{"id":137791,"date":"2025-10-01T11:23:25","date_gmt":"2025-10-01T11:23:25","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=137791"},"modified":"2026-02-03T11:27:57","modified_gmt":"2026-02-03T11:27:57","slug":"caso-practico-instituto-metropolitano-guanajuato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/caso-practico-instituto-metropolitano-guanajuato\/","title":{"rendered":"Caso: Instituto Metropolitano Guanajuato"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"137791\" class=\"elementor elementor-137791\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-db7b127 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"db7b127\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68cb0fc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"68cb0fc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">\u00a0\ud83d\uddc2\ufe0f <strong data-start=\"174\" data-end=\"211\">Ficha t\u00e9cnica \u2013 Instituto Metropolitano Guanajuato<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-213f162 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"213f162\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a9687d9 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"a9687d9\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d1dfec9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d1dfec9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>\u00a1Hola l\u00edderes de proyectos!<\/b><\/p><h2><b>Resumen ejecutivo. One pager de la empresa<\/b><\/h2><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Proyecto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Instituto Metropolitano Guanajuato (IMG)<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><b>Sector:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Plataformas y Servicios Digitales \u00b7 Educaci\u00f3n y Formaci\u00f3n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><b>Web:<\/b> <a href=\"http:\/\/institutofaraday.edu.mx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">institutofaraday.edu.mx<\/span><\/a><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Figura jur\u00eddica:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Sociedad Civil (M\u00e9xico)<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fase:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Lanzamiento<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><ul><li aria-level=\"1\"><b>Licencias y l\u00edneas formativas:<\/b><\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bachillerato cuatrimestral 2 a\u00f1os (a trav\u00e9s de Instituto La Salette).<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Preparatoria abierta (EduMeg).<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Cursos de capacitaci\u00f3n (INSMEGO).<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><b>Qu\u00e9 resuelve:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> d\u00e9ficit de bachillerato y necesidad de capacitaci\u00f3n certificada en empresas \u2014cumpliendo obligaciones legales de formaci\u00f3n y mejorando retenci\u00f3n\/productividad. <\/span><b>Propuesta:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u201c<\/span><b>Formaci\u00f3n que retiene talento y cumple con la ley<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d: <\/span><b>prepa en l\u00ednea flexible con docentes y tutores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> + <\/span><b>capacitaciones empresariales con validez oficial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Modelo <\/span><b>B2B<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> orientado a <\/span><b>empresas de manufactura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Canales iniciales: ferias de empleo y contacto directo; refuerzo con <\/span><b>LinkedIn<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a responsables de RR. HH.\/Capacitaci\u00f3n.<\/span><\/p><p><b>Equipo promotor (n\u00facleo):<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ver\u00f3nica Andrea Noriega Quintero<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 fundadora y directora (Lic. ADE + M. Educaci\u00f3n); lidera desarrollo acad\u00e9mico, marketing y gesti\u00f3n administrativa.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Michel \u00c1ngel Mart\u00ednez Orlanzzini<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 cofundador; responsable legal y de vinculaci\u00f3n institucional.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Equipo ampliado\/\u00e1reas: control escolar y administraci\u00f3n (Ver\u00f3nica), tecnolog\u00eda (Dither y Andrek Mart\u00ednez Noriega). <\/span><b>Plantilla actual:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> 4 personas. <\/span><b>Empleo previsto a crear:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> 11.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><p><b>Tracci\u00f3n\/hitos declarados:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> constituci\u00f3n 2012; reconocimiento de validez oficial de estudios (<\/span><b>REVOE<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">) <\/span><b>[nota: inconsistencia de fecha]<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: en <\/span><b>plan de negocio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> figura septiembre-2024; en <\/span><b>ficha<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> se consigna 2025. <\/span><b>Revisi\u00f3n pendiente.<\/b><\/p><h3><b>Origen de la oportunidad<\/b><\/h3><p><b>Problema social\/empresarial:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> muchas personas no concluyeron el bachillerato por barreras econ\u00f3micas\/log\u00edsticas\/personales; las empresas necesitan cumplir obligaci\u00f3n legal de capacitar y retener talento.<\/span><\/p><p><b>Oportunidad identificada:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ofrecer a <\/span><b>empresas de manufactura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> un paquete combinado <\/span><b>prepa en l\u00ednea + capacitaci\u00f3n certificada<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, con acompa\u00f1amiento humano (docentes + tutores) y operaci\u00f3n flexible.