra en la <\/span>autoridad y la educaci\u00f3n del mercado<\/b>, aprovechando su posici\u00f3n como pioneros.<\/span><\/p>

                    • Liderazgo de Pensamiento<\/b>: Publican noticias y art\u00edculos sobre el impacto de la nueva normativa de valoraci\u00f3n de vivienda o c\u00f3mo el cambio clim\u00e1tico afecta al sector, posicion\u00e1ndose como expertos.<\/span><\/li>
                    • Reconocimientos y Premios<\/b>: Destacan sus m\u00faltiples premios (como Most Pioneering PropTech Company 2020-Europa, Premio ECOFIN Titanes de las Finanzas) y su condici\u00f3n de finalistas en cert\u00e1menes internacionales, que refuerzan su credibilidad.<\/span><\/li>
                    • Certificaciones \u00c9ticas<\/b>: La certificaci\u00f3n para una IA responsable por We The Humans se convierte en un argumento de marketing potente, diferenci\u00e1ndolos por su compromiso \u00e9tico y transparente en el uso de la IA.<\/span><\/li>
                    • Presencia Online<\/b>: Mantienen una web corporativa completa con informaci\u00f3n detallada de sus productos, servicios, equipo y socios, as\u00ed como una secci\u00f3n de noticias para mantener al d\u00eda a su audiencia. Utilizan redes sociales como LinkedIn y X (antes Twitter) para divulgar sus avances y establecer contacto.<\/span><\/li>
                    • Comunicaci\u00f3n Regulatoria<\/b>: Anticiparse a normativas como la Orden ECM\/599\/2025 les permite generar contenido relevante sobre c\u00f3mo sus soluciones ayudan al cumplimiento, captando la atenci\u00f3n de un p\u00fablico muy espec\u00edfico y necesitado de estas herramientas.<\/span><\/li><\/ul>

                      3.2 Plan de crecimiento de clientes<\/strong><\/p>

                      Acciones clave para los primeros 100 clientes y escalado posterior:<\/b> Para asegurar sus primeros clientes y el escalado, Veltis se apoy\u00f3 en varias palancas:<\/span><\/p>

                      1. Validaci\u00f3n Institucional y Acad\u00e9mica<\/b>: La credibilidad otorgada por la Universidad Polit\u00e9cnica y Aut\u00f3noma de Madrid, y el desarrollo de un m\u00e1ster espec\u00edfico, atrajeron a los primeros profesionales y entidades sensibilizadas con el riesgo.<\/span><\/li>
                      2. Proyectos de I+D Colaborativos<\/b>: El Proyecto Smart Government fue un catalizador, permiti\u00e9ndoles trabajar directamente con Administraciones P\u00fablicas y establecer una base de clientes inicial.<\/span><\/li>
                      3. Sandbox Regulatorio<\/b>: La participaci\u00f3n en el Sandbox Financiero de Espa\u00f1a fue esencial para demostrar el valor a la banca y asegurar los primeros clientes en el sector financiero, generando casos de \u00e9xito tangibles.<\/span><\/li>
                      4. Alianzas Estrat\u00e9gicas con Grandes Nombres<\/b>: La entrada de socios como Grupo Tecnitasa, Grupo Lar y Tecnalia no solo aport\u00f3 capital, sino acceso directo a sus vastas redes de clientes, facilitando la adopci\u00f3n y el escalado.<\/span><\/li><\/ol>

                        El escalado posterior se basa en la <\/span>expansi\u00f3n de su base de datos l\u00edder<\/b> con millones de registros, la <\/span>continua mejora de sus modelos de IA especializados<\/b> y la <\/span>alineaci\u00f3n proactiva con las directrices regulatorias europeas<\/b>. Su modelo SaaS y el desarrollo de un Espacio de Datos Europeo interoperable est\u00e1n dise\u00f1ados para una adopci\u00f3n masiva, permitiendo integrar y analizar informaci\u00f3n clave a escala, sin limitaciones geogr\u00e1ficas ni de volumen.<\/span><\/p>

                        Motores de crecimiento: viralidad, paid, canal B2B, partnerships\u2026<\/b> Los motores de crecimiento de Veltis Rating son principalmente el <\/span>canal B2B y los partnerships estrat\u00e9gicos<\/b>, impulsados por su <\/span>innovaci\u00f3n DeepTech<\/b> y su capacidad de <\/span>anticipaci\u00f3n regulatoria<\/b>:<\/span><\/p>

