{"id":137772,"date":"2025-10-22T11:02:00","date_gmt":"2025-10-22T11:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=137772"},"modified":"2026-02-03T11:13:50","modified_gmt":"2026-02-03T11:13:50","slug":"caso-practico-smart2split","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/caso-practico-smart2split\/","title":{"rendered":"Caso: Simplifica pagos compartidos y gastos con Smart2Split"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00a0\ud83d\uddc2\ufe0f Ficha t\u00e9cnica \u2013 Smart2Split<\/b><\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00a1Hola l\u00edderes de proyectos!<\/b><\/p>

Smart2Split<\/b> es una soluci\u00f3n digital para <\/span>dividir cuentas en restaurantes<\/b>: cada comensal paga su parte desde su m\u00f3vil mediante <\/span>QR<\/b>, y el restaurante <\/span>recibe un \u00fanico cobro<\/b>, reduciendo tiempos y errores de caja. El foco inicial est\u00e1 en restaurantes y cadenas\u00a0 con alta\u00a0 y media rotaci\u00f3n de mesas. El modelo apunta a <\/span>SaaS B2B2C<\/b> (restaurantes como cliente principal) con opciones <\/span>\u00a0suscripci\u00f3n<\/b> y comisiones por transacci\u00f3n. En 12 meses se busca <\/span>150 restaurantes activos<\/b> y <\/span>retenci\u00f3n mensual del 70%<\/b> como indicadores de tracci\u00f3n.<\/span><\/p>

Beneficios clave (restaurante):<\/b><\/p>

  • Un <\/span>solo ingreso<\/b> sin errores de reparto.<\/span>
    <\/span><\/li>
  • Ahorro de tiempo<\/b> del personal y menos fricci\u00f3n con clientes.<\/span>
    <\/span><\/li>
  • Experiencia de pago <\/span>r\u00e1pida y moderna<\/b> para grupos.<\/span><\/li><\/ul>

    Resumen ejecutivo. One pager de la empresa<\/b><\/h2>
    • Dolor detectado en hosteler\u00eda:<\/b> p\u00e9rdida de tiempo al dividir cuentas, errores frecuentes y quejas de clientes por el proceso de pago individual. La digitalizaci\u00f3n del sector y el auge del pago m\u00f3vil abren ventana de oportunidad.<\/span>
      <\/span><\/li>
    • Se\u00f1ales del mercado:<\/b> adopci\u00f3n creciente de soluciones SaaS en HORECA (TPV, reservas) pero <\/span>pocas herramientas espec\u00edficas<\/b> para el reparto de cobros en mesa.<\/span>
      <\/span><\/li>
    • Early adopters:<\/b> restaurantes urbanos\/tur\u00edsticos, de <\/span>8\u201310+ mesas<\/b>, con alta rotaci\u00f3n, motivados por eficiencia operativa e imagen innovadora.<\/span>
      <\/span><\/li><\/ul>

      Historia (tabla narrativa)<\/b><\/h2>

      Hito<\/b><\/p><\/td>

      Qu\u00e9 ocurre<\/b><\/p><\/td>

      Resultado esperado<\/b><\/p><\/td><\/tr>

      Ideaci\u00f3n<\/span><\/p><\/td>

      Identificaci\u00f3n del problema de cobro en grupos y dise\u00f1o de propuesta QR<\/span><\/p><\/td>

      Propuesta de valor clara para HORECA<\/span><\/p><\/td><\/tr>

      Trimestre 1 (0\u20133 m)<\/b><\/p><\/td>

      Desarrollo y lanzamiento <\/span>beta<\/b><\/p><\/td>

      App funcional lista para piloto<\/span><\/p><\/td><\/tr>

      Trimestre 2 (4\u20136 m)<\/b><\/p><\/td>

      Piloto con <\/span>10 restaurantes<\/b> y recogida de feedback<\/span><\/p><\/td>

      Validaci\u00f3n de uso y disposici\u00f3n a pagar<\/span><\/p><\/td><\/tr>

      Trimestre 3 (7\u20139 m)<\/b><\/p><\/td>

      50 restaurantes<\/b> activos y programa de referidos<\/span><\/p><\/td>

      Comienzo de escalado<\/span><\/p><\/td><\/tr>

      Trimestre 4 (10\u201312 m)<\/b><\/p><\/td>

      150 restaurantes<\/b> activos + acuerdo con asociaci\u00f3n hostelera<\/span><\/p><\/td>

      Tracci\u00f3n nacional inicial<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

      Nota:<\/strong> cronograma planificado seg\u00fan los planes de crecimiento y de marketing\/ventas.<\/span><\/p>

      Sprints (por \u00e1reas)<\/b><\/h2>

      Modelo de negocio<\/b><\/h3>
      • Segmentos:<\/b> B2B (gerentes, cadenas y franquicias) y B2C (comensales 25\u201340, pagos m\u00f3viles).<\/span>
        <\/span><\/li>
      • Propuesta de valor:<\/b> pago colaborativo por QR \u2192 <\/span>un \u00fanico ingreso<\/b> para el restaurante + <\/span>dashboard<\/b> con reportes\/estad\u00edsticas.<\/span>
        <\/span><\/li>
      • Canales:<\/b> visitas comerciales en Barcelona, acuerdos con <\/span>asociaciones HORECA<\/b> y partners <\/span>TPV\/fintech<\/b>; digital (SEO, redes, influencers foodies).<\/span>
        <\/span><\/li>
      • Ingresos (en evaluaci\u00f3n):<\/b> modelo <\/span>freemium <\/b>para comensales; <\/span>cuota<\/b> mensual estimada (referencia de mercado: 60 \u20ac\/mes en test) y\/o <\/span>comisi\u00f3n 1\u20133%<\/b> por transacci\u00f3n; usuarios finales <\/span>gratis<\/b>.<\/span>
        <\/span><\/li>
      • Palancas de crecimiento:<\/b> B2B2C (cadenas), <\/span>efecto red<\/b>, escalabilidad digital (SaaS).<\/span>

        <\/span><\/li><\/ul>

        Viabilidad (t\u00e9cnica y econ\u00f3mica)<\/b><\/h3>