{"id":146941,"date":"2026-07-20T11:00:10","date_gmt":"2026-07-20T11:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=146941"},"modified":"2026-07-20T11:03:40","modified_gmt":"2026-07-20T11:03:40","slug":"sin-seguros-reconstruccion-venezuela-reactivacion-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sin-seguros-reconstruccion-venezuela-reactivacion-empresarial\/","title":{"rendered":"Sin seguros no hay reconstrucci\u00f3n r\u00e1pida: por qu\u00e9 Venezuela necesita programas de reactivaci\u00f3n empresarial"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"146941\" class=\"elementor elementor-146941\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60849a3 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"60849a3\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8ad84a2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8ad84a2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La falta de seguros no solo deja sin protecci\u00f3n edificios, maquinaria e inventarios. Tambi\u00e9n amenaza la continuidad de miles de peque\u00f1os negocios que sostienen empleos, familias y comunidades. Por eso, la reconstrucci\u00f3n de Venezuela necesita combinar ayuda humanitaria con programas espec\u00edficos de recuperaci\u00f3n empresarial.<\/p><h2>La segunda emergencia empieza cuando terminan los rescates<\/h2><p>Despu\u00e9s de una cat\u00e1strofe, la atenci\u00f3n se concentra, con raz\u00f3n, en salvar vidas, atender a los heridos, ofrecer alojamiento y recuperar los servicios esenciales.<\/p><p>Pero, unas semanas despu\u00e9s, comienza una emergencia menos visible:<\/p><ul><li>Comercios que no pueden volver a abrir.<\/li><li>Profesionales que han perdido sus herramientas.<\/li><li>Talleres sin maquinaria.<\/li><li>Empresas sin inventario.<\/li><li>Aut\u00f3nomos que dejan de facturar.<\/li><li>Trabajadores que pierden su empleo.<\/li><li>Familias que se quedan sin su principal fuente de ingresos.<\/li><\/ul><p>El terremoto destruye edificios en segundos, pero la desaparici\u00f3n del tejido empresarial puede prolongar sus efectos durante a\u00f1os.<\/p><p>Los terremotos del 24 de junio de 2026 afectaron a zonas de gran importancia econ\u00f3mica y provocaron p\u00e9rdidas en viviendas, comercios, instalaciones industriales, infraestructuras y servicios esenciales. La estimaci\u00f3n <a href=\"https:\/\/www.undrr.org\/publication\/documents-and-publications\/analytical-estimate-damages-caused-june-24-2026-earthquakes\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">anal\u00edtica de la Oficina de las Naciones Unidas<\/a> para la Reducci\u00f3n del Riesgo de Desastres sit\u00faa los da\u00f1os en edificios en unos\u00a0<strong>24.000 millones de d\u00f3lares<\/strong>\u00a0y los da\u00f1os en infraestructuras en otros\u00a0<strong>13.000 millones<\/strong>, alcanzando una factura aproximada de\u00a0<strong>37.000 millones de d\u00f3lares<\/strong>.\u00a0<\/p><p>No toda esa cantidad podr\u00e1 ser cubierta por el Estado, la cooperaci\u00f3n internacional o las donaciones. Mucho menos cuando una parte importante de las viviendas y actividades econ\u00f3micas afectadas carec\u00eda de una cobertura aseguradora suficiente.<\/p><h2>Cuando no hay seguro, toda la p\u00e9rdida recae sobre el afectado<\/h2><p>Un seguro no evita el terremoto, pero puede evitar que una p\u00e9rdida material se convierta en una ruina econ\u00f3mica definitiva.<\/p><p>Cuando existe una p\u00f3liza adecuada, el asegurado puede recibir una indemnizaci\u00f3n para reparar un local, reponer maquinaria, recuperar existencias o compensar temporalmente la interrupci\u00f3n de la actividad.