{"id":53727,"date":"2021-11-08T17:32:57","date_gmt":"2021-11-08T17:32:57","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=53727"},"modified":"2026-02-02T11:58:27","modified_gmt":"2026-02-02T11:58:27","slug":"empresa-cucaracha","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/empresa-cucaracha\/","title":{"rendered":"Empresas Cucarachas"},"content":{"rendered":"\t\t
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EMPRESAS CUCARACHAS<\/strong><\/h1>

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre \u00abEmpresas cucarachas\u00bb. \u00a1Analiza y descubre esta TIP!<\/strong><\/p><\/blockquote>

Es una empresa que nunca muere, resistente a crisis. <\/strong>Una startup cucaracha es aquella que tiene crecimiento lento pero s\u00f3lido,<\/strong> con un especial cuidado con la cuenta de resultados y un trato personalizado y atento a los clientes. Garantiza la rentabilidad a largo plazo y sin duda durante las crisis, muchos inversores desear\u00edan haber invertido en muchas de ellas.<\/span><\/p>

Al igual que las cucarachas, este tipo de startups, no son ni llamativas ni glamurosas,<\/strong> adem\u00e1s, para los inversores que acostumbran a invertir en las m\u00e1s conocidas, esta modalidad no entra en sus planes.<\/strong> A\u00fan as\u00ed, como en toda buena cartera diversificada, es interesante tenerlas en cuenta ya que en tiempos de incertidumbre son de lo m\u00e1s resistentes, especialmente cuando hablamos de los aspectos financieros y de planificaci\u00f3n a largo plazo.<\/strong><\/span><\/p>

Se trata de un concepto que lleva en el punto de mira del ecosistema emprendedor espa\u00f1ol varios a\u00f1os. Sin embargo, es ahora cuando muchas de estas cucarachas est\u00e1n saliendo a la superficie. Estamos demostrando una capacidad de resiliencia impresionante, as\u00ed como una capacidad de adaptaci\u00f3n sin precedentes.<\/strong> Se trata de un modelo al alza, que cada vez atrae a m\u00e1s inversores.<\/span><\/p>

Origen del t\u00e9rmino<\/strong><\/h2>

Caterina Fake, cofundadora de Flickr habl\u00f3 por primera vez de las cucarachas como t\u00e9rmino asociado a las startups, en un art\u00edculo llamado \u00abThe Age of the Cockroach\u00bb, donde argumentaba que estos peque\u00f1os insectos pueden convertirse en una plaga que termine finalmente con los unicornios. \u00bfA qu\u00e9 se refer\u00eda Caterina? <\/strong><\/span>En contraposici\u00f3n con los unicornios, ruidosos, llamativos y con una alta valoraci\u00f3n, las startup cucaracha tienen un crecimiento s\u00f3lido, sostenido y, sobre todo, silencioso.<\/strong>\u00a0<\/span><\/p>

Por supuesto, la cofundadora de Flickr hac\u00eda referencia de forma despectiva a estos unicornios, como startups sobrevaloradas, asociadas a unas valoraciones muy por encima del real. Muchas veces, los fundadores de startups,<\/a><\/strong> con este perfil lustroso y ruidoso tienden a evitar este t\u00e9rmino por la connotaci\u00f3n negativa que puede llegar a tener. <\/span>Sin embargo, tener una capacidad de levantar financiaci\u00f3n con un buen mensaje y un plan de negocio<\/a> ambicioso puede ser una gran ventaja<\/a> si se hace un correcto uso de este dinero.<\/strong><\/span><\/p>

Para Caterina, \u201clas cosas buenas ocurren lentamente\u201d, en referencia a la capacidad de supervivencia, adaptaci\u00f3n y capacidad de multiplicarse a pesar de no tener apenas alimento. Adem\u00e1s, a\u00f1ade Caterina, que una vez despejado el humo tras la plaga (podemos aplicarlo a momentos de crisis), s\u00f3lo quedar\u00e1n en pie las cucarachas, m\u00e1s delgadas quiz\u00e1 pero resistiendo y con ganas de comerse el mundo, como cualquier startup.<\/span><\/p>

Vamos a nombrar los diferentes tipos de StartUps:<\/h3>

EMPRESAS RAT\u00d3N:<\/strong><\/h4>

Son el otro extremo dentro de las empresas peque\u00f1as y medianas: las que se estancan y no avanzan, no crecen ni lo pretenden.<\/strong> Mantener el estatus y pervivir en el ecosistema empresarial son sus \u00fanicas ambiciones. Su capacidad de generar empleo es pr\u00e1cticamente nula y conforman una gran masa laboral.<\/strong><\/p>

