


{"id":50258,"date":"2020-08-24T14:02:58","date_gmt":"2020-08-24T14:02:58","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=50258"},"modified":"2026-01-16T15:39:01","modified_gmt":"2026-01-16T15:39:01","slug":"contenido-sesion-de-mentoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/contenido-sesion-de-mentoring\/","title":{"rendered":"Estructura y contenido de las sesiones de mentoring para emprendedores. Mentor\u00eda"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"50258\" class=\"elementor elementor-50258\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c93c7ef elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c93c7ef\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-75515ad3\" data-id=\"75515ad3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6525b43 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6525b43\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez realizada la primera sesi\u00f3n de descubrimiento (firma de contrato, fijada reuni\u00f3n m\u00ednima mensual\u2026 <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/contrato-mentoring-compromisos-mentor-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(ver+ TIP))<\/a>. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Y, despu\u00e9s, de establecer el objetivo final, los objetivos de desempe\u00f1o\u2026<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La estructura de la segunda y sucesivas sesiones es siempre la misma tal y como vamos a explicar en esta TIP. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En cada sesi\u00f3n es fundamental <strong>tener claros cu\u00e1les son los primeros pasos<\/strong> a cubrir para crear una relaci\u00f3n adecuada que facilite el desarrollo del proceso.\u00a0\u00a0<\/span><\/p><h2><strong>Los 5 pasos que se deben tener claros en cada sesi\u00f3n de mentoring son<\/strong><\/h2><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\"> Construir sinton\u00eda, <strong>rapport,<\/strong>\u00a0<strong>confianza.<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"> Ampliar la informaci\u00f3n sobre el emprendedor.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"> Conocer m\u00e1s detalladamente el objetivo del proceso; \u00bfQu\u00e9 quiere conseguir?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"> Testear el compromiso del emprendedor con el proceso que va a iniciar.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"> Cierre y valoraci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aplicaremos estos pasos teniendo en cuenta que estamos acompa\u00f1ando\/ayudando a personas, es por ello, que como buenos profesionales debemos ser flexibles e ir adapt\u00e1ndonos al ritmo del emprendedor sin olvidarnos de los objetivos que se deben ir alcanzando.\u00a0\u00a0<\/span><\/p><h3><strong>Detallamos cada paso para tenerlo m\u00e1s claro:<\/strong><\/h3><h4><b>PASO 1: CONSTRUIR SINTON\u00cdA, RAPPORT Y CONFIANZA<\/b><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">Este primer paso es algo transversal con el que debemos de iniciar todas las sesiones de mentoring y que debe acompa\u00f1ar a todo el proceso de mentoring.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Tanto en coaching como en mentoring nuestro primer paso es<strong> hacer que la persona se sienta c\u00f3moda d\u00e1ndonos informaci\u00f3n. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Solo as\u00ed, podremos garantizar su adherencia al proceso y el \u00e9xito del mismo.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Una de las premisas fundamentales para lograr este objetivo es respetar las <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/creencias-limitantes-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">creencias (+)<\/a><\/strong> y valores del emprendedor.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Evidentemente, <strong>esto no significa estar de acuerdo con \u00e9l\/ella. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, <strong>puede ayudar a igualar su lenguaje verbal y no verbal,<\/strong> buscando indicios de\u00a0 su sistema de representaci\u00f3n preferente.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Los sistemas representacionales en PNL (Programaci\u00f3n Neuroling\u00fc\u00edstica) son los canales a trav\u00e9s de los que se percibe el\u00a0 mundo, la realidad, y c\u00f3mo se aprende, canalizando toda la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de\u00a0 los cinco sentidos: vista, o\u00eddo, tacto, gusto y olfato.