{"id":141829,"date":"2026-04-01T18:24:27","date_gmt":"2026-04-01T18:24:27","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=141829"},"modified":"2026-04-16T10:14:42","modified_gmt":"2026-04-16T10:14:42","slug":"mala-gestion-inventarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/mala-gestion-inventarios\/","title":{"rendered":"Mala gesti\u00f3n de inventarios y operaciones"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"141829\" class=\"elementor elementor-141829\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bbcb5ee elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bbcb5ee\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-92bb5c5\" data-id=\"92bb5c5\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0472197 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"0472197\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Microgestion-Micromanagement-1-1024x576.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-141663\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Microgestion-Micromanagement-1-1024x576.png 1024w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Microgestion-Micromanagement-1-300x169.png 300w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Microgestion-Micromanagement-1-768x432.png 768w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Microgestion-Micromanagement-1.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\"><\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-92ccd1a elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"92ccd1a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe data-testid=\"embed-iframe\" style=\"border-radius:12px\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/0XkmsgsJFexcD8RqvOCIY9?utm_source=generator\" width=\"100%\" height=\"152\" frameBorder=\"0\" allowfullscreen=\"\" allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2835840 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2835840\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div dir=\"ltr\" aria-live=\"polite\" aria-busy=\"false\">\n<div dir=\"ltr\" aria-live=\"polite\" aria-busy=\"false\">\n<h2 data-path-to-node=\"2\">Resumen ejecutivo de la mala gesti\u00f3n de inventario y operaciones.<\/h2>\n<h3 data-path-to-node=\"3\">\u00bfQu\u00e9 es este riesgo?<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"4\">La mala gesti\u00f3n de inventarios y operaciones ocurre cuando una empresa acumula stock innecesario (exceso), sufre roturas constantes (falta), opera en una ubicaci\u00f3n inadecuada o mantiene procesos ineficientes que consumen recursos sin generar valor. Es el \u00abcolesterol\u00bb de las empresas: no se ve a simple vista, pero bloquea el flujo sangu\u00edneo (la caja).<\/p>\n<h3 data-path-to-node=\"5\">\u00bfPor qu\u00e9 es tan peligroso para ti?<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"6\">Porque convierte tu dinero l\u00edquido en bienes inmovilizados que se deval\u00faan, ocupan espacio y generan costes. Adem\u00e1s, los procesos ineficientes queman a tu equipo y frustran al cliente, llev\u00e1ndote a la insolvencia t\u00e9cnica aunque tengas ventas te\u00f3ricas.<\/p>\n<h3 data-path-to-node=\"7\">\u00bfC\u00f3mo se reduce?<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"8\">Implementando una gesti\u00f3n basada en datos (no en intuiciones), digitalizando el control de stock, optimizando la cadena de suministro y aplicando metodolog\u00edas Lean para eliminar desperdicios operativos.<\/p>\n<h3 data-path-to-node=\"9\">Nivel de impacto: ALTO<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"10\">Especialmente en retail, comercio y manufactura. Seg\u00fan estudios de CB Insights y Startup Genome, los problemas operativos y de producto (incluyendo inventario) representan el 17% de los casos de fracaso, y la falta de liquidez (consecuencia directa) es la causa principal en el 35-38% de los cierres.<\/p>\n<hr data-path-to-node=\"11\">\n<h2 data-path-to-node=\"12\">La Pregunta del Espejo (Activaci\u00f3n)<\/h2>\n<p data-path-to-node=\"13\">Quiero que seas brutalmente honesto contigo mismo ahora mismo:<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"14\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"14,0,0\"><b data-path-to-node=\"14,0,0\" data-index-in-node=\"0\">\u00bfTienes dinero parado en estanter\u00edas acumulando polvo mientras sufres para pagar la n\u00f3mina o a proveedores a fin de mes?<\/b><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"14,1,0\"><b data-path-to-node=\"14,1,0\" data-index-in-node=\"0\">\u00bfTu equipo pasa m\u00e1s tiempo corrigiendo errores de pedidos y buscando cosas que atendiendo al cliente?<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-path-to-node=\"15\">Si has respondido <b data-path-to-node=\"15\" data-index-in-node=\"18\">S\u00cd<\/b>, no te culpes, pero oc\u00fapate de inmediato. Muchas empresas (especialmente en retail y distribuci\u00f3n) mueren con el almac\u00e9n lleno. <b data-path-to-node=\"15\" data-index-in-node=\"149\">No confundas tener activos con tener salud financiera.