{"id":53709,"date":"2021-11-08T16:32:17","date_gmt":"2021-11-08T16:32:17","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=53709"},"modified":"2026-02-02T11:58:26","modified_gmt":"2026-02-02T11:58:26","slug":"emprendedor-evolucion-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/emprendedor-evolucion-empresa\/","title":{"rendered":"El emprendedor cambia de funciones con la evoluci\u00f3n de su empresa"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"53709\" class=\"elementor elementor-53709\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-da03621 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"da03621\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5f1a6e2\" data-id=\"5f1a6e2\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-588ac9b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"588ac9b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>EL EMPRENDEDOR CAMBIA DE FUNCIONES CON LA EVOLUCI\u00d3N DE SU EMPRESA<\/strong><\/h1><blockquote><p style=\"text-align: center;\"><strong>Acelera tu empresa con estos consejos \u00abEl emprendedor cambia de funciones con la evoluci\u00f3n de su empresa\u00bb. \u00a1Analiza y descubre esta TIP!<\/strong><\/p><\/blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Debemos hacernos a la idea de que a medida que nuestra empresa vaya creciendo, va a demandarnos nuevas funciones muy diferentes a las desarrolladas en las etapas iniciales. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Tu empresa va a pasar por <strong>dos fases<\/strong> absolutamente diferenciadas, y que requerir\u00e1n enfoques de gesti\u00f3n, habilidades, perfiles y metodolog\u00edas completamente diferentes.\u00a0<\/span><\/p><p><strong>F\u00edjate en este diagrama para comprender las implicaciones que tiene para el emprendedor\/promotor, y su impacto cuando dise\u00f1amos negocios innovadores:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d550bf5 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d550bf5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"610\" height=\"423\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Captura-1.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-53711\" alt=\"Cambio de funciones del emprendedor\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Captura-1.png 610w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Captura-1-300x208.png 300w\" sizes=\"(max-width: 610px) 100vw, 610px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60cfd46 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"60cfd46\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estructura del equipo debe evolucionar, tanto en el perfil de los puestos clave (quiz\u00e1s el director financiero del principio no es suficiente para la siguiente etapa) como en su organizaci\u00f3n,<strong> un s\u00edntoma es cuando se empiezan a contratar perfiles senior de empresas mucho m\u00e1s grandes.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La carga de gesti\u00f3n desafortunadamente evoluciona, y aunque nos esforcemos por montar una empresa compuesta por comandos y soldados,<strong> la realidad es que nos encontraremos dedicando mucho tiempo a gestionar.\u00a0<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchos inform\u00e1ticos convertidos en emprendedores cuando ya han conseguido crear su empresa dicen: <strong>\u201c\u00a1como echo de menos la \u00e9poca que todav\u00eda pod\u00eda programar algo!\u201d.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aparece la necesidad de AUTOMATIZAR procesos\u00a0 importantes que ya est\u00e1n establecidos\u00a0 y optimizados y se repiten constantemente , ya que la eficiencia con la que se desempe\u00f1an las tareas empieza a ser objeto de an\u00e1lisis, (una de las formas de mejorar m\u00e1rgenes)\u2026 y aunque no lo queramos comienzan a aparecer algunos signos de burocracia.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El rol del fundador cambia\u2026. porque de repente su valiente y algo ca\u00f3tica startup se empieza a convertir en una empresa cuyo fin es la ejecuci\u00f3n, y donde la eficiencia y los procesos empiezan a contar. Eso suele provocar urticaria al emprendedor, que muchas veces no se reconoce capacitado para dirigirla y toma un puesto lateral (Director de Innovaci\u00f3n, CTO\u2026etc.)<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f5620e8 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"f5620e8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"586\" height=\"464\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Captura-2.