<\/strong>\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es de suma importancia poder\u00a0 detectar el camino, el canal preferente de comunicaci\u00f3n del emprendedor, ya que, <strong>en funci\u00f3n del mismo se establecer\u00e1 una estrategia de comunicaci\u00f3n u otra.\u00a0\u00a0<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Acceder al emprendedor por su canal de comunicaci\u00f3n preferente es aumentar el efecto de las preguntas, potenciar las din\u00e1micas y tener una mayor seguridad de que la\u00a0 informaci\u00f3n la est\u00e1 procesando de la forma m\u00e1s \u00f3ptima (nivel inconsciente) <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/vak-modelo-aprendizaje-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>(ver+ TIP aprendizaje VAK).<\/strong><\/a><\/span><\/p><ul><li><b>Empieza por la Generaci\u00f3n de contexto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: para crear un clima de confianza y dar tiempo a los emprendedores a descomprimir de su d\u00eda a d\u00eda, <strong>no entres a saco en los retos que los emprendedores tienen planteados.<\/strong><\/span>\u00a0<\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">Es mejor romper el hielo con preguntas que muestres inter\u00e9s en los emprendedores como personas del tipo \u00bfc\u00f3mo te ha ido este mes?.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Puedes crear el clima adecuado para que el emprendedor o la emprendedora se sientan c\u00f3modos y fluya la confianza&#8230; bajar la velocidad y aparcar el estr\u00e9s antes de la sesi\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Crear un clima de confianza y abstenerse de proponer un plan de mejora<\/strong>, asociado al objetivo sobre el que quiere trabajar el equipo emprendedor, hasta haber realizado un diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n real de la que el equipo parte. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Centrarse en la relaci\u00f3n profesional sin olvidarse de la relaci\u00f3n personal con el equipo emprendedor que es tambi\u00e9n, muy importante.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si quieres ver crecer a tus emprendedores y a tus emprendedoras crea un v\u00ednculo emocional durante el tiempo que dure la mentor\u00eda y ay\u00fadales a alcanzar todo su potencial en la vida profesional, en sus startups y en sus negocios.<\/span><\/p><h4><b>PASO 2: AMPLIAR LA INFORMACI\u00d3N DE TU EMPRENDEDOR\u00a0<\/b><\/h4><p><strong>\u00a1\u00a1Utiliza las preguntas!! <\/strong><b>Feedback de la sesi\u00f3n anterior:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> permite la conexi\u00f3n con la metodolog\u00eda de las\u00a0 sesiones, y a <strong>generar confianza y cercan\u00eda.<\/strong>\u00a0<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 conclusiones sacaste de la anterior sesi\u00f3n?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 has pensado en relaci\u00f3n a ello?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 aprendiste?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo te sentiste?<\/span><\/li><\/ul><p><b>Revisi\u00f3n Plan de Acci\u00f3n o de Resultados: <\/b>p<span style=\"font-weight: 400;\">uede suceder que el plan de acci\u00f3n no se haya realizado, se haya realizado parcialmente o se haya realizado en su totalidad.\u00a0\u00a0<\/span><\/p><h5><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>PLAN DE ACCI\u00d3N NO REALIZADO<\/strong><\/span><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Comprobar el compromiso del emprendedor hacia su objetivo y su proceso, <strong>prestarle apoyo e invitarle a que lo haga la pr\u00f3xima vez. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nunca re\u00f1ir ni hacer sentir al emprendedor como un fracasado.<\/strong><\/span>\u00a0<\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 ocurri\u00f3?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 aprendizaje te reporta?<\/span><\/li><\/ul><h5><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>PLAN DE ACCI\u00d3N REALIZADO PARCIALMENTE<\/strong><\/span><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es decir o bien no se ha hecho en su totalidad, o el <strong>resultado ha sido insatisfactorio<\/strong>. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Se le acompa\u00f1a dise\u00f1ar nuevamente el plan de acci\u00f3n o elegir uno distinto e invitarle a que lo lleve a cabo la pr\u00f3xima vez.<\/span>\u00a0<\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 parte o aspecto impidi\u00f3 el resultado satisfactorio al 100%?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 has aprendido?