{"id":132677,"date":"2025-12-17T12:22:47","date_gmt":"2025-12-17T12:22:47","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=132677"},"modified":"2025-12-17T12:56:24","modified_gmt":"2025-12-17T12:56:24","slug":"caso-practico-spaceweare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/caso-practico-spaceweare\/","title":{"rendered":"Caso: escalado de marketing digital con Spaceweare"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00a0\ud83d\uddc2\ufe0f Ficha t\u00e9cnica \u2013 Spaceweare<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00a1Hola l\u00edderes de proyectos!\u00a0<\/b><\/p>\n

Es un gusto presentarte un caso pr\u00e1ctico que, estoy seguro, te servir\u00e1 de mucha inspiraci\u00f3n para tu proyecto. Vamos a analizar la trayectoria real de Spaceweare S.A. y su producto estrella, Tet4D, una <\/span>Deep Tech<\/span><\/i> chilena que est\u00e1 demostrando que la Inteligencia Artificial (IA) puede resolver problemas log\u00edsticos globales y, de paso, ayudar al planeta.<\/span><\/p>\n

Esta empresa nos ense\u00f1a que la solidez t\u00e9cnica y la ambici\u00f3n de escalar globalmente son la clave para un crecimiento acelerado. Ponte c\u00f3modo y acomp\u00e1\u00f1anos en este recorrido paso a paso.<\/span><\/p>\n

Resumen Ejecutivo. One Pager de la Empresa<\/b><\/h2>\n

Este caso pr\u00e1ctico trata de c\u00f3mo la ingenier\u00eda y la matem\u00e1tica se unen para crear soluciones de optimizaci\u00f3n log\u00edstica con un impacto medible y global,,. Tet4D, el producto central de Spaceweare S.A., se enfoca en resolver simult\u00e1neamente la cubicaci\u00f3n (aprovechar el espacio en camiones y bodegas) y la planificaci\u00f3n de rutas, algo conocido como optimizaci\u00f3n h\u00edbrida,,. La IA toma todas las variables de la planificaci\u00f3n y, mediante algoritmos y modelos de optimizaci\u00f3n, \u00abjuega con las cajas\u00bb para mejorar la eficiencia.<\/span><\/p>\n

La visi\u00f3n es ambiciosa: mejorar la log\u00edstica a nivel global y reducir la cantidad de camiones en el mundo, impactando la rentabilidad y la sostenibilidad,,.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Nombre empresa<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Spaceweare S.A. \/ Tet4D,<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Pa\u00eds (ISO\u20112)<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Chile (CL)<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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A\u00f1o fundaci\u00f3n<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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2020 (Constituci\u00f3n legal 17\/06\/2020; Inicio actividades 08\/07\/2020),<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Empleo creado (destacado)<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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11\u201350 empleados (Estimaci\u00f3n de rango),,<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sector principal \/ secundarios<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Empresas \/ B2B, servicios profesionales | Industria, manufactura, materiales | Log\u00edstica y Transporte<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Fases tratadas en el caso<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea \u00b7 Validaci\u00f3n \u00b7 Early\u2011Revenue \u00b7 Growth \u00b7 Escalado,,<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Web<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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https:\/\/www.spaceweare.com\/ y https:\/\/www.tet4d.com\/,<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Resultados actuales (\u00faltimo cierre)<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Financiamiento:<\/b> Cerca de US$ 1.6 millones levantados hasta 2023,. <\/span>Subsidios\/Cr\u00e9ditos:<\/b> Cr\u00e9dito de US$ 350.000 de Google Cloud AI for Startups,. Aprobaci\u00f3n de subsidio CORFO por hasta $149.950.000 CLP,. <\/span>Clientes Activos:<\/b> Prisa, Keylogistic, Bus Norte Cargo. <\/span>M\u00e9tricas:<\/b> +12.000 destinos y +600 camiones gestionados,.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Origen de la oportunidad de negocio. Primeros pasos<\/b><\/h2>\n

Problema \/ \u201cAha moment\u201d: necesidad detectada + cliente objetivo<\/b><\/h3>\n

La empresa Spaceweare S.A. naci\u00f3 formalmente en julio de 2020 con una misi\u00f3n clara: aplicar la ciencia, la ingenier\u00eda, la matem\u00e1tica y la inform\u00e1tica para optimizar procesos y generar productos propios de alto impacto,,,. Inicialmente, el equipo se centr\u00f3 en dos \u00e1reas: estudiar el comportamiento de los clientes minoristas mediante sensorizaci\u00f3n y dar soluciones log\u00edsticas para la trazabilidad y la gesti\u00f3n de inventarios en bodegas,.<\/span><\/p>\n

