{"id":47961,"date":"2019-12-11T10:19:43","date_gmt":"2019-12-11T10:19:43","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/coaching-empresarial\/"},"modified":"2025-12-18T09:43:35","modified_gmt":"2025-12-18T09:43:35","slug":"coaching-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/coaching-empresarial\/","title":{"rendered":"Coaching empresarial"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"47961\" class=\"elementor elementor-47961\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2b576a3b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2b576a3b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-35b9f306\" data-id=\"35b9f306\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-577f1e1c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"577f1e1c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 style=\"text-align: center;\">COACHING EMPRESARIAL<\/h1><blockquote><p style=\"text-align: center;\"><strong>Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre \u00abCoaching empresarial\u00bb. \u00a1Analiza y descubre esta TIP!<\/strong><\/p><\/blockquote><h2><strong>\u00bfCu\u00e1l es la esencia del\u00a0Coaching?<\/strong><\/h2><p>S\u00f3crates el fil\u00f3sofo hizo famoso su M\u00e9todo de Di\u00e1logos (Mayeutica) basado en preguntas. Con \u00e9l hac\u00eda gala de conseguir que las personas pariesen ideas, que se pariesen a s\u00ed mismas. Y, quiz\u00e1s, su m\u00e1s clara se\u00f1a de identidad, <strong>su mayor legado fue SU \u00c9TICA. <\/strong>Esa es la esencia del\u00a0<i>Coaching<\/i>. Acompa\u00f1ar a personas en procesos en los que, de principio a fin, el individuo se constituye como protagonista.<\/p><ul><li>Define sus <strong>objetivos.<\/strong><\/li><li>Identifica sus <strong>barreras, y sus herramientas.<\/strong><\/li><li>Se propone <strong>metas.<\/strong><\/li><li>Consigue<strong> resultados.<\/strong><\/li><\/ul><p>Y esto mismo se aplica en los procesos de <i>Coaching<\/i>\u00a0para todo un equipo.<\/p><h2><strong>El\u00a0Coaching Empresarial<\/strong><\/h2><p>Es un proceso de <strong>acompa\u00f1amiento \u00e9tico y experimentado<\/strong> que e<strong>stimula, provoca e incentiva<\/strong> algo que quien quiera ser l\u00edder necesita: <strong>AUTOLIDERAZGO. <\/strong>Y, es que,<strong> resulta ingenuo creer que una persona pueda liderar de manera efectiva (y \u00e9tica) a otras, sin ser capaz de liderarse a s\u00ed misma. <\/strong>Dialogar con un coach supone mirar desde un <strong>lugar distinto<\/strong> al que uno habitualmente tiene. Y, cuando eso ocurre, la persona <strong>comienza a ver las mismas cosas de siempre de un modo nuevo,<\/strong> lo que, inevitablemente, le llevar\u00e1 a conseguir <strong>resultados diferentes,<\/strong> a los que \u201cpersistente, e inadecuadamente\u201d consigue.<\/p><blockquote><p><strong>No se trata de dejarse guiar, mas s\u00ed de dejarse acompa\u00f1ar.<\/strong><\/p><\/blockquote><p>No se trata de \u201csaber\u201d todo lo que saben los l\u00edderes, se trata de <strong>pensar como piensan los l\u00edderes.<\/strong> Y, en ese proceso, el <i>Coaching<\/i>, se revela como una herramienta excelente. <strong>Podemos resumir diciendo que: quien lidera su vida, lidera su negocio. <\/strong>Uno de los <strong>fracasos m\u00e1s profundos<\/strong> en la mayor\u00eda de organizaciones <strong>es la deficiente (o inexistente) comunicaci\u00f3n.<\/strong><\/p><h3>Piense ahora en un encuentro con su equipo en el que consigue:<\/h3><ul><li><strong>Puntualidad<\/strong> al comenzar y al finalizar.<\/li><li>Consenso en las <strong>reglas, los objetivos y las conclusiones.<\/strong><\/li><li><strong>Comunicaci\u00f3n abierta<\/strong> en todas direcciones.<\/li><li><strong>Participaci\u00f3n<\/strong> de todos los asistentes.<\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/feedback-emprendedor-mentoring\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Feedback individual y grupal (+)<\/strong><\/a> durante la reuni\u00f3n.<\/li><li><strong>Compromisos concretos y agendados.<\/strong><\/li><\/ul><p>Es f\u00e1cil imaginar que, en un entorno as\u00ed, se consiguen los resultados que se desean. Es el caso de Coaching para equipos<strong> (Team Coaching)<\/strong>. Como herramienta, el\u00a0<i>Coaching empresarial<\/i>\u00a0es una de las <strong>m\u00e1s efectivas que existen, siempre que se den, al menos, dos condiciones:<\/strong><\/p><ul><li><strong>Aut\u00e9ntico deseo de mejorar.<\/strong><\/li><li><strong>Compromiso con el proceso a realizar.