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo te sientes?<\/span><\/li><\/ul><h5><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>PLAN DE ACCI\u00d3N REALIZADO SATISFACTORIAMENTE<\/strong><\/span><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">El coach\/mentor <strong>reconocer\u00e1 y felicitar\u00e1 el trabajo realizado, reforzando su actitud, acci\u00f3n y destacando su grado\u00a0 de integridad hacia el compromiso<\/strong> manifestado con el proceso de coaching\/mentoring y de cambio personal. <\/span>\u00a0<\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 has aprendido?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo te sientes?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 dice esto de ti?<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">En el caso de que se repita que el plan de acci\u00f3n no se realice por olvidos, por falta de tiempo o por cualquier otro motivo, <strong>el coach\/mentor no deber\u00e1 culpar al emprendedor pero s\u00ed pon\u00e9rselo de manifiesto y provocarle la toma de conciencia.<\/strong><\/span><\/p><h4><b>PASO 3: CONOCER M\u00c1S DETALLADAMENTE EL OBJETIVO DEL PROCESO; \u00bfQU\u00c9 QUIERE CONSEGUIR?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h4><p><strong>\u00a1\u00a1Utiliza las preguntas!! <\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar un <\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/orientacion-mentoring-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>objetivo (+)<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> con claridad: para estar seguros de que hemos entendido bien, qu\u00e9 aspecto quiere mejorar nuestro emprendedor o nuestra emprendedora, debemos de indagar haciendo preguntas.<\/span>\u00a0<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de dar por fijado el objetivo de la sesi\u00f3n, <strong>pregunta para estar seguro<\/strong> de que el objetivo supone un reto alcanzable para el equipo emprendedor.<\/span>\u00a0<\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, puedes <strong>sugerir que ser\u00eda deseable primero identificar la ventaja competitiva antes de lanzarse a invertir en crecer.<\/strong><\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><h4><b>PASO 4: TESTEA EL GRADO DE COMPROMISO DEL EMPRENDEDOR CON EL PROCESO QUE VA A INICIAR<\/b><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante <strong>conocer y tomar conciencia del nivel de compromiso que presenta el emprendedor con respecto al proceso. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Durante el desarrollo del\u00a0 mismo, se requerir\u00e1 que invierta tiempo, que ponga foco y que otorgue a este proceso un \u201cpapel protagonista\u201d en su vida.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Es vital, hablar con el emprendedor y explorar su compromiso real; as\u00ed como plantear y clarificar posibles interferencias que puedan aparecer. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Eval\u00faa en una escala o escalera, el <\/span><b>grado de compromiso<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que tiene el emprendedor o la emprendedora para alcanzar el objetivo identificado.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para ello, puedes preguntarles cu\u00e1l es la situaci\u00f3n actual del equipo respecto del objetivo fijado, con preguntas del tipo: \u00bfEn una escala de 1 a 10 en qu\u00e9 pelda\u00f1o te situar\u00edas hoy?; \u00bfPor qu\u00e9 no puedes llegar a cumplir ese objetivo al 100%?, \u00bfQu\u00e9 os faltar\u00eda para llegar a alcanzarlo?&#8230;<\/span>\u00a0<\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Cuidado con las excusas:<\/strong> ayuda a tu emprendedor o a tu emprendedora a identificarlas.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Impl\u00edcate:<\/strong> la cercan\u00eda y \u201cquerer\u201d el bien de nuestro emprendedor o nuestra emprendedora es bueno.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Puedes transmitirles que, cuanto m\u00e1s los conoces, m\u00e1s los quieres y m\u00e1s deseas que mejores sus resultados&#8230;<\/strong>aunque algunos profesionales prefieren mantener las distancias.<\/span><\/li><li><strong>Gestionar los silencios con calma para darle tiempo a tus mentorizados a reflexionar.<\/strong><\/li><\/ul><h4><strong>PASO 5: CIERRE SESI\u00d3N. VALORACI\u00d3N.<\/strong><\/h4><h5><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>DEJA TIEMPO PARA EL CIERRE DE LA SESI\u00d3N:<\/strong><\/span><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Tras una buena sesi\u00f3n siempre tiene que quedar fijado un plan de acci\u00f3n realista. