{"id":147103,"date":"2026-07-21T13:15:40","date_gmt":"2026-07-21T13:15:40","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=147103"},"modified":"2026-07-21T15:45:29","modified_gmt":"2026-07-21T15:45:29","slug":"bibliografia-reactivacion-empresarial-catastrofes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/bibliografia-reactivacion-empresarial-catastrofes\/","title":{"rendered":"Bibliograf\u00eda mundial sobre reactivaci\u00f3n empresarial despu\u00e9s de cat\u00e1strofes"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"147103\" class=\"elementor elementor-147103\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cb2389a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"cb2389a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e7942f3 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e7942f3\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bb44b9 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"3bb44b9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"mprec-wrap\">\r\n<style>\r\n.mprec-wrap{font-family:inherit;color:#1f2937;line-height:1.65;max-width:100%;}\r\n.mprec-wrap h2{font-size:1.5em;font-weight:700;color:#0f2f2b;margin:1.4em 0 0.6em;}\r\n.mprec-wrap h3{font-size:1.15em;font-weight:700;color:#0f2f2b;margin:1.2em 0 0.5em;}\r\n.mprec-wrap p{margin:0 0 0.9em;}\r\n.mprec-wrap ul{margin:0 0 0.9em;padding-left:1.3em;}\r\n.mprec-wrap li{margin-bottom:0.35em;}\r\n.mprec-wrap .mprec-intro-lead{font-size:1.05em;font-weight:600;color:#0f2f2b;}\r\n.mprec-wrap .mprec-link-label{display:inline-block;font-weight:700;color:#0e7c72;text-decoration:none;}\r\n.mprec-wrap .mprec-link-label:hover{text-decoration:underline;}\r\n.mprec-wrap .mprec-link-label::after{content:\" \u2197\";font-weight:400;}\r\n.mprec-wrap .mprec-item{border-bottom:1px solid #e5e7eb;padding:0.9em 0;}\r\n.mprec-wrap .mprec-item:last-child{border-bottom:none;}\r\n.mprec-wrap .mprec-item-title{font-weight:700;color:#111827;margin:0 0 0.25em;}\r\n.mprec-wrap .mprec-item-cite{font-style:italic;color:#4b5563;margin:0 0 0.35em;}\r\n.mprec-wrap details.mprec-acc-item{border:1px solid #d7dedc;border-radius:10px;margin-bottom:12px;overflow:hidden;background:#fff;}\r\n.mprec-wrap details.mprec-acc-item > summary{cursor:pointer;list-style:none;padding:16px 20px;font-weight:700;font-size:1.05em;color:#0f2f2b;background:#eef7f5;display:flex;align-items:center;justify-content:space-between;gap:10px;}\r\n.mprec-wrap details.mprec-acc-item > summary::-webkit-details-marker{display:none;}\r\n.mprec-wrap details.mprec-acc-item > summary::after{content:\"+\";font-size:1.3em;font-weight:700;color:#0e7c72;flex:0 0 auto;transition:transform .2s ease;}\r\n.mprec-wrap details.mprec-acc-item[open] > summary::after{content:\"\u2013\";}\r\n.mprec-wrap details.mprec-acc-item > .mprec-acc-body{padding:6px 20px 6px;}\r\n.mprec-wrap .mprec-note{background:#fff7e6;border:1px solid #f3d9a4;border-radius:8px;padding:12px 16px;font-size:0.92em;color:#6b5210;margin-bottom:1.2em;}\r\n.mprec-wrap .mprec-highlight{background:#eef7f5;border-left:4px solid #0e7c72;padding:14px 18px;border-radius:6px;font-weight:600;color:#0f2f2b;margin:1em 0;}\r\n<\/style>\r\n\r\n<h2>Bibliograf\u00eda mundial sobre reactivaci\u00f3n empresarial, recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y reconstrucci\u00f3n tras cat\u00e1strofes<\/h2>\r\n<p class=\"mprec-intro-lead\">Referencias cient\u00edficas, marcos internacionales y herramientas pr\u00e1cticas para dise\u00f1ar programas de recuperaci\u00f3n basados en evidencia.<\/p>\r\n\r\n<p>La reactivaci\u00f3n empresarial despu\u00e9s de una cat\u00e1strofe es un campo necesariamente multidisciplinar. Para ayudar a una persona empresaria a recuperar su actividad no basta con conocer finanzas o entregar una subvenci\u00f3n. Es necesario combinar conocimientos procedentes de:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Gesti\u00f3n del riesgo de desastres<\/li>\r\n<li>Recuperaci\u00f3n temprana<\/li>\r\n<li>Reconstrucci\u00f3n resiliente<\/li>\r\n<li>Continuidad de negocio<\/li>\r\n<li>Financiaci\u00f3n de emergencia<\/li>\r\n<li>Recuperaci\u00f3n de mercados y medios de vida<\/li>\r\n<li>Psicolog\u00eda de emergencias<\/li>\r\n<li>Salud mental y apoyo psicosocial<\/li>\r\n<li>Mentoring y asesoramiento empresarial<\/li>\r\n<li>Protecci\u00f3n social<\/li>\r\n<li>An\u00e1lisis de da\u00f1os<\/li>\r\n<li>Evaluaci\u00f3n de impacto<\/li>\r\n<li>Gobernanza y rendici\u00f3n de cuentas<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p>En esta bibliograf\u00eda se han priorizado:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Publicaciones oficiales<\/li>\r\n<li>Investigaciones revisadas por pares<\/li>\r\n<li>DOI permanentes<\/li>\r\n<li>Repositorios de organismos internacionales<\/li>\r\n<li>Gu\u00edas operativas aplicables a aut\u00f3nomos, comercios y pymes<\/li>\r\n<li>Referencias que permiten justificar componentes concretos del Programa de Reactivaci\u00f3n Empresarial de mentorDay<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<h3>Explora las 12 secciones de la bibliograf\u00eda<\/h3>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>1. Selecci\u00f3n esencial: las 20 referencias que sostienen la metodolog\u00eda<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">1. Marco de Sendai para la Reducci\u00f3n del Riesgo de Desastres<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">United Nations Office for Disaster Risk Reduction. (2015). Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015\u20132030. United Nations.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.undrr.org\/publication\/sendai-framework-disaster-risk-reduction-2015-2030\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el Marco de Sendai<\/a><\/p>\r\n<p>Establece las cuatro prioridades internacionales: comprender el riesgo, fortalecer su gobernanza, invertir en resiliencia y mejorar la preparaci\u00f3n y la reconstrucci\u00f3n bajo el principio de Build Back Better.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">2. Terminolog\u00eda oficial sobre riesgo de desastres<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">United Nations Office for Disaster Risk Reduction. (2017). Terminology on Disaster Risk Reduction.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.undrr.org\/terminology\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la terminolog\u00eda de UNDRR<\/a><\/p>\r\n<p>Permite utilizar correctamente conceptos como amenaza, exposici\u00f3n, vulnerabilidad, resiliencia, recuperaci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n y reconstrucci\u00f3n.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">3. Resiliencia de las peque\u00f1as y medianas empresas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">United Nations Office for Disaster Risk Reduction. (2020). Reducing Risk and Building Resilience to SMEs to Disasters.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.undrr.org\/publication\/documents-and-publications\/reducing-risk-and-building-resilience-smes-disasters\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar y descargar la publicaci\u00f3n de UNDRR<\/a><\/p>\r\n<p>Es una de las referencias m\u00e1s directamente relacionadas con el Programa de Reactivaci\u00f3n Empresarial. Analiza por qu\u00e9 las pymes sufren impactos m\u00e1s intensos y recuperaciones m\u00e1s lentas, y propone medidas de prevenci\u00f3n, diagn\u00f3stico, continuidad y reducci\u00f3n de vulnerabilidades. La gu\u00eda se elabor\u00f3 a partir de una encuesta global, revisi\u00f3n de evidencia y consultas con la red empresarial ARISE.