<\/b><\/p>\n<hr data-path-to-node=\"16\">\n<h2 data-path-to-node=\"17\">Por qu\u00e9 esta causa puede hundir tu empresa<\/h2>\n<p data-path-to-node=\"18\">La gesti\u00f3n deficiente de operaciones e inventario no es solo un problema log\u00edstico, es un torpedo a tu l\u00ednea de flotaci\u00f3n financiera:<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"19\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"19,0,0\"><b data-path-to-node=\"19,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Agotamiento de la Caja:<\/b> El inventario es dinero que has gastado y que no puedes usar. Si compras de m\u00e1s, asfixias tu liquidez.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"19,1,0\"><b data-path-to-node=\"19,1,0\" data-index-in-node=\"0\">P\u00e9rdida de Ventas:<\/b> Si te quedas sin stock del producto estrella (stockout), el cliente se va a la competencia y rara vez vuelve.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"19,2,0\"><b data-path-to-node=\"19,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Costes Ocultos:<\/b> Almacenamiento, seguros, mermas, robos y obsolescencia. Un producto que no se vende hoy vale menos ma\u00f1ana.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"19,3,0\"><b data-path-to-node=\"19,3,0\" data-index-in-node=\"0\">Ineficiencia del Equipo:<\/b> Procesos manuales o desordenados (buscar stock que no existe, re-etiquetar) queman al personal y disparan la rotaci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3 data-path-to-node=\"20\">Causas ra\u00edz frecuentes:<\/h3>\n<ul data-path-to-node=\"21\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"21,0,0\">Comprar por volumen para obtener descuentos sin calcular el coste de almacenamiento.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"21,1,0\">Miedo a perder ventas (\u00abpor si acaso\u00bb) que lleva al sobre-stock.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"21,2,0\">Falta de sistemas digitales (gestionar el inventario en un cuaderno o en la memoria del fundador).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"21,3,0\">Ubicaci\u00f3n f\u00edsica inadecuada que eleva costes log\u00edsticos o aleja al cliente.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3 data-path-to-node=\"22\">Preguntas de reflexi\u00f3n:<\/h3>\n<ul data-path-to-node=\"23\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"23,0,0\">\u00bfQui\u00e9n revisa la rotaci\u00f3n de tus productos clave cada semana?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"23,1,0\">\u00bfCu\u00e1ndo fue la \u00faltima vez que hiciste un inventario f\u00edsico real y cuadr\u00f3 con tu sistema?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"23,2,0\">\u00bfSabes exactamente cu\u00e1nto te cuesta mantener una unidad en stock por d\u00eda?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr data-path-to-node=\"24\">\n<h2 data-path-to-node=\"25\">Aprendiendo de los gigantes (Casos inspirados)<\/h2>\n<p data-path-to-node=\"26\">No hace falta mirar lejos. Imagina una cadena de moda r\u00e1pida (tipo retail) que intent\u00f3 expandirse agresivamente.<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"27\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"27,0,0\"><b data-path-to-node=\"27,0,0\" data-index-in-node=\"0\">El error:<\/b> Compraron stock para 20 tiendas nuevas bas\u00e1ndose en previsiones optimistas, sin validar la demanda local.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"27,1,0\"><b data-path-to-node=\"27,1,0\" data-index-in-node=\"0\">El resultado:<\/b> La ropa no se vendi\u00f3. Tuvieron que alquilar almacenes externos (m\u00e1s coste). Al final, liquidaron al 70% de descuento, perdiendo margen y marca. La falta de liquidez les impidi\u00f3 comprar la nueva colecci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"27,2,0\"><b data-path-to-node=\"27,2,0\" data-index-in-node=\"0\">La lecci\u00f3n:<\/b> El stock mata m\u00e1s r\u00e1pido que la falta de ventas. Si a grandes cadenas con departamentos de log\u00edstica les pasa, imagina lo fr\u00e1gil que eres t\u00fa si operas por intuici\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr data-path-to-node=\"28\">\n<h2 data-path-to-node=\"29\">S\u00edntomas y Autoevaluaci\u00f3n: \u00bfLo tienes y no lo sabes?<\/h2>\n<h3 data-path-to-node=\"30\">Checklist de s\u00edntomas<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"31\">Marca lo que te resulte familiar:<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"32\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"32,0,0\">Encuentras productos caducados, obsoletos o da\u00f1ados en el fondo del almac\u00e9n.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"32,1,0\">Haces pedidos de urgencia a proveedores pagando sobrecostes de transporte.