                        • Canal B2B \/ Enterprise Sales<\/b>: Dada la complejidad y el alto valor de sus soluciones, la venta directa a grandes corporaciones y entidades financieras es fundamental. El equipo de Veltis se enfoca en entender las necesidades espec\u00edficas de cada cliente y ofrecer soluciones personalizadas.<\/span><\/li>
                        • Partnerships Estrat\u00e9gicos<\/b>: Las alianzas con empresas consolidadas del sector (Tecnitasa, Grupo Lar) y centros tecnol\u00f3gicos (Tecnalia) son un motor de crecimiento crucial. Estas colaboraciones no solo validan la tecnolog\u00eda de Veltis, sino que tambi\u00e9n proporcionan acceso a nuevos mercados y clientes, generando referencias y confianza.<\/span><\/li>
                        • Anticipaci\u00f3n y Cumplimiento Regulatorio<\/b>: La capacidad de Veltis para ofrecer soluciones que cumplen con las nuevas y futuras normativas (como la Orden ECM\/599\/2025, Taxonom\u00eda UE, SFDR, CSRD) act\u00faa como un potente motor de arrastre. Muchas empresas se ven obligadas a adoptar estas herramientas para evitar sanciones y mejorar su sostenibilidad, lo que genera una demanda \u00abobligatoria\u00bb.<\/span><\/li>
                        • Liderazgo en Conocimiento<\/b>: Su posici\u00f3n como la primera agencia europea de rating y su expertise cient\u00edfico en riesgos inmobiliarios y clim\u00e1ticos generan una fuerte reputaci\u00f3n, atrayendo a clientes que buscan la m\u00e1xima autoridad y precisi\u00f3n en sus an\u00e1lisis. Aunque no se menciona una viralidad en el sentido tradicional de B2C, la naturaleza innovadora y la necesidad imperante de sus soluciones generan un efecto de \u00abboca a boca\u00bb en el sector corporativo.<\/span><\/li><\/ul>

                          Escalabilidad: qu\u00e9 actividades ya son escalables y cu\u00e1les lo ser\u00e1n.<\/b> Veltis Rating ha dise\u00f1ado su operaci\u00f3n pensando en la <\/span>escalabilidad desde el inicio<\/b>, lo que es fundamental para una DeepTech:<\/span><\/p>

                          • Actividades ya escalables<\/b>:<\/span>
                            • Modelo SaaS<\/b>: La Terminal Veltis\u00ae como software-as-a-service permite atender a un n\u00famero ilimitado de usuarios con una infraestructura tecnol\u00f3gica centralizada, reduciendo los costes marginales por cliente.<\/span><\/li>
                            • Base de Datos y Modelos de IA<\/b>: Su base de datos l\u00edder con millones de registros y sus modelos de IA son altamente escalables, capaces de procesar vol\u00famenes masivos de informaci\u00f3n de forma automatizada y continua para diferentes activos y geograf\u00edas.<\/span><\/li>
                            • Espacio de Datos Europeo<\/b>: Este entorno est\u00e1 dise\u00f1ado para integrar y analizar informaci\u00f3n a escala nacional y europea, con una ontolog\u00eda abierta que facilita la reutilizaci\u00f3n y conectividad, un pilar para la expansi\u00f3n geogr\u00e1fica.<\/span><\/li><\/ul><\/li>
                            • Actividades que ser\u00e1n m\u00e1s escalables<\/b>:<\/span>
                              • Asistentes de IA Personalizados<\/b>: A medida que los asistentes de IA se entrenen con m\u00e1s datos y casos de uso, su capacidad para generar soluciones adaptadas de forma aut\u00f3noma aumentar\u00e1, reduciendo la necesidad de intervenci\u00f3n humana en procesos repetitivos y permitiendo servir a m\u00e1s clientes de forma eficiente.<\/span><\/li>
                              • Implementaci\u00f3n de Soluciones en Nuevos Mercados<\/b>: La experiencia adquirida en Espa\u00f1a y Europa, junto con la estandarizaci\u00f3n de su metodolog\u00eda, facilitar\u00e1 la replicaci\u00f3n de sus productos y servicios en otros pa\u00edses, aprovechando la naturaleza global del sector financiero e inmobiliario.<\/span><\/li>
                              • Alianzas con Plataformas Existentes<\/b>: Integrar sus APIs con otras plataformas tecnol\u00f3gicas o herramientas ya utilizadas por sus clientes aumentar\u00e1 su alcance y escalabilidad sin necesidad de desarrollar infraestructura propia para cada integraci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                                Cuellos de botella y soluciones aplicadas.<\/b> A lo largo de su trayectoria, Veltis ha enfrentado cuellos de botella caracter\u00edsticos de las startups DeepTech que operan en sectores tradicionales:<\/span><\/p>