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">4. Desarrollo de marcos de recuperaci\u00f3n<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Global Facility for Disaster Reduction and Recovery. (2015). Guide to Developing Disaster Recovery Frameworks. World Bank.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.gfdrr.org\/en\/publication\/guide-developing-disaster-recovery-frameworks\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la gu\u00eda de marcos de recuperaci\u00f3n<\/a><\/p>\r\n<p>Explica c\u00f3mo transformar una evaluaci\u00f3n de da\u00f1os en:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Prioridades<\/li>\r\n<li>Programas<\/li>\r\n<li>Presupuestos<\/li>\r\n<li>Responsabilidades<\/li>\r\n<li>Mecanismos de financiaci\u00f3n<\/li>\r\n<li>Indicadores de recuperaci\u00f3n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">5. Reconstrucci\u00f3n m\u00e1s fuerte, r\u00e1pida e inclusiva<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Hallegatte, S., Rentschler, J., &amp; Walsh, B. (2018). Building Back Better: Achieving Resilience through Stronger, Faster, and More Inclusive Post-Disaster Reconstruction. World Bank y GFDRR.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.gfdrr.org\/en\/publication\/building-back-better\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar Building Back Better<\/a><\/p>\r\n<p>Aporta una justificaci\u00f3n econ\u00f3mica y social para reconstruir con menor vulnerabilidad, reducir el tiempo sin ingresos y evitar que las personas m\u00e1s afectadas queden excluidas.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">6. Resiliencia y p\u00e9rdida de bienestar<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Hallegatte, S., Vogt-Schilb, A., Bangalore, M., &amp; Rozenberg, J. (2017). Unbreakable: Building the Resilience of the Poor in the Face of Natural Disasters. World Bank.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/documents1.worldbank.org\/curated\/en\/512241480487839624\/pdf\/Unbreakable-building-the-resilience-of-the-poor-in-the-face-of-natural-disasters.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Descargar Unbreakable<\/a><\/p>\r\n<p>Demuestra que el impacto no debe medirse solo mediante activos destruidos. Tambi\u00e9n deben considerarse:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Ca\u00edda de ingresos<\/li>\r\n<li>P\u00e9rdida de consumo<\/li>\r\n<li>Empleo<\/li>\r\n<li>Endeudamiento<\/li>\r\n<li>Tiempo de recuperaci\u00f3n<\/li>\r\n<li>Deterioro del bienestar<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">7. Evaluaci\u00f3n de da\u00f1os y necesidades postdesastre<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Global Facility for Disaster Reduction and Recovery. Post-Disaster Needs Assessments \u2014 PDNA.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.gfdrr.org\/en\/post-disaster-needs-assessments\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la biblioteca internacional de PDNA<\/a><\/p>\r\n<p>Re\u00fane metodolog\u00edas y evaluaciones reales sobre da\u00f1os, p\u00e9rdidas, necesidades de recuperaci\u00f3n y costes de reconstrucci\u00f3n.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">8. Continuidad multiamenaza para pymes<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Labour Organization. (2011). Multi-hazard Business Continuity Management: Guide for Small and Medium Enterprises.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/---ed_emp\/documents\/instructionalmaterial\/wcms_187875.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Descargar la gu\u00eda de continuidad de la OIT<\/a><\/p>\r\n<p>Proporciona una metodolog\u00eda espec\u00edficamente pensada para que las pymes:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Identifiquen amenazas<\/li>\r\n<li>Determinen procesos cr\u00edticos<\/li>\r\n<li>Analicen dependencias<\/li>\r\n<li>Preparen respuestas<\/li>\r\n<li>Reduzcan el tiempo de interrupci\u00f3n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>El PDF es una publicaci\u00f3n hist\u00f3rica de la OIT y, dependiendo del navegador, puede requerir descarga directa o b\u00fasqueda por t\u00edtulo dentro de su repositorio.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">9. Norma internacional de continuidad empresarial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Organization for Standardization. (2019). ISO 22301:2019. Security and Resilience \u2014 Business Continuity Management Systems \u2014 Requirements.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/75106.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar ISO 22301<\/a><\/p>\r\n<p>Establece los requisitos para implantar, mantener y mejorar un sistema de gesti\u00f3n de continuidad. La norma completa es de pago, pero su ficha oficial es p\u00fablica.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">10. Est\u00e1ndares m\u00ednimos de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">SEEP Network. (2017). Minimum Economic Recovery Standards \u2014 MERS (3.\u00aa ed.).<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/handbook.spherestandards.org\/en\/mers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar MERS<\/a><\/p>\r\n<p>Es una referencia esencial para dise\u00f1ar intervenciones sobre:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Empleo<\/li>\r\n<li>Mercados<\/li>\r\n<li>Servicios financieros<\/li>\r\n<li>Activos productivos<\/li>\r\n<li>Empresas<\/li>\r\n<li>Cadenas de valor<\/li>\r\n<li>Recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica local<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">11. Primeros Auxilios Psicol\u00f3gicos<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">World Health Organization, War Trauma Foundation, &amp; World Vision International. (2011). Psychological First Aid: Guide for Field Workers.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.who.int\/publications\/i\/item\/9789241548205\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la gu\u00eda de la OMS<\/a><\/p>\r\n<p>La OMS define los Primeros Auxilios Psicol\u00f3gicos como ayuda humana, pr\u00e1ctica y respetuosa para personas expuestas a acontecimientos extremadamente estresantes. No son terapia ni obligan a narrar el trauma.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">12. Cinco elementos esenciales de recuperaci\u00f3n<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Hobfoll, S. E., Watson, P., Bell, C. C., et al. (2007). Five essential elements of immediate and mid-term mass trauma intervention: Empirical evidence. Psychiatry, 70(4), 283\u2013315.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1521\/psyc.2007.70.4.283\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<p>Identifica cinco principios:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Seguridad<\/li>\r\n<li>Calma<\/li>\r\n<li>Autoeficacia individual y colectiva<\/li>\r\n<li>Conexi\u00f3n social<\/li>\r\n<li>Esperanza realista<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">13. Recuperaci\u00f3n de microempresas despu\u00e9s de un desastre<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">De Mel, S., McKenzie, D., &amp; Woodruff, C. (2012). Enterprise recovery following natural disasters. The Economic Journal, 122(559), 64\u201391.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1468-0297.2011.02475.x\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<p>Analiza experimentalmente la recuperaci\u00f3n de microempresas de Sri Lanka despu\u00e9s del tsunami y los efectos de diferentes transferencias de capital.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">14. Liquidez de emergencia y supervivencia empresarial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Collier, B. L., Howell, S. T., &amp; Rendell, L. (2024). After the Storm: How Emergency Liquidity Helps Small Businesses Following Natural Disasters. NBER Working Paper 32326.