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n,<strong> puedes poner deberes, pero no demasiado largos para evitar la desmotivaci\u00f3n. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Anima a tu emprendedor\/a a dar un peque\u00f1o paso y para transformar su idea de que el \u201ccambio es algo dif\u00edcil\u201d.\u00a0<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Puedes proponerles algo sencillo y que puedan conseguir sin esfuerzo, como la lectura de una TIP o ayudarles a entrenar la consecuci\u00f3n de objetivos a trav\u00e9s de dar peque\u00f1os pasos, como con el <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/metodo-kaizen-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">m\u00e9todo Kaizen (+).<\/a><\/strong><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Al final de cada sesi\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, es muy \u00fatil y revelador lanzar las siguientes preguntas de\u00a0 reflexi\u00f3n al emprendedor:<\/span>\u00a0<\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bfC\u00f3mo te has sentido en esta sesi\u00f3n?<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 has aprendido?<\/span><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/coaching-y-mentoring\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00bfQu\u00e9 te llevas de las sesi\u00f3n de hoy? (+).<\/a><\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bfQu\u00e9 te ha aportado?<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es<strong> importante que tengas feedback de los emprendedores<\/strong>, y si les preguntas \u00bfqu\u00e9 es lo que m\u00e1s te ha gustado?, te pueden orientar sobre c\u00f3mo llevar a cabo la pr\u00f3xima mentor\u00eda. <\/span><strong>Ten en cuenta que, para alg\u00fan emprendedor o alguna emprendedora, puede haber sido su primera mentor\u00eda.<\/strong><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Y por si alg\u00fan d\u00eda quieres certificarte y acreditarse como coach o mentor, no dejes de<strong> llevar un cuaderno de bit\u00e1cora donde recoger lo que hayas aprendido<\/strong>, <strong>el tiempo que has dedicado y tus impresiones sobre la sesi\u00f3n:<\/strong> como me ha ido, como me he visto, que ha ido mal\u2026<\/span><\/p><h5><strong>EN GENERAL LAS SESIONES DE MENTORING TIENEN QUE SER:<\/strong><\/h5><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Professional (Profesional).<\/strong><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Relaxed (Relajada).<\/strong><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Open (Abierta).<\/strong><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Purposeful (con prop\u00f3sito, con objetivos).<\/strong><\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Todas las sesiones son online por la <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plataformas-para-videoconferencias\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">plataforma (+)<\/a><\/strong> que deseen acordar.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es mejor <strong>hacerla siempre el mismo d\u00eda del mes y hora y tratar de no cambiarla. <\/strong><\/span>En caso de, tener que cambiarla, <strong>avisar al mentoring<\/strong> manager para que pueda realizar el seguimiento.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El emprendedor debe anticipar a su mentor el principal problema que quiere resolver en su sesi\u00f3n. <\/span><strong>Lo mejor es actualizar el TRELLO y compartirlo.<\/strong><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La sesi\u00f3n tiene que tener un prop\u00f3sito, es decir <strong>una o varias metas<\/strong> (objetivos, problemas, bloqueos\u2026). <\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Siempre que sea posible, el\/la mentor\/a debe alentar al\/a la emprendedor\/a desarrollar su propia soluci\u00f3n al problema. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Si el\/la mentor\/a tiene \u201cideas\u201d este es el momento para compartirlas. El\/la mentor\/a debe equilibrar el acercamiento \u201ctira-afloja\u00bb. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En caso de duda,<strong> lo mejor es siempre \u201cafloja\u201d que alienta al\/a la emprendedor\/a a asumir la responsabilidad de la soluci\u00f3n.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Conclusi\u00f3n:<\/strong> el mentor lleva la sesi\u00f3n hacia una conclusi\u00f3n pidiendo al emprendedor que valore los puntos clave tratados y decida los pr\u00f3ximos pasos en base a la soluci\u00f3n acordada. <\/span><strong>El papel del mentor\/a es apoyar y desafiar al emprendedor\/a a llevar a cabo las acciones acordadas, de las cuales se tiene que sentir capaz.