El gran \u00abAha moment\u00bb (momento de claridad) ocurri\u00f3 con la llegada de la pandemia de COVID-19, que forz\u00f3 un pivote. Se dieron cuenta de que las tecnolog\u00edas de sensorizaci\u00f3n y los algoritmos que ya estaban desarrollando pod\u00edan aplicarse a la trazabilidad de personas y el control de contagios en entornos como colegios, hospitales o edificios corporativos,. Esto demostr\u00f3 la flexibilidad y el valor de su n\u00facleo tecnol\u00f3gico basado en la IA,.<\/span><\/p>\n

Validaci\u00f3n inicial: c\u00f3mo ajustaron soluci\u00f3n\u2011problema; propuesta de valor<\/b><\/h3>\n

El equipo, compuesto por profesionales y cient\u00edficos, incluidos Juan Eduardo Valenzuela (ingeniero civil en mec\u00e1nica) y Daniel Alfredo Montenegro Tobar (licenciado en matem\u00e1ticas),,, valid\u00f3 su competencia t\u00e9cnica aplicando m\u00e9todos de IA a \u00e1reas como la rob\u00f3tica, sensorizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n,,.<\/span><\/p>\n

La propuesta de valor se centr\u00f3 r\u00e1pidamente en la log\u00edstica, un sector con desaf\u00edos constantes. Bautizaron el proyecto como \u00abTetris4D\u00bb (Tet viene de Tetris), que posteriormente evolucion\u00f3 a Tet4D, con la misi\u00f3n de mejorar la log\u00edstica global y reducir el n\u00famero de camiones en circulaci\u00f3n,. El enfoque era un modelo matem\u00e1tico que abordara problemas log\u00edsticos imposibles de manejar manualmente.<\/span><\/p>\n

Primeros pasos: de la idea a la oportunidad (equipo, prototipo, primeras acciones)<\/b><\/h3>\n

Los fundadores comenzaron con una base t\u00e9cnica muy s\u00f3lida. El capital social inicial de la sociedad an\u00f3nima cerrada fue de $1.000.000 CLP.<\/span><\/p>\n

Para financiar y validar la tecnolog\u00eda central (la IA de cubicaci\u00f3n y ruteo), Spaceweare S.A. busc\u00f3 apoyo institucional. En 2021, el concepto <\/span>Tetris4D<\/span><\/i> fue financiado a trav\u00e9s del programa Startup Ciencia de ANID (Agencia Nacional de Investigaci\u00f3n y Desarrollo),. Esta fue una estrategia clave para mitigar el riesgo t\u00e9cnico inherente a una soluci\u00f3n de <\/span>Deep Tech<\/span><\/i> y validar la propiedad intelectual antes de buscar capital privado.<\/span><\/p>\n

Historia de la empresa<\/b><\/h2>\n

Cronograma de hitos: fechas, resultados y c\u00f3mo se consiguieron<\/b><\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Fecha\/Per\u00edodo<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Hito<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Resultado\/Explicaci\u00f3n<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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07\/2020<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Constituci\u00f3n de Spaceweare S.A.,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Veh\u00edculo legal para I+D y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2021<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Financiamiento de ANID para \u00abTetris4D\u00bb,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Validaci\u00f3n cient\u00edfica y desarrollo de la propiedad intelectual central (modelo matem\u00e1tico de optimizaci\u00f3n h\u00edbrida).<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2021<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Reconocimiento internacional,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Premiados por Troph\u00e9e Startup en Francia y StartUp Eurol\u00e9 en Espa\u00f1a. Abri\u00f3 puertas a la expansi\u00f3n internacional.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2021<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Alianza con CIDIF<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Desarrollo conjunto de software para optimizaci\u00f3n de la log\u00edstica de transporte de carga, logrando reducir hasta un 30% de los espacios no utilizados en camiones.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

08\/2022<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Lanzamiento comercial de Tet4D,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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El proyecto de I+D (Tetris4D) se convierte en la soluci\u00f3n comercial Tet4D, iniciando operaciones.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

06\/2023<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Levantamiento de capital,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Levantamiento de cerca de US$ 1.6 millones en financiamiento inicial.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