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-53712\" alt=\"Cambio de funciones\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Captura-2.png 586w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Captura-2-300x238.png 300w\" sizes=\"(max-width: 586px) 100vw, 586px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-902b98b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"902b98b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es habitual en esos momentos que el emprendedor tenga que pensar qu\u00e9 quiere ser de mayor, si empresario y asumir la direcci\u00f3n de la empresa (formarse, rodearse de asesores\u2026etc.) o emprendedor en serie, dejando el control de la compa\u00f1\u00eda en manos de alguien de confianza y embarc\u00e1ndose en una nueva aventura.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante prever \u00e9ste cambio y sus implicaciones, ya que de repente nos podemos encontrar trabajando en una empresa rara diferente a la que fundamos\u2026<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si hay alguna verdad universal en el mundo de las startups, es que no te vas a aburrir. Cambios, iteraciones, escalado, fases nuevas para las que no estabas preparado\u2026 Y esto, es especialmente cierto, para el CEO de la startup, ya que a lo largo del proceso de validar, escalar y luego maximizar un negocio su papel cambia de forma muy importante.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Tu rol como fundador\u00a0 no s\u00f3lo evoluciona sino que cambia profundamente con el tiempo\u2026 y resulta dif\u00edcil adaptarse en cada nueva etapa.<\/span><\/p><p><strong>Tal como dice Ali Rowghani realmente toda startup pasa por 3 fases diferenciadas (aunque a veces los l\u00edmites se desdibujan):<\/strong><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>1\u00aa FASE:<\/strong> Construir un gran producto que los usuarios amen.<\/span><\/li><li><strong>2\u00aa FASE:<\/strong> Crear una empresa que maximice la oportunidad que el producto ha puesto de manifiesto.<\/li><li><strong>3\u00aa FASE:<\/strong> Reinvertir los beneficios del modelo para seguir construyendo nuevos productos e ideas disruptivas.<\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Y aunque hay much\u00edsima informaci\u00f3n sobre qu\u00e9 hacer en la primera etapa (donde se concentran una gran mayor\u00eda de startups), resulta complicado aprender qu\u00e9 pasa despu\u00e9s\u2026 donde curiosamente, y a diferencia de lo que se piensa, <strong>las cosas no se vuelven m\u00e1s f\u00e1ciles, sino m\u00e1s complicadas.<\/strong><\/span><\/p><h3><strong>EL ROL DEL CEO AL INICIO DE LA STARTUP<\/strong><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Al principio, y durante <strong>gran parte de la primera fase<\/strong>, m\u00e1s que CEO suele ser el <strong>CPT<\/strong> \u2013 Chic@ Para Todo, o lo que es lo mismo, no s\u00f3lo est\u00e1 involucrado profundamente en el desarrollo del producto, sino que tambi\u00e9n se encarga de dar soporte y resolver la mayor\u00eda de problemas y trabajos\u00a0 directamente relacionados (que no son pocos). Es un rol orientado al 100% a la ejecuci\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">De hecho, una visi\u00f3n interesante es el considerarlo el \u201cdescorchador\u201d de nuevas \u00e1reas (un rol que m\u00e1s adelante debe ceder al COO): <strong>\u00bfEs necesario montar un grupo de operaciones?,<\/strong> <strong>\u00bfhay que poner en marcha el rol de recursos humanos?.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Primero el CEO de la compa\u00f1\u00eda aprende a hacer las tareas, establece una serie de procesos b\u00e1sicos y ejecuta\u2026 y una vez se empieza a estabilizar el \u00e1rea, contrata a alguien mucho mejor que \u00e9l para llevarla a cabo. (Te recomiendo ver esta <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/delegar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TIP<\/a>).<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Las <strong>ventajas<\/strong> de este enfoque son claras: existe un conocimiento y conciencia clara de c\u00f3mo funciona cada \u00e1rea, y sobre todo, un criterio sobre qu\u00e9 deber\u00eda saber el candidato que va a cubrir el puesto, y qu\u00e9 cosas valorar en \u00e9l.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Por contra, implica un CEO sobrecargado (ya que desgraciadamente en las startups las cosas no suceden de forma secuencial, sino como dicen los americanos, SHTF), adem\u00e1s, de que el CEO no est\u00e1 trabajando seguramente en los elementos clave de su trabajo en esta fase:<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">Hablar todos los d\u00edas con usuarios y clientes, y validar con experimentos las hip\u00f3tesis iniciales del negocio.<\/span><\/li><li>Crear un producto que sea 10x mejor que los de la competencia, consecuencia del trabajo de validaci\u00f3n previo.