<\/p><p>Cuando no existe seguro, el empresario debe afrontar la recuperaci\u00f3n utilizando:<\/p><ul><li>Sus ahorros personales.<\/li><li>La ayuda de familiares.<\/li><li>Donaciones.<\/li><li>Pr\u00e9stamos.<\/li><li>Cr\u00e9dito de proveedores.<\/li><li>Ayudas p\u00fablicas.<\/li><li>Recursos de organizaciones sociales.<\/li><li>La venta de otros bienes.<\/li><\/ul><p>El problema es que muchos peque\u00f1os empresarios venezolanos ya afrontaban la emergencia sin ahorros suficientes, con dificultades de financiaci\u00f3n y con una capacidad muy limitada para permanecer varias semanas sin ingresos.<\/p><p>Una ficha de mercado especializada de <a href=\"https:\/\/www.axcoinfo.com\/regions\/americas-the-caribbean\/venezuela\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Axco<\/a> sit\u00faa la penetraci\u00f3n total del seguro en Venezuela alrededor del\u00a0<strong>0,28% del PIB<\/strong>, reflejando el reducido tama\u00f1o de la protecci\u00f3n aseguradora respecto a la econom\u00eda del pa\u00eds.\u00a0<\/p><p>La <a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/en\/publications\/global-insurance-market-trends-2025_0d11ecf4-en\/full-report\/component-3.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">OCDE<\/a> advierte de que una baja penetraci\u00f3n de los seguros, especialmente en los ramos no vida, puede indicar una insuficiente protecci\u00f3n financiera de las personas y las empresas frente a los riesgos que amenazan sus bienes y actividades.<\/p><p>Por tanto, la ausencia de seguros no es \u00fanicamente un problema del sector asegurador. Es un problema de reconstrucci\u00f3n, empleo, estabilidad econ\u00f3mica y cohesi\u00f3n social.<\/p><h2>La brecha de protecci\u00f3n multiplica los efectos de la cat\u00e1strofe<\/h2><p>La falta de cobertura frente a cat\u00e1strofes no afecta solamente a Venezuela. <a href=\"https:\/\/www.swissre.com\/institute\/research\/sigma-research\/natural-catastrophe-insurance-global-resilience-index-2024.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Swiss<\/a> Re estima que aproximadamente tres cuartas partes de la exposici\u00f3n mundial a desastres naturales no est\u00e1n protegidas mediante seguros, y que esta falta de cobertura es especialmente elevada en las econom\u00edas emergentes.<\/p><p>Sin embargo, el impacto es todav\u00eda mayor cuando coinciden varios factores:<\/p><ul><li>Escasa cobertura aseguradora.<\/li><li>Elevada informalidad empresarial.<\/li><li>Dificultad para acreditar los da\u00f1os.<\/li><li>Falta de registros contables.<\/li><li>Poco acceso al cr\u00e9dito.<\/li><li>Escasas reservas de tesorer\u00eda.<\/li><li>P\u00e9rdida simult\u00e1nea de vivienda y negocio.<\/li><li>Interrupciones de electricidad, agua, comunicaciones o transporte.<\/li><li>Descenso inmediato de clientes y ventas.<\/li><\/ul><p>En estas circunstancias, incluso un negocio que no haya sufrido da\u00f1os estructurales puede quedar paralizado.<\/p><p>Una peluquer\u00eda puede conservar su local, pero no disponer de electricidad. Un restaurante puede seguir en pie, pero perder sus alimentos y clientes. Un profesional puede conservar su cartera de clientes, pero haber perdido el ordenador con el que trabajaba. Un comerciante puede tener capacidad para vender, pero no disponer de dinero para comprar un nuevo inventario.<\/p><p>Por eso, no basta con contar edificios destruidos. Tambi\u00e9n es necesario identificar las actividades econ\u00f3micas que han quedado interrumpidas y calcular qu\u00e9 necesitan para volver a generar ingresos.