                                • Opacidad y Resistencia al Cambio del Sector<\/b>:<\/span>
                                  • Cuello de botella<\/b>: El sector inmobiliario, por su naturaleza, ha sido tradicionalmente opaco y lento en la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, bas\u00e1ndose en pr\u00e1cticas arraigadas y la falta de estandarizaci\u00f3n de datos.<\/span><\/li>
                                  • Soluci\u00f3n<\/b>: Veltis lo abord\u00f3 con un <\/span>enfoque cient\u00edfico y educativo<\/b>, traduciendo el \u00ablenguaje inmobiliario a financiero\u00bb para facilitar la comprensi\u00f3n. Adem\u00e1s, invirtieron en la construcci\u00f3n de una <\/span>base de datos masiva y propietaria<\/b> y desarrollaron una <\/span>metodolog\u00eda rigurosa<\/b> que aportaba la transparencia y el rigor que el mercado demandaba pero no sab\u00eda c\u00f3mo articular.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>
                                    1. Necesidad de Grandes Vol\u00famenes de Datos y Poder de C\u00f3mputo para IA<\/b>:<\/span><\/li><\/ol>
                                      • Cuello de botella<\/b>: Para entrenar modelos de IA robustos y analizar riesgos a escala, se requiere una ingente cantidad de datos de alta calidad y una potente infraestructura tecnol\u00f3gica.<\/span>
                                        • Soluci\u00f3n<\/b>: La <\/span>alianza estrat\u00e9gica con TECNALIA<\/b> y la inversi\u00f3n en su <\/span>Espacio de Datos Europeo<\/b> fueron clave para superar esta limitaci\u00f3n, permiti\u00e9ndoles acceder y procesar m\u00e1s de 10.000 millones de datos. El desarrollo de una <\/span>ontolog\u00eda abierta<\/b> del sector inmobiliario tambi\u00e9n facilit\u00f3 la estructuraci\u00f3n y reutilizaci\u00f3n de datos.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                                          Adopci\u00f3n Tecnol\u00f3gica y Alianzas en un Mercado con Altos Vol\u00famenes de Activos<\/b>:<\/span><\/h3>
                                          • Cuello de botella<\/b>: A pesar de la innovaci\u00f3n, la implementaci\u00f3n a gran escala de nuevas herramientas en carteras inmobiliarias de miles de millones de euros puede ser lenta y compleja.<\/span>
                                            • Soluci\u00f3n<\/b>: Veltis prioriz\u00f3 la <\/span>flexibilidad y las soluciones personalizadas<\/b> para adaptarse a las necesidades de cada cliente, reduciendo los tiempos de inactividad. Las <\/span>subvenciones gubernamentales<\/b> (como las del Ministerio de Transformaci\u00f3n Digital) y las <\/span>alianzas con bancos e INDRA<\/b> tambi\u00e9n ayudaron a acelerar la adopci\u00f3n al validar sus soluciones y demostrar su interoperabilidad.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>
                                              1. Cumplimiento Regulatorio Complejo y Cambiante<\/b>:<\/span><\/li><\/ol>
                                                • Cuello de botella<\/b>: Mantenerse al d\u00eda con normativas como la Taxonom\u00eda Europea, SFDR, CSRD y la Orden ECM\/599\/2025 es un desaf\u00edo constante.<\/span>
                                                  • Soluci\u00f3n<\/b>: Veltis <\/span>integr\u00f3 el cumplimiento normativo en el core de sus productos<\/b>, desarrollando m\u00f3dulos de riesgo clim\u00e1tico y rating ESG que se actualizan continuamente. Adem\u00e1s, la <\/span>capacitaci\u00f3n de profesionales<\/b> (como el M\u00e1ster en Riesgos Inmobiliarios) y la <\/span>certificaci\u00f3n de datos<\/b> aseguraron que sus soluciones no solo cumplieran, sino que lideraran los est\u00e1ndares regulatorios.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                                                    3.3 Plan de internacionalizaci\u00f3n<\/strong><\/p>

                                                    Primeros pa\u00edses objetivo, criterios de priorizaci\u00f3n, modos de entrada.<\/b> Veltis Rating ha fijado su mirada en el <\/span>mercado europeo<\/b> como su principal objetivo de internacionalizaci\u00f3n, adem\u00e1s de su operaci\u00f3n en Espa\u00f1a. De hecho, ya tiene presencia en <\/span>diez ciudades espa\u00f1olas<\/b> y planes de expansi\u00f3n internacional. A trav\u00e9s de su socio Grupo Tecnitasa, tiene una presencia indirecta en <\/span>M\u00e9xico y Colombia<\/b>.<\/span><\/p>

                                                    Los <\/span>criterios de priorizaci\u00f3n<\/b> para su expansi\u00f3n internacional son claros:<\/span><\/p>

                                                    1. Alineaci\u00f3n con Est\u00e1ndares y Regulaciones Europeas<\/b>: El foco en la Taxonom\u00eda Europea, SFDR, CSRD y la Orden ECM\/599\/2025 convierte a Europa en un mercado natural, ya que sus soluciones est\u00e1n dise\u00f1adas para cumplir y anticipar estas normativas, generando una demanda intr\u00ednseca.<\/span><\/li>
                                                    2. Proyectos Europeos Colaborativos<\/b>: La participaci\u00f3n en iniciativas como el <\/span>Proyecto RETIME<\/b> (European Artificial Intelligence Project for Identifying Buildings Vulnerable to Climate Impact) les proporciona una plataforma directa para operar y validar sus modelos de IA en diferentes pa\u00edses de Europa, como el caso de identificaci\u00f3n de edificios vulnerables.<\/span><\/li>
                                                    3. Demanda de Transparencia y Gesti\u00f3n de Riesgos Clim\u00e1ticos<\/b>: La creciente conciencia sobre el cambio clim\u00e1tico y la necesidad de gestionar sus impactos en el valor inmobiliario hacen que la oferta de Veltis sea altamente relevante en toda Europa.<\/span><\/li><\/ol>

                                                      Los <\/span>modos de entrada<\/b> se basan en:<\/span><\/p>

                                                      • Proyectos Colaborativos Europeos<\/b>: Participar en consorcios europeos les permite entrar en nuevos mercados a trav\u00e9s de iniciativas financiadas, compartiendo riesgos y beneficios con otros socios locales e internacionales.<\/span><\/li>
                                                      • Alianzas Estrat\u00e9gicas<\/b>: La asociaci\u00f3n con grupos inmobiliarios y financieros internacionales como Grupo Lar o Tecnitasa (con operaciones en M\u00e9xico y Colombia) facilita la expansi\u00f3n al aprovechar sus redes y conocimientos locales.<\/span><\/li>
                                                      • Desarrollo del Espacio de Datos Europeo<\/b>: Este proyecto ambicioso busca crear un entorno de datos interoperable a escala europea, lo que facilitar\u00e1 la integraci\u00f3n y el an\u00e1lisis de informaci\u00f3n en m\u00faltiples pa\u00edses, sentando las bases para una expansi\u00f3n continental.<\/span><\/li><\/ul>