<\/strong><\/p><h4><strong>CONTENIDO DE LA SESI\u00d3N DE MENTORING<\/strong><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentoring y el coaching facilitan <strong>\u201cacortar\u201d la brecha existente entre una situaci\u00f3n\u00a0 de partida o inicial y una situaci\u00f3n ideal del emprendedor<\/strong>, es decir un objetivo, a trav\u00e9s, de una serie de pasos o etapas, que conformar\u00e1n la metodolog\u00eda elegida para tal cometido.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Ese camino se llevar\u00e1 a cabo<\/strong>, a trav\u00e9s, <strong>de una metodolog\u00eda y una serie de herramientas que permitir\u00e1n acompa\u00f1ar al emprendedor.<\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Existen distintas metodolog\u00edas, en mentorDay usamos mucho el <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/modelo-de-las-5-cs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">m\u00e9todo de las 5C (+). <\/a><\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Cada autor ha desarrollado una propia; si bien es cierto, que<strong> en l\u00edneas generales todas tienen en com\u00fan las siguientes fases.<\/strong><\/span><\/p><h5><strong>FASES:\u00a0<\/strong><\/h5><ul><li><strong>Objetivos.\u00a0<\/strong><\/li><li><strong>Realidad.\u00a0<\/strong><\/li><li><strong>Generaci\u00f3n de opciones.<\/strong><\/li><li><strong>Establecimiento de Plan de Acci\u00f3n.<\/strong><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Y, por supuesto, no olvidar construir una <strong>relaci\u00f3n de confianza<\/strong> y motivante de forma transversal. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">No en todas las sesiones se dar\u00e1n todas las fases, <strong>debe hacerse uso de la flexibilidad<\/strong> como ya hemos comentado anteriormente.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El fin \u00faltimo de la mayor\u00eda de las metodolog\u00edas aplicadas, <strong>es aumentar la conciencia y responsabilidad personal del emprendedor; as\u00ed como ponerlo en ACCI\u00d3N.\u00a0<\/strong><\/span><\/p><h5><strong>ESTA FICHA DELANTE TE PUEDE RESULTAR MUY \u00daTIL C\u00d3MO GUI\u00d3N QUE POCO A POCO IR\u00c1S INTERIORIZANDO:<\/strong><\/h5><table dir=\"ltr\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\"><colgroup> <col width=\"470\" \/> <col width=\"300\" \/><\/colgroup><tbody><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\" data-sheets-textstyleruns=\"{\">Conversaci\u00f3n de inicio- rapport. <strong>Asegurarse que se encuentra preparada<\/strong><\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Ampliar informaci\u00f3n sobre el coach.<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">\u00bfC\u00f3mo te ha ido con los objetivos fijados?<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Nivel de compromiso<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">\u00bfQu\u00e9 objetivo te gustar\u00eda conseguir en la sesi\u00f3n?. EMPEZAR INFINITIVO<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Smart (espec\u00edfico, medible, realizable, relista y con fecha)<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Pure (positivo, bien comprendidos, relevantes y \u00e9ticos)<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Clear (desafiante, legales, ecol\u00f3gicos)<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">\u00bfC\u00f3mo afectar\u00eda ese objetivo a largo plazo?<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Estudiar los valores<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Identificar cu\u00e1les son sus valores fundamentales<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Meta final y meta desempe\u00f1o<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Especifica medible, realizable, realista<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Realidad de donde est\u00e1 ahora mismo<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Saber si ha tenido intentos fallidos<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Qu\u00e9, d\u00f3nde, cu\u00e1ndo, cu\u00e1nto, qui\u00e9n<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Situaci\u00f3n actual<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">\u00bfQu\u00e9 has hecho y c\u00f3mo ha funcionado?