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.nber.org\/papers\/w32326\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el estudio del NBER<\/a><\/p>\r\n<p>El estudio encuentra que los pr\u00e9stamos p\u00fablicos de recuperaci\u00f3n analizados redujeron salidas y quiebras, aumentaron empleo e ingresos y facilitaron el acceso posterior a cr\u00e9dito privado. Esto no significa que cualquier pr\u00e9stamo sea adecuado: resalta la importancia de la rapidez, la selecci\u00f3n y la viabilidad de la empresa.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">15. Barreras de recuperaci\u00f3n de las peque\u00f1as empresas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Runyan, R. C. (2006). Small business in the face of crisis: Identifying barriers to recovery from a natural disaster. Journal of Contingencies and Crisis Management, 14(1), 12\u201326.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1468-5973.2006.00477.x\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<p>Analiza barreras financieras, territoriales, personales, organizativas e institucionales que dificultan la reapertura.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">16. Consultor\u00eda y mejora de la gesti\u00f3n<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Bloom, N., Eifert, B., Mahajan, A., McKenzie, D., &amp; Roberts, J. (2013). Does management matter? Evidence from India. The Quarterly Journal of Economics, 128(1), 1\u201351.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1093\/qje\/qjs044\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<p>Demuestra que acompa\u00f1ar la implantaci\u00f3n de mejores pr\u00e1cticas puede mejorar productividad, calidad e inventarios.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">17. Consultor\u00eda para peque\u00f1as y medianas empresas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Bruhn, M., Karlan, D., &amp; Schoar, A. (2018). The impact of consulting services on small and medium enterprises: Evidence from a randomized trial in Mexico. Journal of Political Economy, 126(2), 635\u2013687.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/696154\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<p>Aporta evidencia sobre el valor del asesoramiento personalizado y su impacto a medio y largo plazo.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">18. Formaci\u00f3n en iniciativa personal<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Campos, F., Frese, M., Goldstein, M., et al. (2017). Teaching personal initiative beats traditional training in boosting small business in West Africa. Science, 357(6357), 1287\u20131290.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1126\/science.aan5329\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<p>Refuerza la conveniencia de combinar conocimientos empresariales con:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Proactividad<\/li>\r\n<li>Anticipaci\u00f3n<\/li>\r\n<li>Perseverancia<\/li>\r\n<li>B\u00fasqueda de oportunidades<\/li>\r\n<li>Capacidad de adaptaci\u00f3n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">19. Calidad y rendici\u00f3n de cuentas humanitaria<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">CHS Alliance, Groupe URD, &amp; Sphere Association. (2024). Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.corehumanitarianstandard.org\/the-standard\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el CHS<\/a><\/p>\r\n<p>Establece compromisos sobre participaci\u00f3n, pertinencia, coordinaci\u00f3n, aprendizaje, comportamiento del personal, gesti\u00f3n de recursos y mecanismos de reclamaci\u00f3n.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">20. Est\u00e1ndares humanitarios Esfera<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Sphere Association. (2018). The Sphere Handbook: Humanitarian Charter and Minimum Standards in Humanitarian Response.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/handbook.spherestandards.org\/en\/sphere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el Manual Esfera<\/a><\/p>\r\n<p>Aporta principios de protecci\u00f3n y est\u00e1ndares sobre salud, alojamiento, agua, saneamiento, nutrici\u00f3n y seguridad alimentaria.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>2. Gesti\u00f3n del riesgo, recuperaci\u00f3n y reconstrucci\u00f3n<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">21. Recuperaci\u00f3n temprana<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">United Nations Development Programme. Guidance Note on Early Recovery.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.undp.org\/publications\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar publicaciones del PNUD<\/a><\/p>\r\n<p>Explica c\u00f3mo iniciar la recuperaci\u00f3n de capacidades, servicios, instituciones e ingresos mientras todav\u00eda contin\u00faa la respuesta humanitaria.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">22. Recuperaci\u00f3n del sector privado<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Recovery Platform. Guidance Note on Recovery: Private Sector.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/recovery.preventionweb.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar recursos de recuperaci\u00f3n<\/a><\/p>\r\n<p>Analiza el papel de:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Empresas locales<\/li>\r\n<li>Asociaciones empresariales<\/li>\r\n<li>Cadenas de suministro<\/li>\r\n<li>Alianzas p\u00fablico-privadas<\/li>\r\n<li>Instituciones financieras<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">23. Recuperaci\u00f3n de medios de vida<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Recovery Platform. Guidance Note on Recovery: Livelihood.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/recovery.preventionweb.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar International Recovery Platform<\/a><\/p>\r\n<p>Orienta la recuperaci\u00f3n de empleo, activos, capacidades, mercados e ingresos.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">24. Recuperaci\u00f3n psicosocial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Recovery Platform. Guidance Note on Recovery: Psychosocial.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/recovery.preventionweb.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar International Recovery Platform<\/a><\/p>\r\n<p>Ayuda a integrar el bienestar emocional y comunitario en los procesos de recuperaci\u00f3n.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">25. Gobernanza de riesgos cr\u00edticos<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Organisation for Economic Co-operation and Development. (2014). Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/legalinstruments.oecd.org\/en\/instruments\/OECD-LEGAL-0405\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la recomendaci\u00f3n de la OCDE<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">26. Infraestructuras cr\u00edticas resilientes<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Organisation for Economic Co-operation and Development. (2019). Good Governance for Critical Infrastructure Resilience.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1787\/02f0e5a0-en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la publicaci\u00f3n de la OCDE<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">27. Resiliencia social y ecol\u00f3gica<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Adger, W. N., Hughes, T. P., Folke, C., Carpenter, S. R., &amp; Rockstr\u00f6m, J. (2005). Social-ecological resilience to coastal disasters. Science, 309(5737), 1036\u20131039.