{"id":54359,"date":"2022-02-09T14:50:00","date_gmt":"2022-02-09T14:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=54359"},"modified":"2026-02-02T10:53:19","modified_gmt":"2026-02-02T10:53:19","slug":"emprender-con-metodologias-agiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/emprender-con-metodologias-agiles\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Usar Metodolog\u00edas \u00c1giles para Emprender con Menos Riesgo"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"54359\" class=\"elementor elementor-54359\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-18241e3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"18241e3\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-522f5c6\" data-id=\"522f5c6\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5c18b5 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"e5c18b5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"540\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Encabezados-e-imagenes-para-las-tips-17.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-54361\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Encabezados-e-imagenes-para-las-tips-17.jpg 960w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Encabezados-e-imagenes-para-las-tips-17-300x169.jpg 300w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Encabezados-e-imagenes-para-las-tips-17-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bc6b718 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bc6b718\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ecae558\" data-id=\"ecae558\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-05ea32a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"05ea32a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<blockquote><p style=\"text-align: center;\"><strong>Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre \u00abMetodolog\u00edas \u00e1giles para crear empresas\u00bb. \u00a1Analiza y descubre esta TIP!<\/strong><\/p><\/blockquote><h2><strong>Emprender con metodolog\u00edas \u00e1giles<\/strong><\/h2><p>Las metodolog\u00edas \u00e1giles permiten a las nuevas empresas ser m\u00e1s flexibles y responder r\u00e1pidamente a los cambios del mercado.\u00a0Empezar\u00e1s conociendo qu\u00e9 son las metodolog\u00edas \u00e1giles y cu\u00e1les son sus principales caracter\u00edsticas, como la iteraci\u00f3n constante, el enfoque en la entrega de valor y la colaboraci\u00f3n entre el equipo. Luego, describe el proceso de emprendimiento \u00e1gil, que consta de varias etapas, como la identificaci\u00f3n del problema, la validaci\u00f3n de hip\u00f3tesis, la creaci\u00f3n de prototipos y el lanzamiento del producto. En cada etapa, se utilizan diferentes herramientas y t\u00e9cnicas, como el mapa de empat\u00eda, el Lean Canvas y el sprint de dise\u00f1o.\u00a0<strong>En esta TIP aprender\u00e1s de la importancia de trabajar de forma colaborativa y de aprender de los errores, y concluye que las metodolog\u00edas \u00e1giles son ideales para emprendedores que buscan innovar y crear valor de forma r\u00e1pida y eficiente.<\/strong><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta Tip tiene como <strong>objetivo responder a una serie de preguntas:<\/strong> <strong>qu\u00e9 son las metodolog\u00edas \u00e1giles, qu\u00e9 tipos de metodolog\u00edas \u00e1giles existen, qu\u00e9 ventajas ofrecen, qu\u00e9 ense\u00f1anzas nos aporta la experiencia en el uso de metodolog\u00edas \u00e1giles y qu\u00e9 ejemplos pueden ilustrar el uso de las metodolog\u00edas \u00e1giles. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Las metodolog\u00edas \u00e1giles son herramientas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad y rapidez en la respuesta para mejorar, cambiar o reinventar un proyecto y adaptarlo a las expectativas del cliente, reduciendo los costes e incrementando la productividad.<\/span><\/p><h3>El Manifiesto \u00c1gil:<\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El manifiesto \u00c1gil naci\u00f3 en 2001 con motivo de una reuni\u00f3n de personas dedicadas al desarrollo de software. Este manifiesto establec\u00eda los lineamientos metodol\u00f3gicos para desarrolla proyectos inform\u00e1ticos. Sin embargo, pronto se demostr\u00f3, la trascendencia de su contenido y se convirti\u00f3 en una forma de trabajar utilizada en todos los sectores y especialmente en el mundo del emprendimiento.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-600b27e elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"600b27e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"540\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Encabezados-e-imagenes-para-las-tips-18.