                                                        Sprint 4 \u2013 Financiaci\u00f3n<\/span><\/p>

                                                        Necesidades de financiaci\u00f3n por etapa y c\u00f3mo se consiguieron; dificultades.<\/b> La trayectoria de Veltis Rating muestra una gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de la financiaci\u00f3n, combinando fondos p\u00fablicos, aceleradoras e inversores privados para impulsar su crecimiento en diferentes etapas:<\/span><\/p>

                                                        1. Financiaci\u00f3n Inicial \/ Pre-seed<\/b>: Los primeros pasos de Veltis fueron respaldados por el <\/span>Proyecto Europeo Smart Government<\/b>, que les otorg\u00f3 <\/span>dos millones de euros de financiaci\u00f3n inicial<\/b> en 2019. Este capital fue fundamental para el arranque del proyecto, el desarrollo de la metodolog\u00eda y la construcci\u00f3n del prototipo de la Terminal Veltis\u00ae. Aunque no se especifican dificultades expl\u00edcitas en esta etapa, el acceso a financiaci\u00f3n europea suele requerir propuestas innovadoras y s\u00f3lidas, lo que Veltis demostr\u00f3 tener con su visi\u00f3n de transformar la opacidad inmobiliaria.<\/span><\/li>
                                                        2. Aceleraci\u00f3n y Crecimiento (Seed\/Early Stage)<\/b>: En 2020, Veltis fue seleccionada por <\/span>Lanzadera<\/b>, la aceleradora de Juan Roig. Este apoyo no solo implic\u00f3 inversi\u00f3n, sino tambi\u00e9n mentor\u00eda y recursos para estructurar el negocio y acelerar su crecimiento. En esta fase, tambi\u00e9n se beneficiaron del apoyo del fondo europeo de desarrollo regional Interreg y de Beaz (Bizkaia). Estas fuentes fueron cruciales para consolidar su producto y comenzar a escalar en el mercado.<\/span><\/li>
                                                        3. Rondas de Inversi\u00f3n y Expansi\u00f3n (Growth Stage)<\/b>: Veltis ha cerrado <\/span>cuatro rondas de inversi\u00f3n<\/b>, recaudando un total de <\/span>911.000 USD<\/b> de inversores clave. Estos fondos han permitido expandir su equipo, mejorar su tecnolog\u00eda y aumentar su presencia en el mercado.<\/span>
                                                          1. En 2023, la entrada de <\/span>Grupo Tecnitasa (con un 20% de participaci\u00f3n), Grupo Lar y Tecnalia<\/b> como socios estrat\u00e9gicos no solo supuso un capital importante, sino tambi\u00e9n la aportaci\u00f3n de conocimiento y acceso al mercado.<\/span><\/li>
                                                          2. En 2024, TECNALIA realiz\u00f3 una <\/span>inversi\u00f3n estrat\u00e9gica de 400.000 euros<\/b>, reforzando el capital para acelerar a\u00fan m\u00e1s el desarrollo de IA y la gesti\u00f3n de datos clim\u00e1ticos.<\/span><\/li><\/ol><\/li>
                                                          3. Financiaci\u00f3n P\u00fablica Adicional<\/b>: M\u00e1s all\u00e1 del Proyecto Smart Government, Veltis ha sido beneficiaria de subvenciones gubernamentales, como las de la <\/span>2\u00aa Convocatoria de ayudas a demostradores y casos de uso de espacios de datos del Ministerio de Transformaci\u00f3n Digital<\/b>. Estas ayudas son vitales para proyectos DeepTech que requieren grandes inversiones en I+D y que alinean con objetivos estrat\u00e9gicos nacionales y europeos.<\/span><\/li><\/ol>

                                                            Las <\/span>dificultades<\/b> en la financiaci\u00f3n no se detallan expl\u00edcitamente como \u00aberrores a evitar\u00bb, pero el hecho de haber completado m\u00faltiples rondas y recibido apoyo p\u00fablico y de grandes corporaciones sugiere la necesidad constante de capital para sostener un desarrollo tecnol\u00f3gico tan intensivo. La transparencia en el modelo de negocio, la solidez de la tecnolog\u00eda y la validaci\u00f3n por parte de actores clave del sector fueron, sin duda, factores determinantes para superar los desaf\u00edos inherentes a la captaci\u00f3n de inversi\u00f3n en una startup DeepTech.<\/span><\/p>

