{"id":143910,"date":"2026-05-14T09:27:35","date_gmt":"2026-05-14T09:27:35","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=143910"},"modified":"2026-05-19T14:19:44","modified_gmt":"2026-05-19T14:19:44","slug":"tu-startup-sera-mas-atractiva-para-inversores-privados-si-integra-sostenibilidad-y-esg-desde-el-inicio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/tu-startup-sera-mas-atractiva-para-inversores-privados-si-integra-sostenibilidad-y-esg-desde-el-inicio\/","title":{"rendered":"\u00bfTu startup ser\u00e1 m\u00e1s atractiva para inversores privados si integra sostenibilidad y ESG desde el inicio?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"143910\" class=\"elementor elementor-143910\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d3f7105 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"d3f7105\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b1ae7f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5b1ae7f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Resumen<\/h2><p>La aplicaci\u00f3n de criterios ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) y la creaci\u00f3n de un Plan de Sostenibilidad consisten en dise\u00f1ar tu modelo de negocio para que crezca de forma responsable, rentable y \u00e9tica. Aplicar esto resuelve tu dificultad para destacar ante el <em>Venture Capital<\/em>, elimina el bloqueo de no superar las exigentes <em>due diligence<\/em> modernas y reduce el grav\u00edsimo riesgo de sufrir crisis reputacionales o legales. Sigue leyendo para descubrir c\u00f3mo estructurar tus m\u00e9tricas de impacto, ordenar tu gobernanza interna e integrar todo esto en un <em>pitch<\/em> que enamore a los inversores.<\/p><h2>Desarrollo pr\u00e1ctico de la TIP<\/h2><p>Seg\u00fan nuestra experiencia en mentorDay, la sostenibilidad se ha convertido en una ventaja competitiva brutal para captar inversi\u00f3n privada. Durante muchos a\u00f1os, el <em>Venture Capital<\/em> solo te preguntaba tres cosas: \u00bfpuedes crecer r\u00e1pido?, \u00bftienes buena tecnolog\u00eda?, y \u00bfgenerar\u00e1s alta rentabilidad? Esas preguntas siguen existiendo, pero hoy se a\u00f1ade una capa innegociable: \u00bfesta empresa crea valor econ\u00f3mico sin destruir valor social, ambiental o reputacional?<\/p><p>En mentor\u00eda he visto que muchos emprendedores confunden tener una startup sostenible con montar una ONG. Esto es un error. Integrar criterios ESG (Medioambiente, Sociedad y Gobernanza) significa dise\u00f1ar una empresa m\u00e1s robusta, m\u00e1s consciente y mucho m\u00e1s preparada para crecer. No debes renunciar a la rentabilidad. Al contrario, debes alinear esa rentabilidad con un impacto positivo.<\/p><p>Lo que funciona es entender las tres letras del ESG y aplicarlas a tu realidad diaria:<\/p><ul><li><strong>E (Environmental &#8211; Ambiental):<\/strong> Mide c\u00f3mo afectas al entorno. Implica analizar tu consumo energ\u00e9tico, emisiones de CO\u2082, residuos, econom\u00eda circular o el impacto de tu log\u00edstica.<\/li><li><strong>S (Social):<\/strong> Analiza c\u00f3mo afectas a las personas. Hablamos de generar empleo de calidad, fomentar la diversidad, cuidar la accesibilidad y asegurar el bienestar de tu cliente y de la comunidad.<\/li><li><strong>G (Gobernanza):<\/strong> Eval\u00faa c\u00f3mo diriges tu empresa. Es el punto m\u00e1s olvidado por las startups, pero el m\u00e1s mirado por los inversores. Implica tener un pacto de socios claro, cap table ordenado, transparencia financiera, cumplimiento legal estricto y protecci\u00f3n de datos.<\/li><\/ul><p>El <em>Venture Capital<\/em> tradicional valora enormemente el ESG para reducir riesgos (sanciones, mala reputaci\u00f3n, fugas de talento). Por otro lado, los fondos de <em>Impact Investing<\/em> buscan expl\u00edcitamente negocios que ofrezcan rentabilidad financiera y un impacto social\/ambiental positivo, intencional y totalmente medible. Dominar esta diferencia te abre las puertas a m\u00faltiples fuentes de financiaci\u00f3n.