{"id":141621,"date":"2026-04-01T08:47:20","date_gmt":"2026-04-01T08:47:20","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=141621"},"modified":"2026-04-16T10:04:25","modified_gmt":"2026-04-16T10:04:25","slug":"pivote-fallido-incapacidad-pivotar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pivote-fallido-incapacidad-pivotar\/","title":{"rendered":"Pivote fallido o incapacidad para pivotar en startups"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"141621\" class=\"elementor elementor-141621\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bbcb5ee elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bbcb5ee\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-92bb5c5\" data-id=\"92bb5c5\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0472197 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"0472197\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/escalado-prematuro-1024x576.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-139297\" alt=\"Escalado prematuro\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/escalado-prematuro-1024x576.png 1024w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/escalado-prematuro-300x169.png 300w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/escalado-prematuro-768x432.png 768w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/escalado-prematuro.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Escalado prematuro<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-92ccd1a elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"92ccd1a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe src=\"https:\/\/creators.spotify.com\/pod\/profile\/mentor-day7\/embed\/episodes\/Fracaso-Pivote-fallido-o-dificultad-para-pivotar-e3gkd38\/a-acho242\" height=\"102px\" width=\"400px\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2835840 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2835840\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"model-response-message-contentr_099db3e3a16855c3\" class=\"markdown markdown-main-panel stronger enable-updated-hr-color\" dir=\"ltr\" aria-live=\"polite\" aria-busy=\"false\"><h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pivote fallido o incapacidad para pivotar en startups<\/h1><h2 data-path-to-node=\"2\">Resumen ejecutivo\u00a0<\/h2><h3 data-path-to-node=\"3\">\u00bfQu\u00e9 es este riesgo?<\/h3><p data-path-to-node=\"4\">Este riesgo es una moneda de dos caras. Por un lado, el <b data-path-to-node=\"4\" data-index-in-node=\"56\">Pivote Fallido<\/b> (causa del 6%-10% de fracasos) ocurre cuando cambias tu estrategia de negocio sin validaci\u00f3n suficiente o sin los recursos necesarios, agotando tu caja en el proceso. Por otro, la <b data-path-to-node=\"4\" data-index-in-node=\"251\">Incapacidad para Pivotar<\/b> (causa del 7% de fracasos) es la obstinaci\u00f3n de seguir con una idea que el mercado ya ha rechazado, o hacerlo demasiado lento.<\/p><h3 data-path-to-node=\"5\">\u00bfPor qu\u00e9 es tan peligroso para ti?<\/h3><p data-path-to-node=\"6\">Porque es una trampa mortal de recursos. Si no pivotas cuando el mercado lo exige, te vuelves irrelevante. Pero si pivotas \u00abpor pivotar\u00bb sin datos, quemas tu dinero y la moral del equipo en una nueva apuesta ciega. Seg\u00fan <i data-path-to-node=\"6\" data-index-in-node=\"221\">Startup Genome<\/i>, las startups que pivotan 1 o 2 veces recaudan 2.5x m\u00e1s dinero, pero las que pivotan en exceso o nunca lo hacen, fracasan con mayor frecuencia.<\/p><h3 data-path-to-node=\"7\">\u00bfC\u00f3mo se reduce?<\/h3><p data-path-to-node=\"8\">Pivotando como un cient\u00edfico, no como un apostador. Debes validar la nueva hip\u00f3tesis antes de migrar toda la empresa y asegurarte de que tienes suficiente \u00abgasolina\u00bb (runway) para completar la maniobra.<\/p><h3 data-path-to-node=\"9\">Nivel de impacto: Alto<\/h3><p data-path-to-node=\"10\">Quedarse atrapado a mitad de un pivote o no reaccionar a tiempo es garant\u00eda de cierre.