                                                            Sprint 5 \u2013 Estrategia y desarrollo personal<\/span><\/p>

                                                            5.1 Estrategia competitiva<\/strong><\/p>

                                                            An\u00e1lisis sector (TAM\/SAM\/SOM, competidores), mapa competitivo y rivalidad.<\/b> El <\/span>sector inmobiliario<\/b> es un pilar de la econom\u00eda, pero ha sido hist\u00f3ricamente <\/span>opaco y poco profesionalizado<\/b> en cuanto a la gesti\u00f3n de riesgos. A diferencia de los mercados financieros, carec\u00eda de herramientas estandarizadas como el rating crediticio. Esto representaba un <\/span>mercado total accesible (TAM) masivo<\/b> para Veltis, ya que la evaluaci\u00f3n de riesgos en Espa\u00f1a, solo en este nicho, se estima en <\/span>800 millones de euros<\/b>. El <\/span>mercado servible (SAM)<\/b> incluye a bancos, Fintechs, administraciones, fondos, SOCIMIs, family offices, consultoras, inversores, aseguradoras y promotoras.<\/span><\/p>

                                                            El <\/span>mapa competitivo<\/b> estaba pr\u00e1cticamente vac\u00edo en el nicho espec\u00edfico de rating inmobiliario. Antes de Veltis, no exist\u00eda una agencia europea dedicada exclusivamente a esto, lo que la posiciona como <\/span>pionera y l\u00edder<\/b>. La <\/span>rivalidad<\/b> inicial no ven\u00eda de competidores directos con un rating inmobiliario, sino de la inercia del sector que se basaba en valoraciones tradicionales (tasaciones, due diligence) que no incorporaban un an\u00e1lisis profundo y estandarizado de riesgos. Veltis ha sabido complementar estas herramientas, no sustituirlas, para ofrecer una visi\u00f3n integral.<\/span><\/p>

                                                            Ventaja competitiva sostenible y estrategias para lograrla.<\/b> La ventaja competitiva de Veltis Rating es multifac\u00e9tica y profundamente arraigada, creando un <\/span>foso competitivo (moat)<\/b> muy s\u00f3lido:<\/span><\/p>

                                                            1. Pionerismo y Liderazgo de Mercado<\/b>: Ser la <\/span>primera agencia europea de rating inmobiliario<\/b> les otorga una posici\u00f3n de liderazgo y una fuerte marca. Esta ventaja de ser los primeros les ha permitido definir el est\u00e1ndar del sector.<\/span><\/li>
                                                            2. Tecnolog\u00eda DeepTech Propietaria<\/b>: El uso de <\/span>IA especializada, Big Data y Machine Learning<\/b>, entrenados con una <\/span>base de datos l\u00edder de m\u00e1s de 10.000 millones de registros<\/b> (DATASET VELTIS\u00ae), es una barrera de entrada formidable. Replicar esta cantidad de datos y la sofisticaci\u00f3n de sus modelos de IA tomar\u00eda a\u00f1os y una inversi\u00f3n masiva.<\/span><\/li>
                                                            3. Metodolog\u00eda Cient\u00edfica Validada<\/b>: Su <\/span>metodolog\u00eda propia<\/b>, resultado de 10 a\u00f1os de investigaci\u00f3n y validada acad\u00e9micamente, transforma el \u00ablenguaje inmobiliario en financiero\u00bb, aportando rigor y transparencia.<\/span><\/li>
                                                            4. Alineaci\u00f3n Regulatoria y Anticipaci\u00f3n<\/b>: Sus soluciones est\u00e1n dise\u00f1adas para cumplir y anticipar las normativas m\u00e1s exigentes (BCE, BdE, Orden ECM\/599\/2025, Taxonom\u00eda UE, SFDR, CSRD), lo que genera una demanda impulsada por la obligaci\u00f3n legal y la necesidad de sostenibilidad.<\/span><\/li>
                                                            5. Certificaci\u00f3n en IA Responsable<\/b>: La obtenci\u00f3n de esta certificaci\u00f3n de We The Humans subraya su compromiso \u00e9tico y genera confianza en el uso de sus algoritmos, un factor diferenciador en un mercado cada vez m\u00e1s preocupado por la \u00e9tica de la IA.<\/span><\/li>
                                                            6. Alianzas Estrat\u00e9gicas y Ecosistema<\/b>: Las colaboraciones con actores clave (Tecnitasa, Grupo Lar, Tecnalia, Indra, CECA) no solo aportan capital y acceso al mercado, sino que integran a Veltis en el n\u00facleo de la industria, haciendo que su soluci\u00f3n sea un est\u00e1ndar de facto.<\/span><\/li><\/ol>

                                                              Factores de \u00e9xito.<\/b> Los principales factores de \u00e9xito de Veltis Rating son:<\/span><\/p>