Precisamente por ese alto volumen de trabajadores que ocupan y su tendencia natural a la inviabilidad (por falta de evoluci\u00f3n) son las que en las \u00e9pocas de turbulencias econ\u00f3micas destruyen mucho empleo. <\/strong>En el competitivo mundo de las startup de base tecnol\u00f3gica \u2013que se juegan su supervivencia en asaltos de cinco minutos\u2014 parece que sin \u00e9xito r\u00e1pido no hay opciones.<\/span><\/p>

\u00a1Pero no es cierto!:<\/strong> una empresa puede iniciar su camino, tener un crecimiento lento hasta el punto de subsistencia y luego buscar c\u00f3mo sacar mejor provecho a su actividad. Es lo que en el \u00e1mbito de las startup se conoce como pivotar.<\/a><\/strong><\/span><\/p>

EMPRESAS ELEFANTE:<\/strong><\/h4>

Son grandes, con muchos departamentos, con un organigrama complejo, algunas cotizan en Bolsa y presentan unos n\u00fameros en los que influyen muchos factores. Pueden ser de reciente creaci\u00f3n, como los gigantes tecnol\u00f3gicos Google o Amazon<\/strong>, o tener una larga historia empresarial por detr\u00e1s, con adquisiciones y cambios de propiedad en el accionariado. Lo que las hace perfectamente distinguibles es su tama\u00f1o.<\/strong><\/p>

Pero tambi\u00e9n para estas empresas llegan tiempos de cambio: las grandes corporaciones<\/a><\/strong>, que por algo son grandes, tienen la enorme responsabilidad, y oportunidad, de ayudar a crear un mundo mejor, m\u00e1s justo, m\u00e1s equitativo, m\u00e1s humano. De fomentar la comunidad, la confianza, la transparencia. Poseen los recursos, la imaginaci\u00f3n y la inteligencia para hacerlo.<\/span><\/p>

CAMELLO O DROMEDARIO:<\/strong><\/span><\/h4>

Con poco dinero es capaz de crecer mucho.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 es un camello (adem\u00e1s de un dromedario jorobado y des\u00e9rtico)?<\/strong><\/p>

En lugar de una startup que apunta a un crecimiento enorme y enriquecedor para los inversores a casi cualquier costo, es una empresa creada para ofrecer una innovaci\u00f3n real y significativa y sobrevivir a largo plazo sin infusiones constantes de efectivo.<\/strong><\/span><\/p>

Por fin hay muchos emprendedores est\u00e1n adoptando el enfoque opuesto al del unicornio al de que solo valen los n\u00fameros y las valoraciones. <\/span>El fundador de una startup camello tiene otra filosof\u00eda por la cual desea crear una econom\u00eda sostenible desde el principio, administrar los costos y escalar, pero escalar de manera responsable. <\/strong><\/span>La empresa camello piensa que desde una perspectiva de resultados ajustada al riesgo, se llega con m\u00e1s \u00e9xito, con mayor frecuencia.<\/span><\/p>

Esta filosof\u00eda de startups crea un modelo de startups m\u00e1s resistente y con mayor significado social, m\u00e1s camello, menos unicornio,<\/strong> parece particularmente prof\u00e9tico pero la crisis COVID<\/a> ha demostrado que son necesarias.<\/strong><\/span><\/p>

CABALLO BLANCO:<\/strong><\/span><\/h4>

En una cartera de invertidas aquella que tiene.\u00a0<\/p>

UNICORNIO:<\/strong><\/span><\/h4>

Startup con una valoraci\u00f3n de m\u00e1s de 1.000 millones. Un unicornio es una criatura mitol\u00f3gica que se representa como un caballo blanco con un cuerno en la frente. Pero en el mundo de las startups la palabra tiene su significado propio. Se considera como \u2018unicornio\u2019 a toda aquella empresa que se financie con capital privado y cuya valoraci\u00f3n supere los 1.000 millones de d\u00f3lares.\u00a0<\/strong><\/p>

Este concepto fue inventado por la inversora Aileen Lee,<\/strong> antigua socia de Kleiner Perkins<\/strong> y fundadora de la firma de capital riesgo Cowboy Ventures,<\/strong> en un art\u00edculo publicado en TechCrunch en el a\u00f1o 2013. Seg\u00fan los c\u00e1lculos de Lee, cada a\u00f1o cuatro nuevas empresas pasaban a formar parte de la lista de los unicornios. <\/span>Lo que hizo Lee fue darle un nombre con \u2018gancho\u2019 a algo que ya exist\u00eda: empresas con valoraciones superiores a los 1.000 millones de d\u00f3lares.<\/strong> El nombre cuaj\u00f3, pero eso no cambi\u00f3 nada, quiz\u00e1 s\u00f3lo hizo que mucha m\u00e1s gente se pusiera como objetivo crear un unicornio empresarial.<\/span><\/p>