<\/span><\/p><p><b>Contexto de mercado y enfoque:<\/b> <b>B2B<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (pyme\/industria). Primeras acciones de salida: ferias de empleo, contactos con RR. HH.; sin resultados a\u00fan \u2192 ajuste de propuesta y refuerzo de seguimiento y publicidad segmentada en LinkedIn.<\/span><\/p><h3><b>Historia en hitos (tabla)<\/b><\/h3><table><tbody><tr><td><p><b>A\u00f1o\/fecha<\/b><\/p><\/td><td><p><b>Hito<\/b><\/p><\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">2012<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Constituci\u00f3n como Sociedad Civil<\/span><\/p><\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Sep-2024 \/ 2025<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">REVOE otorgado (validez oficial de estudios) <\/span><b>[fechas divergentes: revisar]<\/b><\/p><\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">2025<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Foco B2B manufactura; participaci\u00f3n en ferias de empleo (sin \u00e9xito a\u00fan); tr\u00e1mite ante Secretar\u00eda del Trabajo para acceso a industria<\/span><\/p><\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">2025-2026<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dise\u00f1o de encuesta\/entrevistas B2B; validaci\u00f3n en curso (WhatsApp + LinkedIn)<\/span><\/p><\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><h3><b>Sprints de validaci\u00f3n y resultados<\/b><\/h3><p><b>Hip\u00f3tesis cr\u00edticas (en validaci\u00f3n):<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cliente: responsables de RR. HH.\/Capacitaci\u00f3n de <\/span><b>empresas de manufactura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Problema: necesidad de elevar nivel educativo y capacitar cumpliendo normativa.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Soluci\u00f3n: paquete <\/span><b>prepa online + capacitaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con docentes\/tutores.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Canales: WhatsApp y <\/span><b>LinkedIn<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><p><b>Dise\u00f1o del experimento:<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Encuesta<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a 20 empresas \u00b7 duraci\u00f3n 1 semana \u00b7 \u00e9xito = <\/span><b>\u226550 % respuestas y \u22653 empresas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> interesadas\/piden info.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entrevistas con gui\u00f3n orientado a adopci\u00f3n B2B y barreras.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><p><b>Estado y aprendizajes declarados:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> validaci\u00f3n en curso; mayor foco y preparaci\u00f3n para analizar respuestas y ajustar mensaje\/canales; a\u00fan <\/span><b>sin PMF<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><h3><b>Modelo de negocio y propuesta de valor<\/b><\/h3><p><b>Segmento principal:<\/b> <b>empresas de manufactura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que buscan capacitar y mejorar el nivel educativo de sus trabajadores.<\/span><\/p><p><b>Propuesta de valor (PV):<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>\u201cFormaci\u00f3n que retiene talento y cumple con la ley\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Prepa en l\u00ednea<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> flexible con docentes y tutores + <\/span><b>capacitaciones<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con reconocimiento oficial.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Relaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: reportes peri\u00f3dicos B2B, atenci\u00f3n personalizada a alumnos y eventos p\u00fablicos de certificaci\u00f3n.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><p><b>Canales:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ferias de empleo, c\u00e1maras empresariales, <\/span><b>LinkedIn<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, contacto directo y seguimiento con citas.<\/span><\/p><p><b>Ingresos:<\/b> <b>paquetes empresariales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (prepa + capacitaci\u00f3n).<\/span><\/p><p><b>Recursos\/actividades clave (extracto):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> docentes, tutores, plataforma, REVOE, permisos STPS; flexibilidad del modelo + acompa\u00f1amiento cercano como generadores de mayor valor.<\/span><\/p><h3><b>Viabilidad y finanzas<\/b><\/h3><p><b>Supuesto de precio\/volumen (documentos):<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Plan de negocio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: grupo piloto de <\/span><b>60 alumnos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, cuota mensual <\/span><b>$995 MXN<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2192 <\/span><b>$59.700 MXN\/mes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Hoja de tesorer\u00eda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: ingresos por colegiaturas reflejados como <\/span><b>$68.700 MXN\/mes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para 60 alumnos (y escalas por cuatrimestre). <\/span><b>[Inconsistencia con plan de negocio: revisar tarifa]<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><p><b>Flujo de caja 18 meses (sin financiaci\u00f3n):<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Saldo final<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pasa a <\/span><b>positivo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> desde <\/span><b>enero 2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (\u2248 $62.166 MXN) y crece progresivamente (visi\u00f3n global de tesorer\u00eda).<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pagos clave<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: sueldos docentes\/tutores, vi\u00e1ticos a Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n, servicios (wifi\/celular), asesor\u00eda contable, inversiones (ordenadores, licencias, campa\u00f1a de lanzamiento).