<\/strong><\/li><\/ul><p><strong>Sin ellas (y esto est\u00e1 absolutamente demostrado), no funcionar\u00e1. <\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">El coaching es un <strong>m\u00e9todo de desarrollo personal<\/strong> que, con el apoyo de un coach, <strong>ayuda a reflexionar al coachee,<\/strong> mediante la formulaci\u00f3n de preguntas, para que tome conciencia sobre <strong>cu\u00e1les son sus objetivos, sus competencias y sus frenos,<\/strong> y a partir de aqu\u00ed, trace una estrategia para llevar a cabo los cambios necesarios y as\u00ed obtener los resultados que se fija,\u00a0 comprometi\u00e9ndose a alcanzarlos. <\/span><strong>El coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempe\u00f1o de una persona, de manera que alcance todo su potencial. <\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">Consiste en una relaci\u00f3n profesional por el que el coach (entrenador) ayuda al emprendedor para que obtenga <strong>resultados extraordinarios en la vida, profesi\u00f3n, empresa o negocios;<\/strong> mediante el proceso de coaching,<strong> el emprendedor profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.<\/strong><\/span><\/p><p><strong>El coaching potencia la capacidad del individuo y de la organizaci\u00f3n para aprender y actuar con mayor eficiencia. <\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">Se trata de un medio de aprendizaje personalizado, y auto-dirigido, que se adapta al estilo y a las necesidades del individuo y de la organizaci\u00f3n. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Si bien el coaching moderno tiene una historia corta &#8211; de unos 20 a\u00f1os-, sin embargo,<strong> sus antecedentes se pueden remontar a los \u201cor\u00edgenes de la humanidad\u201d.\u00a0<\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El coaching es una disciplina que aprovecha lo mejor de m\u00faltiples conocimientos y que bebe directamente de la filosof\u00eda, la psicolog\u00eda, la programaci\u00f3n neuroling\u00fc\u00edstica y el mentoring.<\/span><\/p><h3><b>PRINCIPALES CARACTER\u00cdSTICAS DEL COACHING:<\/b><\/h3><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Concreci\u00f3n:<\/strong> la t\u00e9cnica se focaliza en <strong>conductas que pueden ser mejoradas, en los aspectos objetivos y descriptivos del desempe\u00f1o<\/strong> de lo que el emprendedor se propone realizar.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Interacci\u00f3n:<\/strong> se trata de un tipo de conversaci\u00f3n en la que se <strong>intercambia informaci\u00f3n e ideas con el total involucramiento de ambas partes.<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Responsabilidad compartida:<\/strong> tanto <strong>el coach<\/strong> (entrenador) <strong>como el emprendedor tienen una responsabilidad compartida<\/strong> para trabajar juntos en la <strong>mejora continua<\/strong> de la actividad propuesta.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Forma espec\u00edfica:<\/strong> el <strong>objetivo de la conversaci\u00f3n<\/strong> se define en su comienzo y el flujo de la misma implica una primera fase en la que se <strong>ampl\u00eda la informaci\u00f3n,<\/strong> <strong>para luego centrarse en aspectos espec\u00edficos<\/strong> en la medida en que los participantes van logrando la meta pautada.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Respeto:<\/strong> <strong>el coach que utiliza este modelo muestra en todo momento el m\u00e1ximo respeto por la persona que recibe su servicio.<\/strong><\/span><\/li><\/ul><h3><b>ELEMENTOS DEL COACHING:<\/b><\/h3><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Valores:<\/strong> el coaching se basa en unos <strong>argumentos que han quedado aclarados desde el inicio entre los participantes.<\/strong> En caso contrario, <strong>se convierte en una serie de trucos conductuales o en unas t\u00e9cnicas de comunicaci\u00f3n alejadas del concepto de coaching.<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Resultados:<\/strong> es un proceso orientado a resultados. Y que, adem\u00e1s, tiene como consecuencia la <strong>mejora continua del desempe\u00f1o<\/strong>, ya sea, <strong>individual o grupal.<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Disciplina:<\/strong> es una interacci\u00f3n disciplinaria. A fin de lograr la meta de la mejora continua, <strong>un coach debe ser lo suficientemente disciplinado como para crear las condiciones esenciales y manejar adecuadamente una conversaci\u00f3n de coaching.<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Entrenamiento:<\/strong> <strong>para conseguir el objetivo del coaching, se necesita un entrenamiento.<\/strong> Es decir, <strong>no basta con el conocimiento intuitivo o la simple memorizaci\u00f3n de ideas y conceptos<\/strong>, ya que, estas funciones <strong>no garantizan que se lleven a cabo conversaciones orientadas a mejorar el desempe\u00f1o.<\/strong><\/span><\/li><\/ul><h3><b>RAZONES POR LAS QUE EL COACHING ES BUENO PARA LAS EMPRESAS:<\/b><\/h3><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Consolida con eficacia<\/strong> nuevas promociones o cambios de asignaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Potencia la fidelizaci\u00f3n del talento interno.<\/strong><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Integra la metodolog\u00eda que multiplica las capacidades<\/strong> de las personas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Innova<\/strong> en procesos o modelos de gesti\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Potencia resultados<\/strong> de negocio.