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-54362\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Encabezados-e-imagenes-para-las-tips-18.jpg 960w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Encabezados-e-imagenes-para-las-tips-18-300x169.jpg 300w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Encabezados-e-imagenes-para-las-tips-18-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-74aa89b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"74aa89b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3><strong>El manifiesto se fundamentaba en cuatro pilares fundamentales:\u00a0<\/strong><\/h3><ul><li><strong>El individuo es lo m\u00e1s importante por delante de los procesos o herramientas.\u00a0<\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Darle m\u00e1s valor al producto en funcionamiento que a la documentaci\u00f3n.<\/strong> Solo se documentar\u00e1 lo verdaderamente importante.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>El cliente es un colaborador fundamental en el proyecto.<\/strong> Lo importante no es el contrato sino el trabajo mancomunado con el cliente.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Responder a los cambios.<\/strong> El plan ha de ser adaptable y flexible ante los cambios que se sucedan.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li><\/ul><h3><strong>\u00bfQu\u00e9 beneficios aportan las metodolog\u00edas \u00e1giles?<\/strong><\/h3><h4><strong>ENTRE LOS BENEFICIOS M\u00c1S DESTACADOS DE LAS METODOLOG\u00cdAS \u00c1GILES SIGUIENTES:<\/strong><\/h4><ul><li><strong>La inmediatez.<\/strong> El cliente es capaz de visualizar resultados desde los inicios, sin tener que esperar al final del proyecto.<\/li><li><strong>Acceso.<\/strong> El cliente puede controlar y acceder al proceso para influir en \u00e9l y poder realizar cambios que se adapten a las circunstancias del momento.<\/li><li><strong>Motivaci\u00f3n.<\/strong> Son m\u00e9todos altamente motivadores y cohesionadores de equipo.\u00a0<\/li><li><strong>Capacidad anal\u00edtica.<\/strong> El hecho de ser unas metodolog\u00edas pr\u00e1cticas y poco burocratizadas, hace que sea mucho m\u00e1s f\u00e1cil controlar el proceso accediendo a los puntos de mejora para alcanzar las expectativas del cliente.\u00a0<\/li><\/ul><h4><strong>ALGUNOS M\u00c9TODOS \u00c1GILES M\u00c1S UTILIZADOS:<\/strong><\/h4><ul><li><b>Scrum. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Conocida como la metodolog\u00eda del caos, afirma que todos los procesos son ca\u00f3ticos en s\u00ed mismos. La estrategia Scrum busca gestionar el caos mediante reuniones frecuentes con el fin de garantizar el logro de los objetivos establecidos.\u00a0<\/span><\/li><li><b>Kanban<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> consiste en la elaboraci\u00f3n de un cuadro compuesto por tres columnas de tareas: pendientes, en proceso y terminadas. Es un cuadro compartido por todo el equipo gestor con el fin de evitar solapamientos de tareas y repeticiones.<\/span><\/li><li><b>Business Model Innovation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> plantea el <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/modelo-de-negocio\/\">modelo de negocio (+)<\/a> con 4 preguntas a responder. \u00bfA qui\u00e9n?, segmento de clientes; \u00bfQu\u00e9, oferta de valor; \u00bfC\u00f3mo?, c\u00f3mo se genera\/construye\/desarrolla la propuesta de valor; Valor, modelo de ingresos.<\/span><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/design-thinking\/\"><strong>Design Thinking:<\/strong><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">Aunque no es una herramienta estrictamente de las que podemos considerar como \u00e1gil, lo cierto es que su probada eficacia ha hecho que se le considere una m\u00e1s de la familia. Adem\u00e1s, muchos de sus criterios, han sido incorporados a otras herramientas ya mencionadas.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ac3c2a3 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"ac3c2a3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"169\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/LEAN-300x169.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-54364\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/LEAN-300x169.jpg 300w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/LEAN-768x432.jpg 768w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/LEAN.jpg 960w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be08ead elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"be08ead\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/lean-startup\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Lean:<\/b><\/a> u<span style=\"font-weight: 400;\">no de los elementos m\u00e1s importantes de esta metodolog\u00eda es la reducci\u00f3n de los tiempos de entrega de los productos, la mejora de la calidad y reducir el precio.