El t\u00e9rmino unicornio fue el primero, pero el \u2018bestiario\u2019 de las startups ha ido creciendo.\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>

DINOSAURIOS:<\/strong><\/h4>

A mediados de 2015 el ex CEO y pol\u00e9mico cofundador del fondo y aceleradora 500 Startups, Dave McClure, incorpor\u00f3 algunas especies m\u00e1s a esta suerte de zool\u00f3gico. En un art\u00edculo publicado en Medium puso a los unicornios frente a frente con los \u2018dinosaurios\u2019.<\/p>

Los dinosaurios, seg\u00fan \u00e9l, eran las grandes empresas que hab\u00edan salido a bolsa, que ten\u00edan capital p\u00fablico, y que en muchos casos tambi\u00e9n estaban sobrevaloradas.<\/strong> Sobre todo, las critic\u00f3 porque los accionistas suelen pensar que estas empresas que han pisado los parquets les van a ofrecer el mismo beneficio para los pr\u00f3ximos 15 a 20 a\u00f1os. \u201cLos unicornios van a patear a los dinosaurios en la pr\u00f3xima d\u00e9cada\u201d, pronostic\u00f3.<\/p>

PONIS:<\/strong><\/h4>

Son startups que han llegado a una valuaci\u00f3n de al menos US $10 millones. El t\u00e9rmino fue introducido por Dave McClure, fundador de 500 Startups. Los ponies tratar\u00e1n de crecer para convertirse en centauros, y finalmente transformarse en unicornios. Algunas de las startups que salen de las aceleradoras<\/a><\/strong>\u00a0han conseguido alcanzar esta valoraciones inician con esta valuaci\u00f3n.<\/p>

CENTAUROS:<\/strong><\/h4>

Cuando una startup alcanza una valuaci\u00f3n de USD $100 millones es considerada un centauro. Aunque no lo creas, con esta valoraci\u00f3n estas startups a\u00fan se consideran peque\u00f1as seg\u00fan los est\u00e1ndares actuales. Por ejemplo:<\/strong> \u00abCornershop, NotCo, Wallapop y ArchDaily\u00bb.<\/p>

UNICORNIOS:<\/strong><\/h4>

Ac\u00e1 es donde empiezan las \u00abgrandes ligas\u00bb de las startups, con una valuaci\u00f3n de USD $ 1.000 millones.\u00a0 Existen casos grandiosos como Bolt, la competencia de Uber en Europa, que fue construida por un emprendedor de tan solo 25 a\u00f1os. Otros ejemplos:<\/strong> pueden ser Rappi y Wildlife.<\/p>

DECACORNIOS:<\/strong><\/h4>

A medida que las empresas emergentes han ido aumentando su valor se ha comenzado a hablar tambi\u00e9n de decacornios. Los decacornios son aquellos unicornios que han superado los 10.000 millones de d\u00f3lares de valoraci\u00f3n.<\/strong> Como su nombre lo indica, son startups, que han alcanzado 10 veces la valuaci\u00f3n de un unicornio. Empieza a disminuir considerablemente la lista de las empresas que han logrado llegar a este nivel.<\/strong> Son conocidas mundialmente donde destacan Airbnb, SpaceX, Oyo Rooms, Ripple y NuBank.<\/span><\/p>

HECTOCORNIOS:<\/strong><\/h4>

Si los decacornios son escasos, los hectocornios a\u00fan m\u00e1s. Hay que tener muy presente que esto solo aplica a empresas privadas, por lo que algunas gigantes que conoces no aplicar\u00edan al haberse vuelto p\u00fablicas, como Salesforce.<\/p>

Son empresas con una valuaci\u00f3n de USD $100 billones. En este rango seguramente conocer\u00e1s: Apple, Google, Microsoft, Facebook y Amazon. La anterior fue la taxonom\u00eda usada para las startups con base en su valuaci\u00f3n.<\/strong> Pero, existen otros t\u00e9rminos, que se basan en su eficiencia de capital.<\/strong> Es decir, el tama\u00f1o de sus ganancias, burn rate, crecimiento y retorno de inversi\u00f3n.<\/p>

Son las siguientes:<\/h3>

DRAGONES:<\/strong><\/h4>

En 2014 se empez\u00f3 a hablar de \u2018dragones\u2019. Los inversores John Bacus y Hemant Bhardwaj publicaron otro texto en el que explicaban su definici\u00f3n. Aparentemente, un drag\u00f3n, ser\u00eda cualquier unicornio que ha devuelto \u00edntegramente a los inversores los fondos que en su d\u00eda pusieron estos, un creador de fondos.<\/p>