<\/li><li>Gestionar con cuidado la caja, y si es necesario buscar financiaci\u00f3n, para que el dinero aguante hasta que el mercado responda al producto.<\/li><li>En todo caso, <strong>el CEO en esas primeras fases a menudo est\u00e1 en las trincheras,<\/strong> con el barro hasta las rodillas peleando cada palmo de terreno junto con el resto del equipo, con poco tiempo para pensar en el tipo de compa\u00f1\u00eda que est\u00e1 construyendo, o en delegar\u2026 lo cual es normal y casi dir\u00eda correcto.<\/li><\/ul><p><strong>Si no funciona el negocio, por muy bien que hayas estructurado la compa\u00f1\u00eda, has perdido el tiempo.<\/strong><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es la misma sensaci\u00f3n que empujar una enorme piedra colina arriba: cada brazo cuenta.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, si hay mucha suerte y la compa\u00f1\u00eda es capaz de hacer bien las cosas (y el mercado lo valora con ventas), empieza a producirse un <strong>cambio paulatino<\/strong> en la compa\u00f1\u00eda. La piedra que empuj\u00e1bamos alcanza un punto donde el terreno empieza a hacerse cada vez m\u00e1s llano\u2026 y si todo va bien, nos encontramos con una pendiente hacia abajo cada vez mayor, a veces corriendo detr\u00e1s de ella.<\/span><\/p><h3><strong>\u00bfCU\u00c1L ES EL ROL DEL CEO DE UNA SCALEUP (ver TIP) Y C\u00d3MO EVOLUCIONA?<\/strong><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">En esta nueva etapa, donde cada vez va a haber m\u00e1s gente empujando la piedra, cuando es clave el seguir corriendo e impulsando la piedra sin que nadie se caiga por el camino y tomando cada vez m\u00e1s decisiones, el papel del CEO tiene que cambiar.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Al principio el papel del CEO de una startup es trabajar <strong>*dentro*<\/strong> de la empresa, pero luego debe cambiar a trabajar<strong> *en*<\/strong> la empresa.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez la startup ha confirmado que existe una demanda real, donde las ventas (y todas las dem\u00e1s \u00e1reas) empiezan a acelerar, se produce una maduraci\u00f3n de startup a \u00abscale up\u00bb. <strong>De b\u00fasqueda del modelo de negocio a ejecuci\u00f3n y escalado del mismo.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay gente que cifra este punto en t\u00e9rminos de tama\u00f1o de equipo (cuando se superan las 20-40 personas, y empiezan a haber diferentes sedes), pero es algo que <strong>depende enormemente del modelo de negocio y del mercado de la empresa\u2026<\/strong> aunque bien es cierto que se produce un punto de inflexi\u00f3n,\u00a0 ya que surgen nuevos problemas y requisitos para los que no est\u00e1bamos preparados.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo que est\u00e1 claro, es que en este momento <strong>la agenda y objetivos del CEO deben cambiar<\/strong>, enfoc\u00e1ndose mucho menos al d\u00eda a d\u00eda y m\u00e1s a trabajar en <strong>*construir*<\/strong> la empresa\u2026 algo que es enormemente complicado, ya que, nuestro impulso natural es seguir estando involucrados diariamente en todas las decisiones de producto, interaccionando con los clientes continuamente e incluso trabajando en el producto. Por el contrario, <strong>es un momento donde la clave es delegar en el estupendo equipo que has empezado a construir en la fase anterior.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">A\u00fan as\u00ed, es un momento donde suelen producirse tensiones dentro de los equipos y con el resto de fundadores, ya que, las prioridades y dedicaci\u00f3n del CEO cambia\u2026 y <strong>esto si no se ha explicado y comunicado correctamente, puede generar roces innecesarios.<\/strong><\/span><\/p><h3><span style=\"font-weight: 400;\">Dicho esto, mientras sea humanamente factible, <strong>el CEO deber\u00eda seguir:<\/strong><\/span><\/h3><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">Estando involucrado en las decisiones de reclutamiento (s\u00f3lo \u00faltimas fases).<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Asegur\u00e1ndose de que la evoluci\u00f3n del producto est\u00e1 alineada con la visi\u00f3n (pero no en el d\u00eda a d\u00eda).<\/span><\/li><li>Comunicando al equipo, en todo momento, sobre hacia d\u00f3nde va la compa\u00f1\u00eda y los hitos principales de negocio (soy muy fan de la hiper transparencia).<\/li><\/ul><p><strong>Adem\u00e1s de estas tareas, hay una serie de puntos clave que s\u00ed o s\u00ed debe poner el foco el CEO de la empresa:<\/strong><\/p><h3><strong>CULTURA<\/strong><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ignorada o incluso despreciada por muchos, la cultura de la empresa es una de sus principales armas competitivas, es lo que la define como compa\u00f1\u00eda. La cultura surge desde el primer d\u00eda de la empresa, y en la primera fase es relativamente f\u00e1cil de gestionar, por la cercan\u00eda del equipo, la gran comunicaci\u00f3n\u2026etc. Pero una vez la compa\u00f1\u00eda empieza a crecer, es clave el trabajo deliberado del CEO y de todo el equipo en mantenerla, evolucionarla y compartirla.