<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\" data-sheets-textstyleruns=\"{\">Que diga cosas a hacer que le acerquen al objetivo. Por ejemplo: 10 cosas<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">Fijar un plan de acci\u00f3n<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{\">\u00bfQu\u00e9 has sacado como positivo del d\u00eda de hoy?<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><span style=\"font-weight: 400;\">Puedes consultar tambi\u00e9n el <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/modelo-clear-estructurar-sesion-mentoring\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">modelo CLEAR (+)<\/a><\/strong> p<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ara entender bien la estructura de una sesi\u00f3n.<\/span><\/p><h4><strong>M\u00c9TODO DE APRENDIZAJE PARA QUE UN MENTOR PUEDA PRACTICAR LA ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LAS SESIONES DE MENTORING PARA EMPRENDEDORES:<\/strong><\/h4><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h5><strong>CONSTRUIR SINTON\u00cdA, RAPPORT Y CONFIANZA<\/strong><\/h5><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Iniciar la sesi\u00f3n con preguntas que muestren inter\u00e9s en el emprendedor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alinear el lenguaje verbal y no verbal.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Detectar el camino, el canal preferente de comunicaci\u00f3n del emprendedor.<\/span><\/li><\/ul><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h5><strong>AMPLIAR LA INFORMACI\u00d3N SOBRE EL EMPRENDEDOR:<\/strong><\/h5><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Solicitar feedback de la sesi\u00f3n anterior.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Revisar el plan de acci\u00f3n o de resultados.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acompa\u00f1ar al emprendedor a dise\u00f1ar nuevamente el plan de acci\u00f3n si no se ha realizado o se ha realizado parcialmente.<\/span><\/li><\/ul><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h5><strong>ONOCER M\u00c1S DETALLADAMENTE EL OBJETIVO DEL PROCESO<\/strong><\/h5><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar un objetivo claro.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indagar a trav\u00e9s de preguntas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Asegurarse de que el objetivo supone un reto alcanzable para el emprendedor.<\/span><\/li><\/ul><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h5><strong>TESTEAR EL GRADO DE COMPROMISO DEL EMPRENDEDOR CON EL PROCESO QUE VA A INICIAR<\/strong><\/h5><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hablar con el emprendedor y explorar su compromiso real.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluar en una escala o escalera el grado de compromiso que tiene el emprendedor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar las posibles interferencias que puedan aparecer.<\/span><\/li><\/ul><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h5><strong>CIERRE SESI\u00d3N. VALORACI\u00d3N<\/strong><\/h5><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fijar un plan de acci\u00f3n realista.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dejar deberes sencillos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Preguntar al emprendedor por su valoraci\u00f3n de la sesi\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Llevar un cuaderno de bit\u00e1cora para recoger lo aprendido y las impresiones sobre la sesi\u00f3n.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">En cuanto al contenido de la sesi\u00f3n, se puede aplicar el m\u00e9todo de las 5C, que consta de las siguientes fases: objetivos, realidad, generaci\u00f3n de opciones, establecimiento de Plan de Acci\u00f3n y construcci\u00f3n de una relaci\u00f3n de confianza y motivante de forma transversal.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo es<strong> aumentar la conciencia y responsabilidad personal del emprendedor y ponerlo en acci\u00f3n.<\/strong> Es importante aplicar la flexibilidad en cada sesi\u00f3n y adaptarse al ritmo del emprendedor.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0b8991b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0b8991b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>TAREA<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e49928 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2e49928\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><strong>AHORA QUE TIENES CLARA LA ESTRUCTURA DE UNA SESI\u00d3N DE MENTORING, REFLEXIONA Y APLICA:<\/strong><\/h4><ul><li><strong>\u00bfAplico todos los pasos necesarios en una sesi\u00f3n para que sea eficaz?