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"32,2,0\">Tu sistema dice que hay 10 unidades, pero en la estanter\u00eda hay 0.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"32,3,0\">Los clientes se quejan de retrasos en las entregas.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"32,4,0\">Tu almac\u00e9n es un caos visual; se pierde tiempo buscando \u00edtems.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"32,5,0\">Tienes productos que no se han movido en los \u00faltimos 6 meses.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"32,6,0\">Usas Excel manual para gestionar miles de referencias.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"32,7,0\">El equipo de ventas vende productos que ya no ten\u00e9is.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-path-to-node=\"33\"><b data-path-to-node=\"33\" data-index-in-node=\"0\">Interpretaci\u00f3n:<\/b><\/p>\n<ul data-path-to-node=\"34\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"34,0,0\"><b data-path-to-node=\"34,0,0\" data-index-in-node=\"0\">0-2 marcados:<\/b> Riesgo bajo (mant\u00e9n la vigilancia).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"34,1,0\"><b data-path-to-node=\"34,1,0\" data-index-in-node=\"0\">3-5 marcados:<\/b> Riesgo medio (tu rentabilidad est\u00e1 sangrando, act\u00faa ya).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"34,2,0\"><b data-path-to-node=\"34,2,0\" data-index-in-node=\"0\">6 o m\u00e1s:<\/b> Riesgo ALTO de insolvencia. Tu operaci\u00f3n es una bomba de relojer\u00eda.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3 data-path-to-node=\"35\">Mini test num\u00e9rico<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"36\">Punt\u00faa del 1 (Totalmente en desacuerdo) al 5 (Totalmente de acuerdo):<\/p>\n<ol start=\"1\" data-path-to-node=\"37\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"37,0,0\">S\u00e9 exactamente cu\u00e1l es mi \u00edndice de rotaci\u00f3n de inventario.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"37,1,0\">Tengo automatizada la alerta de stock m\u00ednimo.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"37,2,0\">Mis procesos de recepci\u00f3n y env\u00edo est\u00e1n documentados y se cumplen.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"37,3,0\">La ubicaci\u00f3n de mi negocio\/almac\u00e9n optimiza mis costes log\u00edsticos.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p data-path-to-node=\"38\"><b data-path-to-node=\"38\" data-index-in-node=\"0\">Suma tus puntos:<\/b><\/p>\n<ul data-path-to-node=\"39\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"39,0,0\"><b data-path-to-node=\"39,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Menos de 12 puntos:<\/b> Est\u00e1s operando a ciegas. Peligro cr\u00edtico.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"39,1,0\"><b data-path-to-node=\"39,1,0\" data-index-in-node=\"0\">12 &#8211; 16 puntos:<\/b> Tienes control parcial, pero hay fugas.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"39,2,0\"><b data-path-to-node=\"39,2,0\" data-index-in-node=\"0\">M\u00e1s de 17 puntos:<\/b> Buena gesti\u00f3n operativa.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr data-path-to-node=\"40\">\n<h2 data-path-to-node=\"41\">Competencias emprendedoras en juego<\/h2>\n<p data-path-to-node=\"42\">Este riesgo no se soluciona solo con software, sino entrenando tus competencias:<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"43\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"43,0,0\"><b data-path-to-node=\"43,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Gesti\u00f3n de operaciones:<\/b> Capacidad para dise\u00f1ar flujos de trabajo eficientes y sin fricci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"43,1,0\"><b data-path-to-node=\"43,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Gesti\u00f3n de recursos:<\/b> Habilidad para optimizar el uso de activos f\u00edsicos y financieros (no inmovilizar capital innecesariamente).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"43,2,0\"><b data-path-to-node=\"43,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Planificaci\u00f3n y Organizaci\u00f3n:<\/b> Anticipar la demanda y estructurar la log\u00edstica.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"43,3,0\"><b data-path-to-node=\"43,3,0\" data-index-in-node=\"0\">Orientaci\u00f3n a resultados:<\/b> Enfocarse en la rentabilidad del stock, no en la cantidad.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"43,4,0\"><b data-path-to-node=\"43,4,0\" data-index-in-node=\"0\">Digitalizaci\u00f3n:<\/b> Uso de herramientas tecnol\u00f3gicas para el control de inventarios (ERP, WMS).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr data-path-to-node=\"44\">\n<h2 data-path-to-node=\"45\">STOP &amp; PLAN: Tu Entregable es tu mapa<\/h2>\n<p data-path-to-node=\"46\">Antes de correr a limpiar el almac\u00e9n, PARA.