{"id":49618,"date":"2019-12-20T09:30:55","date_gmt":"2019-12-20T09:30:55","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=49618"},"modified":"2026-02-02T10:53:30","modified_gmt":"2026-02-02T10:53:30","slug":"mitigar-riesgos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/mitigar-riesgos\/","title":{"rendered":"MITIGAR RIESGOS"},"content":{"rendered":"\t\t
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MITIGAR RIESGOS<\/strong><\/h1>

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre \u00abMitigar riesgos\u00bb. \u00a1Analiza y descubre esta TIP!<\/strong><\/p><\/blockquote>

Reduce su impacto o sus malos efectos en tu empresa. Te proponemos muchos consejos para que los riesgos de emprender no te afecten. La validaci\u00f3n de hip\u00f3tesis (+)<\/strong> <\/a>es el mejor m\u00e9todo para mitigar los riesgos t\u00edpicos en el arranque de una empresa. Descubre el problema que solucionas y enam\u00f3rate del problema no de la soluci\u00f3n.<\/p>

F\u00edjate en la causa t\u00edpica de fracasos empresariales como por ejemplo el Timing (demasiado pronto o demasiado tarde), mala planificaci\u00f3n financiera (no tener tesorer\u00eda), socios inadecuados.<\/p>

Conoce bien tu aversi\u00f3n al riesgo para identificar cuando debes de frenarte o acelerar en cada fase del proyecto. Haz el mapa de riesgos que pueden afectar al desarrollo del negocio y empieza a mitigar por los que m\u00e1s da\u00f1o te pueden hacer. Sentarte con un expertos en seguros, un br\u00f3ker te puede ayudar a mitigar algo con productos financieros acordes a tu modelo de negocio (+)<\/strong><\/a> y de gesti\u00f3n.<\/p>

Elige muy bien a tus socios (+)<\/a><\/strong>, tiene que tener mucho sentido su participaci\u00f3n ya que endeudarse lo m\u00ednimo posible es lo m\u00e1s recomendable. La mejor financiaci\u00f3n es conseguir clientes, cuantos m\u00e1s cobros de clientes menos financiaci\u00f3n necesitar\u00e1s.<\/p>

Comienza tu empresa con costes variables, al principio poco apalancado. Los costes son Fijos o Variables seg\u00fan como los negociemos, al principio tenemos m\u00e1s capacidad para hacerlos variables. Usar la imaginaci\u00f3n.<\/p>

Contrata proveedores de forma consciente negociando lo que te interesa. Al principio es mejor no invertir es mejor alquilar,\u00a0 pagar sueldos a comisi\u00f3n por resultados conseguidos, mejor acuerdos comerciales que personal en plantilla.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo\u00a0elijo la estrategia de negociaci\u00f3n que m\u00e1s me conviene?<\/strong><\/h2>

La estrategia m\u00e1s adecuada depende del momento en el que te encuentres, en el arranque existe m\u00e1s incertidumbre y por tanto debes de asumir menos riesgos\u2026 es mejor empezar con la mayor parte de los costes variables.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO<\/strong><\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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