<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><p><b>Necesidad de financiaci\u00f3n (\u201cvalle de la muerte\u201d):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> estimada <\/span><b>$400.000\u2013$500.000 MXN<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para acondicionamiento, sueldos e impulso de plataforma; estrategias de <\/span><b>bootstrapping<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (operar desde casa, diferir sueldos de socios, m\u00ednima estructura).<\/span><\/p><p><b>Plan a 5 a\u00f1os (financiaci\u00f3n\/crecimiento):<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A\u00f1o 1: hasta <\/span><b>90 alumnos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (3 grupos) \u2013 d\u00e9ficit inicial cubierto con financiaci\u00f3n externa.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A\u00f1o 2: <\/span><b>120<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (4 grupos) \u2013 <\/span><b>equilibrio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A\u00f1o 3: <\/span><b>150<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (5) \u2013 <\/span><b>utilidad positiva<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A\u00f1o 4: <\/span><b>180<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (6) \u2013 margen operativo creciente.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A\u00f1o 5: <\/span><b>210<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (7) \u2013 consolidaci\u00f3n y capacidad de reinversi\u00f3n\/expansi\u00f3n. <\/span><b>Supuestos:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> abrir 1 grupo\/ cuatrimestre en a\u00f1o 1; +1 grupo\/a\u00f1o \u2192 eficiencia por digitalizaci\u00f3n.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><br \/><\/span><\/li><\/ul><h3><b>Marketing y crecimiento<\/b><\/h3><p><b>Situaci\u00f3n y decisiones:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> primeras acciones en ferias de empleo sin resultados \u2192 mantener canal pero <\/span><b>mejorar propuesta y seguimiento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">; a\u00f1adir <\/span><b>publicidad en LinkedIn<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> segmentada a RR. HH.\/Capacitaci\u00f3n.<\/span><\/p><p><b>Roadmap de captaci\u00f3n (extracto):<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Esta semana:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> iniciar solicitud a <\/span><b>J\u00f3venes Construyendo el Futuro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y preparar dossier (plan de financiaci\u00f3n, proyecciones, tesorer\u00eda).<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pr\u00f3ximos 60 d\u00edas:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> contacto con <\/span><b>NAFIN<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y banca PyME (BBVA, Santander); explorar <\/span><b>IDEA GTO<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">; considerar <\/span><b>crowdfunding<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (Donadora) para becas\/equipamiento.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>6\u201312 meses:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> consolidar 3 primeros grupos y participaci\u00f3n en <\/span><b>pitch events<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (INCmty, Talent Land) para acercamiento a Business Angels.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><p><b>Marco de crecimiento (documento de plan de crecimiento):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> definici\u00f3n de metas SMART, estrategia (clientes actuales\/nuevos), growth driver (retenci\u00f3n\/viral\/pago), experimentos de <\/span><b>growth hacking<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, escalabilidad, <\/span><b>automatizaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, KPIs (tracci\u00f3n, LTV\/CAC, retenci\u00f3n) y control mensual. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">(Estructura de trabajo; no hay m\u00e9tricas reportadas a\u00fan en los entregables).<\/span><\/i><\/p><h3><b>Estrategia y riesgos<\/b><\/h3><p><b>Estrategia de entrada y foco:<\/b> <b>B2B manufactura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con paquete <\/span><b>prepa + capacitaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">; <\/span><b>abrir grupos por cuatrimestre<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en el a\u00f1o 1 e ir escalando 1 grupo por a\u00f1o hasta consolidar <\/span><b>7 grupos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en el a\u00f1o 5.<\/span><\/p><p><b>Riesgos clave identificados en los documentos:<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Go-to-market\/Inter\u00e9s B2B<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: falta de respuesta\/inter\u00e9s de empresas \u2192 se est\u00e1 validando con encuestas\/entrevistas y criterios de \u00e9xito expl\u00edcitos.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Operativos\/tecnol\u00f3gicos (ciberseguridad):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> contrase\u00f1as d\u00e9biles; ausencia de pol\u00edticas y backups; riesgos de <\/span><b>phishing<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>malware<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>suplantaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><b>ca\u00eddas de servicio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b>Medidas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: MFA, cuentas \u00fanicas, antivirus, backups semanales, formaci\u00f3n al equipo, acceso por roles y \u201cmenor privilegio\u201d, CSIRT con protocolo, RTO &lt; 24 h.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><h3><b>Equipo humano y cultura<\/b><\/h3><p><b>Estructura actual:<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Direcci\u00f3n\/Legal\/Vinculaci\u00f3n: Ver\u00f3nica A. Noriega Quintero \u00b7 Michel A. Mart\u00ednez Orlanzzini.