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1126\/science.1112122\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<p>Relaciona la recuperaci\u00f3n con:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Diversidad<\/li>\r\n<li>Instituciones<\/li>\r\n<li>Capital social<\/li>\r\n<li>Ecosistemas<\/li>\r\n<li>Capacidad de adaptaci\u00f3n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">28. Resiliencia econ\u00f3mica<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Rose, A. (2004). Defining and measuring economic resilience to disasters. Disaster Prevention and Management, 13(4), 307\u2013314.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1108\/09653560410556528\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">29. Resiliencia regional<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Rose, A., &amp; Liao, S. Y. (2005). Modeling regional economic resilience to disasters. Journal of Regional Science, 45(1), 75\u2013112.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.0022-4146.2005.00365.x\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">30. P\u00e9rdidas econ\u00f3micas indirectas y riesgo sist\u00e9mico<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Poledna, S., Hochrainer-Stigler, S., Miess, M. G., et al. (2018). When does a disaster become a systemic event? Estimating indirect economic losses from natural disasters.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/arxiv.org\/abs\/1801.09740\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la publicaci\u00f3n<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>3. Continuidad de negocio y resiliencia organizacional<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">31. Orientaci\u00f3n para aplicar ISO 22301<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Organization for Standardization. (2020). ISO 22313:2020. Guidance on the Use of ISO 22301.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/75107.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar ISO 22313<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">32. An\u00e1lisis de impacto empresarial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Organization for Standardization. (2021). ISO\/TS 22317:2021. Guidelines for Business Impact Analysis.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/79000.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar ISO 22317<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">33. Continuidad de la cadena de suministro<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Organization for Standardization. (2021). ISO\/TS 22318:2021. Guidelines for Supply Chain Continuity Management.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/75110.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar ISO 22318<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">34. Personas y continuidad<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Organization for Standardization. (2018). ISO\/TS 22330:2018. Guidelines for People Aspects of Business Continuity.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/50067.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar ISO 22330<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">35. Estrategia de continuidad<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Organization for Standardization. (2018). ISO\/TS 22331:2018. Guidelines for Business Continuity Strategy.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/50068.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar ISO 22331<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">36. Planes y procedimientos de continuidad<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Organization for Standardization. (2021). ISO\/TS 22332:2021. Guidelines for Developing Business Continuity Plans and Procedures.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.iso.org\/standards.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el cat\u00e1logo ISO<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">37. Gesti\u00f3n general del riesgo<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Organization for Standardization. (2018). ISO 31000:2018. Risk Management \u2014 Guidelines.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/65694.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar ISO 31000<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">38. Continuidad tecnol\u00f3gica<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">National Institute of Standards and Technology. (2010). Contingency Planning Guide for Federal Information Systems. NIST SP 800-34 Rev. 1.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/csrc.nist.gov\/publications\/detail\/sp\/800-34\/rev-1\/final\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar NIST SP 800-34<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">39. Plan de contingencia y continuidad para empresas espa\u00f1olas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Instituto Nacional de Ciberseguridad. Plan de Contingencia y Continuidad de Negocio.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.incibe.es\/empresas\/que-te-interesa\/plan-contingencia-continuidad-negocio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el recurso de INCIBE<\/a><\/p>\r\n<p>INCIBE incluye la continuidad entre sus recursos para empresas y la vincula con copias de seguridad, gesti\u00f3n de incidentes y recuperaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">40. Continuidad de negocio: revisi\u00f3n conceptual<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Rodr\u00edguez-Rojas, Y. L. (2021). Continuidad del negocio: conceptualizaci\u00f3n y metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n. SIGNOS, Investigaci\u00f3n en Sistemas de Gesti\u00f3n, 13(1).<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.15332\/24631140.6337\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">41. Evaluaci\u00f3n cuantitativa de continuidad<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Zeng, Z., &amp; Zio, E. (2017). An integrated modeling framework for quantitative business continuity assessment. Process Safety and Environmental Protection, 106, 76\u201388.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.psep.2016.12.002\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">42. Herramientas de FEMA para empresas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Federal Emergency Management Agency. Ready Business.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.ready.gov\/business\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar Ready Business<\/a><\/p>\r\n<p>Incluye recursos sobre:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Evaluaci\u00f3n de riesgos<\/li>\r\n<li>Continuidad<\/li>\r\n<li>Comunicaciones<\/li>\r\n<li>Empleados<\/li>\r\n<li>Pruebas<\/li>\r\n<li>Recuperaci\u00f3n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">43. Planificaci\u00f3n de continuidad de FEMA<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Federal Emergency Management Agency. Business Continuity Planning Suite.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.fema.gov\/emergency-managers\/national-preparedness\/continuity\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar recursos de continuidad de FEMA<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">44. Resiliencia empresarial en una caja<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">ARISE M\u00e9xico, CENACED y The UPS Foundation. Resiliencia en una caja.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/arise.mx\/autodiagnostico-de-resiliencia-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Acceder al autodiagn\u00f3stico de resiliencia empresarial<\/a><\/p>\r\n<p>La herramienta permite que una empresa revise su preparaci\u00f3n y continuidad mediante un autodiagn\u00f3stico. El recurso contin\u00faa disponible dentro de la plataforma de ARISE M\u00e9xico.