<\/p><h3>Por qu\u00e9 esto acelera tu empresa<\/h3><h4>Se\u00f1ales de que lo necesitas ya<\/h4><p>Tu startup corre peligro si consideras la sostenibilidad como \u00abalgo bonito para la web\u00bb y no como el n\u00facleo de tu estrategia. Las se\u00f1ales claras de que necesitas un Plan de Sostenibilidad urgente son: los inversores te rechazan por falta de m\u00e9tricas, los clientes B2B o corporativos descartan tu software por no cumplir sus propios requisitos de compras sostenibles, o tienes conflictos recurrentes con tus socios por falta de un gobierno corporativo claro.<\/p><p><strong>Preguntas poderosas (may\u00e9uticas):<\/strong><\/p><ul><li>\u00bfPuedes explicar en tres minutos c\u00f3mo tu empresa mejora el mundo sin sonar como un anuncio de marketing vac\u00edo?<\/li><li>\u00bfTu modelo de negocio actual generar\u00eda un desastre ecol\u00f3gico o social si multiplicaras tus ventas por cien ma\u00f1ana?<\/li><li>\u00bfTienes claro qui\u00e9n toma cada decisi\u00f3n cr\u00edtica en tu empresa y si est\u00e1n documentadas legalmente?<\/li><li>\u00bfPerder\u00edas hoy mismo a tu mejor cliente corporativo si te hiciera una auditor\u00eda de sostenibilidad?<\/li><\/ul><h4>Lo que cambia cuando lo aplicas bien<\/h4><p>Cuando aplicas los criterios ESG, pasas de ser una \u00abstartup con una buena idea\u00bb a ser una \u00abempresa madura preparada para escalar\u00bb. Un caso de \u00e9xito habitual es el software B2B que, al demostrar un bajo consumo energ\u00e9tico, diversidad real en su equipo y pol\u00edticas impecables de privacidad de datos, supera la <em>due diligence<\/em> de un gran fondo internacional en semanas y cierra una ronda millonaria. Ganas acceso a fondos europeos, pr\u00e9stamos sostenibles y atraes al mejor talento, porque la gente quiere trabajar con prop\u00f3sito.<\/p><p>Por el contrario, el caso de fracaso t\u00edpico es la startup tecnol\u00f3gica con un producto brillante que llega a la mesa de un gran fondo, pero se descubre que no tienen pacto de socios firmado, sus proveedores de hardware contaminan sin control y el CEO toma decisiones de forma opaca. El inversor percibe un riesgo inasumible y paraliza la operaci\u00f3n. Ignorar la gobernanza y la sostenibilidad te vuelve \u00abininvertible\u00bb.<\/p><p><strong>Preguntas poderosas (may\u00e9uticas):<\/strong><\/p><ul><li>\u00bfPrefieres la comodidad de no medir tus emisiones hoy o la angustia de quedarte fuera de una ronda de inversi\u00f3n ma\u00f1ana?<\/li><li>\u00bfC\u00f3mo reaccionar\u00eda tu equipo si anuncias que vuestra empresa acaba de certificarse en sostenibilidad?<\/li><li>\u00bfEst\u00e1s disfrazando problemas graves de gobernanza bajo la excusa de ser \u00abmuy \u00e1giles\u00bb?<\/li><\/ul><h3>C\u00f3mo aplicarlo paso a paso (sin agobios)<\/h3><p>Enf\u00f3cate en reflexionar sobre tu impacto actual directamente en tu plan de negocio y luego ejecuta siguiendo esta hoja de ruta pr\u00e1ctica.<\/p><h4>Paso 1: Diagn\u00f3stico y Prop\u00f3sito Sostenible<\/h4><p>Antes de prometer salvar el planeta, debes saber exactamente de d\u00f3nde partes y por qu\u00e9 existes.<\/p><ol><li>Define tu prop\u00f3sito en dos l\u00edneas: qu\u00e9 problema resuelves, a qui\u00e9n beneficias y c\u00f3mo reduces impactos negativos.<\/li><li>Analiza tu situaci\u00f3n ambiental (emisiones, recursos, energ\u00eda).<\/li><li>Analiza tu situaci\u00f3n social (equipo, clientes, diversidad).<\/li><li>Revisa tu gobernanza (pacto de socios, actas, transparencia contable).<\/li><li>Identifica sin enga\u00f1arte cu\u00e1les son tus posibles impactos negativos si creces demasiado r\u00e1pido.<\/li><\/ol><ul><li><strong>Checklist de Diagn\u00f3stico Inicial:<\/strong><ul><li>[ ] Prop\u00f3sito claro y escrito que conecte con el modelo de negocio.<\/li><li>[ ] Consumos energ\u00e9ticos y de recursos b\u00e1sicos identificados.<\/li><li>[ ] Pol\u00edticas de diversidad e inclusi\u00f3n revisadas.<\/li><li>[ ] Estado legal y pacto de socios completamente ordenado.<\/li><li>[ ] Riesgos principales ESG listados con honestidad.<\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><strong>Preguntas poderosas (may\u00e9uticas):<\/strong><\/p><ul><li>\u00bfQu\u00e9 valores fundamentales no estar\u00edas dispuesto a sacrificar aunque te ofrecieran un mill\u00f3n de euros?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 da\u00f1o colateral genera actualmente la fabricaci\u00f3n o uso de tu producto?