\u00a0 El m\u00e9todo Lean se centra en que lo primordial, es lo esencial. Se eliminan todas aquellas cosas innecesarias que no arrojan un beneficio. Se optimizan los procesos, se aporta la informaci\u00f3n necesaria al equipo y se limitan las interrupciones.<\/span><\/li><\/ul><h2><strong>Optimiza de manera global y pensando en el largo plazo<\/strong><\/h2><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La calidad \u00f3ptima.<\/strong> La calidad en el desarrollo ha de ser una condici\u00f3n indispensable Lo que se persigue es corregir cualquier desperfecto que pueda aparecer en alg\u00fan momento.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Aprendizaje constante.<\/strong> Desde el inicio hasta el final, es un aprendizaje constante. Lo m\u00e1s importante es aceptar cualquier cambio en el plan original que se haya de acometer.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Reaccionar con rapidez.<\/strong> La implementaci\u00f3n r\u00e1pida y con calidad es un elemento diferenciador ante cualquier competencia.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Mejora constante.<\/strong> Con el centro de atenci\u00f3n puesto en las personas y en los procesos de construcci\u00f3n de productos sin dirigir la mirada a la mejora del producto solamente.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>El equipo de trabajo.<\/strong> Motivar y apoyar al equipo de trabajo haci\u00e9ndolo sentir importante.<\/span><\/li><\/ul><blockquote><p style=\"text-align: center;\"><strong>Estos consejos que proponemos a continuaci\u00f3n son producto de la experiencia de personas emprendedoras y de mentores que han apoyado a emprendedores que utilizan m\u00e9todos \u00e1giles.\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote><h3><strong>Ense\u00f1anzas y criterios de uso de metodolog\u00edas \u00e1giles:<\/strong><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u00e9 ense\u00f1anzas nos aporta el uso de los m\u00e9todos \u00e1giles y como influyen \u00e9stos aprendizajes en los criterios que debemos aplicar bien con fin de crear empresas o desarrollar nuevos productos o servicios.<\/span><\/p><h4><strong>COLABORACI\u00d3N:<\/strong><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">Los emprendedores deben aprender a colaborar, ya que,<strong> los m\u00e9todos \u00e1giles se fundamentan<\/strong> precisamente<strong> en el trabajo colaborativo y en el trabajo auto organizado<\/strong>, lo que significa que <strong>no hace falta alguien que haga de jefe;<\/strong> ni siquiera que lidere al equipo. Hablamos de un <strong>cambio de paradigma que empodera al equipo. Todos son jefes y todos son gestores. Y todos comparten las responsabilidades.\u00a0<\/strong><\/span><\/p><h5><strong>PASEMOS REVISTA A LOS APRENDIZAJES DEL ESP\u00cdRITU COLABORATIVO EN LOS M\u00c9TODOS \u00c1GILES:<\/strong><\/h5><ol><li><b>Tengamos una visi\u00f3n com\u00fan:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> la visi\u00f3n cohesiona al equipo y marca el camino para llegar a un destino final. La <strong>visi\u00f3n<\/strong> hay que <strong>redactarla y compartirla.<\/strong> No hay que el <strong>pivotaje<\/strong> implica un <strong>cambio de visi\u00f3n hay que verlo como un cambio de estrategia.<\/strong> Un<strong> cambio de idea si es un cambio de visi\u00f3n. <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pivotar\/\">Pivotar<\/a> <\/strong>es <strong>adoptar otra estrategia dentro de la misma visi\u00f3n.<\/strong><\/span><\/li><li><b>Tengamos un foco: <\/b>s<span style=\"font-weight: 400;\">ignifica no asumir nuevas tareas mientras no hemos terminado con la anterior. Hay que evitar las multitareas y al igual que con la visi\u00f3n, el foco debe ser compartido como si se tratara de una mel\u00e9 en el rugby.<\/span><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando construyas tu producto o crees tu negocio con m\u00e9todos \u00e1giles mant\u00e9n el foco, solo una cosa a la vez siempre en aspectos importantes y prioritarios.<\/span><\/li><\/ol><\/li><li><b>Tengamos confianza en el equipo: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">es necesario <strong>asumir<\/strong> que la gente <strong>hace las cosas lo mejor que sabe y lo mejor que puede.<\/strong> La <strong>confianza<\/strong> es la <strong>argamasa de los m\u00e9todo \u00e1giles y su lo que permite el tener una visi\u00f3n y un foco comunes.\u00a0<\/strong><\/span><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a1Es muy dif\u00edcil construirla y muy f\u00e1cil perderla!. Por ello, hay que instaurarla en el equipo desde el principio al fin y, cuando se incorporan nuevas personas al equipo, deben hacer en ese mismo contexto. Sus ingredientes son el compromiso, la comunicaci\u00f3n igual para todos y la transparencia.