<\/span><\/p><h3><strong>TALENTO<\/strong><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 de intentar estar en todas las decisiones de contrataci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, en esta fase es clave el formalizar y escalar el sistema de retenci\u00f3n y atracci\u00f3n del talento. Adem\u00e1s, y dado que como CEO no vas a poder estar en el d\u00eda a d\u00eda, deber\u00edas asegurarte de tener un equipo de gesti\u00f3n senior de primer nivel perfectamente alineado con la estrategia, principios y cultura de la empresa\u2026 algo mucho m\u00e1s f\u00e1cil de decir que de hacer.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo que es un hecho, es que el contar lo antes posible con una persona de primer nivel dedicada a las personas y al talento es uno de los signos que marcan las grandes empresas.<\/span><\/p><h3><strong>SOCIOS Y STAKEHOLDERS<\/strong><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">La gesti\u00f3n de los socios actuales de la compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como la identificaci\u00f3n y trabajo con los diferentes stakeholders (interesados) en la scaleup es absolutamente prioritaria. Por eso es importante dedicar un tiempo relevante de nuestro calendario a hablar con ellos, comprender sus motivaciones y aprovechar su papel\u2026 lo que incluye desde socios o inversores a terceros como medios de comunicaci\u00f3n, proveedores o reguladores, por ejemplo.<\/span><\/p><h3><strong>FINANCIACI\u00d3N<\/strong><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay una tarea que nunca va a cambiar dentro de tu conjunto de responsabilidades, y esta es hacer que haya dinero en la caja. Quiz\u00e1s en este punto la situaci\u00f3n de la misma haya cambiado, y ya no te tengas que preocupar de la supervivencia de la empresa (por haber llegado a breakeven\u00a0 ver TIP)\u2026 pero siempre debes ser consciente de la situaci\u00f3n de la empresa, y c\u00f3mo financiar posibles proyectos de expansi\u00f3n, crecimiento, nuevas l\u00edneas de negocio\u2026etc.<\/span><\/p><h3><strong>ESTRATEGIA<\/strong><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Al igual que el rol del CEO cambia, tambi\u00e9n suelen cambiar los objetivos de la empresa en esta transici\u00f3n, y dise\u00f1ar una estrategia medible que siga alineada con la visi\u00f3n, es uno de los grandes desaf\u00edos. Esto implica dedicar tiempo y esfuerzo a entender por qu\u00e9 suceden las cosas (\u00bfqu\u00e9 empuja realmente el crecimiento?\u00bfpor qu\u00e9 crece m\u00e1s \u00e9sta l\u00ednea de negocio que la otra?), y definir acciones para aprovechar lo aprendido.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En esta fase, al igual que en una partida de ajedrez, la clave es pensar varios movimientos por delante de la situaci\u00f3n actual. Seguro que conoces el famoso refr\u00e1n: \u201cLos buenos jugadores de hockey est\u00e1n donde est\u00e1 el disco. Los grandes jugadores de hockey est\u00e1n donde estar\u00e1 el disco\u201d.<\/span><\/p><h3><span style=\"font-weight: 400;\">INDICADORES Y OBJETIVOS<\/span><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de los aspectos m\u00e1s obvios cuando analizamos el panorama empresarial actual, es que los objetivos y m\u00e9tricas que usamos desencadenan comportamientos\u2026 y una de las tareas m\u00e1s complejas e importantes que hay en esta fase es <strong>definir objetivos<\/strong> alineados con la estrategia y la cultura no s\u00f3lo para la compa\u00f1\u00eda sino para las personas y grupos que la conforman.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Mucho m\u00e1s f\u00e1cil de decir que de hacer, pero resulta clave comprender c\u00f3mo influir en el crecimiento y alinear a la compa\u00f1\u00eda en esa direcci\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay muchos CEO de startup que no se sienten c\u00f3modos en este cambio de rol de \u201ccreador\u201d a \u201cgestor\u201d, de \u201cb\u00fasqueda\u201d a \u201cejecuci\u00f3n y escalado\u201d\u2026 y no pasa nada, si hay algo que define a la mayor\u00eda de los emprendedores es nuestra pasi\u00f3n por crear. Por eso, <strong>algo que debemos considerar<\/strong> es si seguimos siendo nosotros los mejores para liderar la compa\u00f1\u00eda, o si es mejor otra persona, y nosotros pasar a un rol de producto o similar.