<\/p><h2>Recuperar las empresas tambi\u00e9n es ayuda humanitaria<\/h2><p>Las microempresas, los peque\u00f1os comercios, los aut\u00f3nomos y los emprendimientos familiares son una parte esencial de cualquier comunidad.<\/p><p>Proporcionan alimentos, transporte, reparaciones, alojamiento, comunicaciones y numerosos servicios cotidianos. Tambi\u00e9n generan empleo y permiten que las familias recuperen autonom\u00eda econ\u00f3mica.<\/p><p><a href=\"https:\/\/www.undrr.org\/implementing-sendai-framework\/sme-resilience\/sme-resilience\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">UNDRR<\/a> recuerda que las peque\u00f1as y medianas empresas constituyen m\u00e1s del 90% de las empresas del mundo, pero suelen resultar m\u00e1s afectadas, tardan m\u00e1s en recuperarse y tienen m\u00e1s probabilidades de cerrar despu\u00e9s de un desastre.<\/p><p>La misma organizaci\u00f3n se\u00f1ala que las pymes pueden llegar a soportar alrededor del\u00a0<strong>75% de las p\u00e9rdidas empresariales provocadas por desastres<\/strong>, debido, entre otros factores, a su menor acceso a financiaci\u00f3n, la ausencia de planes de continuidad y su limitada capacidad para anticipar riesgos.<\/p><p>Cuando cierra una peque\u00f1a empresa, las consecuencias se extienden mucho m\u00e1s all\u00e1 de su propietario:<\/p><ul><li>Los trabajadores pierden sus ingresos.<\/li><li>Los proveedores pierden clientes.<\/li><li>Las familias reducen su consumo.<\/li><li>El barrio pierde servicios.<\/li><li>Disminuye la recaudaci\u00f3n.<\/li><li>Aumenta la dependencia de la ayuda.<\/li><li>Se retrasa la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica de toda la comunidad.<\/li><\/ul><p>Ayudar a reabrir un comercio, un taller o una microempresa no significa desviar recursos de la emergencia humanitaria. Significa evitar que la emergencia se prolongue.<\/p><blockquote><p><strong>La ayuda humanitaria protege la vida. La reactivaci\u00f3n empresarial protege los medios de vida. Venezuela necesita ambas.<\/strong><\/p><\/blockquote><h2>El dinero es necesario, pero no es suficiente<\/h2><p>Ante una cat\u00e1strofe, resulta comprensible pensar que la principal soluci\u00f3n consiste en entregar dinero a las personas afectadas.<\/p><p>Pero financiar un negocio sin analizar previamente su situaci\u00f3n puede provocar que los recursos se utilicen en actuaciones poco prioritarias o que no consigan recuperar la actividad.<\/p><p>Antes de conceder una ayuda econ\u00f3mica es necesario responder a varias preguntas:<\/p><ol><li>\u00bfEl empresario y su familia est\u00e1n en condiciones de afrontar la recuperaci\u00f3n?<\/li><li>\u00bfEl local puede utilizarse con seguridad?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 da\u00f1os se han producido realmente?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 documentos y evidencias existen?<\/li><li>\u00bfEl negocio ten\u00eda ventas y clientes antes del desastre?<\/li><li>\u00bfPuede volver a operar en el mismo lugar?<\/li><li>\u00bfDebe adaptar su modelo de negocio?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 cantidad necesita exactamente?<\/li><li>\u00bfEn qu\u00e9 utilizar\u00e1 el dinero?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1nto tardar\u00e1 en volver a generar ingresos?<\/li><\/ol><p>Dos empresas aparentemente similares pueden requerir soluciones muy distintas.<\/p><p>Una puede reabrir con asesoramiento y una campa\u00f1a para recuperar clientes. Otra puede necesitar 500 euros para comprar inventario. Otra requerir\u00e1 herramientas valoradas en 2.000 euros. Y otra tendr\u00e1 que abandonar un local inseguro y comenzar a vender temporalmente por internet.