<\/span><\/li><\/ul><h4><b>IGUALMENTE, ENTRE LOS BENEFICIOS QUE RECIBE EL EMPRENDEDOR A TRAV\u00c9S DEL COACHING SE ENCUENTRAN:<\/b><\/h4><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El desarrollo de sus <strong>capacidades y fortalezas<\/strong>.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Mayor eficiencia.<\/strong><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Toma de decisiones con <strong>conciencia, conocimiento, argumentos y valores.<\/strong><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Confianza<\/strong> en uno mismo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Atreverse a arriesgar<\/strong> por lo que se quiere.<\/span><\/li><\/ul><h4><strong>UN POCO DE HISTORIA DEL COACHING:<\/strong><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">De todos estos conocimientos, es de la Filosof\u00eda desde donde nos llega la<strong> figura m\u00e1s representativa e importante cuando se habla del origen del coaching.<\/strong> Se trata de S\u00f3crates y de su m\u00e9todo socr\u00e1tico. Este fil\u00f3sofo consegu\u00eda, mediante su m\u00e9todo, que la<strong> persona analizase su vida y fuese consciente de d\u00f3nde estaba para ser consciente de a d\u00f3nde quer\u00eda ir y de los recursos que necesitaba para ello. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>S\u00f3crates reconoc\u00eda su ignorancia y pon\u00eda el conocimiento en sus disc\u00edpulos;<\/strong> de la misma manera, <strong>un coach carece de conocimientos y lo que busca a trav\u00e9s de diversas t\u00e9cnicas y herramientas es que el propio coachee sea consciente y se responsabilice de su situaci\u00f3n actual y <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>de su situaci\u00f3n deseada<\/strong>. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">De esta forma, el coach le acompa\u00f1a en este proceso y en la puesta en marcha de las distintas acciones que le van a conducir a la consecuci\u00f3n de su\/s objetivo\/s.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Adem\u00e1s de S\u00f3crates,<\/strong> tambi\u00e9n han sido <strong>figuras<\/strong> importantes para el coaching fil\u00f3sofos como <strong>Plat\u00f3n y Arist\u00f3teles.\u00a0<\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Hace 30 a\u00f1os en Estados Unidos nace la disciplina del Coaching, cuyo objetivo o finalidad era <\/span><b>aumentar el rendimiento personal de los deportistas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Surge en el campo del tenis, cuando <strong>Timothy Gallwey<\/strong> se percat\u00f3 que, enfrent\u00e1ndose dos rivales en igualdad de condiciones f\u00edsicas, uno ganaba con m\u00e1s facilidad que el otro. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Comprendi\u00f3 pues que no hac\u00eda falta<strong> entrenar s\u00f3lo la parte f\u00edsica, sino tambi\u00e9n el \u201cjuego interior\u201d (inner game) o el desarrollo de la conciencia de nuestra mente. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Con el transcurrir de los a\u00f1os, esta metodolog\u00eda se extrapola a otros \u00e1mbitos de la vida de las personas. No obstante, <strong>dentro del \u00e1mbito empresarial y\/o laboral<\/strong> desde donde se hacen <strong>mayor eco de esta disciplina<\/strong> y donde se recurre para <strong>mejorar el desempe\u00f1o profesional y\/o personal.<\/strong><\/span><\/p><h5><strong>ALGUNAS DEFINICIONES QUE PODEMOS ENCONTRAR SOBRE QU\u00c9 ES EL COACHING SON:<\/strong><\/h5><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La ICF (International Coaching Federation)<\/strong> lo define como: \u00ab<strong>el coaching profesional se fundamenta en una asociaci\u00f3n con emprendedores en un proceso de acompa\u00f1amiento reflexivo y creativo que les inspira a maximizar su potencial personal y profesional<\/strong>\u00bb.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">John Whitmore, autor de Coaching for Performance, ensaya un concepto empresarial y se\u00f1ala que \u00ab<\/span><b>consiste en ayudar a alguien a pensar por s\u00ed mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de s\u00ed su potencial, su camino al \u00e9xito\u2026sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, en el deporte, el trabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u2026\u00bb<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Jane Rodr\u00edguez del Tronco, define, en sus conferencias, el coaching como: \u00ab<\/span><b>Un m\u00e9todo de desarrollo personal que, con el apoyo de un coach, ayuda a reflexionar al coachee, mediante la formulaci\u00f3n de preguntas, para que tome conciencia sobre cu\u00e1les son sus objetivos, sus competencias y sus frenos, y a partir de aqu\u00ed trace una estrategia para llevar a cabo los cambios necesarios y as\u00ed obtener los resultados que se fija, comprometi\u00e9ndose a alcanzarlos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es imposible sentar las bases del coaching en una sola corriente, \u00e1rea de conocimiento, persona\u2026 <\/span><strong>Es producto y resultado de una gran cantidad de fuentes, entre las que podemos destacar:<\/strong><\/p><ul><li><strong>La filosof\u00eda.