<\/strong><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><strong>CASO PR\u00c1CTICO<\/strong><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">Juan es un joven emprendedor que ha iniciado su propio negocio de venta de productos ecol\u00f3gicos. Ha contratado a un mentor para que le ayude a desarrollar su negocio y a alcanzar sus objetivos.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En la primera sesi\u00f3n de mentoring, Juan y su mentor han establecido el objetivo final y los objetivos de desempe\u00f1o a corto plazo. Ahora, en la segunda sesi\u00f3n, el mentor sigue la estructura establecida para asegurarse de que la relaci\u00f3n siga siendo adecuada y efectiva para el crecimiento de Juan como emprendedor.<\/span><\/p><h5><strong>PASO 1: CONSTRUIR SINTON\u00cdA, RAPPORT Y CONFIANZA<\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor comienza la sesi\u00f3n preguntando a Juan c\u00f3mo ha estado desde la \u00faltima vez que hablaron. Juan cuenta sobre su experiencia en la feria de productos ecol\u00f3gicos a la que asisti\u00f3 y c\u00f3mo se ha sentido con respecto a su negocio en general. El mentor escucha atentamente, hace preguntas y se asegura de que Juan se sienta c\u00f3modo y en confianza para compartir sus pensamientos y sentimientos.<\/span><\/p><h5><strong>PASO 2: AMPLIAR LA INFORMACI\u00d3N SOBRE EL EMPRENDEDOR<\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor hace un repaso de lo que se habl\u00f3 en la sesi\u00f3n anterior, pidi\u00e9ndole a Juan que haga una revisi\u00f3n del plan de acci\u00f3n que se acord\u00f3. Juan menciona que ha tenido problemas para encontrar proveedores confiables y a precios razonables para los productos que quiere ofrecer.<\/span><\/p><h5><strong>PASO 3: CONOCER M\u00c1S DETALLADAMENTE EL OBJETIVO DEL PROCESO; \u00bfQU\u00c9 QUIERE CONSEGUIR?<\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor hace preguntas para ayudar a Juan a identificar su objetivo para esta sesi\u00f3n. Juan quiere desarrollar un plan para encontrar proveedores confiables y de calidad para sus productos, lo que le permitir\u00eda aumentar su oferta y su rentabilidad.<\/span><\/p><h5><strong>PASO 4: TESTEAR EL COMPROMISO DEL EMPRENDEDOR CON EL PROCESO QUE VA A INICIAR<\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor pregunta a Juan c\u00f3mo se siente acerca del compromiso que ha adquirido para el proceso. Juan menciona que est\u00e1 comprometido y que est\u00e1 dispuesto a invertir tiempo y energ\u00eda en encontrar los proveedores adecuados.<\/span><\/p><h5><strong>PASO 5: CIERRE Y VALORACI\u00d3N<\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor resume lo que se ha hablado en la sesi\u00f3n y asegura que Juan tiene claro lo que necesita hacer para alcanzar su objetivo. El mentor establece un plan de acci\u00f3n espec\u00edfico y realista, que incluye investigar proveedores en l\u00ednea, asistir a ferias y conferencias sobre productos ecol\u00f3gicos y contactar con otros emprendedores que puedan ofrecer consejos y sugerencias.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Al final de la sesi\u00f3n,<strong> el mentor pide a Juan que reflexione sobre lo que ha aprendido y c\u00f3mo se siente acerca de su progreso. <\/strong>Juan se siente optimista y motivado, y agradece a su mentor por su ayuda y orientaci\u00f3n.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-19315ea elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"19315ea\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0785f25\" data-id=\"0785f25\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-21de48b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"21de48b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">QUIZ<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-89d14a4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"89d14a4\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f486b5a\" data-id=\"f486b5a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0d113b1 elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"0d113b1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"Quiz: Certificaciones para empresas\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/Estructuraycontenidodelassesionesdementoringparaem\/formperma\/3iTMDvWAOqkNPAOmJijav8-yklf8nbKWv0Jgvwf2sM8\" width=\"99%\" height=\"700px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubre qu\u00e9 es una sesi\u00f3n de mentoring y su importancia en el desarrollo personal y profesional. 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