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">45. Gesti\u00f3n del riesgo en el sector postal<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Universal Postal Union. (2020). Building Resilience: Guide to Disaster Risk Management in the Postal Sector.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.upu.int\/en\/Universal-Postal-Union\/Activities\/Sustainable-development\/Disaster-risk-management\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la secci\u00f3n de gesti\u00f3n del riesgo de la UPU<\/a><\/p>\r\n<p>Resulta especialmente \u00fatil para estudiar continuidad de redes territoriales, log\u00edstica, comunicaciones y cadenas de distribuci\u00f3n esenciales.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>4. Evidencia sobre recuperaci\u00f3n de peque\u00f1as empresas<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">46. Recuperaci\u00f3n a largo plazo tras Loma Prieta y el hurac\u00e1n Andrew<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Webb, G. R., Tierney, K. J., &amp; Dahlhamer, J. M. (2002). Predicting long-term business recovery from disaster. Environmental Hazards, 4(2), 45\u201358.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.3763\/ehaz.2002.0405\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">47. Recuperaci\u00f3n despu\u00e9s del hurac\u00e1n Katrina<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Corey, C. M., &amp; Deitch, E. A. (2011). Factors affecting business recovery immediately after Hurricane Katrina. Journal of Contingencies and Crisis Management, 19(3), 169\u2013181.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1468-5973.2011.00642.x\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">48. Recuperaci\u00f3n tras el terremoto de Northridge<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Dahlhamer, J. M., &amp; Tierney, K. J. (1998). Rebounding from disruptive events: Business recovery following the Northridge earthquake. Sociological Spectrum, 18(2), 121\u2013141.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/02732173.1998.9982189\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">49. Vulnerabilidad de las empresas comunitarias<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Zhang, Y., Lindell, M. K., &amp; Prater, C. S. (2009). Vulnerability of community businesses to environmental disasters. Disasters, 33(1), 38\u201357.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1467-7717.2008.01061.x\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">50. Marco de investigaci\u00f3n sobre recuperaci\u00f3n de peque\u00f1as empresas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Marshall, M. I., &amp; Schrank, H. L. (2014). Small business disaster recovery: A research framework. Natural Hazards, 72, 597\u2013616.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11069-013-1025-z\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">51. Organizaciones expuestas a desastres<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Alesch, D. J., Holly, J. N., Mittler, E., &amp; Nagy, R. (2001). Organizations at Risk: What Happens When Small Businesses and Not-for-Profits Encounter Natural Disasters. Public Entity Risk Institute.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.preventionweb.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el registro en PreventionWeb<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">52. Actividad econ\u00f3mica observada mediante movilidad<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Yabe, T., Zhang, Y., &amp; Ukkusuri, S. V. (2020). Quantifying the economic impact of extreme shocks on businesses using human mobility data.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/arxiv.org\/abs\/2004.11121\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la publicaci\u00f3n<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">53. Medici\u00f3n digital de la recuperaci\u00f3n regional<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Eyre, R., De Luca, F., &amp; Simini, F. (2020). Social media usage reveals how regions recover after natural disaster. EPJ Data Science, 9.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/arxiv.org\/abs\/1908.07384\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la publicaci\u00f3n<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>5. Gesti\u00f3n, mentoring y desarrollo empresarial<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">54. Pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n en peque\u00f1as empresas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">McKenzie, D., &amp; Woodruff, C. (2017). Business practices in small firms in developing countries. Management Science, 63(9), 2967\u20132981.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1287\/mnsc.2016.2492\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">55. Revisi\u00f3n de la formaci\u00f3n empresarial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">McKenzie, D. (2021). Small business training to improve management practices in developing countries. Oxford Review of Economic Policy, 37(2), 276\u2013301.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1093\/oxrep\/grab002\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">56. Formaci\u00f3n para clientes de microfinanzas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Karlan, D., &amp; Valdivia, M. (2011). Teaching entrepreneurship: Impact of business training on microfinance clients and institutions. The Review of Economics and Statistics, 93(2), 510\u2013527.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1162\/REST_a_00074\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">57. Psicolog\u00eda del emprendimiento<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Frese, M., &amp; Gielnik, M. M. (2014). The psychology of entrepreneurship. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 413\u2013438.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1146\/annurev-orgpsych-031413-091326\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">58. Capital, conocimiento y crecimiento empresarial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">McKenzie, D., &amp; Woodruff, C. (2014). What are we learning from business training and entrepreneurship evaluations around the developing world? The World Bank Research Observer, 29(1), 48\u201382.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1093\/wbro\/lkt007\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>6. Recuperaci\u00f3n de mercados y medios de vida<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">59. Est\u00e1ndar m\u00ednimo de an\u00e1lisis de mercados<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Humanitarian Standards Partnership. Minimum Standard for Market Analysis \u2014 MISMA.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/handbook.spherestandards.org\/en\/misma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar MISMA<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">60. Caja de herramientas para efectivo y cupones<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">CALP Network. Cash and Voucher Assistance Quality Toolbox.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.calpnetwork.org\/toolset\/cva-quality-toolbox\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar CALP<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">61. Evaluaci\u00f3n de medios de vida<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Food and Agriculture Organization &amp; International Labour Organization. (2009). The Livelihood Assessment Tool-kit.