                                                              • Visi\u00f3n clara y persistencia<\/b>: Desde la idea inicial de su fundador, Ricardo Antu\u00f1a, hasta la consolidaci\u00f3n actual, la visi\u00f3n de aportar transparencia al sector inmobiliario ha sido el motor constante.<\/span><\/li>
                                                              • Innovaci\u00f3n DeepTech<\/b>: La apuesta por la IA, el Big Data y una metodolog\u00eda cient\u00edfica propia les ha permitido crear un producto \u00fanico y disruptivo.<\/span><\/li>
                                                              • Anticipaci\u00f3n Regulatoria<\/b>: Se posicionaron estrat\u00e9gicamente frente a la inminente normativa sobre riesgos clim\u00e1ticos y ESG, convirtiendo una obligaci\u00f3n en una oportunidad de negocio.<\/span><\/li>
                                                              • Construcci\u00f3n de Credibilidad<\/b>: El respaldo acad\u00e9mico, la participaci\u00f3n en sandboxes financieros y la certificaci\u00f3n \u00e9tica de su IA han sido cruciales para generar confianza en un sector esc\u00e9ptico.<\/span><\/li>
                                                              • Alianzas Estrat\u00e9gicas<\/b>: La colaboraci\u00f3n con grandes corporaciones, instituciones y centros tecnol\u00f3gicos ha sido clave para la validaci\u00f3n, financiaci\u00f3n y expansi\u00f3n.<\/span><\/li>
                                                              • Equipo Multidisciplinar y Experto<\/b>: Contar con doctores en riesgos inmobiliarios y profesionales con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia ha garantizado el rigor y la calidad de sus soluciones.<\/span><\/li>
                                                              • Enfoque en la Sostenibilidad<\/b>: Integrar el riesgo clim\u00e1tico y el ESG no solo responde a una demanda regulatoria, sino que posiciona a Veltis en una tendencia global de gran crecimiento.<\/span><\/li><\/ul>

                                                                5.2 Equipo humano<\/strong><\/p>

                                                                Fundadores & Equipo promotor: nombres\/cargos y pertenencia a colectivos con m\u00e1s dificultades (Mujer, Migrante, Joven <30, S\u00e9nior >55, Discapacidad, Desempleo larga duraci\u00f3n, etnia minoritaria\u2026).<\/b> El equipo de Veltis Rating se describe como un grupo de <\/span>cient\u00edficos y profesionales con amplia experiencia<\/b>, lo que es una de sus mayores fortalezas.<\/span><\/p>

                                                                • Ricardo Antu\u00f1a Garc\u00eda<\/b>: <\/span>CEO y Fundador<\/b> de Veltis Rating. Es <\/span>Doctor en Riesgos Inmobiliarios<\/b> y presidente de Veltis Rating. Su investigaci\u00f3n y tesis fueron el origen acad\u00e9mico de la empresa.<\/span><\/li><\/ul>
                                                                  • Asier Alonso Gorbalan<\/b>: Forma parte del equipo, con un <\/span>nivel de estudios de M\u00e1ster\/Doctorado<\/b>. Su perfil de LinkedIn est\u00e1 disponible p\u00fablicamente.<\/span><\/li><\/ul>

                                                                    El enfoque de las fuentes est\u00e1 en su <\/span>expertise y experiencia de m\u00e1s de 20 a\u00f1os<\/b> en el sector inmobiliario y financiero, an\u00e1lisis de datos, modelos clim\u00e1ticos, de riesgos y de IA. Se destaca que el equipo multidisciplinar est\u00e1 compuesto por <\/span>destacados doctores en riesgos inmobiliarios<\/b> y profesionales en posiciones de liderazgo.<\/span><\/p>

                                                                    Competencias emprendedoras del equipo: 1) cr\u00edticas, 2) carencias, 3) c\u00f3mo las reforzaron o incorporaron socios.<\/b> Las <\/span>competencias cr\u00edticas<\/b> del equipo de Veltis se centran en:<\/span><\/p>

                                                                    1. Experiencia T\u00e9cnica y Cient\u00edfica<\/b>: Doctores en riesgos inmobiliarios y cient\u00edficos de datos con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia, lo que les permite desarrollar metodolog\u00edas propias y soluciones DeepTech avanzadas.<\/span><\/li>
                                                                    2. Visi\u00f3n de Mercado y Anticipaci\u00f3n<\/b>: La capacidad de Ricardo Antu\u00f1a para identificar una brecha en el mercado (la ausencia de rating inmobiliario) y anticiparse a las tendencias regulatorias (riesgos clim\u00e1ticos, ESG) ha sido fundamental.<\/span><\/li>
                                                                    3. Liderazgo y Capacidad de Ejecuci\u00f3n<\/b>: Han logrado traducir una idea compleja en una empresa operativa, cerrando rondas de financiaci\u00f3n y estableciendo alianzas estrat\u00e9gicas con grandes corporaciones.<\/span><\/li>
                                                                    4. Compromiso \u00c9tico<\/b>: Demostrado por la certificaci\u00f3n en IA Responsable, un valor a\u00f1adido crucial en el uso de tecnolog\u00edas avanzadas.<\/span><\/li><\/ol>

                                                                      En cuanto a <\/span>carencias o \u00e1reas de refuerzo<\/b>, no se mencionan directamente en las fuentes. Sin embargo, la estrategia de <\/span>incorporaci\u00f3n de socios estrat\u00e9gicos<\/b> como Grupo Tecnitasa, Grupo Lar y Tecnalia es una forma cl\u00e1sica de reforzar competencias y capacidades que una startup, por muy DeepTech que sea, no puede cubrir por s\u00ed misma. Estos socios no solo aportan capital, sino tambi\u00e9n conocimiento del sector, canales de distribuci\u00f3n, validaci\u00f3n y experiencia en el escalado empresarial, que complementan la excelencia t\u00e9cnica del equipo fundador. Esto sugiere una estrategia consciente para dotar a la empresa de todas las habilidades necesarias para su crecimiento y consolidaci\u00f3n.<\/span><\/p>