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"47\"><b data-path-to-node=\"47\" data-index-in-node=\"0\">Abre ahora tu Entregable de Equipo Humano<\/b> (facilitado en el programa mentorDay) y ve a la secci\u00f3n de <b data-path-to-node=\"47\" data-index-in-node=\"101\">Riesgos de Fracaso<\/b>. Escribe:<\/p>\n<ol start=\"1\" data-path-to-node=\"48\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"48,0,0\"><b data-path-to-node=\"48,0,0\" data-index-in-node=\"0\">El riesgo concreto:<\/b> (Ej: \u00abExceso de stock obsoleto en la l\u00ednea de ropa de verano\u00bb).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"48,1,0\"><b data-path-to-node=\"48,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Los 3 s\u00edntomas:<\/b> (Ej: \u00abFalta de espacio, roturas de caja, devoluciones por da\u00f1os\u00bb).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"48,2,0\"><b data-path-to-node=\"48,2,0\" data-index-in-node=\"0\">El impacto:<\/b> (Ej: \u00abTengo 15.000\u20ac parados que necesito para pagar impuestos\u00bb).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"48,3,0\"><b data-path-to-node=\"48,3,0\" data-index-in-node=\"0\">El objetivo:<\/b> (Ej: \u00abReducir el inventario inmovilizado un 30% en 2 meses\u00bb).<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<hr data-path-to-node=\"49\">\n<h2 data-path-to-node=\"50\">Plan de Acci\u00f3n para reducir este riesgo<\/h2>\n<p data-path-to-node=\"51\">No improvises. Sigue este plan ordenado:<\/p>\n<h3 data-path-to-node=\"52\">Acciones de choque (Fase Torniquete: Hoy \u2013 72 horas)<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"53\"><i data-path-to-node=\"53\" data-index-in-node=\"0\">Objetivo: Generar liquidez inmediata y detener el caos.<\/i><\/p>\n<ol start=\"1\" data-path-to-node=\"54\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"54,0,0\"><b data-path-to-node=\"54,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Auditor\u00eda Radical de Stock:<\/b> Cierra el almac\u00e9n\/tienda unas horas. Cuenta TODO. Identifica qu\u00e9 productos llevan m\u00e1s de 90 d\u00edas sin venderse (Zombie Stock).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"54,1,0\"><b data-path-to-node=\"54,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Regla del 0 en Compras:<\/b> Congela todas las \u00f3rdenes de compra a proveedores que no sean estrictamente cr\u00edticas (productos A de alta rotaci\u00f3n) hasta sanear la caja.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"54,2,0\"><b data-path-to-node=\"54,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Campa\u00f1a de Liquidaci\u00f3n Flash:<\/b> Coge ese stock \u00abzombie\u00bb y v\u00e9ndelo a precio de coste o con ligero margen para recuperar efectivo YA. El objetivo es liquidez, no beneficio.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"54,3,0\"><b data-path-to-node=\"54,3,0\" data-index-in-node=\"0\">Brain Dump Operativo:<\/b> Re\u00fane al equipo y listad los 3 \u00abcuellos de botella\u00bb que m\u00e1s tiempo os hacen perder hoy (ej: \u00abtardamos 20 mins en preparar un pedido\u00bb).<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h3 data-path-to-node=\"55\">Acciones de Estabilizaci\u00f3n (Pr\u00f3ximas 4 semanas)<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"56\"><i data-path-to-node=\"56\" data-index-in-node=\"0\">Objetivo: Instalar rutinas de control.<\/i><\/p>\n<ol start=\"1\" data-path-to-node=\"57\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"57,0,0\"><b data-path-to-node=\"57,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Clasificaci\u00f3n ABC:<\/b> Aplica la Ley de Pareto (80\/20). Identifica el 20% de productos que te dan el 80% de margen (Categor\u00eda A). Estos nunca pueden faltar. El resto (C), red\u00facelos al m\u00ednimo.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"57,1,0\"><b data-path-to-node=\"57,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Gesti\u00f3n Visual (Kanban):<\/b> Si eres retail o f\u00edsico, usa tarjetas o marcas visuales que indiquen cu\u00e1ndo reponer. Si eres digital, configura alertas autom\u00e1ticas en tu e-commerce.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"57,2,0\"><b data-path-to-node=\"57,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Digitalizaci\u00f3n B\u00e1sica:<\/b> Si sigues en Excel, migra a un ERP o software de gesti\u00f3n de inventarios b\u00e1sico en la nube. Elimina el error humano.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"57,3,0\"><b data-path-to-node=\"57,3,0\" data-index-in-node=\"0\">Rituales de Revisi\u00f3n:<\/b> Instala una reuni\u00f3n semanal de 15 min solo para revisar: Stock actual vs. Previsi\u00f3n de ventas.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h3 data-path-to-node=\"58\">Visi\u00f3n y Prevenci\u00f3n (3\u20136 meses)<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"59\"><i data-path-to-node=\"59\" data-index-in-node=\"0\">Objetivo: Antifragilidad.