<\/p><hr data-path-to-node=\"11\" \/><h2 data-path-to-node=\"12\">La Pregunta del Espejo (Activaci\u00f3n)<\/h2><p data-path-to-node=\"13\">M\u00edrate al espejo y responde con honestidad radical:<\/p><ul data-path-to-node=\"14\"><li><p data-path-to-node=\"14,0,0\">\u00bfEst\u00e1s pensando en cambiar tu modelo de negocio porque has validado un nuevo problema real, o simplemente porque est\u00e1s aburrido\/frustrado de que tu idea actual no venda y buscas una \u00absalida f\u00e1cil\u00bb?<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"14,1,0\">\u00bfTe aferras a tu idea original (\u00abmi beb\u00e9\u00bb) ignorando los datos que gritan que a nadie le importa, pensando que \u00abel mercado a\u00fan no lo entiende\u00bb?<\/p><\/li><\/ul><p data-path-to-node=\"15\">Si has respondido <b data-path-to-node=\"15\" data-index-in-node=\"18\">S\u00cd<\/b> a cualquiera de las dos, est\u00e1s en la zona de muerte. Est\u00e1s o bien a punto de cometer un <b data-path-to-node=\"15\" data-index-in-node=\"109\">pivote suicida<\/b> o sufriendo de <b data-path-to-node=\"15\" data-index-in-node=\"139\">rigidez estrat\u00e9gica<\/b>.<\/p><hr data-path-to-node=\"16\" \/><h2 data-path-to-node=\"17\">Por qu\u00e9 esta causa puede hundir tu empresa (Impacto + causas ra\u00edz)<\/h2><p data-path-to-node=\"18\">El pivote es una cirug\u00eda a coraz\u00f3n abierto en tu empresa. Si sale mal, el paciente muere.<\/p><h3 data-path-to-node=\"19\">El impacto real en tu proyecto:<\/h3><ul data-path-to-node=\"20\"><li><p data-path-to-node=\"20,0,0\"><b data-path-to-node=\"20,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Agotamiento de Caja (Runway):<\/b> Muchos pivotes fallan porque la nueva direcci\u00f3n requiere un desarrollo y marketing que \u00abestiran\u00bb la capacidad financiera m\u00e1s all\u00e1 de lo posible. Como le pas\u00f3 a <i data-path-to-node=\"20,0,0\" data-index-in-node=\"190\">Inboard Technology<\/i>, que pivot\u00f3 a scooters el\u00e9ctricos y se qued\u00f3 sin dinero antes de poder entregarlos.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"20,1,0\"><b data-path-to-node=\"20,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Frustraci\u00f3n del Equipo:<\/b> Cambiar de direcci\u00f3n constantemente o quedarse \u00aba medio camino\u00bb entre la vieja y la nueva estrategia desmotiva profundamente a los empleados y socios.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"20,2,0\"><b data-path-to-node=\"20,2,0\" data-index-in-node=\"0\">P\u00e9rdida de Confianza de Inversores:<\/b> Si pivotas a algo que no encaja con la tesis de tus inversores (como le pas\u00f3 a <i data-path-to-node=\"20,2,0\" data-index-in-node=\"115\">Rubica<\/i>), te cortar\u00e1n el grifo de financiaci\u00f3n.<\/p><\/li><\/ul><h3 data-path-to-node=\"21\">Causas ra\u00edz frecuentes:<\/h3><ol start=\"1\" data-path-to-node=\"22\"><li><p data-path-to-node=\"22,0,0\"><b data-path-to-node=\"22,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Pivote por aburrimiento o desesperaci\u00f3n:<\/b> Cambiar sin datos, solo por hacer algo diferente. \u00abPivotar por el bien de pivotar no tiene valor\u00bb.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"22,1,0\"><b data-path-to-node=\"22,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Miop\u00eda del \u00abCoste Hundido\u00bb:<\/b> Negarse a pivotar por todo el tiempo y dinero ya invertido en la idea original (Incapacidad para pivotar).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"22,2,0\"><b data-path-to-node=\"22,2,0\" data-index-in-node=\"0\">C\u00e1lculo financiero err\u00f3neo:<\/b> Subestimar cu\u00e1nto costar\u00e1 validar y construir la nueva soluci\u00f3n antes de que la vieja deje de dar dinero.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"22,3,0\"><b data-path-to-node=\"22,3,0\" data-index-in-node=\"0\">Falta de validaci\u00f3n:<\/b> Pivotar bas\u00e1ndose en una corazonada en lugar de en experimentos de mercado.<\/p><\/li><\/ol><p data-path-to-node=\"23\"><i data-path-to-node=\"23\" data-index-in-node=\"0\">Preg\u00fantate:<\/i> \u00bfTienes datos emp\u00edricos que justifiquen el cambio, o es solo una opini\u00f3n interna?