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Lo que en ning\u00fan caso podemos hacer es abdicar de nuestra responsabilidad como fundadores, manteniendo la visi\u00f3n de hacia a d\u00f3nde vamos.<\/strong> Empieza una \u00e9poca igual de apasionante que de compleja\u2026 \ud83d\ude42<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2ff2ca8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2ff2ca8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><strong>APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO<\/strong><\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13eab72 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"13eab72\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">TAREA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-96adb6b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"96adb6b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><strong>Ahora que has entendido c\u00f3mo va a cambiar tus roles como emprendedor a medida que crezca tu proyecto, te recomiendo que reflexiones y aplique en tu caso particular:<\/strong><\/h4><ul><li><b>\u00bfTe ves gestionando tu empresa cuando pase de ser un beb\u00e9 y necesite de procesos, burocracia etc.?<\/b><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ff82f47 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ff82f47\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-84d53fe\" data-id=\"84d53fe\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d77b6c1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d77b6c1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">QUIZ<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-5753b82 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5753b82\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a9ec827\" data-id=\"a9ec827\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b18ac24 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"b18ac24\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe frameborder=\"0\" style=\"height:500px;width:99%;border:none;\" src='https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/Elemprendedorcambiadefuncionesconlaevolucindesuemp\/formperma\/X7pGZhhBDaISab6PHL9CK714JHZMerBTvqGnuLxlXZk'><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7cff5ca elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7cff5ca\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d4b9bb6\" data-id=\"d4b9bb6\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d3896a6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d3896a6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcbb <\/span><strong><span style=\"color: #009988;\">PRACTICA<\/span><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> con un experto en <\/span><strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/webinar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el pr\u00f3ximo webinar pr\u00e1ctico.<\/a><\/span><\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udd0e <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong><span style=\"color: #009988;\">CONSULTA<\/span><\/strong> m\u00e1s TIPs relacionadas <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">con este mismo <\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/category\/desarrollo-personal-competencia-emprendedora\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>tema.<\/strong><\/a><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcd6 <strong><span style=\"color: #009988;\">AMPLIA<\/span><\/strong> tus conocimientos descargando<strong> <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ebook\/competencias-personales-del-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">este EBOOK.<\/a><\/strong><\/span><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><b>PIENSA EN TI<\/b><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u200d\ud83d\ude80 <span style=\"color: #009988;\"><strong>IMPULSA<\/strong><\/span> tu empresa en el pr\u00f3ximo<\/span> <strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/modelo-mentor-day\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programa de aceleraci\u00f3n<\/a>,<\/span> <span style=\"color: #009988;\">\u00a1<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/inscripcion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reserva tu plaza ya<\/a>!<\/span><\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83e\udd41 <span style=\"color: #009988;\"><strong>PRACTICA<\/strong><\/span> con tu proyecto en este webinar pr\u00e1ctico, <span style=\"color: #009988;\"><strong>\u00a1<\/strong><\/span><\/span><span style=\"color: #009988;\"><strong><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/webinar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">solicita tu plaza<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>!<\/strong>.