<\/i><\/p>\n<ol start=\"1\" data-path-to-node=\"60\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"60,0,0\"><b data-path-to-node=\"60,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Negociaci\u00f3n con Proveedores:<\/b> Pasa de comprar grandes lotes a modelos Just-in-Time o Dropshipping parcial para reducir tu riesgo de almacenamiento.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"60,1,0\"><b data-path-to-node=\"60,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Documentaci\u00f3n de Procesos (SOPs):<\/b> Graba videos o crea gu\u00edas paso a paso de c\u00f3mo se recibe, almacena y env\u00eda mercanc\u00eda. Que no dependa de la memoria de nadie.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"60,2,0\"><b data-path-to-node=\"60,2,0\" data-index-in-node=\"0\">An\u00e1lisis de Ubicaci\u00f3n:<\/b> Si el alquiler o la log\u00edstica te comen el margen, eval\u00faa seriamente mudarte o externalizar la log\u00edstica (3PL) si no es tu core business.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<hr data-path-to-node=\"61\">\n<h2 data-path-to-node=\"62\">Indicadores y m\u00e9tricas para vigilar este riesgo<\/h2>\n<p data-path-to-node=\"63\">Si no lo mides, no lo controlas. Revisa esto semanalmente:<\/p>\n<ol start=\"1\" data-path-to-node=\"64\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"64,0,0\"><b data-path-to-node=\"64,0,0\" data-index-in-node=\"0\">DSI (D\u00edas de Venta en Inventario):<\/b> \u00bfCu\u00e1ntos d\u00edas tardas en vender tu stock promedio?<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"64,0,1\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"64,0,1,0,0\"><i data-path-to-node=\"64,0,1,0,0\" data-index-in-node=\"0\">F\u00f3rmula:<\/i> (Inventario promedio \/ Coste de ventas) x 365.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"64,1,0\"><b data-path-to-node=\"64,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Tasa de Rotaci\u00f3n de Stock:<\/b> Cu\u00e1ntas veces renuevas el inventario al a\u00f1o.<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"64,1,1\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"64,1,1,0,0\"><i data-path-to-node=\"64,1,1,0,0\" data-index-in-node=\"0\">F\u00f3rmula:<\/i> Coste de mercanc\u00edas vendidas \/ Inventario promedio.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"64,2,0\"><b data-path-to-node=\"64,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Precisi\u00f3n del Inventario:<\/b> % de coincidencia entre lo que dice el sistema y lo que hay f\u00edsico.<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"64,2,1\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"64,2,1,0,0\"><i data-path-to-node=\"64,2,1,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Objetivo:<\/i> Mayor al 98%.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<hr data-path-to-node=\"65\">\n<h2 data-path-to-node=\"66\">Errores de novato (Lo que NO debes hacer)<\/h2>\n<ul data-path-to-node=\"67\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"67,0,0\"><b data-path-to-node=\"67,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Comprar por \u00abolfato\u00bb o emoci\u00f3n:<\/b> \u00abSiento que esto se vender\u00e1 mucho\u00bb. Usa datos.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"67,1,0\"><b data-path-to-node=\"67,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Aceptar ofertas de volumen de proveedores:<\/b> \u00abSi compras 1000 te hago un 10%\u00bb. Si tardas un a\u00f1o en venderlos, el coste financiero y de espacio se come ese 10%.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"67,2,0\"><b data-path-to-node=\"67,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Esconder el stock muerto:<\/b> No querer venderlo barato por \u00abno perder dinero\u00bb o \u00abimagen\u00bb. Ese dinero ya est\u00e1 perdido; recup\u00e9ralo para reinvertir en lo que s\u00ed rota.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"67,3,0\"><b data-path-to-node=\"67,3,0\" data-index-in-node=\"0\">Microgestionar el almac\u00e9n:<\/b> Intentar controlar cada tornillo t\u00fa mismo en lugar de crear un sistema para que el equipo lo haga.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr data-path-to-node=\"68\">\n<h2 data-path-to-node=\"69\">Checklist final de control<\/h2>\n<p data-path-to-node=\"70\">Marca si ya lo has hecho de verdad:<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"71\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"71,0,0\">He auditado mi stock y detectado los productos \u00abzombie\u00bb.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"71,1,0\">He escrito el riesgo y objetivo en mi Entregable de Equipo Humano.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"71,2,0\">He ejecutado una acci\u00f3n para liquidar stock y generar caja inmediata.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"71,3,0\">He configurado alertas de stock m\u00ednimo para mis productos \u00abA\u00bb.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"71,4,0\">He agendado una reuni\u00f3n semanal de revisi\u00f3n de inventario con mi equipo.