<\/p><hr data-path-to-node=\"24\" \/><h2 data-path-to-node=\"25\">Aprendiendo de los gigantes (Casos reales inspirados)<\/h2><p data-path-to-node=\"26\">Aprende de los errores documentados en post-mortems reales:<\/p><ul data-path-to-node=\"27\"><li><p data-path-to-node=\"27,0,0\"><b data-path-to-node=\"27,0,0\" data-index-in-node=\"0\">El caso del Pivote Fallido (Inboard Technology):<\/b> Esta startup de monopatines el\u00e9ctricos intent\u00f3 pivotar hacia scooters el\u00e9ctricos para flotas. Ten\u00edan pedidos grandes, pero el tiempo de desarrollo del nuevo producto super\u00f3 su capacidad financiera. Se quedaron sin caja intentando llegar a la nueva orilla. <b data-path-to-node=\"27,0,0\" data-index-in-node=\"305\">Lecci\u00f3n:<\/b> No pivotes si no tienes gasolina para cruzar el puente.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"27,1,0\"><b data-path-to-node=\"27,1,0\" data-index-in-node=\"0\">El caso de la Incapacidad para Pivotar (Imercive):<\/b> Su fundador, Keith Nowak, explic\u00f3 que se quedaron \u00abatrapados a mitad del pivote\u00bb. Sab\u00edan que la estrategia vieja no funcionaba, pero no pudieron perseguir agresivamente la nueva. La indecisi\u00f3n y la falta de velocidad los mat\u00f3. <b data-path-to-node=\"27,1,0\" data-index-in-node=\"278\">Lecci\u00f3n:<\/b> Un pivote lento es una muerte lenta.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"27,2,0\"><b data-path-to-node=\"27,2,0\" data-index-in-node=\"0\">El caso del Pivote sin Sentido (Flowtab):<\/b> Admitieron que pivotaban sin probar hip\u00f3tesis ni medir resultados. \u00abDe lo contrario, no puedes aprender nada\u00bb. Cambiaban el modelo de negocio sin br\u00fajula.<\/p><\/li><\/ul><hr data-path-to-node=\"28\" \/><h2 data-path-to-node=\"29\">S\u00edntomas y Autoevaluaci\u00f3n: \u00bfLo tienes y no lo sabes?<\/h2><h3 data-path-to-node=\"30\">Checklist de s\u00edntomas<\/h3><p data-path-to-node=\"31\">Marca los que reconozcas:<\/p><ul data-path-to-node=\"32\"><li><p data-path-to-node=\"32,0,0\">He cambiado mi \u00abtarget\u00bb o producto 3 veces en los \u00faltimos 6 meses sin cerrar ninguna venta (Pivote compulsivo).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"32,1,0\">Mis m\u00e9tricas de retenci\u00f3n son terribles, pero sigo invirtiendo en marketing para la misma idea (Incapacidad de pivotar).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"32,2,0\">El equipo est\u00e1 confundido sobre qu\u00e9 vendemos hoy.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"32,3,0\">Estoy intentando lanzar un nuevo producto radicalmente distinto mientras intento mantener vivo el anterior sin recursos para ambos.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"32,4,0\">Los inversores o mentores me dicen \u00abenf\u00f3cate\u00bb, pero yo veo \u00abnuevas oportunidades\u00bb cada semana.<\/p><\/li><\/ul><h3 data-path-to-node=\"33\">Interpretaci\u00f3n:<\/h3><ul data-path-to-node=\"34\"><li><p data-path-to-node=\"34,0,0\"><b data-path-to-node=\"34,0,0\" data-index-in-node=\"0\">0-2:<\/b> Est\u00e1s enfocado. Sigue validando.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"34,1,0\"><b data-path-to-node=\"34,1,0\" data-index-in-node=\"0\">3-4:<\/b> Riesgo medio. Est\u00e1s perdiendo el norte o siendo demasiado r\u00edgido.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"34,2,0\"><b data-path-to-node=\"34,2,0\" data-index-in-node=\"0\">5+:<\/b> Riesgo alto. Tu estrategia es un caos o un cad\u00e1ver. Para y decide.<\/p><\/li><\/ul><hr data-path-to-node=\"35\" \/><h2 data-path-to-node=\"36\">Competencias emprendedoras en juego<\/h2><p data-path-to-node=\"37\">Gestionar un pivote requiere un equilibrio delicado de competencias del <b data-path-to-node=\"37\" data-index-in-node=\"72\">marco mentorDay<\/b>:<\/p><ul data-path-to-node=\"38\"><li><p data-path-to-node=\"38,0,0\"><b data-path-to-node=\"38,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Flexibilidad Cognitiva y Adaptabilidad:<\/b> Capacidad de soltar tu \u00abidea amada\u00bb cuando los datos dicen que no funciona. Los fundadores que aprenden y se adaptan tienen 3.5x mejor crecimiento.