<\/p><p>Por eso, la financiaci\u00f3n debe ir precedida de diagn\u00f3stico, documentaci\u00f3n, planificaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento.<\/p><h2>Reactiva Empresarial Venezuela: convertir da\u00f1os en planes de recuperaci\u00f3n<\/h2><p>Para responder a esta necesidad, mentorDay ha puesto en marcha gratuitamente el\u00a0<a href=\"https:\/\/mentorday.es\/programas\/programa-de-reactivacion-empresarial\/\"><strong>Programa Reactiva Empresarial Venezuela<\/strong><\/a>, dirigido a emprendedores, comerciantes, aut\u00f3nomos, profesionales independientes, empresas familiares, microempresas y pymes afectadas.<\/p><p>El programa acompa\u00f1a al empresario desde la emergencia inicial hasta la recuperaci\u00f3n de su actividad.<\/p><p>Las personas participantes pueden solicitar apoyo psicol\u00f3gico, ayuda para preparar su expediente de afectaci\u00f3n, acompa\u00f1amiento de un mentor, identificaci\u00f3n de ayudas y elaboraci\u00f3n de una hoja de ruta para reactivar su empresa.<\/p><p>El acompa\u00f1amiento se estructura alrededor de varias necesidades fundamentales.<\/p><h3>1. Recuperar primero a la persona<\/h3><p>Una persona que atraviesa miedo, duelo, ansiedad, agotamiento o bloqueo emocional tiene m\u00e1s dificultades para analizar informaci\u00f3n y tomar decisiones empresariales.<\/p><p>Por eso, Reactiva Empresarial Venezuela comienza ofreciendo apoyo psicol\u00f3gico, sesiones grupales, orientaci\u00f3n y acceso a profesionales voluntarios.<\/p><p>El objetivo no es medicalizar al empresario, sino ayudarle a recuperar la calma y la claridad necesarias para protegerse, priorizar y decidir.<\/p><h3>2. Documentar los da\u00f1os y las p\u00e9rdidas<\/h3><p>Muchos empresarios afectados no disponen de facturas, balances actualizados, inventarios o p\u00f3lizas.<\/p><p>El programa les ayuda a crear un\u00a0<strong>Expediente de Afectaci\u00f3n y Reactivaci\u00f3n<\/strong>, incorporando:<\/p><ul><li>Fotograf\u00edas y v\u00eddeos de los da\u00f1os.<\/li><li>Relaci\u00f3n de maquinaria y herramientas perdidas.<\/li><li>Inventario afectado.<\/li><li>Da\u00f1os en el local.<\/li><li>Interrupciones de actividad.<\/li><li>Ventas dejadas de realizar.<\/li><li>Gastos extraordinarios.<\/li><li>Presupuestos de reparaci\u00f3n o reposici\u00f3n.<\/li><li>Documentaci\u00f3n sobre el funcionamiento previo del negocio.<\/li><\/ul><p>Documentar correctamente los da\u00f1os aumenta la credibilidad de la solicitud y facilita el acceso a ayudas, donaciones, equipamiento o financiaci\u00f3n.<\/p><h3>3. Distinguir lo urgente de lo importante<\/h3><p>No todo debe resolverse al mismo tiempo.<\/p><p>El programa ayuda a ordenar las actuaciones:<\/p><ul><li>Proteger a las personas.<\/li><li>Evitar nuevos da\u00f1os.<\/li><li>Comprobar la seguridad del local.<\/li><li>Mantener el contacto con trabajadores y clientes.<\/li><li>Recuperar los servicios esenciales.<\/li><li>Identificar una actividad m\u00ednima viable.<\/li><li>Reanudar las primeras ventas.<\/li><li>Negociar pagos y compromisos.<\/li><li>Preparar la recuperaci\u00f3n completa.<\/li><\/ul><p>El prop\u00f3sito es encontrar la actuaci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1a, segura y reversible que permita al negocio empezar a avanzar.<\/p><h3>4. Elaborar un plan de recuperaci\u00f3n viable<\/h3><p>Cada empresa prepara una hoja de ruta adaptada a su situaci\u00f3n, con actuaciones para los siguientes 30, 60 y 90 d\u00edas.<\/p><p>El plan debe explicar:<\/p><ul><li>Qu\u00e9 actividad se recuperar\u00e1 primero.<\/li><li>C\u00f3mo se volver\u00e1 a vender.<\/li><li>Qu\u00e9 clientes pueden recuperarse.