Si haces los c\u00e1lculos encontrar\u00e1s que los dragones son cuatro veces m\u00e1s raros que un unicornio,<\/strong> se\u00f1alaba el t\u00e1ndem, quien defend\u00eda que este tipo de startups era cada vez m\u00e1s dif\u00edcil de encontrar a medida que crec\u00eda el tama\u00f1o de su financiaci\u00f3n obtenida del capital riesgo. Bacus y Hemant pensaban que los unicornios supon\u00edan m\u00e1s bien postureo para las firmas de capital riesgo, mientras los dragones eran los que realmente hac\u00edan ganar dinero.<\/p>

Los dragones son los favoritos de los inversionistas que les gusta hacer apuestas seguras, ya que, son startups que devuelven los fondos invertidos sin problemas. <\/span>Son mucho m\u00e1s raros y escasos que los unicornios y no todos los VCs (empresas de capital de riesgo) pueden afirmar que cuentan con uno en su portafolio. Son buenos ejemplos Uber, LinkedIn<\/a><\/strong> y Twitter.<\/a><\/strong><\/span><\/p>

PEGASOS:<\/strong><\/h4>

Estas startups se saltan las rondas de financiaci\u00f3n<\/a><\/strong> evitando diluirse <\/a><\/strong>considerablemente en etapas tempranas. Lo pueden hacer sencillamente porque cuentan con cifras de ingresos y tasas de crecimiento asombrosas gracias a su producto y modelo de negocio, mientras mantienen un equipo peque\u00f1o, bien pagado y sus gastos muy bien controlados. Dyn.com, Kickstarter y Calm son ejemplos de pegasos.<\/p>

CEBRAS:<\/strong><\/h4>

\u00bfQu\u00e9 las diferencia de los unicornios? Bueno, las cebras son reales. Este tipo de startups busca crecer con diferentes esquemas de financiaci\u00f3n sin la continua desesperaci\u00f3n de ir pasando de ronda en ronda buscando obtener grandes cantidades de capital.<\/p>

Se caracterizan por tratar de hacer negocios reales resolviendo problemas sociales.<\/strong> Quieren ser rentables pero al mismo tiempo mejorar la sociedad y no van a sacrificar la una por la otra. Las cebras son mucho m\u00e1s fuertes cuando se agrupan.<\/strong> Tienen una resistencia y una eficiencia de capital incomparables. Lastimosamente, este tipo de startups no ha sido el foco principal de los inversionistas.<\/p>

El mundo necesita m\u00e1s cebras y menos unicornios<\/strong>, ya que se requieren m\u00e1s negocios rentables que resuelvan problemas reales y reparen los sistemas sociales existentes. Si conoces startups de este tipo te invito a mencionarlas ac\u00e1.<\/p>

RINOCERONTES:<\/strong><\/h4>

Este t\u00e9rmino ha sido utilizado tanto negativa como positivamente. Algunos dicen que son startups que \u00abse hacen pasar\u00bb por unicornios impresionantes sin serlo realmente.<\/p>

Pero otros piensan que simplemente son empresas que tienen un perfil m\u00e1s bajo, humildes, tranquilas y algo subestimadas<\/strong>, que de igual forma han sido valoradas en USD $1 Bill\u00f3n y por eso son unicornios. Un ejemplo de \u00e9stas es RedDoorz.<\/p>

CUCARACHAS:<\/strong><\/h4>

Las startups cucaracha son empresas que pueden resistir cualquier crisis.<\/strong> Los animales con m\u00e1s probabilidades de sobrevivir despu\u00e9s de un ataque nuclear son las cucarachas, porque son muy dif\u00edciles de matar. Eso es lo que muchos quieren ser como startup, inicialmente. En lugar de tener un cristal grande y fr\u00e1gil que al menor golpe se puede romper, es mejor una cucaracha peque\u00f1a y fea, pero indestructible.<\/strong><\/p>

ZOMBIES:<\/strong><\/h4>

Este es el tipo de startups del que huyen los inversionistas, y del que deber\u00edan darse cuenta sus fundadores para tambi\u00e9n huir del monstruo que han creado. Son startups que solo se mantienen vivas gracias a las subvenciones o financiaci\u00f3n de capital de riesgo. Son empresas \u00abno viables\u00bb que nunca crecer\u00e1n y gastan recursos que se podr\u00edan usar mejor en otras startups que lo merezcan.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO<\/strong><\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ahora que has le\u00eddo la TIP, responde a esta pregunta:<\/strong><\/h4>