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"38,1,0\"><b data-path-to-node=\"38,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Toma de Decisiones basada en Datos:<\/b> Saber diferenciar entre una mala semana y un modelo de negocio roto. El pivote debe ser un asunto calculado, no emocional.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"38,2,0\"><b data-path-to-node=\"38,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Gesti\u00f3n de Riesgos y Recursos:<\/b> Calcular si tienes el capital (runway) suficiente para ejecutar el cambio.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"38,3,0\"><b data-path-to-node=\"38,3,0\" data-index-in-node=\"0\">Resiliencia:<\/b> Capacidad de soportar la incertidumbre de empezar casi de cero otra vez.<\/p><\/li><\/ul><p data-path-to-node=\"39\">En el <b data-path-to-node=\"39\" data-index-in-node=\"6\">Programa de Aceleraci\u00f3n<\/b>, te ayudamos a entrenar estas competencias para que el pivote sea una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica, no un acto de desesperaci\u00f3n.<\/p><hr data-path-to-node=\"40\" \/><h2 data-path-to-node=\"41\">STOP &amp; PLAN: Tu Entregable es tu mapa<\/h2><p data-path-to-node=\"42\">Para ahora mismo. No sigas leyendo sin hacer esto.<\/p><p data-path-to-node=\"43\"><b data-path-to-node=\"43\" data-index-in-node=\"0\">Abre ahora tu Entregable de Equipo Humano<\/b> (tu hoja de ruta en el programa) y escribe en la secci\u00f3n de \u00abRiesgos de Fracaso\u00bb:<\/p><ol start=\"1\" data-path-to-node=\"44\"><li><p data-path-to-node=\"44,0,0\"><b data-path-to-node=\"44,0,0\" data-index-in-node=\"0\">El riesgo concreto:<\/b> (Ej: \u00abEstoy a punto de pivotar a B2B sin haber validado si pagan\u00bb o \u00abLlevo un a\u00f1o sin crecimiento y me da miedo cambiar\u00bb).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"44,1,0\"><b data-path-to-node=\"44,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Los 3 s\u00edntomas que m\u00e1s te preocupan:<\/b> (Ej: \u00abCaja para 3 meses\u00bb, \u00abEquipo desalineado\u00bb, \u00abClientes actuales no quieren el nuevo producto\u00bb).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"44,2,0\"><b data-path-to-node=\"44,2,0\" data-index-in-node=\"0\">El impacto:<\/b> (Ej: \u00abQuiebra en 4 meses por falta de liquidez durante la transici\u00f3n\u00bb).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"44,3,0\"><b data-path-to-node=\"44,3,0\" data-index-in-node=\"0\">El objetivo:<\/b> (Ej: \u00abValidar la nueva hip\u00f3tesis de pivote con 5 preventas en 2 semanas antes de escribir c\u00f3digo\u00bb).<\/p><\/li><\/ol><p data-path-to-node=\"45\"><i data-path-to-node=\"45\" data-index-in-node=\"0\">Si no lo escribes, solo est\u00e1s improvisando.<\/i><\/p><hr data-path-to-node=\"46\" \/><h2 data-path-to-node=\"47\">Plan de Acci\u00f3n para reducir este riesgo (Paso a paso)<\/h2><h3 data-path-to-node=\"48\">Acciones de choque (Fase \u00abTorniquete\u00bb: Hoy \u2013 72 horas)<\/h3><p data-path-to-node=\"49\"><i data-path-to-node=\"49\" data-index-in-node=\"0\">Objetivo: Validar la direcci\u00f3n antes de mover el barco.<\/i><\/p><ol start=\"1\" data-path-to-node=\"50\"><li><p data-path-to-node=\"50,0,0\"><b data-path-to-node=\"50,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Auditor\u00eda de Runway:<\/b> Calcula exactamente cu\u00e1ntos meses de vida tienes con el gasto actual. Si es &lt; 6 meses, un pivote radical es muy arriesgado sin inyecci\u00f3n de capital.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"50,1,0\"><b data-path-to-node=\"50,1,0\" data-index-in-node=\"0\">La Prueba de Humo (Smoke Test):<\/b> Antes de construir el nuevo producto del pivote, vende la idea. Lanza una landing page o un PDF y trata de cobrar. Si nadie paga, no pivotes hacia ah\u00ed.