<\/li><li>Qu\u00e9 recursos son imprescindibles.<\/li><li>Cu\u00e1nto dinero se necesita.<\/li><li>Para qu\u00e9 se utilizar\u00e1.<\/li><li>Qu\u00e9 ingresos se esperan.<\/li><li>Qu\u00e9 riesgos permanecen.<\/li><li>C\u00f3mo se medir\u00e1 el avance.<\/li><\/ul><p>El empresario deja de presentar \u00fanicamente una necesidad y empieza a presentar una propuesta de recuperaci\u00f3n evaluable.<\/p><h3>5. Encontrar la ayuda adecuada para cada negocio<\/h3><p>No todas las empresas necesitan un pr\u00e9stamo.<\/p><p>Dependiendo del diagn\u00f3stico, pueden requerir:<\/p><ul><li>Donaciones econ\u00f3micas.<\/li><li>Herramientas o equipos.<\/li><li>Reposici\u00f3n de inventario.<\/li><li>Cesi\u00f3n temporal de un espacio.<\/li><li>Servicios profesionales gratuitos.<\/li><li>Apoyo tecnol\u00f3gico.<\/li><li>Microcr\u00e9ditos.<\/li><li>Pr\u00e9stamos blandos.<\/li><li>Garant\u00edas.<\/li><li>Nuevos clientes.<\/li><li>Compras solidarias.<\/li><li>Mentor\u00eda especializada.<\/li><\/ul><p>El objetivo no es endeudar indiscriminadamente a las empresas afectadas, sino conectarlas con la soluci\u00f3n m\u00e1s adecuada.<\/p><h3>6. Acompa\u00f1ar la ejecuci\u00f3n<\/h3><p>La recuperaci\u00f3n no termina cuando se entrega el dinero.<\/p><p>Un mentor o especialista puede ayudar al empresario a revisar avances, corregir decisiones, preparar negociaciones, reorganizar su negocio y anticipar nuevos problemas.<\/p><p>Este seguimiento tambi\u00e9n permite que donantes, fundaciones, empresas e instituciones conozcan el destino de sus aportaciones y el impacto conseguido.<\/p><h2>De la ayuda indiscriminada a la inversi\u00f3n social productiva<\/h2><p>Reactiva Empresarial Venezuela propone una forma m\u00e1s eficaz de canalizar los recursos destinados a la reconstrucci\u00f3n empresarial:<\/p><ol><li>Identificar a los empresarios afectados.<\/li><li>Estabilizar emocionalmente a la persona.<\/li><li>Documentar los da\u00f1os.<\/li><li>Diagnosticar el negocio.<\/li><li>Evaluar su viabilidad.<\/li><li>Elaborar un plan de reactivaci\u00f3n.<\/li><li>Determinar la ayuda adecuada.<\/li><li>Financiar actuaciones concretas.<\/li><li>Acompa\u00f1ar la ejecuci\u00f3n.<\/li><li>Medir empleos, ventas y empresas recuperadas.<\/li><\/ol><p>Este modelo reduce el riesgo de fraude, evita duplicidades, mejora la asignaci\u00f3n de recursos y permite priorizar los negocios con mayor capacidad de recuperaci\u00f3n e impacto en su comunidad.<\/p><p>Tambi\u00e9n facilita que una fundaci\u00f3n, una empresa o un organismo internacional pueda financiar resultados concretos:<\/p><ul><li>Un comercio reabierto.<\/li><li>Una herramienta repuesta.<\/li><li>Una familia que recupera ingresos.<\/li><li>Un puesto de trabajo conservado.<\/li><li>Un proveedor que vuelve a vender.<\/li><li>Una comunidad que recupera servicios.<\/li><\/ul><h2>Venezuela necesita reconstruir edificios, pero tambi\u00e9n empresas<\/h2><p>El debate sobre la ausencia de seguros privados muestra una de las mayores debilidades de la reconstrucci\u00f3n: millones de d\u00f3lares en p\u00e9rdidas no dispondr\u00e1n de una indemnizaci\u00f3n autom\u00e1tica.<\/p><p>Por eso ser\u00e1 necesario combinar diferentes mecanismos:<\/p><ul><li>Ayuda humanitaria.<\/li><li>Fondos p\u00fablicos.<\/li><li>Cooperaci\u00f3n internacional.<\/li><li>Donaciones privadas.<\/li><li>Seguros y microseguros para el futuro.<\/li><li>Pr\u00e9stamos blandos.<\/li><li>Garant\u00edas.<\/li><li>Asistencia t\u00e9cnica.<\/li><li>Mentor\u00eda.<\/li><li>Programas de continuidad y reactivaci\u00f3n empresarial.<\/li><\/ul><p>Ninguno de estos instrumentos ser\u00e1 suficiente por separado.