<\/span><\/li><\/ol><\/li><li><b>Aprender a pedir ayuda: <\/b>e<span style=\"font-weight: 400;\">s fundamental que cada miembro del equipo sepa lo que sabe y lo que no sabe. Debe saber hasta d\u00f3nde llega y en qu\u00e9 momento debe recurrir a otros para obtener ayuda.<strong> Saber pedir ayuda es una habilidad m\u00e1s, exigible en el uso de m\u00e9todos \u00e1giles e implica ser capaz de explicar a los dem\u00e1s qu\u00e9 es lo que realmente necesitas.<\/strong><\/span><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\">No es preceptivo que la ayuda que necesitas provenga de otros miembros del equipo. Tambi\u00e9n puede venir de fuera. Cuando se est\u00e1s en proceso de desarrollar un nuevo negocio es bueno que haya un mentor, entendido no como alguien que te d\u00e9 soluciones cerradas sino que te ayude cuestionarte las cosas y te induzca a la reflexi\u00f3n.<\/span><\/li><\/ol><\/li><li><b>Aprender a hacer equipo:<\/b> u<span style=\"font-weight: 400;\">n equipo se compone de <strong>gente que domina disciplinas diferentes y tienen puntos de vistas tambi\u00e9n diferentes.<\/strong> Es esencial, dotarlo de cohesi\u00f3n y, para ello, es necesario compartir momentos emocionales que unan. Pero esos momentos no est\u00e1n necesariamente unidos al equipo y sus objetivos. Pueden ser tambi\u00e9n momentos ajenos al trabajo, y esos momentos hay que compartirlos. Y estos <strong>momentos pueden producirse tanto dentro como fuera del negocio.<\/strong> Un equipo es m\u00e1s que trabajar, por eso debemos saber, c\u00f3mo tratamos a las personas del equipo. Cohesionarlo, c\u00f3mo superan obst\u00e1culos.<\/span><\/li><\/ol><h4><strong>LA ENTREGA<\/strong><\/h4><ol><li><b>\u00bfQu\u00e9 entregamos y a qui\u00e9n?. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">La gente quiere soluciones a sus problemas o sus necesidades. Solo ven sentido en los productos y servicios si le proporcionan soluciones en alg\u00fan sentido. Por eso, los productos y servicios son repositorio de valor.<\/span><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\">La gente compra taladros solamente porque hace agujeros. Adem\u00e1s, es\u00a0 muy posible que poca gente sea capaz de justificar el coste unitario de cada uno de los agujeros que abre en su casa.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>El valor es una percepci\u00f3n subjetiva y los hay de diferentes categor\u00edas.<\/strong><\/span><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Valores funcionales: <\/strong>son m\u00e1s r\u00e1pidos, o m\u00e1s baratos.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Valores sociales y emocionales:<\/strong> me hacen sentir bien, me eliminan el miedo, me siento representado, me identifico con esas causas.\u00a0<\/span><\/li><\/ol><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Es necesario saber por tanto por qu\u00e9 te compran tu producto. Y entregarles el valor que piden.<\/span><\/li><\/ol><\/li><li><b>Aprender a priorizar:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a1\u00a1es un complemento fundamental del foco!!. Si decido centrarme en hacer cosas importantes una tras otra tendr\u00e9 que saber priorizar.<\/span><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Hay muchas t\u00e9cnicas de priorizaci\u00f3n que vienen dados por los propios m\u00e9todo \u00e1giles:<\/strong><\/span><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\">Prioridad cr\u00edtica o incierta.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Impacto y novedad.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Por pares o por rangos.<\/span><\/li><\/ol><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Priorizar tambi\u00e9n significa decir a muchas cosas que no.<\/span><\/li><\/ol><\/li><li><b>Aprender a dise\u00f1ar a trav\u00e9s de la experimentaci\u00f3n:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> los m\u00e9todos \u00e1giles promueven el empirismo o lo que es lo mismo inducen a aplicar el m\u00e9todo cient\u00edfico con sus m\u00e1s de trescientos a\u00f1os de historia. La experimentaci\u00f3n hay que asumirla como un mindset a la hora de hacer las cosas. Crear, prototipar, testar, <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/iterar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>iterar<\/strong><\/a> y volver a crear es el circulo en el que se mueve la experimentaci\u00f3n en el campo de los m\u00e9todos \u00e1giles. Experimentar supone encontrar donde est\u00e1 el valor para el cliente y eso es lo que tiene que preocupar al emprendedor antes que pensar en producto completo o perfecto.