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tecnolog\u00eda: Dither y Andrek Mart\u00ednez Noriega.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>N\u00ba empleados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: 4. <\/span><b>Empleo a crear<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: 11.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><p><b>Descripci\u00f3n ampliada (plan de negocio):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> 2 socios fundadores (dedicaci\u00f3n &gt;10 h\/d\u00eda, funci\u00f3n operativa+directiva+acad\u00e9mica) + 2 colaboradores full-time (programaci\u00f3n\/tecnolog\u00eda y marketing digital).<\/span><\/p><h3><b>Innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico<\/b><\/h3><p><b>L\u00edneas de innovaci\u00f3n declaradas:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> plataforma de aulas virtuales y control administrativo; <\/span><b>IA educativa y anal\u00edtica de aprendizaje<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">; <\/span><b>blockchain<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para seguridad; <\/span><b>realidad aumentada<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para aprendizaje interactivo.<\/span><\/p><p><b>Plan\/hoja de ruta tecnol\u00f3gica (entregables):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9nfasis en <\/span><b>IA aplicada a educaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>RA\/metaverso<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, automatizaci\u00f3n de seguimiento al alumno y mejora de plataformas (campus, aulas virtuales, videoconferencia). <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">(Los documentos recogen la l\u00ednea y ejemplos; no detallan hitos fechados ni presupuestos desglosados).<\/span><\/i><\/p><h3><b>Sostenibilidad e impacto (ODS)<\/b><\/h3><p><b>Marco de trabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (entregable \u201cPlan de sostenibilidad\u201d): prop\u00f3sito y valores; evaluaci\u00f3n de impacto actual; autodiagn\u00f3stico B-Impact; <\/span><b>objetivos SMART<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ambientales\/sociales\/econ\u00f3micos; estrategias y acciones (p.ej., econom\u00eda circular, igualdad salarial); <\/span><b>KPIs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ambientales\/sociales\/econ\u00f3micos; involucraci\u00f3n de stakeholders; comunicaci\u00f3n responsable; revisi\u00f3n anual; pr\u00f3xima acci\u00f3n (\u201cquick win\u201d). <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">(Documento metodol\u00f3gico listo para completar con m\u00e9tricas propias en la siguiente iteraci\u00f3n).<\/span><\/i><\/p><p><b>Enlace con la propuesta del proyecto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> impacto social esperado en <\/span><b>retenci\u00f3n del talento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><b>mejora educativa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de trabajadores (alineado con PV declarada). <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">(Descripci\u00f3n tomada de los entregables; m\u00e9tricas a\u00fan no consignadas).<\/span><\/i><\/p><h3><b>Aprendizajes y pr\u00f3ximos pasos (seg\u00fan evidencia de los entregables)<\/b><\/h3><p><b>Cerrar inconsistencias cr\u00edticas de datos<\/b><b><br \/><\/b><\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><b>REVOE:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> confirmar si la fecha correcta es <\/span><b>sep-2024<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (plan de negocio) o <\/span><b>2025<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (ficha). Actualizar todos los documentos con la fecha \u00fanica oficial.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><b>Precio\/colegiatura:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> armonizar <\/span><b>$995\/mes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (plan de negocio) con <\/span><b>$68.700\/mes para 60 alumnos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (tesorer\u00eda). De esa tarifa depende CAC, margen y punto de equilibrio.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><b>Convertir la validaci\u00f3n en \u201cprueba de inter\u00e9s\u201d<\/b><b><br \/><\/b><\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantener la encuesta, pero <\/span><b>agregar CTA de compromiso<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (p. ej., reuni\u00f3n de demo con agenda, carta de intenci\u00f3n o piloto con 10 empleados). Conservar el umbral de \u00e9xito propuesto (\u226550 % respuestas y \u22653 empresas interesadas).<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><b>Ajustar GTM B2B<\/b><b><br \/><\/b><\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reforzar <\/span><b>LinkedIn Ads<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> segmentado a RR. HH.\/Capacitaci\u00f3n y crear secuencia de <\/span><b>follow-up con cita<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a decisores. Capitalizar el <\/span><b>roadmap de captaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (programas p\u00fablicos, banca PyME, IDEA GTO, crowdfunding) para financiar pilotos.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><b>Finanzas y caja<\/b><b><br \/><\/b><\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantener disciplina de tesorer\u00eda: el <\/span><b>saldo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> se vuelve <\/span><b>positivo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> desde <\/span><b>ene-2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">; priorizar control de gastos y timing de inversiones. En paralelo, avanzar con la <\/span><b>financiaci\u00f3n puente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ($400k\u2013$500k MXN) para evitar tensiones en los primeros meses.