<\/li><li>\u00bfTu junta directiva refleja la diversidad de los clientes a los que intentas vender?<\/li><\/ul><h4>Paso 2: Definici\u00f3n de Objetivos SMART y KPIs<\/h4><p>No puedes gestionar ni vender lo que no puedes medir. El inversor quiere datos concretos, no intenciones vagas.<\/p><ol><li>Fija un objetivo ambiental SMART (Espec\u00edfico, Medible, Alcanzable, Relevante, Temporal). Ejemplo: Reducir 20% el consumo el\u00e9ctrico por cliente en 6 meses.<\/li><li>Fija un objetivo social SMART. Ejemplo: Alcanzar un 40% de mujeres en el equipo t\u00e9cnico en un a\u00f1o.<\/li><li>Fija un objetivo de gobernanza SMART. Ejemplo: Firmar el pacto de socios actualizado este trimestre.<\/li><li>Selecciona un m\u00e1ximo de 3 a 5 KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento) para medir el avance de estos objetivos.<\/li><li>Asigna un responsable del equipo para cada acci\u00f3n y un plazo estricto de cumplimiento.<\/li><\/ol><ul><li><strong>Checklist de Objetivos y KPIs:<\/strong><ul><li>[ ] Al menos un KPI ambiental definido (ej. Kg de CO2 evitados).<\/li><li>[ ] Al menos un KPI social definido (ej. % de diversidad en el equipo).<\/li><li>[ ] Al menos un KPI de gobernanza definido (ej. frecuencia de reporting a socios).<\/li><li>[ ] Responsables internos asignados a cada m\u00e9trica.<\/li><li>[ ] Fechas l\u00edmite de medici\u00f3n establecidas.<\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><strong>Preguntas poderosas (may\u00e9uticas):<\/strong><\/p><ul><li>\u00bfPuedes demostrar matem\u00e1ticamente hoy mismo que tu producto mejora la vida de alguien?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 m\u00e9trica exacta vas a ense\u00f1ar al pr\u00f3ximo inversor para demostrar tu buena gobernanza?<\/li><li>\u00bfTus objetivos son realistas o est\u00e1s prometiendo cifras inalcanzables solo por quedar bien?<\/li><\/ul><h4>Paso 3: Integraci\u00f3n en el Investor Deck y Comunicaci\u00f3n<\/h4><p>Tu esfuerzo en sostenibilidad debe ser visible, pero sin caer en el <em>greenwashing<\/em> (lavado de imagen verde).<\/p><ol><li>En la diapositiva del \u00abProblema\u00bb, a\u00f1ade la dimensi\u00f3n ambiental o social (ej. \u00ablas pymes desperdician energ\u00eda aumentando costes y emisiones\u00bb).<\/li><li>En la diapositiva de la \u00abSoluci\u00f3n\u00bb, conecta tu producto con el impacto y la reducci\u00f3n de riesgos.<\/li><li>En la \u00abTracci\u00f3n\u00bb, no muestres solo facturaci\u00f3n; a\u00f1ade tambi\u00e9n tus KPIs de impacto (ej. \u00ab120 toneladas de CO2 evitadas\u00bb).<\/li><li>En el \u00abModelo de negocio\u00bb, explica c\u00f3mo rentabilidad e impacto crecen de la mano.<\/li><li>Crea una diapositiva espec\u00edfica de \u00abESG o Impacto\u00bb con tus 3 KPIs clave, certificaciones previstas y pol\u00edticas b\u00e1sicas.<\/li><\/ol><ul><li><strong>Checklist de Comunicaci\u00f3n al Inversor:<\/strong><ul><li>[ ] Dimensi\u00f3n sostenible a\u00f1adida a la definici\u00f3n del problema.<\/li><li>[ ] Tracci\u00f3n econ\u00f3mica combinada con tracci\u00f3n de impacto.<\/li><li>[ ] Diapositiva espec\u00edfica de ESG (corta y con datos reales) incluida.<\/li><li>[ ] Relaci\u00f3n directa entre \u00abganar m\u00e1s dinero\u00bb y \u00abgenerar m\u00e1s impacto\u00bb explicada.<\/li><li>[ ] Lenguaje vac\u00edo o promesas imposibles eliminadas del pitch.<\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><strong>Preguntas poderosas (may\u00e9uticas):<\/strong><\/p><ul><li>\u00bfTu presentaci\u00f3n para inversores demuestra que tu empresa es segura a nivel legal y organizativo?<\/li><li>\u00bfEst\u00e1s usando frases hechas como \u00absomos 100% ecol\u00f3gicos\u00bb que ning\u00fan inversor experto se va a creer?<\/li><li>\u00bfPuedes defender con facturas, datos y hojas de c\u00e1lculo cada afirmaci\u00f3n de sostenibilidad que haces?<\/li><\/ul><h3>Plantillas y ejemplos r\u00e1pidos para copiar<\/h3><ul><li><p><strong>Plantilla 1: Tu Mini Plan ESG R\u00e1pido<\/strong><\/p><ul><li><strong>Prop\u00f3sito:<\/strong> Existimos para ayudar a [Cliente] a conseguir [Resultado], reduciendo [Impacto negativo] de forma sostenible.