<\/span><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83c\udf10 <span style=\"color: #009988;\"><strong>CONTACTA<\/strong> <\/span>con otros emprendedores y empresas, <strong><span style=\"color: #009988;\">\u00a1<\/span><\/strong><\/span><strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/networkingonline-para-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inscr\u00edbete<\/a> y participa en el pr\u00f3ximo Networking!<\/span><\/strong><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><b>PIENSA EN AYUDAR A LOS DEM\u00c1S<\/b><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83e\udd1d<span style=\"color: #009988;\"><strong>COLABORA<\/strong><\/span> como voluntario: <\/span><span style=\"color: #009988;\"><strong><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/colaboradores\/experto-especialista\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">experto<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/programa-de-formacion-para-mentores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> mentor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/mentor-invierte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> inversor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/entregar-premio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> premiando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/conviertete-influencer-mentor-day\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> difundiendo<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> retando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> innovando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"http:\/\/mentorday.es\/wikitips\/crea-tu-tip\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> creando una TIP<\/a>\u2026<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcac<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"color: #009988;\"><strong>RECOMIENDA<\/strong><\/span> este programa para que llegue a m\u00e1s emprendedores<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> por Google.<\/span><\/li><li><strong>\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/survey.zohopublic.com\/zs\/r8B3Jq\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #009988;\">\u00a1COMPARTE tu aprendizaje!<\/span><\/a><\/strong><\/li><li style=\"text-align: left;\"><strong>\ud83d\udcf2 <span style=\"color: #009988;\">REENV\u00cdA<\/span><\/strong> esta TIP \ud83d\udc47<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d9c093e elementor-share-buttons--view-icon elementor-share-buttons--shape-circle elementor-share-buttons--skin-gradient elementor-grid-0 elementor-share-buttons--color-official elementor-widget elementor-widget-share-buttons\" data-id=\"d9c093e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"share-buttons.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_facebook\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Compartir en facebook\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-facebook\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_twitter\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Compartir en twitter\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-twitter\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_whatsapp\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Compartir en whatsapp\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-whatsapp\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_linkedin\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Compartir en linkedin\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-linkedin\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>EL EMPRENDEDOR CAMBIA DE FUNCIONES CON LA EVOLUCI\u00d3N DE SU EMPRESA Acelera tu empresa con estos consejos \u00abEl emprendedor cambia de funciones con la evoluci\u00f3n de su empresa\u00bb. \u00a1Analiza y descubre esta TIP! Debemos hacernos a la idea de que a medida que nuestra empresa vaya creciendo, va a demandarnos nuevas funciones muy diferentes a&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1176,1175],"tags":[],"class_list":["post-53709","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-competencias-personales","category-desarrollo-personal"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53709","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53709"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53709\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137599,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53709\/revisions\/137599"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53709"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53709"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53709"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}