<\/strong><\/li><li><strong>La psicolog\u00eda.<\/strong><\/li><li><strong>Ideas de liderazgo y management.<\/strong><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Se nutre de diversas fuentes,<\/strong> y es en esta diversidad donde <strong>nace la riqueza que caracteriza al coaching como una disciplina flexible y din\u00e1mica, multidisciplinar, que <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>evoluciona y se adapta a las necesidades tanto de las personas como de las organizaciones,<\/strong> as\u00ed como a diferentes contextos o \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Un poquito de historia curiosa sobre el origen del t\u00e9rmino COACH. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El origen ling\u00fc\u00edstico del t\u00e9rmino coach se sit\u00faa entre los <strong>siglos XV y XVI<\/strong> en la <strong>ciudad h\u00fangara de Kocs<\/strong> (entre Viena y Pest). <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Kocs era una parada habitual para los viajes entre estas dos capitales. Para este trayecto se empez\u00f3 a utilizar un <strong>carruaje caracterizado<\/strong> por tener determinado s<strong>istema de suspensi\u00f3n, poco com\u00fan para la \u00e9poca.<\/strong> \u00c9ste aumentaba notablemente su<strong> comodidad frente a los carruajes tradicionales. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed comenz\u00f3, a hablarse del <strong>kocsi szek\u00e9r<\/strong>, el \u2018carruaje de Kocs\u2019. Pronto se exportar\u00edan tanto el t\u00e9rmino, como este sistema particular de suspensi\u00f3n. De esta forma, el t\u00e9rmino <strong>kocsi pas\u00f3 al ingl\u00e9s como coach<\/strong>, al <strong>alem\u00e1n como kutsche,<\/strong> al <strong>italiano como cocchio<\/strong> y al <strong>espa\u00f1ol como coche.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s adelante, se comenz\u00f3 a utilizar para referirse a la persona que transportaba el veh\u00edculo. As\u00ed,<strong> el coach era un conductor de un coche tirado por caballos. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Incluso, todav\u00eda hoy, podemos encontrar <strong>en algunos diccionarios<\/strong> que <strong>una de las posibles traducciones de coach,<\/strong> se refiere a un <strong>conductor de carruajes.<\/strong> Y m\u00e1s frecuentemente, como conductor de autobuses. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Con el tiempo, se convierte en una <strong>palabra polis\u00e9mica; con varios sentidos y valores.<\/strong> Se comienza a utilizar en diferentes \u00e1reas del deporte y, tambi\u00e9n, en el campo del aprendizaje. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Situ\u00e1ndolo m\u00e1s en el <strong>plano deportivo<\/strong>, el t\u00e9rmino coach se comenz\u00f3 a utilizar para <strong>designar a los maestros de esgrima, en torno al S.XVIII.<\/strong> Con los a\u00f1os, <strong>este t\u00e9rmino se empez\u00f3 a extender a otras figuras, como los profesores de baile o de canto<\/strong>. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El t\u00e9rmino comenz\u00f3 a adquirir un significado distinto al de maestro o profesor, ya que, <strong>s\u00f3lo las clases m\u00e1s acaudaladas pod\u00edan contar con este tipo de servicios.<\/strong> Adem\u00e1s, la esgrima, el baile y el canto, no son meras actividades f\u00edsicas sino, tambi\u00e9n, art\u00edsticas.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ya en los<strong> inicios del S.XIX,<\/strong> algunos autores destacan que coach fue el nombre con el que asignaron algunos j\u00f3venes de la aristocracia, a sus profesores particulares. Ya que, utilizando el s\u00edmil del veh\u00edculo, contando con un coach era m\u00e1s f\u00e1cil pasar de un curso a otro. Esto hizo que la palabra coach se popularizara entre los j\u00f3venes universitarios. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed, podr\u00edamos comenzar a <strong>traducir coach como un tutor, monitor, entrenador, etc.<\/strong> La traducci\u00f3n <strong>m\u00e1s usual que se hace, a d\u00eda de hoy,<\/strong> es la que tiene que ver con<strong> entrenador.<\/strong> Y, coaching, como indica el sufijo- ing, hace referencia al acto de entrenar. Es decir, <strong>coaching podr\u00eda traducirse literalmente como entrenamiento. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora, fue precisamente en el contexto universitario, donde se comenz\u00f3 a diferenciar el t\u00e9rmino entrenamiento (que procede del franc\u00e9s entrainer y que en ingl\u00e9s se traduce como training) de coaching, como proceso. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mientras que la palabra<strong> entrenador<\/strong> (trainner) <strong>se utilizaba m\u00e1s para designar a aquellas personas que<\/strong>, de forma gen\u00e9rica,<strong> ayudaban a otras a prepararse para la pr\u00e1ctica de un deporte.<\/strong> El coach se dedicaba m\u00e1s a identificar las necesidades espec\u00edficas e individuales de cada persona, incluso dentro de un equipo.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">De hecho, el t\u00e9rmino coach, a partir de <strong>mediados del <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>S XIX<\/strong>, especialmente en EEUU e Inglaterra, se empieza a utilizar m\u00e1s para los<strong> preparadores o entrenadores de aquellos juegos a los que se juega en equipo.<\/strong> Este es el caso de las competiciones de remeros, f\u00fatbol, b\u00e9isbol o baloncesto, por poner algunos ejemplos. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Lo curioso es que, ya en el siglo XX,<strong> Tim Gallwey<\/strong>, reconocido como uno de los padres del coaching, no comienza precisamente a estudiar el comportamiento de los entrenadores exitosos en juegos de equipo, sino, de deportes m\u00e1s individuales como el tenis, el esqu\u00ed o el golf. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Tuvieron que pasar algunas d\u00e9cadas, ya que, no fue hasta <strong>finales del siglo XX,<\/strong> cuando el propio <strong>Tim Gallwey<\/strong> (por medio de obras como El juego interior del tenis de 1974) y, muy significativamente, <strong>John Whitmore<\/strong> (quien <strong>populariza el t\u00e9rmino, dentro de las empresas, por medio de diferentes formaciones impartidas a grandes compa\u00f1\u00edas como IBM <\/strong>y que lo extender\u00eda a otros \u00e1mbitos mediante su bestseller <strong>\u00abCoaching for performance\u00bb<\/strong> empiezan a dotar al coaching de una estructura y un cuerpo te\u00f3rico propio.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-8fe4ec9 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8fe4ec9\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f495de8\" data-id=\"f495de8\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap 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emprendedor compartiendo tu experiencia como MENTOR?,<\/b><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ser-mentor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b> acred\u00edtate ya.<\/b><\/a><b><\/b><\/h4><\/li><li aria-level=\"1\"><h4><b>\u00bfEres un emprendedor? Si necesitas acompa\u00f1amiento para impulsar tu empresa,<\/b><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/programa-mentoring\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b> solicita ya tu mentor.<\/b><\/a><\/h4><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-32eeb2c elementor-share-buttons--view-icon elementor-share-buttons--shape-circle elementor-share-buttons--skin-gradient elementor-grid-0 elementor-share-buttons--color-official elementor-widget elementor-widget-share-buttons\" data-id=\"32eeb2c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"share-buttons.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_facebook\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Compartir en facebook\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-facebook\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_twitter\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Compartir en twitter\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-twitter\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_whatsapp\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Compartir en whatsapp\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-whatsapp\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_linkedin\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Compartir en linkedin\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-linkedin\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubre c\u00f3mo el coaching empresarial puede ayudarte a mejorar tus habilidades de liderazgo y gesti\u00f3n, aumentar la productividad y alcanzar<\/p>\n","protected":false},"author":7094,"featured_media":49241,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1182],"tags":[],"class_list":["post-47961","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mentores"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47961","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7094"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47961"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47961\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":132863,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47961\/revisions\/132863"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49241"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47961"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47961"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47961"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}