07\/2023<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Partner de Google Cloud AI for Startups,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Obtenci\u00f3n de un cr\u00e9dito de US$ 350.000 para uso de la nube, asegurando infraestructura robusta.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2024<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Aprobaci\u00f3n subsidio CORFO,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Proyecto \u00abTet4D: sistema integral de log\u00edstica con IA\u00bb aprobado para Consolidaci\u00f3n y Expansi\u00f3n, con financiamiento de hasta $149.950.000 CLP,.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Actualmente<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Operaciones y Clientes<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Manejo de m\u00e1s de 12.000 destinos y 600 camiones, con clientes como Prisa, Keylogistic, y Bus Norte Cargo,.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Momentos dif\u00edciles: crisis\/errores y c\u00f3mo se superaron<\/b><\/h3>\n

La historia de emprendimiento conlleva sufrimiento y angustia, y es importante gestionar el flujo de caja. Un reto importante para Tet4D\/Spaceweare, como startup de alta tecnolog\u00eda, fue la gesti\u00f3n de la infraestructura para manejar grandes vol\u00famenes de datos sensibles de sus clientes. Cubrir estos requerimientos de infraestructura con capital propio era \u00abimposible\u00bb para una empresa de su tama\u00f1o.<\/span><\/p>\n

Soluci\u00f3n Estrat\u00e9gica: Automatizaci\u00f3n y Alianzas Cloud<\/b><\/p>\n

    \n
  1. Automatizaci\u00f3n Total:<\/b> La empresa logr\u00f3 automatizar \u00abpr\u00e1cticamente todos nuestros procesos\u00bb utilizando servicios de nube (como AWS).<\/span><\/li>\n
  2. Apalancamiento de Alianzas:<\/b> Al ser seleccionados como Partner de Google Cloud AI for Startups, obtuvieron un cr\u00e9dito de US$350.000,. Esto les permiti\u00f3 garantizar la infraestructura necesaria y la seguridad de los datos. Esta estrategia liber\u00f3 al equipo de cient\u00edficos de datos de las tareas diarias para enfocarse en el desarrollo de soluciones futuras.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Retos: financieros, mercado, equipo\u2026 y estrategias aplicadas<\/b><\/h3>\n\n\n\n\n\n\n
    \n

    Reto Identificado<\/b><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Estrategia Aplicada (Soluci\u00f3n)<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Riesgo Tecnol\u00f3gico Inicial<\/b><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    I+D subsidiada (ANID):<\/b> Se utiliz\u00f3 financiamiento p\u00fablico (Startup Ciencia ANID) para validar el modelo matem\u00e1tico central (\u00abTetris4D\u00bb), mitigando el riesgo t\u00e9cnico antes de buscar capital de riesgo,.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Expansi\u00f3n Global (Go-to-Market)<\/b><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Estrategia de Softlanding y Alianzas:<\/b> Plan de expansi\u00f3n a Latinoam\u00e9rica (M\u00e9xico, Colombia, Per\u00fa) y Europa (Portugal, Espa\u00f1a) mediante <\/span>softlanding<\/span><\/i> con empresas asesoras (ej., The Venture Builder en Portugal, Parquetec en M\u00e9xico),. Tambi\u00e9n integraci\u00f3n directa de su sistema en plataformas de terceros (WMS de L\u00e2berit Espa\u00f1a),.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Protecci\u00f3n de Propiedad Intelectual (PII)<\/b><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Defensa Legal y Velocidad:<\/b> Debido a que el modelo algor\u00edtmico es de naturaleza abstracta y compleja de proteger legalmente, se implementaron rigurosos NDAs (Acuerdos de No Divulgaci\u00f3n) con <\/span>stakeholders<\/span><\/i>,. El equipo se enfoca en la innovaci\u00f3n continua, asegurando que siempre est\u00e9n a\u00f1os luz por delante de la competencia,.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    Lecciones aplicables para otros emprendedores<\/b><\/h3>\n
      \n
    1. Hay que saltar al vac\u00edo:<\/b> La transici\u00f3n del mundo corporativo al emprendimiento requiere valent\u00eda, curiosidad y visi\u00f3n de futuro. Jos\u00e9 Cristian Cort\u00e9s, Co-Founder y CEO de Tet4D, es un ejemplo de este salto.<\/span><\/li>\n
    2. Equilibrio y Apoyo:<\/b> Es crucial mantener un buen balance de vida y contar con apoyo familiar para gestionar los desaf\u00edos y la angustia que conlleva emprender.<\/span><\/li>\n
    3. La I+D como amortiguador de riesgo:<\/b> Utilizar subsidios p\u00fablicos (como ANID o CORFO) para financiar la investigaci\u00f3n y validaci\u00f3n del n\u00facleo tecnol\u00f3gico (Deep Tech) permite a la empresa presentar un riesgo mucho menor a los inversores privados en fases posteriores,.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Sprints realizados por la empresa<\/b><\/h2>\n