                                                                      Miedos\/bloqueos iniciales y c\u00f3mo se superaron.<\/b> Los miedos y bloqueos iniciales de Veltis se entrelazan con los retos del sector y la propia naturaleza de emprender:<\/span><\/p>

                                                                      1. Miedo a la Opacidad y la Falta de Est\u00e1ndares<\/b>: El sector inmobiliario era un \u00abcampo de batalla\u00bb opaco, sin un lenguaje unificado para el riesgo. Superar esto implic\u00f3 la audacia de crear una <\/span>metodolog\u00eda desde cero<\/b>, basada en a\u00f1os de investigaci\u00f3n acad\u00e9mica, y persistir en su divulgaci\u00f3n hasta ser reconocida por instituciones.<\/span><\/li>
                                                                      2. Miedo a la Resistencia a la Adopci\u00f3n Tecnol\u00f3gica<\/b>: Introducir IA y Big Data en una industria tradicionalmente conservadora podr\u00eda haber generado escepticismo. Se super\u00f3 con una <\/span>estrategia de validaci\u00f3n constante<\/b> a trav\u00e9s de proyectos piloto con grandes bancos (Sandbox financiero), demostrando resultados tangibles y el retorno de la inversi\u00f3n.<\/span><\/li>
                                                                      3. Miedo a la Complejidad Regulatoria<\/b>: Operar en un sector tan regulado, con cambios constantes y normativas europeas, podr\u00eda haber sido abrumador. La soluci\u00f3n fue <\/span>convertir la regulaci\u00f3n en una ventaja<\/b>, anticip\u00e1ndose a ella y dise\u00f1ando productos que no solo cumpl\u00edan, sino que ayudaban a sus clientes a navegar este complejo entorno.<\/span><\/li>
                                                                      4. Miedo a la Financiaci\u00f3n de una DeepTech en un Nicho<\/b>: Conseguir capital para una empresa tan innovadora y especializada, sin comparables directos, pudo haber sido un desaf\u00edo. Se super\u00f3 construyendo un <\/span>equipo con alta credibilidad cient\u00edfica<\/b>, logrando <\/span>validaci\u00f3n institucional<\/b> (proyectos europeos) y atrayendo a <\/span>inversores estrat\u00e9gicos<\/b> que entendieron el valor a largo plazo de la propuesta.<\/span><\/li><\/ol>

                                                                        Estos miedos se transformaron en retos que Veltis abord\u00f3 con una combinaci\u00f3n de rigor cient\u00edfico, agilidad tecnol\u00f3gica, y una estrategia clara de alianzas y validaci\u00f3n externa.<\/span><\/p>

                                                                        Bio breve y nivel de estudios (\u2264100 palabras por persona).<\/b><\/p>

                                                                        • Ricardo Antu\u00f1a Garc\u00eda<\/b>: Doctor en Riesgos Inmobiliarios y presidente de Veltis Rating, es el visionario CEO y fundador de la empresa. Su extensa investigaci\u00f3n acad\u00e9mica sent\u00f3 las bases para el desarrollo del primer sistema de rating inmobiliario en Europa. Con una profunda experiencia en el sector y un compromiso inquebrantable con la transparencia, ha liderado a Veltis en su misi\u00f3n de transformar el an\u00e1lisis de riesgos y el valor en el mercado inmobiliario, convirtiendo el lenguaje del ladrillo en t\u00e9rminos financieros comprensibles para todos los actores.<\/span><\/li>
                                                                        • Asier Alonso Gorbalan<\/b>: Con un nivel de estudios de M\u00e1ster\/Doctorado, Asier es un profesional clave en el equipo de Veltis Rating. Su formaci\u00f3n avanzada y su experiencia contribuyen al desarrollo y la implementaci\u00f3n de las soluciones tecnol\u00f3gicas de la empresa, especialmente en el \u00e1mbito de la Inteligencia Artificial y la gesti\u00f3n de datos. Como alumni de mentorDay, su trayectoria refleja un compromiso con la innovaci\u00f3n y el crecimiento empresarial en el sector inmobiliario y financiero.<\/span><\/li><\/ul>

                                                                          5.3 Sostenibilidad e Impacto<\/strong><\/p>

                                                                          Triple balance: econ\u00f3mico \u00b7 social \u00b7 ambiental.<\/b> Veltis Rating ha integrado la sostenibilidad en el n\u00facleo de su modelo de negocio, abordando un <\/span>triple balance<\/b>:<\/span><\/p>