<\/li><li><strong>Ambiental (E):<\/strong> Nuestro principal impacto positivo es [Acci\u00f3n]. Lo mediremos con [KPI: ej. litros de agua ahorrados].<\/li><li><strong>Social (S):<\/strong> Nuestro producto beneficia a [Colectivo]. Lo mediremos con [KPI: ej. empleos creados].<\/li><li><strong>Gobernanza (G):<\/strong> Nos gobernamos con transparencia mediante [Acci\u00f3n: ej. reporting mensual]. Lo mediremos con [KPI: ej. reuniones documentadas].<\/li><\/ul><\/li><li><p><strong>Plantilla 2: Estructura de Mensaje para Inversores (El Pitch Perfecto)<\/strong><\/p><ul><li><em>No digas:<\/em> \u00abHacemos software y salvamos el planeta.\u00bb<\/li><li><em>Di esto:<\/em> \u00abAyudamos a empresas industriales a reducir un 20% su consumo energ\u00e9tico, ahorrando costes y avanzando en sus metas ESG. Tenemos un modelo SaaS escalable, facturamos 20k MRR y contamos con m\u00e9tricas verificables de impacto: ya hemos evitado 35 toneladas de CO2 este a\u00f1o.\u00bb<\/li><\/ul><\/li><li><p><strong>Ejemplo 1 (EcoPack AI &#8211; Inspirado en casos reales):<\/strong> Esta startup B2B ayuda a e-commerces a reducir embalajes con IA. En lugar de decir solo \u00abbajamos costes\u00bb, su mensaje al VC es: \u00abReducimos costes de embalaje un 22%, disminuimos residuos y mejoramos los KPIs ESG del cliente\u00bb. Midieron los gramos de material reducido por env\u00edo y enamoraron a fondos de impacto.<\/p><\/li><li><p><strong>Ejemplo 2 (SaaS B2B No-Impacto Directo):<\/strong> Una herramienta de contabilidad no salva ballenas. Pero aplica ESG demostrando: energ\u00eda 100% renovable en sus servidores, paridad de g\u00e9nero en la plantilla t\u00e9cnica y pol\u00edticas de privacidad hiperestrictas (Gobernanza). Esto reduce el riesgo para cualquier inversor europeo.<\/p><\/li><li><p><strong>Ejemplo 3 (Hardware Agritech):<\/strong> Un fabricante de sensores de riego. Su KPI social es la mejora econ\u00f3mica de los peque\u00f1os agricultores y su KPI ambiental es la reducci\u00f3n objetiva del consumo de agua por hect\u00e1rea. Su gobernanza se basa en un pacto de socios que protege la IP (Propiedad Intelectual).<\/p><\/li><\/ul><h2>Errores t\u00edpicos (y c\u00f3mo corregirlos)<\/h2><ul><li><strong>Error 1: Usar la sostenibilidad solo como decoraci\u00f3n.<\/strong> \u2192 <em>Correcci\u00f3n pr\u00e1ctica:<\/em> Integra el ESG en el negocio base. <em>Mini-ejemplo:<\/em> Poner tu logo de color verde no sirve. Tu producto principal debe demostrar que ahorra recursos o mejora vidas mediante datos en tu cuenta de resultados.<\/li><li><strong>Error 2: No medir absolutamente nada.<\/strong> \u2192 <em>Correcci\u00f3n pr\u00e1ctica:<\/em> Empieza por un solo indicador. <em>Mini-ejemplo:<\/em> Decir \u00abgeneramos impacto positivo\u00bb asusta al inversor. Di: \u00abHemos ayudado a 80 peque\u00f1os comercios a aumentar ventas un 12%\u00bb, respaldado con un Excel.<\/li><li><strong>Error 3: Confundir impacto con intenci\u00f3n.<\/strong> \u2192 <em>Correcci\u00f3n pr\u00e1ctica:<\/em> El inversor paga por evidencias, no por sue\u00f1os. <em>Mini-ejemplo:<\/em> Cambia el \u00abQueremos dar acceso a la educaci\u00f3n\u00bb por \u00abNuestra plataforma ya forma activamente a 2.000 estudiantes sin recursos este trimestre\u00bb.<\/li><li><strong>Error 4: Ignorar completamente la Gobernanza (G).<\/strong> \u2192 <em>Correcci\u00f3n pr\u00e1ctica:<\/em> Ordena los papeles antes de salir a pedir dinero. <em>Mini-ejemplo:<\/em> Muchos creen que ESG es solo plantar \u00e1rboles. Un inversor huir\u00e1 si no tienes claro qui\u00e9n manda, si no proteges los datos de clientes o si hay peleas internas. Fija un c\u00f3digo \u00e9tico.<\/li><li><strong>Error 5: Prometer mucho m\u00e1s de lo que puedes demostrar (Greenwashing).<\/strong> \u2192 <em>Correcci\u00f3n pr\u00e1ctica:<\/em> S\u00e9 brutalmente honesto. <em>Mini-ejemplo:<\/em> No digas \u00abSomos 100% neutros en carbono\u00bb si no tienes un certificado. Di: \u00abHemos iniciado la medici\u00f3n de nuestra huella de carbono para compensarla el pr\u00f3ximo a\u00f1o\u00bb.