      Sprint 1 \u2013 Modelo de negocio y ajuste al mercado<\/b><\/h3>\n

      Canvas actual (Business Model Canvas)\u00a0<\/b><\/h4>\n

      Propuesta de Valor (ROI Cuantificable):<\/b> Ofrecer la optimizaci\u00f3n simult\u00e1nea e integral de la log\u00edstica (desde bodega hasta la \u00faltima milla) mediante IA,. Esto se traduce en un ahorro cuantificable de aproximadamente el 25% en gastos operacionales para los clientes. Adem\u00e1s, se promueve un impacto ambiental tangible al reducir el n\u00famero de camiones en circulaci\u00f3n y el uso de combustibles f\u00f3siles.<\/span><\/p>\n

      Segmento de Clientes:<\/b> Empresas de log\u00edstica, transporte y grandes corporaciones con operaciones de despacho internas que manejan grandes vol\u00famenes de carga y flotas,.<\/span><\/p>\n

      Canales:<\/b> Venta directa B2B (suscripci\u00f3n) y alianzas de canal para integraci\u00f3n en plataformas (ej., WMS de L\u00e2berit Espa\u00f1a),.<\/span><\/p>\n

      Evoluci\u00f3n del modelo y pivotes hasta el canvas actual<\/b><\/h4>\n

      El modelo parti\u00f3 de la ciencia aplicada y la sensorizaci\u00f3n (estudio de comportamiento de clientes y trazabilidad COVID),. El pivote clave fue centrarse en la log\u00edstica de carga, aplicando su modelo matem\u00e1tico \u00fanico a un problema industrial de alto valor (la cubicaci\u00f3n y el ruteo),.<\/span><\/p>\n

      Evidencias: clientes activos y m\u00e9tricas de tracci\u00f3n<\/b><\/h4>\n

      El ajuste al mercado se valid\u00f3 con clientes activos en poco tiempo. La soluci\u00f3n ha sido probada y cuenta con clientes como Prisa, Keylogistic, y Bus Norte Cargo,. Actualmente, el sistema gestiona m\u00e1s de 12.000 destinos y 600 camiones,. El caso de \u00e9xito con Prisa demuestra que la IA mejora la eficiencia operativa, reduce los tiempos de entrega y aumenta significativamente la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/span><\/p>\n

      Sprint 2 \u2013 Viabilidad<\/b><\/h3>\n

      Viabilidad econ\u00f3mica<\/b><\/h4>\n

      Precio y evoluci\u00f3n de pol\u00edtica de cobros:<\/b> El modelo de ingresos se basa en una suscripci\u00f3n anual B2B por cami\u00f3n o veh\u00edculo de despacho. El esquema de precios es diferenciado:<\/span><\/p>\n

        \n
      • Versi\u00f3n B\u00e1sica:<\/b> US$ 480 anuales por veh\u00edculo,.<\/span><\/li>\n
      • Versi\u00f3n Full:<\/b> US$ 720 anuales por veh\u00edculo,.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Proyecci\u00f3n de Ingresos:<\/b> La empresa estima alcanzar US$ 33.600.000 en cinco a\u00f1os, bas\u00e1ndose en la captura de solo el 1% del mercado estimado de Am\u00e9rica y Europa bajo el plan b\u00e1sico (aproximadamente 70.000 camiones),.<\/span><\/p>\n

        Rentabilidad:<\/b> La propuesta de valor no se enfoca en ahorrar costos, sino en impactar la rentabilidad del cliente, prometiendo un 25% de ahorro operacional.<\/span><\/p>\n

        Tecnolog\u00eda: usadas\/desarrolladas<\/b><\/h4>\n

        Tet4D es una plataforma avanzada de optimizaci\u00f3n log\u00edstica basada en Inteligencia Artificial. Utiliza diferentes m\u00e9todos de IA aplicados a la rob\u00f3tica, sensorizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

        El n\u00facleo algor\u00edtmico resuelve simult\u00e1neamente el problema de cubicaci\u00f3n (c\u00f3mo encajar productos) y el problema de ruteo de veh\u00edculos (VRP). Esto requiere modelos avanzados de optimizaci\u00f3n de IA y algoritmos matem\u00e1ticos.<\/span><\/p>\n