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><b>Ciberseguridad desde el d\u00eda 1<\/b><b><br \/><\/b><\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Implantar <\/span><b>MFA<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>backups semanales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, pol\u00edtica de <\/span><b>acceso por roles\/menor privilegio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>formaci\u00f3n trimestral<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><b>CSIRT<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con RTO &lt; 24 h. Son quick wins con alto impacto en continuidad de servicio educativo.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><b>Sostenibilidad pr\u00e1ctica y medible<\/b><b><br \/><\/b><\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Completar el entregable con <\/span><b>3\u20135 objetivos SMART<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><b>KPIs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (ambientales\/sociales\/econ\u00f3micos) vinculados al plan de operaciones (p. ej., % de empleados certificados; NPS de alumno-trabajador; ahorro energ\u00e9tico).<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-946133f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"946133f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>\u2753 FAQ (Preguntas frecuentes)<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bcfa42 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"9bcfa42\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1630\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1630\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfEs dif\u00edcil emprender con una discapacidad visual? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1630\" class=\"elementor-element elementor-element-0569e91 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"0569e91\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af66ba6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"af66ba6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, presenta retos adicionales, especialmente en tareas administrativas y acceso a software no adaptado. Sin embargo, como muestra Afidas, se puede delegar la gesti\u00f3n y centrarse en el \u00abcore\u00bb del negocio donde la discapacidad puede incluso aportar una sensibilidad especial.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1631\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1631\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfC\u00f3mo competir con grandes cl\u00ednicas franquiciadas? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1631\" class=\"elementor-element elementor-element-91f5767 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"91f5767\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd8debe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cd8debe\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">No compitas por precio o tecnolog\u00eda est\u00e1ndar. Compite por especializaci\u00f3n y trato humano. Afidas gana porque ofrece una experiencia personalizada y manual que las grandes cadenas, enfocadas en volumen y rotaci\u00f3n r\u00e1pida, no pueden replicar.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1632\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1632\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPor qu\u00e9 es importante el blog para una cl\u00ednica f\u00edsica? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1632\" class=\"elementor-element elementor-element-add021e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"add021e\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13ae54e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"13ae54e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">El blog atrae a personas que buscan s\u00edntomas en Google (ej. \u00abdolor de espalda\u00bb). Al ofrecer contenido de valor y demostrar autoridad en el tema, generas confianza antes de que el paciente entre por la puerta, facilitando la captaci\u00f3n de nuevos clientes.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1633\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1633\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 es el \"bootstrapping\" y por qu\u00e9 lo usaron? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1633\" class=\"elementor-element elementor-element-4bea53e e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"4bea53e\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e543f97 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e543f97\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<article class=\"text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]\" dir=\"auto\" tabindex=\"-1\" data-turn-id=\"request-WEB:f6258e23-dee7-42f5-9276-e0315bb921ff-6\" data-testid=\"conversation-turn-14\" data-scroll-anchor=\"true\" data-turn=\"assistant\"><div class=\"text-base my-auto mx-auto pb-10 [--thread-content-margin:--spacing(4)] thread-sm:[--thread-content-margin:--spacing(6)] thread-lg:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)\"><div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] thread-lg:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\" tabindex=\"-1\"><div class=\"flex max-w-full flex-col grow\"><div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal [.text-message+&amp;]:mt-1\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"8933ce29-f186-4076-a52c-206c9374574d\" data-message-model-slug=\"gpt-5-instant\"><div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden first:pt-[1px]\"><div class=\"markdown prose dark:prose-invert w-full break-words light markdown-new-styling\"><article class=\"text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]\" dir=\"auto\" tabindex=\"-1\" data-turn-id=\"request-WEB:f6258e23-dee7-42f5-9276-e0315bb921ff-21\" data-testid=\"conversation-turn-44\" data-scroll-anchor=\"false\" data-turn=\"assistant\"><div class=\"text-base my-auto mx-auto [--thread-content-margin:--spacing(4)] thread-sm:[--thread-content-margin:--spacing(6)] thread-lg:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)\"><div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] thread-lg:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\" tabindex=\"-1\"><div class=\"flex max-w-full flex-col grow\"><div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal [.text-message+&amp;]:mt-1\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"1009f473-49ca-4c8e-9fa7-e1ddd6eb11f2\" data-message-model-slug=\"gpt-5-instant\"><div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden first:pt-[1px]\"><div class=\"markdown prose dark:prose-invert w-full break-words light markdown-new-styling\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es crecer con recursos propios sin pedir grandes pr\u00e9stamos o inversores externos. Afidas lo us\u00f3 para crecer de forma org\u00e1nica, asegurando que cada paso (como el cambio de local) fuera sostenible y manteniendo la independencia en la toma de decisiones.