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.fao.org\/publications\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Buscar la publicaci\u00f3n en FAO<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">62. Recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica local<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">International Labour Organization. Local Economic Recovery in Post-Conflict: Guidelines.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.ilo.org\/publications\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar publicaciones de la OIT<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">63. Recuperaci\u00f3n de actividades agr\u00edcolas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">SEADS Project. (2022). Standards for Supporting Crop-related Livelihoods in Emergencies.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/handbook.spherestandards.org\/en\/seads\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar SEADS<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">64. Recuperaci\u00f3n de medios de vida ganaderos<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">LEGS Project. Livestock Emergency Guidelines and Standards.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/handbook.spherestandards.org\/en\/legs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar LEGS<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">65. An\u00e1lisis de mercados en emergencias<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Emergency Market Mapping and Analysis. EMMA Toolkit.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.emma-toolkit.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar recursos EMMA<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>7. Salud mental, apoyo psicosocial y toma de decisiones<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">66. Directrices interinstitucionales sobre salud mental<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Inter-Agency Standing Committee. (2007). IASC Guidelines on Mental Health and Psychosocial Support in Emergency Settings.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/interagencystandingcommittee.org\/iasc-task-force-mental-health-and-psychosocial-support-emergency-settings\/iasc-guidelines-mental-health-and-psychosocial-support-emergency-settings-2007\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar las directrices del IASC<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">67. Gu\u00eda pr\u00e1ctica de Primeros Auxilios Psicol\u00f3gicos<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">National Child Traumatic Stress Network &amp; National Center for PTSD. Psychological First Aid: Field Operations Guide (2.\u00aa ed.).<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.samhsa.gov\/resource\/dbhis\/psychological-first-aid-field-operations-guide-2nd-edition-spanish\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la versi\u00f3n espa\u00f1ola en SAMHSA<\/a><\/p>\r\n<p>La gu\u00eda organiza la intervenci\u00f3n mediante contacto, seguridad, estabilizaci\u00f3n, identificaci\u00f3n de necesidades, ayuda pr\u00e1ctica, conexi\u00f3n social e informaci\u00f3n. La versi\u00f3n espa\u00f1ola permanece disponible en el repositorio de SAMHSA.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">68. Marco espa\u00f1ol de intervenci\u00f3n psicosocial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Ministerio de Sanidad. (2024). Marco de intervenci\u00f3n psicosocial en situaciones de cat\u00e1strofes.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.sanidad.gob.es\/areas\/alertasEmergenciasSanitarias\/alertasActuales\/infoDana\/riesgoParaLaSalud\/docs\/2024_11_08_Marco_de_intervencion_psicosocial_en_situaciones_de_catastrofes.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Descargar el documento oficial<\/a><\/p>\r\n<p>Fue publicado en el contexto de la respuesta a la DANA y ofrece criterios para organizar la coordinaci\u00f3n y la atenci\u00f3n a personas afectadas e intervinientes.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">69. Gu\u00eda cl\u00ednica sobre estr\u00e9s postraum\u00e1tico<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">National Institute for Health and Care Excellence. (2018). Post-traumatic Stress Disorder. NICE Guideline NG116.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.nice.org.uk\/guidance\/ng116\/chapter\/Recommendations\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar las recomendaciones NICE<\/a><\/p>\r\n<p>NICE recomienda seguimiento activo cuando corresponda, intervenciones focalizadas aplicadas por profesionales y no utilizar debriefing psicol\u00f3gico para prevenir o tratar el TEPT.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">70. Manual acad\u00e9mico de PAP<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Universidad de Guadalajara. (2017). Manual b\u00e1sico de Primeros Auxilios Psicol\u00f3gicos.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.cucs.udg.mx\/sites\/default\/files\/adjuntos\/manual_primeros_auxilios_psicologicos_2017.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Descargar el manual<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">71. Revisi\u00f3n de efectividad de los PAP<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Wang, L., Norman, I., Xiao, T., Li, Y., &amp; Leamy, M. (2024). The effectiveness and implementation of psychological first aid as a therapeutic intervention after trauma: An integrative review. Trauma, Violence, &amp; Abuse.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/15248380231221492\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">72. Manejo de problemas en situaciones de adversidad<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">World Health Organization. (2016). Problem Management Plus \u2014 PM+.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.who.int\/publications\/i\/item\/WHO-MSD-MER-16.2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar PM+<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">73. Estr\u00e9s y corteza prefrontal<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Arnsten, A. F. T. (2009). Stress signalling pathways that impair prefrontal cortex structure and function. Nature Reviews Neuroscience, 10, 410\u2013422.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1038\/nrn2648\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">74. Resiliencia comunitaria<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Norris, F. H., Stevens, S. P., Pfefferbaum, B., Wyche, K. F., &amp; Pfefferbaum, R. L. (2008). Community resilience as a metaphor, theory, set of capacities, and strategy for disaster readiness. American Journal of Community Psychology, 41, 127\u2013150.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10464-007-9156-6\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">75. Trayectorias de adaptaci\u00f3n y resiliencia<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Bonanno, G. A., Brewin, C. R., Kaniasty, K., &amp; La Greca, A. M. (2010). Weighing the costs of disaster. Psychological Science in the Public Interest, 11(1), 1\u201349.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/1529100610387086\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el art\u00edculo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>8. Financiaci\u00f3n, liquidez, seguros y protecci\u00f3n financiera<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">76. Protecci\u00f3n financiera del Estado<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Ghesquiere, F., &amp; Mahul, O. (2010). Financial Protection of the State against Natural Disasters: A Primer. World Bank.