        Roadmap:<\/b> La visi\u00f3n a largo plazo es automatizar totalmente los procesos diarios para que el equipo se dedique a la I+D de \u00ablas soluciones de los pr\u00f3ximos dos o tres a\u00f1os\u00bb,.<\/span><\/p>\n

        Escalado Cloud:<\/b> La infraestructura se basa en alianzas con gigantes de la nube. Tet4D usa servicios de AWS para garantizar la seguridad de los datos sensibles y la automatizaci\u00f3n de procesos, y recibi\u00f3 un cr\u00e9dito de US$350.000 de Google Cloud AI for Startups.<\/span><\/p>\n

        Innovaci\u00f3n: producto, proceso, modelo, marketing; grado de innovaci\u00f3n<\/b><\/h4>\n

        La innovaci\u00f3n de Tet4D es de <\/span>grado Alto<\/b> y es fundamentalmente de <\/span>Producto<\/b> y <\/span>Proceso<\/b>.<\/span><\/p>\n

          \n
        • Producto \u00danico:<\/b> Su soluci\u00f3n es \u00fanica en el mundo, logrando optimizar la cubicaci\u00f3n y la ruta de manera simult\u00e1nea, desde la bodega hasta la \u00faltima milla,.<\/span><\/li>\n
        • Innovaci\u00f3n en Ejecuci\u00f3n:<\/b> Incorpora tecnolog\u00edas como <\/span>Picking por voz<\/span><\/i>, <\/span>Pick to light<\/span><\/i>, y uso de <\/span>Realidad Aumentada<\/b> para mejorar la productividad del personal de almac\u00e9n, simplificando las tareas repetitivas.<\/span><\/li>\n
        • Innovaci\u00f3n Sostenible:<\/b> Vincula la eficiencia econ\u00f3mica con la sostenibilidad (ESG), buscando reducir las emisiones de GEI al disminuir los viajes y optimizar el uso del espacio,,. La colaboraci\u00f3n con Spaceweare permiti\u00f3 reducir hasta un 30% de los espacios no utilizados en camiones.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Sprint 3 \u2013 Marketing & Ventas<\/b><\/h3>\n

          Tipo de cliente (B2B, B2C, B2G\u2026)<\/b><\/h4>\n

          El cliente objetivo es <\/span>B2B<\/b> (Business to Business), enfocado en empresas de log\u00edstica, transporte y aquellas con grandes operaciones de despacho incorporadas. Spaceweare S.A. tambi\u00e9n ha tenido actividad en el sector <\/span>B2G<\/b> (Business to Government), adjudicando licitaciones p\u00fablicas en Chile para suministro de c\u00e1maras de medici\u00f3n de temperatura y sistemas de seguridad,.<\/span><\/p>\n

          Canales de captaci\u00f3n<\/b><\/h4>\n

          Los canales se centran en la venta consultiva (B2B) y alianzas estrat\u00e9gicas:<\/span><\/p>\n

            \n
          1. Venta Directa:<\/b> Demostrando el ROI cuantificable del 25% de ahorro operacional.<\/span><\/li>\n
          2. Alianzas con Partners Tecnol\u00f3gicos:<\/b> Integraci\u00f3n de la herramienta Tet4D dentro de plataformas WMS (ej., L\u00e2berit Espa\u00f1a).<\/span><\/li>\n
          3. Programas de Aceleraci\u00f3n y Subsidios:<\/b> Uso de programas como Google Cloud AI for Startups y CORFO como canales de visibilidad y validaci\u00f3n,.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

            Escalabilidad: qu\u00e9 actividades ya son escalables y cu\u00e1les lo ser\u00e1n<\/b><\/h4>\n

            La escalabilidad es un punto fuerte del modelo (Nota 4.00\/5.00 en evaluaci\u00f3n CORFO).<\/span><\/p>\n

              \n
            • Tecnolog\u00eda y Operaciones:<\/b> El uso de servicios en la nube (AWS\/Google Cloud) permite crecer o contraerse seg\u00fan la demanda del mercado de manera r\u00e1pida y segura,. Esto hace que la infraestructura sea altamente escalable globalmente.<\/span><\/li>\n
            • Modelo de Negocio:<\/b> El modelo de suscripci\u00f3n SaaS por veh\u00edculo es altamente escalable sin una limitaci\u00f3n geogr\u00e1fica, ya que el sistema es aplicable en todo el mundo y a todo tipo de transporte industrial,.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