<\/p><p>La reconstrucci\u00f3n f\u00edsica permitir\u00e1 recuperar carreteras, viviendas y servicios. La reactivaci\u00f3n empresarial permitir\u00e1 que las personas vuelvan a trabajar, vender, producir y generar sus propios ingresos.<\/p><h2>Un llamamiento a empresarios, instituciones y empresas solidarias<\/h2><p>Desde mentorDay hacemos un llamamiento a c\u00e1maras de comercio, asociaciones empresariales, aseguradoras, bancos, fundaciones, organismos multilaterales, administraciones p\u00fablicas, empresas y profesionales voluntarios.<\/p><p>La reconstrucci\u00f3n de Venezuela necesita una ventanilla espec\u00edfica para recuperar peque\u00f1os negocios y medios de vida.<\/p><p>Las organizaciones pueden colaborar:<\/p><ul><li>Difundiendo el programa entre empresarios afectados.<\/li><li>Patrocinando grupos de empresas participantes.<\/li><li>Aportando mentores y especialistas.<\/li><li>Donando equipos, herramientas o servicios.<\/li><li>Financiando planes de recuperaci\u00f3n evaluados.<\/li><li>Creando l\u00edneas de microcr\u00e9dito o garant\u00edas.<\/li><li>Contratando productos y servicios de empresas afectadas.<\/li><li>Ayudando a desarrollar seguros y mecanismos de protecci\u00f3n asequibles.<\/li><\/ul><h2>No esperes a tenerlo todo resuelto para pedir ayuda<\/h2><p>Si eres empresario, comerciante, aut\u00f3nomo, profesional independiente o emprendedor afectado, no necesitas tener todav\u00eda todas las respuestas.<\/p><p>Reactiva Empresarial Venezuela te ayudar\u00e1 a ordenar tu situaci\u00f3n, documentar tus p\u00e9rdidas, identificar lo que necesitas y preparar un plan para volver a generar ingresos.<\/p><p>El programa es online y gratuito.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-edac63d elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"edac63d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/programas\/programa-de-reactivacion-empresarial\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">INSCR\u00cdBETE GRATIS EN REACTIVA EMPRESARIAL VENEZUELA<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8b33649 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8b33649\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>No podemos recuperar lo que se ha perdido, pero s\u00ed podemos evitar que un da\u00f1o temporal se convierta en el cierre definitivo de miles de empresas.<\/p><blockquote><p><strong>Cada empresa que vuelve a abrir recupera ingresos para una familia, conserva empleos y acelera la reconstrucci\u00f3n de toda Venezuela.<\/strong><\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La escasa cobertura aseguradora deja a miles de negocios venezolanos sin indemnizaci\u00f3n. Reactiva Empresarial Venezuela les ayuda a volver a abrir.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":146943,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3424],"tags":[],"class_list":["post-146941","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reactivacion-empresarial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/146941","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=146941"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/146941\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":146946,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/146941\/revisions\/146946"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media\/146943"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=146941"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=146941"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=146941"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}