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"50,2,0\"><b data-path-to-node=\"50,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Reuni\u00f3n de \u00abVerdad Brutal\u00bb:<\/b> Re\u00fane a tus socios. Preguntad: \u00ab\u00bfSeguimos con esto porque funciona o por inercia?\u00bb. Si la respuesta es inercia, hay que pivotar o cerrar.<\/p><\/li><\/ol><h3 data-path-to-node=\"51\">Acciones de Estabilizaci\u00f3n (Pr\u00f3ximas 4 semanas)<\/h3><p data-path-to-node=\"52\"><i data-path-to-node=\"52\" data-index-in-node=\"0\">Objetivo: Ejecutar el viraje con seguridad.<\/i><\/p><ol start=\"1\" data-path-to-node=\"53\"><li><p data-path-to-node=\"53,0,0\"><b data-path-to-node=\"53,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Experimentos R\u00e1pidos:<\/b> Dise\u00f1a experimentos semanales para validar el nuevo segmento o problema. Usa la metodolog\u00eda <i data-path-to-node=\"53,0,0\" data-index-in-node=\"114\">Lean Startup<\/i>.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"53,1,0\"><b data-path-to-node=\"53,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Congela lo Viejo (o v\u00e9ndelo):<\/b> Si decides pivotar, no puedes mantener dos focos. Deja el producto anterior en \u00abmantenimiento\u00bb o ci\u00e9rralo para liberar recursos para el nuevo. No puedes nadar hacia dos orillas a la vez.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"53,2,0\"><b data-path-to-node=\"53,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Comunica a Stakeholders:<\/b> Habla con tus inversores actuales. Explica el <i data-path-to-node=\"53,2,0\" data-index-in-node=\"71\">porqu\u00e9<\/i> del cambio con datos, no con emociones. Necesitas su apoyo para la traves\u00eda.<\/p><\/li><\/ol><h3 data-path-to-node=\"54\">Visi\u00f3n y Prevenci\u00f3n (3\u20136 meses)<\/h3><p data-path-to-node=\"55\"><i data-path-to-node=\"55\" data-index-in-node=\"0\">Objetivo: Cultura de agilidad.<\/i><\/p><ol start=\"1\" data-path-to-node=\"56\"><li><p data-path-to-node=\"56,0,0\"><b data-path-to-node=\"56,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Establece hitos de \u00abMatar\/Seguir\u00bb:<\/b> Pon fechas l\u00edmite. \u00abSi en 3 meses no tenemos X usuarios en el nuevo modelo, cerramos o cambiamos\u00bb. Evita la agon\u00eda lenta.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"56,1,0\"><b data-path-to-node=\"56,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Revisa el Equipo:<\/b> \u00bfTu equipo actual sirve para el nuevo modelo? A veces, un pivote requiere cambiar perfiles (ej. de B2C a ventas enterprise B2B).<\/p><\/li><\/ol><p data-path-to-node=\"57\"><b data-path-to-node=\"57\" data-index-in-node=\"0\">Kit de Herramientas Recomendado:<\/b><\/p><ul data-path-to-node=\"58\"><li><p data-path-to-node=\"58,0,0\"><i data-path-to-node=\"58,0,0\" data-index-in-node=\"0\">The Lean Startup<\/i> de Eric Ries (conceptos de pivotar o perseverar).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"58,1,0\"><i data-path-to-node=\"58,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Running Lean<\/i> de Ash Maurya (para iterar modelos).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"58,2,0\">Herramientas: Lean Canvas (para dibujar el nuevo modelo r\u00e1pidamente).<\/p><\/li><\/ul><hr data-path-to-node=\"59\" \/><h2 data-path-to-node=\"60\">Indicadores y m\u00e9tricas para vigilar este riesgo<\/h2><p data-path-to-node=\"61\">Vigila estos KPIs para saber si tu pivote funciona:<\/p><ul data-path-to-node=\"62\"><li><p data-path-to-node=\"62,0,0\"><b data-path-to-node=\"62,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Velocidad de Aprendizaje:<\/b> \u00bfCu\u00e1ntos experimentos validas por semana?<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"62,1,0\"><b data-path-to-node=\"62,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Tasa de Conversi\u00f3n (Nuevo Modelo):<\/b> \u00bfEs superior a la del modelo anterior? Si no lo es, el pivote no ha resuelto nada.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"62,2,0\"><b data-path-to-node=\"62,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Burn Rate (Tasa de quema de caja):<\/b> Vigila que no se dispare durante la transici\u00f3n.