<\/li><\/ul><h2>Historia de \u00e9xito: Ana y c\u00f3mo desbloque\u00f3 su ronda de inversi\u00f3n con criterios ESG<\/h2><p>Historia ficticia inspirada en casos reales: Ana fund\u00f3 una plataforma de movilidad para compartir furgonetas de reparto en ciudades (\u00faltima milla). Su facturaci\u00f3n crec\u00eda, pero los fondos de <em>Venture Capital<\/em> la rechazaban porque ve\u00edan riesgos operativos y nula barrera de entrada. Su bloqueo era pensar que solo necesitaba \u00abvender m\u00e1s\u00bb y olvid\u00f3 estructurar el enorme valor ambiental y social que ya estaba generando sin darse cuenta.<\/p><p>Durante su paso por el programa de aceleraci\u00f3n de mentorDay, Ana aplic\u00f3 esta estrategia en tres fases:<\/p><ol><li><strong>Fase 1 (1 mes):<\/strong> Reflexion\u00f3 profundamente sobre su modelo. Con la ayuda de un mentor especializado en ESG y nuestro mentor virtual de sostenibilidad, diagnostic\u00f3 su impacto real. Descubri\u00f3 que estaba reduciendo el tr\u00e1fico y las emisiones, pero no lo med\u00eda. Sin ejecutar cambios costosos, redact\u00f3 su Plan de Sostenibilidad definiendo tres KPIs clave (CO2 evitado, ahorro para el comerciante, frecuencia de reporting).<\/li><li><strong>Fase 2 (3 semanas):<\/strong> En los talleres de financiaci\u00f3n y el <em>Investor Day<\/em>, Ana transform\u00f3 su <em>Pitch Deck<\/em>. Ya no era una \u00abempresa de alquiler de furgonetas\u00bb. Se present\u00f3 como una \u00abSoluci\u00f3n de log\u00edstica sostenible B2B que reduce emisiones y cumple con la normativa europea ESG, con un gobierno corporativo auditable\u00bb. El <em>feedback<\/em> de los inversores cambi\u00f3 radicalmente de la desconfianza al inter\u00e9s absoluto.<\/li><li><strong>Fase 3 (1 a\u00f1o):<\/strong> Acompa\u00f1ada mensualmente por la comunidad, Ana ejecut\u00f3 su hoja de ruta. Firm\u00f3 un nuevo pacto de socios blindando la gobernanza e implement\u00f3 un cuadro de mando de impacto. Este rigor le permiti\u00f3 acceder a un fondo de impacto europeo que inyect\u00f3 medio mill\u00f3n de euros, multiplicando su crecimiento de forma \u00e9tica y estructurada.<\/li><\/ol><ul><li><strong>Empresa que fracas\u00f3 por NO aplicarlo:<\/strong> Una startup competidora enfocada en env\u00edos ultrarr\u00e1pidos ignor\u00f3 los criterios ESG. Explotaban laboralmente a los repartidores (riesgo Social) y utilizaban motos altamente contaminantes (riesgo Ambiental). Cuando intentaron levantar una Serie A, un fondo institucional hizo una <em>due diligence<\/em>. Al ver los riesgos legales, laborales y reputacionales que asum\u00edan, cancelaron la inversi\u00f3n. La empresa colaps\u00f3 por falta de caja a los seis meses. <em>Aprendizaje:<\/em> Destruir valor social o ambiental mientras creces te convierte en un activo t\u00f3xico para el inversor moderno.<\/li><\/ul><h2>Reto pr\u00e1ctico (15\u201330 minutos, hoy)<\/h2><ul><li><strong>Qu\u00e9 hacer:<\/strong> Coge un papel y escribe tu prop\u00f3sito conectando rentabilidad e impacto. Luego, elige y anota UN indicador (KPI) ambiental, UN indicador social y UNA medida de gobernanza que puedas empezar a medir y ordenar esta misma semana.<\/li><li><strong>Cu\u00e1ndo:<\/strong> Hoy mismo, antes de cerrar el ordenador.<\/li><li><strong>C\u00f3mo saber si lo lograste:<\/strong> Tendr\u00e1s una lista de 3 m\u00e9tricas tangibles (ej. KwH ahorrados, mujeres contratadas, acta de socios firmada) listas para a\u00f1adir a la diapositiva de \u00abTracci\u00f3n\u00bb de tu <em>pitch<\/em>.<\/li><li><strong>Qu\u00e9 hacer si te atascas:<\/strong> Entra en tu \u00e1rea privada y utiliza nuestro mentor IA (mentorVIRTUAL) pidi\u00e9ndole: \u00abAct\u00faa como experto en ESG y dame 5 ejemplos de KPIs sociales para mi startup del sector [Tu Sector]\u00bb.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-31c6460 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"31c6460\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b7e84e9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b7e84e9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>\u2753 FAQ (Preguntas frecuentes)<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ead0794 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"ead0794\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0159896 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"0159896\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1410\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1410\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfTengo que ser una startup verde para aplicar ESG? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1410\" class=\"elementor-element elementor-element-db7a0d1 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"db7a0d1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35ad803 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"35ad803\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>No. Cualquier startup puede integrar criterios ESG. Una empresa de software, salud, educaci\u00f3n, log\u00edstica, turismo, alimentaci\u00f3n o fintech puede analizar su impacto ambiental, social y de gobernanza.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1411\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1411\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfLos inversores invierten solo por impacto? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1411\" class=\"elementor-element elementor-element-e58c730 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e58c730\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-653cc31 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"653cc31\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>No necesariamente. Muchos inversores siguen priorizando crecimiento, mercado, equipo, tracci\u00f3n y rentabilidad. Pero los criterios ESG ayudan a reducir riesgos y mejorar la calidad de la inversi\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1412\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1412\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 pasa si todav\u00eda no tengo m\u00e9tricas? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1412\" class=\"elementor-element elementor-element-f07a988 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"f07a988\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-792007e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"792007e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Empieza con estimaciones sencillas. Lo importante es demostrar que sabes qu\u00e9 debes medir y que tienes un plan para mejorar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1413\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1413\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfESG es obligatorio para captar inversi\u00f3n? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1413\" class=\"elementor-element elementor-element-4e30fe8 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"4e30fe8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ae3624c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ae3624c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>No siempre es obligatorio, pero cada vez es m\u00e1s relevante. En algunos fondos, especialmente europeos o vinculados a inversores institucionales, puede influir mucho en la decisi\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1414\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1414\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 diferencia hay entre sostenibilidad e impacto? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1414\" class=\"elementor-element elementor-element-fc4b14f e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"fc4b14f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0111e96 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0111e96\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La sostenibilidad busca que la empresa crezca sin comprometer el entorno, la sociedad o su propia viabilidad futura. El impacto se centra en el cambio positivo medible que genera la empresa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1415\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"6\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1415\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 debe evitar una startup al comunicar sostenibilidad? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1415\" class=\"elementor-element elementor-element-168ed63 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"168ed63\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d992235 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d992235\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Debe evitar el greenwashing, las promesas vagas y las afirmaciones imposibles de demostrar. Mejor pocos datos reales que grandes frases sin evidencia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f5e24bc e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"f5e24bc\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6266e82 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6266e82\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Siguiente paso<\/h2><ol><li>Define y escribe el prop\u00f3sito sostenible de tu empresa que vincule directamente el negocio con el impacto positivo.<\/li><li>Identifica tus tres impactos clave (uno ambiental, uno social, uno de gobernanza) y as\u00edgnales un KPI medible a cada uno.<\/li><li>Actualiza y revisa legalmente tu pacto de socios para garantizar una Gobernanza (G) impecable ante futuros inversores.<\/li><li>Elimina de tus presentaciones cualquier afirmaci\u00f3n exagerada de marketing \u00abverde\u00bb y c\u00e1mbiala por datos verificables.<\/li><li>Integra una diapositiva espec\u00edfica de \u00abESG y M\u00e9tricas de Impacto\u00bb en tu <em>Investor Deck<\/em>.<\/li><li>Analiza qu\u00e9 normativas, fondos europeos o ayudas verdes aplican espec\u00edficamente a la soluci\u00f3n que ofreces.<\/li><li>A\u00f1ade el dise\u00f1o del Plan de Sostenibilidad como un paso prioritario en tu plan de negocio y en tu entregable mensual de mentorDay.<\/li><\/ol><p><strong>Beneficios concretos de aplicar esta TIP:<\/strong><\/p><ol><li>Multiplicaci\u00f3n radical de tus opciones para captar capital de <em>Business Angels<\/em>, VC y fondos de impacto.<\/li><li>Superaci\u00f3n exitosa y sin estr\u00e9s de las estrictas auditor\u00edas (<em>due diligence<\/em>) de los inversores.<\/li><li>Posicionamiento inmediato como una empresa madura, seria y confiable frente a grandes clientes corporativos.<\/li><li>Reducci\u00f3n masiva de riesgos legales, laborales y reputacionales a largo plazo.<\/li><li>Acceso preferente a subvenciones, fondos europeos y compra p\u00fablica innovadora vinculada a la sostenibilidad.<\/li><li>Atracci\u00f3n natural de talento t\u00e9cnico y comercial de alt\u00edsimo nivel motivado por el prop\u00f3sito.<\/li><li>Mejora directa de tu margen operativo al optimizar el uso de energ\u00eda y recursos de tu empresa.<\/li><li>Retenci\u00f3n de clientes B2B que est\u00e1n obligados legalmente a trabajar con proveedores responsables (Scope 3).<\/li><li>Resoluci\u00f3n preventiva de conflictos internos mediante una gobernanza fuerte y pactos de socios blindados.<\/li><li>Construcci\u00f3n de una marca profundamente respetada y defendible frente a la competencia desleal.<\/li><\/ol><p>Inscr\u00edbete en mentorDay para acelerar tu empresa \ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/links.mentorday.es\/inscripcion\"><strong>https:\/\/links.mentorday.es\/inscripcion<\/strong><\/a><\/p><p>Esta inscripci\u00f3n te facilita entrar en tu \u00e1rea privada https:\/\/mentorday.es\/area-privada\/ donde recibir\u00e1s ayuda personalizada, y dale importancia al \u00e1rea privada, porque desde ah\u00ed gestionar\u00e1s todos tus recursos y avances.<\/p><p><strong>C\u00f3mo esta TIP soluciona tus problemas:<\/strong> Esta TIP resuelve de forma tajante el problema de no ser atractivo para el capital riesgo actual, eliminando el doloroso bloqueo de presentar <em>pitches<\/em> vac\u00edos que solo hablan de facturaci\u00f3n sin medir riesgos. Reduce el grav\u00edsimo peligro de sufrir fugas de capital o vetos institucionales por carecer de transparencia en tu gobierno corporativo o por da\u00f1ar el medioambiente. Seg\u00fan el marco de competencias de mentorDay, asentar esta filosof\u00eda mejora profundamente tus competencias en <em>Visi\u00f3n Estrat\u00e9gica, Gesti\u00f3n del Riesgo, Liderazgo \u00c9tico, Orientaci\u00f3n a Resultados<\/em> y <em>Responsabilidad Social<\/em>, habilidades fundamentales para consolidar un perfil de CEO global.