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr data-path-to-node=\"72\">\n<h2 data-path-to-node=\"73\">Conexi\u00f3n con el Programa de Aceleraci\u00f3n mentorDay<\/h2>\n<p data-path-to-node=\"74\">Una mala gesti\u00f3n operativa suele ser s\u00edntoma de falta de procesos y competencias de gesti\u00f3n. No tienes que reinventar la rueda log\u00edstica t\u00fa solo.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"75\">En el <b data-path-to-node=\"75\" data-index-in-node=\"6\">Programa de Aceleraci\u00f3n de mentorDay<\/b>:<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"76\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"76,0,0\">Analizaremos tu cadena de valor para detectar ineficiencias.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"76,1,0\">Te conectaremos con expertos en log\u00edstica y operaciones.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"76,2,0\">Trabajaremos tus competencias de <b data-path-to-node=\"76,2,0\" data-index-in-node=\"33\">Planificaci\u00f3n<\/b> y <b data-path-to-node=\"76,2,0\" data-index-in-node=\"49\">Gesti\u00f3n de Recursos<\/b> para que dejes de apagar fuegos y empieces a construir una empresa escalable.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-path-to-node=\"77\">El inventario debe ser tu motor, no tu ancla. <b data-path-to-node=\"77\" data-index-in-node=\"46\">Aplica ahora y profesionaliza tu gesti\u00f3n.<\/b><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-93cc95a elementor-widget elementor-widget-video\" data-id=\"93cc95a\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;youtube_url&quot;:&quot;https:\\\/\\\/youtu.be\\\/MArbRm2tM-M&quot;,&quot;video_type&quot;:&quot;youtube&quot;,&quot;controls&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"video.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-wrapper elementor-open-inline\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-video\"><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7fcf0bf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7fcf0bf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Tu Pr\u00f3ximo Gran Paso: Acelera<\/strong><strong>\u00a0con mentorDay<\/strong><\/h3><p style=\"text-align: center;\">Ahora que conoces el m\u00e9todo, es momento de llevarlo a la pr\u00e1ctica con el acompa\u00f1amiento de expertos. <strong>Inscr\u00edbete gratuitamente al Programa de Aceleraci\u00f3n de mentorDay<\/strong> y convierte la teor\u00eda en acci\u00f3n.<\/p><p style=\"text-align: center;\">Si quieres saber m\u00e1s sobre otros fracasos consulta esta <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/causas-tipicas-de-fracasos\/\">TIP<\/a>\u00a0<\/p><p style=\"text-align: center;\">\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/links.mentorday.es\/inscripcion\"><strong>\u00a1Da el salto y acelera con mentorDay!<\/strong>\u00a0<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-08d318e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"08d318e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>\u2753 FAQ (Preguntas frecuentes)<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bafd103 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bafd103\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6dabb33\" data-id=\"6dabb33\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bb68036 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"bb68036\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1960\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1960\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPor qu\u00e9 tener el almac\u00e9n lleno de productos puede arruinar mi empresa? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1960\" class=\"elementor-element elementor-element-5ba037c e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"5ba037c\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1c4101f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1c4101f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1153\">Acumular demasiado inventario es peligroso porque convierte tu dinero l\u00edquido en bienes inmovilizados que pierden valor y asfixian tu caja<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1291\">. Adem\u00e1s, tener el almac\u00e9n a rebosar genera gastos ocultos diarios como almacenamiento, seguros y posibles da\u00f1os de la mercanc\u00eda<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1419\">. Recuerda que tener muchas cajas guardadas no significa tener una buena salud financiera<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1961\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1961\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 es el \"stock zombie\" y qu\u00e9 debo hacer si lo tengo? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1961\" class=\"elementor-element elementor-element-b28cbde e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b28cbde\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-698ac78 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"698ac78\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"311\"><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1565\">El stock zombie son todos aquellos productos que llevan m\u00e1s de noventa d\u00edas acumulando polvo en tus estanter\u00edas sin venderse<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1689\">. Lo m\u00e1s urgente que debes hacer es una campa\u00f1a r\u00e1pida de liquidaci\u00f3n para venderlos a precio de coste o con mucho descuento<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"1813\">. En este punto, tu prioridad absoluta es recuperar dinero en efectivo r\u00e1pidamente para sobrevivir, no sacar beneficio<\/span>.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1962\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1962\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfCu\u00e1les son las se\u00f1ales de que mi empresa gestiona mal sus productos? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1962\" class=\"elementor-element elementor-element-8121b4b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"8121b4b\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a012d8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2a012d8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"2002\">Los s\u00edntomas m\u00e1s claros son encontrar art\u00edculos obsoletos al fondo del almac\u00e9n, pagar sobrecostes por hacer pedidos urgentes o recibir quejas por retrasos<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"2156\">. Otra se\u00f1al de alerta roja es cuando tu sistema inform\u00e1tico indica que tienes unidades disponibles, pero al ir a buscar a la estanter\u00eda f\u00edsica no hay absolutamente nada<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1963\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1963\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 t\u00e9cnica sencilla puedo usar para que no me falte mercanc\u00eda importante? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1963\" class=\"elementor-element elementor-element-98bc4a6 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"98bc4a6\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-014dbd6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"014dbd6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li style=\"text-align: center;\"><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"2402\">El m\u00e9todo m\u00e1s pr\u00e1ctico es la regla ABC, que consiste en identificar ese veinte por ciento de art\u00edculos estrella que te generan casi todos los beneficios<span style=\"color: #ffffff; font-family: Oswald;\"><span style=\"font-size: 12.0003px; font-weight: 400; text-transform: uppercase; background-color: #009988;\">.<\/span><\/span><\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"2554\">Tu tarea es asegurar que esos productos clave nunca falten, mientras reduces al m\u00ednimo indispensable el resto de la mercanc\u00eda que apenas se vende<\/span><span class=\"ng-star-inserted\" data-start-index=\"2701\">\u00a0Tambi\u00e9n es vital usar sistemas digitales b\u00e1sicos que te env\u00eden una alerta autom\u00e1tica cuando quede poco stock<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa2d042 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fa2d042\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>QUIZ<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-249b4eb elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"249b4eb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"MALA GESTION DE INVENTARIOS\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/FracasoMalagestindeinventariosyoperaciones\/formperma\/c45cEDqFT_rAprIGCBQHbWeiqV4Kua-JgW1BgqqzeRk\" width=\"99%\" height=\"700px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Escalado Prematuro: C\u00f3mo evitar que tu empresa muera de \u00e9xito antes de tiempo<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":141833,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1175,1174],"tags":[3344],"class_list":["post-141829","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desarrollo-personal","category-reducir-fracaso","tag-microgestion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141829","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141829"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141829\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":143123,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141829\/revisions\/143123"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media\/141833"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141829"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141829"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141829"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}