<\/span><ol><li><strong>Los grandes enemigos en el desarrollo de una nueva empresas, un nuevo producto o servicio no son la competencia o los recaudadores<\/strong>. Los grandes adversarios son la incompetencia inconsciente, cosas que no sabes que no sabes, y muchas de ellas, pueden ser, muy importantes e influir mucho en tu desarrollo.<\/li><li>El segundo frente son las cosas que crees que sabes pero acabas descubriendo que no son ciertas. <strong>Ves una realidad que no existe lo cual es muy duro porque obliga a revisar puntos de vista.<\/strong> Una de las habilidades de los m\u00e9todos \u00e1giles es la aceptaci\u00f3n del error.<\/li><\/ol><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7713e65 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7713e65\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"169\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/EXPERIMENTACION-300x169.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-54366\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/EXPERIMENTACION-300x169.jpg 300w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/EXPERIMENTACION-768x432.jpg 768w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/EXPERIMENTACION.jpg 960w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-de3a8d3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"de3a8d3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">La experimentaci\u00f3n es la gran palanca para aprender sobre el terreno y a medida que avanzamos. El que desarrollo experimental de IBM consiste en avanzar en el desarrollo de nuevos productos en contacto con el cliente.<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><b>4. Construye cosas de manera iterativa e incremental: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">no hay que desarrollar de entrada productos completos. Los m\u00e9todo \u00e1giles inducen a trabajar a base de cortos pasos, desarrollando peque\u00f1as funcionalidades permitiendo que el cliente las utilice y \u00e9l mismo con la experiencia de uso va a indicarte el camino.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Otro cambio de paradigma.<\/strong> Antiguamente, las modificaciones, se hac\u00edan en funci\u00f3n del plan. Los planes fracasaban por causas no detectadas o desconocidas. Con los m\u00e9todos \u00e1giles los cambios en los productos provocan cambios en el plan. Cualquier nuevos descubrimiento iterativo modifica incrementalmente el producto.\u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Spotify<\/strong> es un claro ejemplo de un producto <strong>desarrollado de forma iterativa e incremental.<\/strong> En cada sprint <strong>van modificando el producto introduciendo mejoras que nacen de la forma en la que los usuarios utilizan el producto.<\/strong> <strong>Eliminan las funciones que no utilizas y las cambian por otras nuevas.<\/strong> Eso lo llaman <strong>despliegue continuo<\/strong> y le da una <strong>gran competitividad, <\/strong>ya que, le permite <strong>adaptarse a cualquier contexto.<\/strong> Spotify no es un<strong> producto<\/strong> completo, sino <strong>iterativo e incremental.<\/strong><\/span><\/p><h4><strong>LA REFLEXI\u00d3N<\/strong><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay que tener tiempo y espacio para la reflexi\u00f3n. Las metodolog\u00edas \u00e1giles velan por que la reflexi\u00f3n se produzca a trav\u00e9s de eventos o incluso rituales o ceremonias.\u00a0<\/span><\/p><ol><li><b>Qu\u00e9 estamos construyendo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> hay que preguntarse en primer lugar, qu\u00e9 estamos construyendo, c\u00f3mo genera valor eso que hacemos, qu\u00e9 elementos lo componen son preguntas sobre las que hay que pensar siempre porque no permitir\u00e1n definir muy claramente el producto. Son <strong>preguntas que hay que hacerse en cada entrega y que sea el equipo quien las responda.<\/strong> No hay que ir como un pollo sin cabeza, sino reflexionando a cada paso que damos.<\/span><\/li><li><b>C\u00f3mo lo hago:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> la respuesta la dan las distintas etapas que componen el <\/span><a href=\"http:\/\/mentorday.es\/wikitips\/design-thinking\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Design Thinking<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (empat\u00eda, definici\u00f3n, ideaci\u00f3n, prototipado y prueba). Hay que reflexionar sobre cada una de ellas.<\/span><\/li><li><b>Construye en peque\u00f1os pasos:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pasos que a su vez respondan a peque\u00f1os objetivos. La <strong>visi\u00f3n puede ser muy ambiciosa<\/strong> pero <strong>solo llegaremos a ella paso a paso, metro a metro.<\/strong> Nadie llega a la cima de una monta\u00f1a mirando a la cima. Las <strong>metodolog\u00edas \u00e1giles promueven<\/strong> a que hagamos <strong>entregas tempranas y paulatinas del producto, cubriendo objetivos peri\u00f3dicos.