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"62,3,0\"><b data-path-to-node=\"62,3,0\" data-index-in-node=\"0\">Runway (Meses de vida):<\/b> Debe ser suficiente para llegar al siguiente hito de financiaci\u00f3n o rentabilidad.<\/p><\/li><\/ul><hr data-path-to-node=\"63\" \/><h2 data-path-to-node=\"64\">Errores de novato (Lo que NO debes hacer)<\/h2><ol start=\"1\" data-path-to-node=\"65\"><li><p data-path-to-node=\"65,0,0\"><b data-path-to-node=\"65,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Pivotar sin validar:<\/b> Cambiar todo el negocio bas\u00e1ndose solo en una \u00abnueva gran idea\u00bb sin hablar con clientes.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"65,1,0\"><b data-path-to-node=\"65,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Esperar demasiado:<\/b> Gastar el 90% de la caja en la idea A y dejar solo el 10% para intentar pivotar a la B. El pivote requiere recursos.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"65,2,0\"><b data-path-to-node=\"65,2,0\" data-index-in-node=\"0\">El \u00abPivote de 360 grados\u00bb:<\/b> Girar tanto que vuelves al mismo sitio o pierdes toda tu esencia y ventajas acumuladas.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"65,3,0\"><b data-path-to-node=\"65,3,0\" data-index-in-node=\"0\">No alinear al equipo:<\/b> Si los socios no est\u00e1n 100% de acuerdo con el nuevo rumbo, el barco se hundir\u00e1 por sabotaje interno.<\/p><\/li><\/ol><hr data-path-to-node=\"66\" \/><h2 data-path-to-node=\"67\">Checklist final de control<\/h2><p data-path-to-node=\"68\">Marca si ya lo has hecho de verdad:<\/p><ul data-path-to-node=\"69\"><li><p data-path-to-node=\"69,0,0\">He validado que el problema actual no tiene soluci\u00f3n viable (raz\u00f3n para dejarlo).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"69,1,0\">He validado que el nuevo problema tiene clientes dispuestos a pagar (raz\u00f3n para pivotar).<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"69,2,0\">He calculado si tengo caja para sobrevivir la transici\u00f3n.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"69,3,0\">He alineado a mis socios e inversores con la nueva direcci\u00f3n.<\/p><\/li><li><p data-path-to-node=\"69,4,0\">He escrito los riesgos y objetivos en mi <b data-path-to-node=\"69,4,0\" data-index-in-node=\"41\">Entregable<\/b>.<\/p><\/li><\/ul><hr data-path-to-node=\"70\" \/><h2 data-path-to-node=\"71\">Conexi\u00f3n con el Programa de Aceleraci\u00f3n mentorDay (CTA)<\/h2><p data-path-to-node=\"72\">Decidir si pivotar o perseverar es la decisi\u00f3n m\u00e1s solitaria y dif\u00edcil del emprendedor.<\/p><p data-path-to-node=\"72\"><b data-path-to-node=\"72\" data-index-in-node=\"88\">No la tomes solo.<\/b><\/p><p data-path-to-node=\"73\">En el <b data-path-to-node=\"73\" data-index-in-node=\"6\">Programa de Aceleraci\u00f3n de mentorDay<\/b>, tendr\u00e1s acceso a mentores que han pivotado sus propias empresas. Te ayudar\u00e1n a revisar tus datos, quitarte el miedo y dise\u00f1ar un experimento de pivote seguro que no queme tu caja.<\/p><p data-path-to-node=\"74\">\ud83d\udc49 <b data-path-to-node=\"74\" data-index-in-node=\"3\">Inscr\u00edbete aqu\u00ed:<\/b> <a class=\"ng-star-inserted\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/inscripcion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/mentorday.es\/inscripcion\/<\/a> y convierte tu crisis en una oportunidad de \u00e9xito.<\/p><\/div><ul><li>\u00a0<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-93cc95a elementor-widget elementor-widget-video\" data-id=\"93cc95a\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;youtube_url&quot;:&quot;https:\\\/\\\/youtu.be\\\/pp8vZ63s_DM&quot;,&quot;video_type&quot;:&quot;youtube&quot;,&quot;controls&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"video.