<\/p><p><strong>Relevancia seg\u00fan la fase y situaci\u00f3n de tu empresa:<\/strong><\/p><ul><li><strong>Fase del proyecto:<\/strong> En la <em>Ideaci\u00f3n y Validaci\u00f3n<\/em>, te ayuda a crear un modelo de negocio nativamente sostenible, evitando redise\u00f1os costosos en el futuro. En <em>Crecimiento y Escalado<\/em>, es absolutamente vital: a mayor tama\u00f1o, m\u00e1s te auditar\u00e1n los inversores y las regulaciones internacionales.<\/li><li><strong>Situaci\u00f3n de la empresa:<\/strong> Ideal para startups que buscan abrir rondas de financiaci\u00f3n (Seed o Serie A) y para pymes que compiten por contratos B2B con grandes multinacionales que exigen cumplimiento ESG en su cadena de suministro.<\/li><li><strong>Sector:<\/strong> Transversal a todos, pero innegociable y cr\u00edtico para <em>Agrotech, Foodtech, Healthtech, Energ\u00edas Renovables, Log\u00edstica, Proptech<\/em> y Econom\u00eda Circular.<\/li><li><strong>Grado de innovaci\u00f3n:<\/strong> Totalmente indispensable en proyectos altamente disruptivos, donde la tecnolog\u00eda (como la Inteligencia Artificial masiva o el Blockchain) puede generar externalidades negativas energ\u00e9ticas o sociales si no se controlan desde la gobernanza.<\/li><li><strong>Tecnolog\u00eda a emplear:<\/strong> Fundamental para desarrolladores de <em>Hardware<\/em> (gesti\u00f3n de residuos, minerales) y plataformas de <em>Software<\/em> que procesan datos masivos (exigiendo m\u00e1xima gobernanza y privacidad).<\/li><li><strong>Tipo de cliente y Modelo de negocio:<\/strong> Extremadamente \u00fatil para modelos <em>B2B<\/em> y <em>B2G<\/em> (Business to Government), donde demostrar el impacto ambiental y social es un requisito legal excluyente en los procesos de compras p\u00fablicas y licitaciones privadas.<\/li><\/ul><p><strong>Especialmente relevante para:<\/strong> Fundadores y CEOs ambiciosos ubicados en Europa o que planeen internacionalizarse hacia mercados regulados, ya que la legislaci\u00f3n europea de sostenibilidad es la m\u00e1s estricta del mundo. Independientemente de tu edad, si est\u00e1s liderando una startup de alto crecimiento y planeas buscar fondos privados, dominar el marco ESG te eleva por encima del 90% de los emprendedores que a\u00fan lo consideran simple \u00abmarketing verde\u00bb.<\/p><p>Tenemos un mentor especializado en crear formaci\u00f3n a medida, mentorFIT. Actualiza tu \u00e1rea privada y solicita tu plan personalizado de entrenamiento, s\u00f3lo con las TIPs que m\u00e1s necesitas para tu situaci\u00f3n particular.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1376902 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1376902\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">QUIZ<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ad11bc elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"1ad11bc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"Quiz: Certificaciones para empresas\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/ESGenunastartup\/formperma\/N9AjPNYFDF1w0811M_QJBnz-EFzDzVHROHOmzxB58MY\" width=\"99%\" height=\"500px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubre qu\u00e9 es un sandbox regulatorio y c\u00f3mo puede ayudar a tu empresa a probar innovaciones en entornos reales, reducir riesgos, validar hip\u00f3tesis y acelerar su crecimiento con m\u00e1s seguridad, evidencias y apoyo institucional.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":141536,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1171,1159],"tags":[],"class_list":["post-143910","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financiacion-privada","category-financiacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143910","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=143910"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143910\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":144675,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143910\/revisions\/144675"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media\/141536"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=143910"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=143910"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=143910"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}