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/openknowledge.worldbank.org\/handle\/10986\/3912\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar en el Banco Mundial<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">77. Financiaci\u00f3n preparada antes del desastre<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Clarke, D. J., &amp; Dercon, S. (2016). Dull Disasters? How Planning Ahead Will Make a Difference. Oxford University Press.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1093\/acprof:oso\/9780198785576.001.0001\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar mediante DOI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">78. Financiaci\u00f3n y seguros frente a desastres<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">World Bank. Disaster Risk Financing and Insurance Program.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/programs\/disaster-risk-financing-and-insurance-program\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el programa<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">79. Ayudas y pr\u00e9stamos para empresas afectadas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">U.S. Small Business Administration. Disaster Assistance.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.sba.gov\/funding-programs\/disaster-assistance\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar los programas de la SBA<\/a><\/p>\r\n<p>Incluye pr\u00e9stamos para da\u00f1os f\u00edsicos, perjuicio econ\u00f3mico, capital circulante y determinadas medidas de mitigaci\u00f3n.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">80. Seguimiento de las transferencias<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">CALP Network. Post-Distribution Monitoring Resources.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.calpnetwork.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar CALP Network<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>9. Casos internacionales de reconstrucci\u00f3n<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">81. Reconstrucci\u00f3n de Aceh y Nias<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">World Bank. (2005). Rebuilding a Better Aceh and Nias.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/documents1.worldbank.org\/curated\/en\/295181468285599568\/pdf\/328930Replacement0aceh16months.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Descargar el informe<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">82. Reconstrucci\u00f3n comunitaria en Indonesia<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">World Bank. (2012). REKOMPAK: Rebuilding Indonesia's Communities after Disasters.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/documents1.worldbank.org\/curated\/en\/128361468267347740\/pdf\/665520WP0Box380UBLIC00rekompak0book.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Descargar REKOMPAK<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">83. Lecciones de reconstrucci\u00f3n en Indonesia<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">World Bank. (2014). Lessons Learned from Post-Disaster Reconstruction in Indonesia.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/documents1.worldbank.org\/curated\/en\/587901468254067145\/pdf\/838990NWP0Box382108B00PULBIC00no1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Descargar el documento<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">84. Reconstrucci\u00f3n de Hait\u00ed<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">World Bank &amp; GFDRR. (2011). Haiti Earthquake Reconstruction: Knowledge Notes.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.gfdrr.org\/sites\/default\/files\/publication\/GFDRR_Haiti_Reconstruction_KnowledgeNotes_0.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Descargar las notas<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">85. Gran terremoto del este de Jap\u00f3n<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Ranghieri, F., &amp; Ishiwatari, M. (Eds.). (2014). Learning from Megadisasters: Lessons from the Great East Japan Earthquake. World Bank.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1596\/978-1-4648-0153-2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el libro<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">86. Evaluaci\u00f3n posdesastre de Nepal<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Government of Nepal. (2015). Nepal Earthquake 2015: Post Disaster Needs Assessment.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.gfdrr.org\/en\/post-disaster-needs-assessments\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar evaluaciones PDNA<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>10. Recursos europeos y espa\u00f1oles<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">87. Mecanismo Europeo de Protecci\u00f3n Civil<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">European Commission. EU Civil Protection Mechanism.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/civil-protection-humanitarian-aid.ec.europa.eu\/what\/civil-protection\/eu-civil-protection-mechanism_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el mecanismo europeo<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">88. Fondo de Solidaridad de la Uni\u00f3n Europea<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">European Commission. European Union Solidarity Fund.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/regional_policy\/funding\/solidarity-fund_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el Fondo de Solidaridad<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">89. Cartograf\u00eda de emergencias<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">European Commission. Copernicus Emergency Management Service.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/emergency.copernicus.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar Copernicus EMS<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">90. Sistema Nacional de Protecci\u00f3n Civil<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Espa\u00f1a. Ley 17\/2015, de 9 de julio, del Sistema Nacional de Protecci\u00f3n Civil.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2015-7730\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la Ley 17\/2015<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">91. Subvenciones por situaciones catastr\u00f3ficas<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Espa\u00f1a. Real Decreto 307\/2005, de 18 de marzo.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2005-4573\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el Real Decreto 307\/2005<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">92. Riesgos extraordinarios<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Consorcio de Compensaci\u00f3n de Seguros. Seguro de riesgos extraordinarios.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.consorseguros.es\/ambitos-de-actividad\/seguros-de-riesgos-extraordinarios\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el Consorcio<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">93. Informaci\u00f3n centralizada sobre la DANA<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Administraci\u00f3n General del Estado. Informaci\u00f3n para personas afectadas por la DANA.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/administracion.gob.es\/pag_Home\/Tramites\/hechos-vitales\/informacion-dana.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el Punto de Acceso General<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">94. Recursos de apoyo ante la DANA<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Fundaci\u00f3n Felisa. Recursos de inter\u00e9s para personas afectadas por la DANA.