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-wrapper elementor-open-inline\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-video\"><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7fcf0bf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7fcf0bf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Tu Pr\u00f3ximo Gran Paso: Acelera<\/strong><strong>\u00a0con mentorDay<\/strong><\/h3><p style=\"text-align: center;\">Ahora que conoces el m\u00e9todo, es momento de llevarlo a la pr\u00e1ctica con el acompa\u00f1amiento de expertos. <strong>Inscr\u00edbete gratuitamente al Programa de Aceleraci\u00f3n de mentorDay<\/strong> y convierte la teor\u00eda en acci\u00f3n.<\/p><p style=\"text-align: center;\">Si quieres saber m\u00e1s sobre otros fracasos consulta esta <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/causas-tipicas-de-fracasos\/\">TIP<\/a>\u00a0<\/p><p style=\"text-align: center;\">\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/links.mentorday.es\/inscripcion\"><strong>\u00a1Da el salto y acelera con mentorDay!<\/strong>\u00a0<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-08d318e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"08d318e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>\u2753 FAQ (Preguntas frecuentes)<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bafd103 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bafd103\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6dabb33\" data-id=\"6dabb33\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bb68036 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"bb68036\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1960\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1960\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 significa realmente pivotar una startup y cu\u00e1ndo es el momento exacto para hacerlo? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1960\" class=\"elementor-element elementor-element-5ba037c e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"5ba037c\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1c4101f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1c4101f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"517\">Pivotar es una correcci\u00f3n estructurada de tu rumbo dise\u00f1ada para probar una nueva hip\u00f3tesis fundamental sobre tu producto o modelo de negocio<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"658\">. No es un salto al vac\u00edo ni un fracaso, es un proceso cient\u00edfico de aprendizaje<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"738\">. Debes ejecutar este cambio cuando el mercado y tus m\u00e9tricas te demuestren claramente que tu estrategia actual no est\u00e1 logrando el crecimiento esperado o no resuelve una necesidad real<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"923\">. Preg\u00fantate: \u00bfest\u00e1s escuchando a los datos o te est\u00e1s dejando llevar por el apego a tu idea original?<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1961\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1961\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfCu\u00e1les son las causas m\u00e1s comunes por las que un pivote fracasa y hunde la empresa? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1961\" class=\"elementor-element elementor-element-b28cbde e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b28cbde\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-698ac78 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"698ac78\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"311\"><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1113\">La gran mayor\u00eda de los pivotes fracasan porque el emprendedor toma la decisi\u00f3n demasiado tarde, cuando ya no le queda dinero en la caja (runway) para ejecutar la transici\u00f3n con seguridad<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1299\">. Otro error letal es dejarse llevar por el \u00abs\u00edndrome del objeto brillante\u00bb, saltando hacia una nueva idea sin haber realizado un proceso previo de descubrimiento de clientes para validar si realmente existe un mercado dispuesto a pagar<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1962\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1962\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfC\u00f3mo puedo validar mi nuevo modelo de negocio sin gastar el poco dinero que me queda? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1962\" class=\"elementor-element elementor-element-8121b4b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"8121b4b\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a012d8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2a012d8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1627\">La clave est\u00e1 en construir un Producto M\u00ednimo Viable (MVP) que te permita recoger la mayor cantidad de aprendizaje validado con el menor esfuerzo posible<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1781\">. Puedes utilizar t\u00e1cticas muy econ\u00f3micas, como crear una p\u00e1gina web b\u00e1sica (landing page) para medir el inter\u00e9s real, o entregar el servicio t\u00fa mismo de forma manual antes de desarrollar cualquier tecnolog\u00eda compleja<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1999\">. Si no est\u00e1n dispuestos a comprar tu soluci\u00f3n en su versi\u00f3n m\u00e1s simple, no lo har\u00e1n cuando est\u00e9 terminada.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1963\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1963\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Si ya s\u00e9 que mi modelo actual est\u00e1 agotado, \u00bfcu\u00e1l es el primer paso que debo dar hoy? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1963\" class=\"elementor-element elementor-element-98bc4a6 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"98bc4a6\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-014dbd6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"014dbd6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"2195\">Antes de ponerte a ejecutar a lo loco, abre tu\u00a0<\/span><b class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"2242\">Entregable de Equipo Humano<\/b><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"2269\">\u00a0y documenta por escrito los s\u00edntomas de tu crisis actual y el experimento exacto que vas a realizar para validar tu nueva hip\u00f3tesis. Una vez tengas los datos a tu favor, es vital que comuniques el cambio de forma transparente a tu equipo e inversores, explicando el \u00abporqu\u00e9\u00bb para mantener su alineaci\u00f3n y confianza durante la traves\u00eda<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa2d042 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fa2d042\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>QUIZ<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-249b4eb elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"249b4eb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"PIVOTE FALLIDO\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/FracasoPivotefallidoodificultadparapivotar\/formperma\/kIhfSGcWZzW1kYQd2HCjT9PZzHegjtlr5AcDp_r8gVs\" width=\"99%\" height=\"700px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Escalado Prematuro: C\u00f3mo evitar que tu empresa muera de \u00e9xito antes de tiempo<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":141638,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1175,1174],"tags":[3343],"class_list":["post-141621","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desarrollo-personal","category-reducir-fracaso","tag-pivote-fallido"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141621","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141621"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141621\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":143101,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141621\/revisions\/143101"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media\/141638"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141621"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141621"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141621"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}