              Plan de internacionalizaci\u00f3n<\/b><\/h4>\n

              La internacionalizaci\u00f3n es la fase actual de Spaceweare.<\/span><\/p>\n

                \n
              • Pa\u00edses\/Regiones Objetivo:<\/b> M\u00e9xico, Portugal, Espa\u00f1a, Colombia, Per\u00fa, y Estados Unidos (meta 2025),,,.<\/span><\/li>\n
              • Modos de Entrada (Softlanding y Alianzas):<\/b>\n
                  \n
                • M\u00e9xico:<\/b> Planificaci\u00f3n de <\/span>softlanding<\/span><\/i> con empresas asesoras (dialogando con Parquetec).<\/span><\/li>\n
                • Portugal:<\/b> Softlanding<\/span><\/i> planificado a trav\u00e9s de The Venture Builder,. La empresa ya tiene oficinas f\u00edsicas en Portugal,.<\/span><\/li>\n
                • Espa\u00f1a:<\/b> Acuerdo para incluir la herramienta Tet4D en la plataforma WMS de la empresa L\u00e2berit Espa\u00f1a.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                  Sprint 4 \u2013 Financiaci\u00f3n<\/b><\/h3>\n

                  Necesidades de financiaci\u00f3n por etapa y c\u00f3mo se consiguieron; dificultades<\/b><\/h4>\n

                  Bootstrap (Autofinanciaci\u00f3n):<\/b> La empresa se constituy\u00f3 con un capital inicial de $1.000.000 CLP.<\/span><\/p>\n

                  Financiaci\u00f3n P\u00fablica y Subsidios:<\/b><\/p>\n

                    \n
                  • ANID (2021):<\/b> Financiamiento de I+D para el desarrollo del n\u00facleo algor\u00edtmico <\/span>Tetris4D<\/span><\/i>.<\/span><\/li>\n
                  • CORFO (2024):<\/b> Aprobaci\u00f3n de subsidio por hasta $149.950.000 CLP para el proyecto de consolidaci\u00f3n y expansi\u00f3n de Tet4D,.<\/span><\/li>\n
                  • Google Cloud AI for Startups (2023):<\/b> Cr\u00e9dito de US$350.000 para infraestructura en la nube, esencial para el escalado tecnol\u00f3gico.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                    Inversores Privados:<\/b><\/p>\n

                      \n
                    • Capital de Riesgo (2023):<\/b> Levantamiento de aproximadamente US$ 1.6 millones en financiamiento inicial tras el lanzamiento comercial,. Esta inversi\u00f3n demuestra que el mercado reconoce la viabilidad comercial de la soluci\u00f3n <\/span>Deep Tech<\/span><\/i>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                      Sprint 5 \u2013 Estrategia y desarrollo personal<\/b><\/h3>\n

                      Estrategia competitiva<\/b><\/h4>\n

                      Ventaja Competitiva Sostenible:<\/b> La ventaja principal es el <\/span>modelo matem\u00e1tico \u00fanico y patentado<\/b>, que permite la optimizaci\u00f3n <\/span>h\u00edbrida<\/span><\/i> del proceso log\u00edstico, integrando la cubicaci\u00f3n, selecci\u00f3n de veh\u00edculo y ruteo, algo que nadie m\u00e1s logra simult\u00e1neamente,,.<\/span><\/p>\n

                      Factores de \u00c9xito:<\/b><\/p>\n

                        \n
                      1. ROI Claro:<\/b> Ofrecer un ahorro cuantificable del 25% en gastos operacionales.<\/span><\/li>\n
                      2. Sostenibilidad (ESG):<\/b> Vincular la eficiencia econ\u00f3mica con la reducci\u00f3n de la huella de carbono, lo que atrae a grandes corporaciones con metas de responsabilidad social,.<\/span><\/li>\n
                      3. Alianzas de Infraestructura:<\/b> Externalizar el reto de la infraestructura de IA y seguridad mediante <\/span>partnerships<\/span><\/i> con AWS y Google Cloud, permitiendo el enfoque exclusivo en I+D,.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                        Equipo humano<\/b><\/h4>\n

                        Fundadores & Equipo promotor:<\/b> El equipo fundacional ten\u00eda una base t\u00e9cnica en ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas, crucial para una empresa de <\/span>Deep Tech<\/span><\/i>,.<\/span><\/p>\n