{"id":48329,"date":"2019-12-11T10:20:29","date_gmt":"2019-12-11T10:20:29","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pitch-deck\/"},"modified":"2026-11-06T15:06:39","modified_gmt":"2026-11-06T15:06:39","slug":"pitch-deck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pitch-deck\/","title":{"rendered":"PITCH DECK"},"content":{"rendered":"\t\t
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Un pitch deck<\/strong> es una t\u00e9cnica que se refiere a una manera de venta, que busca explicar en una presentaci\u00f3n el producto o servicio, para conseguir que un inversionista se interese en nuestra startup o empresa.<\/p>

El pitch deck tiene que ser breve, su duraci\u00f3n m\u00e1xima es de 15 minutos. Existen tres variables del Pitch Deck seg\u00fan la fase en la que se encuentra el proyecto o la empresa. La diferencia principal entre estos formatos radica en cuantos puntos de tu proyecto vas a describir y con qu\u00e9 detalle.<\/p>

Por lo general la estructura que debe seguir esta presentaci\u00f3n es la siguiente, conteniendo los siguientes puntos:<\/strong><\/p>

  1. CONCEPTO<\/strong>: Es muy importante que desde el primer momento dejemos claro qu\u00e9 es lo que vamos a hacer, Incluirlo al principio ayuda a entender claramente tu producto o servicio, al menos como concepto.<\/li>
  2. PROBLEMA<\/strong>: En \u00e9ste punto tienes que dejar muy claro qu\u00e9 resuelves para tus clientes.<\/li>
  3. SOLUCI\u00d3N\/PRODUCTO<\/strong>: En \u00e9ste punto debes ampliar qu\u00e9 hace tu producto o servicio, c\u00f3mo soluciona el problema y la magia que lo hace funcionar.<\/li>
  4. MODELO DE NEGOCIO<\/strong>: Si hasta ahora hemos contado que existe un problema y que nosotros tenemos una soluci\u00f3n, en este punto debemos hablar de c\u00f3mo pensamos ganar dinero resolviendo el problema. Dejando claro qu\u00e9 es lo que se espera vender (o c\u00f3mo se va a ganar dinero), la escalabilidad y el precio<\/li>
  5. MERCADO<\/strong>: En \u00e9ste punto se espera que describamos cuanta gente tiene potencialmente ese problema (tama\u00f1o de mercado), si est\u00e1 creciendo (tendencia de mercado) y c\u00f3mo es el cliente (perfil de cliente).<\/li>
  6. TRACCI\u00d3N<\/strong>: Uno de los puntos m\u00e1s importantes si buscas inversi\u00f3n, y que transmite lo que has conseguido y lo cerca o lejos que estas de alcanzar el famoso encaje producto\/mercado. Pretende reflejar si has validado la idea con usuarios potenciales, preferiblemente con ventas.<\/li>
  7. EQUIPO<\/strong>: Es una descripci\u00f3n de los perfiles de los principales miembros del equipo y qu\u00e9 aporta de diferencial al proyecto cada uno, as\u00ed como cualquier experiencia relevante.<\/li>
  8. COMPETENCIA<\/strong>: El famoso an\u00e1lisis de competencia no s\u00f3lo indica que has hecho tus deberes en cuanto a saber quienes son los competidores m\u00e1s importantes y sus fortalezas\/debilidades, sino que deja claro que existe un mercado, y que lo conoces as\u00ed como sus din\u00e1micas. Si piensas que no tienes competencia, posiblemente es porque no hay mercado.<\/li>
  9. ASPECTOS FINANCIEROS<\/strong>: Los temidos n\u00fameros. Lo importante en este punto no es desglosar mucho los costes, sino las l\u00edneas de ingresos, que es lo que realmente interesa al inversor.<\/li>
  10. EXIT<\/strong>: Es necesario tener claro c\u00f3mo vamos a hacer crecer el valor de la empresa, ya que el inversor lo que pretende es coger un peque\u00f1o trozo de la tarta esperando que la tarta luego sea m\u00e1s grande. Por eso es necesario haber previsto qu\u00e9 salida le vamos a dar.<\/li><\/ol>

    Estos ser\u00edan los puntos m\u00e1s importantes que habr\u00eda que defender en una presentaci\u00f3n ante inversores utilizando la herramienta de pitch deck<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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