<\/span><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1634\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1634\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfC\u00f3mo escalar un negocio basado en servicios manuales? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1634\" class=\"elementor-element elementor-element-705a10a e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"705a10a\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8dc0854 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8dc0854\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<article class=\"text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]\" dir=\"auto\" tabindex=\"-1\" data-turn-id=\"request-WEB:f6258e23-dee7-42f5-9276-e0315bb921ff-6\" data-testid=\"conversation-turn-14\" data-scroll-anchor=\"true\" data-turn=\"assistant\"><div class=\"text-base my-auto mx-auto pb-10 [--thread-content-margin:--spacing(4)] thread-sm:[--thread-content-margin:--spacing(6)] thread-lg:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)\"><div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] thread-lg:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\" tabindex=\"-1\"><div class=\"flex max-w-full flex-col grow\"><div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal [.text-message+&amp;]:mt-1\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"8933ce29-f186-4076-a52c-206c9374574d\" data-message-model-slug=\"gpt-5-instant\"><div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden first:pt-[1px]\"><div class=\"markdown prose dark:prose-invert w-full break-words light markdown-new-styling\"><article class=\"text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]\" dir=\"auto\" tabindex=\"-1\" data-turn-id=\"request-WEB:f6258e23-dee7-42f5-9276-e0315bb921ff-21\" data-testid=\"conversation-turn-44\" data-scroll-anchor=\"false\" data-turn=\"assistant\"><div class=\"text-base my-auto mx-auto [--thread-content-margin:--spacing(4)] thread-sm:[--thread-content-margin:--spacing(6)] thread-lg:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)\"><div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] thread-lg:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\" tabindex=\"-1\"><div class=\"flex max-w-full flex-col grow\"><div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal [.text-message+&amp;]:mt-1\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"1009f473-49ca-4c8e-9fa7-e1ddd6eb11f2\" data-message-model-slug=\"gpt-5-instant\"><div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden first:pt-[1px]\"><div class=\"markdown prose dark:prose-invert w-full break-words light markdown-new-styling\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es el gran reto. Afidas explora la v\u00eda de crear protocolos propios (Protocolo Afidas) que puedan ense\u00f1arse a otros profesionales, y plantean el modelo de franquicia para replicar su metodolog\u00eda en otras ubicaciones.<\/span><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d97fee3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d97fee3\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ee9cbf9\" data-id=\"ee9cbf9\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd1d8df elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"cd1d8df\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/inscripcion\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">\ud83d\udce2 \u00bfQuieres ser el pr\u00f3ximo caso de \u00e9xito mentorDay? \u00a1Inscr\u00edbete ahora en mentorDay y no desaproveches la oportunidad!<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c0bb4e8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c0bb4e8\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-21a5833\" data-id=\"21a5833\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fd994fc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fd994fc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">QUIZ<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0&#x1f5c2;&#xfe0f; Ficha t\u00e9cnica \u2013 Instituto Metropolitano Guanajuato \u00a1Hola l\u00edderes de proyectos! Resumen ejecutivo. One pager de la empresa Proyecto: Instituto Metropolitano Guanajuato (IMG)Sector: Plataformas y Servicios Digitales \u00b7 Educaci\u00f3n y Formaci\u00f3nWeb: institutofaraday.edu.mx Figura jur\u00eddica: Sociedad Civil (M\u00e9xico) Fase: Lanzamiento Licencias y l\u00edneas formativas: Bachillerato cuatrimestral 2 a\u00f1os (a trav\u00e9s de Instituto La Salette). Preparatoria abierta&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1216],"tags":[],"class_list":["post-137791","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-casos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137791","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137791"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137791\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137795,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137791\/revisions\/137795"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137791"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137791"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137791"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}