                                                                          • Impacto Econ\u00f3mico<\/b>: Veltis busca aportar conocimiento y transparencia al sector inmobiliario. Al minimizar el riesgo y optimizar las inversiones, contribuye a una <\/span>mayor profesionalizaci\u00f3n del sector<\/b>, con el potencial de influir en hasta <\/span>dos puntos del PIB<\/b>. Proporciona herramientas para mitigar p\u00e9rdidas econ\u00f3micas derivadas de crisis inmobiliarias y de los riesgos clim\u00e1ticos. Su modelo SaaS genera <\/span>ingresos recurrentes<\/b> y su crecimiento multiplica por diez su facturaci\u00f3n, demostrando una viabilidad econ\u00f3mica s\u00f3lida.<\/span><\/li>
                                                                          • Impacto Social<\/b>: Al generar transparencia, Veltis democratiza el acceso a informaci\u00f3n clave, lo que facilita la toma de decisiones para todos los agentes del ecosistema inmobiliario, desde grandes fondos hasta administraciones p\u00fablicas. Esto puede conducir a un <\/span>urbanismo m\u00e1s inclusivo<\/b> y a la <\/span>protecci\u00f3n de infraestructuras<\/b> ante eventos clim\u00e1ticos, beneficiando a la sociedad en general. Fomenta la <\/span>confianza<\/b> en un mercado que tradicionalmente ha sido percibido como opaco. Adem\u00e1s, la empresa est\u00e1 comprometida con el Capitalismo Consciente, buscando un mundo m\u00e1s humano y cooperativo.<\/span><\/li>
                                                                          • Impacto Ambiental<\/b>: Veltis aborda de forma proactiva el <\/span>riesgo clim\u00e1tico y medioambiental<\/b> en el sector inmobiliario. Ofrecen informes de riesgos f\u00edsicos y un Rating de Sostenibilidad Clim\u00e1tica y ESG Inmobiliario que mide las vulnerabilidades frente a inundaciones, tormentas, olas de calor o desertificaci\u00f3n, integrando <\/span>escenarios clim\u00e1ticos futuros (RCP 4.5 y 8.5)<\/b>. Desarrollan modelos de IA para <\/span>identificar edificios vulnerables al impacto clim\u00e1tico<\/b>, facilitando una gesti\u00f3n proactiva y la mitigaci\u00f3n de estos riesgos. Esto no solo ayuda a proteger los edificios, sino que tambi\u00e9n impulsa la <\/span>financiaci\u00f3n verde<\/b> (como los fondos NextGenerationEU) y la optimizaci\u00f3n de carteras seg\u00fan criterios ESG.<\/span><\/li><\/ul>

                                                                            Acciones y m\u00e9tricas (CO\u2082 evitado, empleos en colectivos vulnerables\u2026).<\/b> Veltis lleva a cabo acciones concretas con m\u00e9tricas de impacto:<\/span><\/p>

                                                                            • Rating ESG Inmobiliario<\/b>: Eval\u00faa el desempe\u00f1o ambiental, social y de gobernanza de los activos utilizando <\/span>m\u00e1s de 65 indicadores din\u00e1micos<\/b> y asigna un score num\u00e9rico (0-100), facilitando la comparaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de activos.<\/span><\/li>
                                                                            • Modelos Predictivos<\/b>: Desarrollan modelos para evaluar el <\/span>impacto econ\u00f3mico por riesgo clim\u00e1tico<\/b>, con proyecciones a 5-20 a\u00f1os que incluyen m\u00e9tricas sobre precipitaciones y escenarios futuros.<\/span><\/li>
                                                                            • Detecci\u00f3n de Vulnerabilidades<\/b>: El proyecto europeo RETIME se centra en desarrollar un modelo de IA para identificar <\/span>edificios vulnerables al impacto clim\u00e1tico en Europa<\/b>, proporcionando datos precisos para la gesti\u00f3n y mitigaci\u00f3n de riesgos.<\/span><\/li>
                                                                            • Cumplimiento Normativo<\/b>: Ofrecen cumplimiento normativo garantizado ante BCE, BdE y reguladores europeos, lo que indirectamente impulsa pr\u00e1cticas m\u00e1s sostenibles en el sector.<\/span><\/li>
                                                                            • Calidad de Datos<\/b>: Su base de datos con millones de registros, incluyendo datos CEE reales o inferidos por IA y geolocalizaci\u00f3n precisa, es fundamental para an\u00e1lisis de calado y modelos de impacto. No se mencionan m\u00e9tricas espec\u00edficas de CO\u2082 evitado o empleos en colectivos vulnerables en las fuentes.<\/span><\/li><\/ul>

                                                                              Impacto positivo alcanzado.<\/b> El impacto positivo de Veltis Rating es considerable:<\/span><\/p>

                                                                              • Ha aportado <\/span>conocimiento y transparencia<\/b> a un sector hist\u00f3ricamente opaco.<\/span><\/li>
                                                                              • Ha contribuido a la <\/span>profesionalizaci\u00f3n del mercado inmobiliario<\/b>, con un impacto potencial de hasta dos puntos del PIB.<\/span><\/li>
                                                                              • Ha creado herramientas para la <\/span>gesti\u00f3n proactiva del riesgo<\/b>, mitigando el impacto de futuras crisis y protegiendo las inversiones.<\/span><\/li>
                                                                              • Est\u00e1 ayudando a la <\/span>adaptaci\u00f3n del sector inmobiliario al cambio clim\u00e1tico<\/b>, identificando vulnerabilidades y facilitando la toma de decisiones para un futuro m\u00e1s sostenible.<\/span><\/li>
                                                                              • Ha impulsado la <\/span>confianza del inversor<\/b> al proporcionar informaci\u00f3n fiable y estandarizada, facilitando la canalizaci\u00f3n de inversiones.<\/span><\/li><\/ul>

                                                                                ODS cumplidos (si aplica).<\/b> Aunque no se mencionan expl\u00edcitamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en las fuentes, las actividades de Veltis Rating se alinean claramente con varios de ellos:<\/span><\/p>