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/fundacionfelisa.org\/recursos-de-interes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar los recursos recopilados<\/a><\/p>\r\n<p>Estas recopilaciones son \u00fatiles como ejemplo de ventanilla informativa, pero cada ayuda debe contrastarse con su convocatoria y organismo oficial.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>11. Evaluaci\u00f3n, seguimiento y aprendizaje<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">95. Evaluaci\u00f3n de la acci\u00f3n humanitaria<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">ALNAP. (2016). Evaluation of Humanitarian Action Guide.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.alnap.org\/help-library\/evaluation-of-humanitarian-action-guide\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la gu\u00eda<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">96. Criterios internacionales de evaluaci\u00f3n<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Organisation for Economic Co-operation and Development. (2019). Better Criteria for Better Evaluation.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.oecd.org\/dac\/evaluation\/revised-evaluation-criteria-dec-2019.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar los criterios de la OCDE<\/a><\/p>\r\n<p>Incluye:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Pertinencia<\/li>\r\n<li>Coherencia<\/li>\r\n<li>Eficacia<\/li>\r\n<li>Eficiencia<\/li>\r\n<li>Impacto<\/li>\r\n<li>Sostenibilidad<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">97. Evidencia sistem\u00e1tica sobre emergencias<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Evidence Aid. Evidence Collections for Disasters and Humanitarian Emergencies.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/evidenceaid.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar Evidence Aid<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">98. Est\u00e1ndar Humanitarian Quality Assurance Initiative<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">Humanitarian Quality Assurance Initiative. Independent Verification and Certification against the CHS.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/www.hqai.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar HQAI<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<details class=\"mprec-acc-item\">\r\n<summary>12. Fuentes de mentorDay<\/summary>\r\n<div class=\"mprec-acc-body\">\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">99. Programa de Reactivaci\u00f3n Empresarial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">mentorDay. Programa de Reactivaci\u00f3n Empresarial.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/programas\/programa-de-reactivacion-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el programa<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">100. Biblioteca de reactivaci\u00f3n empresarial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">mentorDay. WikiTIPS de Reactivaci\u00f3n Empresarial.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/category\/reactivacion-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar las WikiTIPS<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">101. Expediente de Reactivaci\u00f3n Empresarial<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">mentorDay. C\u00f3mo preparar el expediente para solicitar ayudas de reactivaci\u00f3n.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/expediente-reactivacion-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar la WikiTIP<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">102. Mapa de ayudas, cr\u00e9ditos y recursos<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">mentorDay. Ayudas y cr\u00e9ditos para la reactivaci\u00f3n empresarial.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/ayudas-creditos-reactivacion-terremoto-venezuela-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el mapa de ayudas<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<div class=\"mprec-item\">\r\n<p class=\"mprec-item-title\">103. eBook para empresarios afectados<\/p>\r\n<p class=\"mprec-item-cite\">mentorDay. C\u00f3mo reactivar una empresa despu\u00e9s de una cat\u00e1strofe.<\/p>\r\n<p><a class=\"mprec-link-label\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/ebook\/empresarios-afectados-por-catastrofes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultar el eBook<\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/details>\r\n\r\n<h2>Qu\u00e9 demuestra realmente esta bibliograf\u00eda<\/h2>\r\n\r\n<p>La evidencia disponible no permite afirmar que exista una \u00fanica intervenci\u00f3n que garantice la supervivencia de todas las empresas afectadas.<\/p>\r\n\r\n<p>S\u00ed permite sostener que la recuperaci\u00f3n es multicausal y que suele depender de la combinaci\u00f3n de:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Estado humano y capacidad para decidir<\/li>\r\n<li>Gravedad de los da\u00f1os<\/li>\r\n<li>Tiempo sin operar<\/li>\r\n<li>Rapidez en el acceso a liquidez<\/li>\r\n<li>Clientes y demanda<\/li>\r\n<li>Funcionamiento del mercado<\/li>\r\n<li>Continuidad de proveedores<\/li>\r\n<li>Calidad de la gesti\u00f3n<\/li>\r\n<li>Asesoramiento<\/li>\r\n<li>Redes de apoyo<\/li>\r\n<li>Ayudas p\u00fablicas<\/li>\r\n<li>Seguros<\/li>\r\n<li>Capacidad de adaptaci\u00f3n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p>Por tanto, conviene evitar afirmaciones absolutas como:<\/p>\r\n<p><em>\"Las empresas cierran \u00fanicamente por colapso emocional\".<\/em><\/p>\r\n<p>O:<\/p>\r\n<p><em>\"Entregar dinero garantiza la recuperaci\u00f3n\".<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>La conclusi\u00f3n respaldada por el conjunto de referencias es m\u00e1s s\u00f3lida:<\/p>\r\n\r\n<div class=\"mprec-highlight\">Las probabilidades de recuperaci\u00f3n aumentan cuando la estabilizaci\u00f3n personal, la ayuda pr\u00e1ctica, la liquidez oportuna, el acompa\u00f1amiento empresarial, la recuperaci\u00f3n de mercados y la planificaci\u00f3n de continuidad se integran en un \u00fanico itinerario y se adaptan a la situaci\u00f3n concreta de cada empresa.<\/div>\r\n\r\n<h3>Bibliograf\u00eda prioritaria<\/h3>\r\n<ul>\r\n<li>UNDRR \u2014 Reducing Risk and Building Resilience to SMEs to Disasters<\/li>\r\n<li>Marco de Sendai<\/li>\r\n<li>Guide to Developing Disaster Recovery Frameworks<\/li>\r\n<li>Building Back Better<\/li>\r\n<li>Unbreakable<\/li>\r\n<li>MERS<\/li>\r\n<li>OIT \u2014 Multi-hazard Business Continuity Management for SMEs<\/li>\r\n<li>ISO 22301<\/li>\r\n<li>OMS \u2014 Psychological First Aid<\/li>\r\n<li>IASC \u2014 MHPSS Guidelines<\/li>\r\n<li>De Mel et al. \u2014 Enterprise Recovery Following Natural Disasters<\/li>\r\n<li>Collier et al. \u2014 Emergency Liquidity for Small Businesses<\/li>\r\n<li>Runyan \u2014 Barriers to Small-Business Recovery<\/li>\r\n<li>Bloom et al. \u2014 Management and Consulting<\/li>\r\n<li>Campos et al. \u2014 Personal Initiative Training<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p>Estas fuentes permiten justificar que una entidad colaboradora no est\u00e1 financiando simplemente formaci\u00f3n o donaciones, sino un sistema integrado de recuperaci\u00f3n humana, empresarial y econ\u00f3mica con diagn\u00f3stico, ejecuci\u00f3n, trazabilidad y evaluaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bibliograf\u00eda mundial sobre reactivaci\u00f3n empresarial, recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y reconstrucci\u00f3n tras cat\u00e1strofes Referencias cient\u00edficas, marcos internacionales y herramientas pr\u00e1cticas para dise\u00f1ar programas de recuperaci\u00f3n basados en evidencia. La reactivaci\u00f3n empresarial despu\u00e9s de una cat\u00e1strofe es un campo necesariamente multidisciplinar. 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