<\/strong><\/span><\/li><li><b>\u00bfC\u00f3mo aprendo a cambiarlo y adaptarlo?: <\/b>l<span style=\"font-weight: 400;\">a clave es <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pivotar\/\">pivotar.<\/a> No sobrevivir\u00e1 ni el m\u00e1s fuerte, ni el m\u00e1s r\u00e1pido, ni el m\u00e1s inteligente. Sobrevive el que mejor se adapta.<\/span><\/li><li><b>Mejora tu forma de trabajar:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> revisa como haces las cosas y mejora tu manera de trabajar.<\/strong> Tus <strong>objetivos<\/strong> deben ser <strong>productividad y orden.<\/strong><\/span><\/li><\/ol><h4><strong>EJEMPLOS DE UTILIZACI\u00d3N DE METODOLOG\u00cdAS \u00c1GILES:<\/strong><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-92c19bb elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"92c19bb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"540\" src=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/EJEMPLOS-METODOLOGIAS-AGILES.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-54365\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/EJEMPLOS-METODOLOGIAS-AGILES.jpg 960w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/EJEMPLOS-METODOLOGIAS-AGILES-300x169.jpg 300w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/EJEMPLOS-METODOLOGIAS-AGILES-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26a3467 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"26a3467\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><strong>ZARA<\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Harvard Business Review en un art\u00edculo publicado en 2004 calific\u00f3 de locura la estrategia log\u00edstica de Inditex. Una locura que por entonces <strong>permit\u00eda a la compa\u00f1\u00eda dise\u00f1ar, producir y abastecer todas sus tiendas en menos de 15 d\u00edas. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">La clave radica en el aprovechamiento que Zara hace de sus recursos, cuatro veces superior a la mayor\u00eda de marcas. La explicaci\u00f3n est\u00e1 en un procedimiento \u00e1gil denominado <strong>\u201cPostponement\u201d<\/strong>. \u00a1\u00a1Veamos en qu\u00e9 consiste!! <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Las <strong>ventas de los productos<\/strong> que vende Zara son muy <strong>dif\u00edciles de pronosticar;<\/strong> adem\u00e1s, tienen un<strong> ciclo de vida muy corto.<\/strong> La e<strong>ficacia del sistema log\u00edstico<\/strong> les permite<strong> posponer el aprovisionamiento<\/strong> de tiendas <strong>hasta el \u00faltimo momento<\/strong> y hacerlo, en base, a unas <strong>previsiones a la baja sabiendo que en 15 d\u00edas pueden subsanar los problemas de stock puedan presentarse. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">La central de Arteixo, en Galicia recibe informaci\u00f3n diaria de todas las tiendas de Zara en todo el mundo de sus ventas y saben lo que m\u00e1s han vendido y lo que menos. <strong>Pueden abastecer a cualquier tienda en cualquier parte del mundo en 48 horas<\/strong> <strong>habiendo pasado por todo el proceso de procesamiento del pedido, producci\u00f3n y control de calidad.\u00a0<\/strong><\/span><\/p><h5><strong>APPLE<\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Se organiza por proyectos. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Una persona est\u00e1 al cargo del sistema operativo del iPhone, otra persona est\u00e1 al cargo del hardware del Mac, otra al cargo de la ingenier\u00eda del hardware del iPhone, otra se ocupa del marketing mundial, otra persona de operaciones, etc.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Todos se re\u00fanen durante 3 horas una vez a la semana y hablan de qu\u00e9 est\u00e1n haciendo y c\u00f3mo lo est\u00e1n haciendo.<\/strong> Esta reuni\u00f3n <strong>contribuye a fomentar el esp\u00edritu de equipo.<\/strong> Cada responsable sabe lo que hacen los dem\u00e1s y lo toma en consideraci\u00f3n de cara a su proyecto. Ese trabajo se filtra luego hacia el resto de los equipos de trabajo de la compa\u00f1\u00eda. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El funcionamiento del m\u00e9todo depende de la <strong>confianza depositada en los responsables y trabajadores<\/strong> en que van a hacer su trabajo a tiempo, con <strong>calidad y sin supervisi\u00f3n. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Otra clave del \u00e9xito<\/strong> radica en el<strong> reparto de focos y objetivos dentro del conjunto del producto.<\/strong> Todos trabajan en el mismo producto pero pero cada uno se ocupa de un ciclo de vida del mismo sin perder de vista la visi\u00f3n general gracias a la comunicaci\u00f3n y el esp\u00edritu colaborativo imperante.<\/span><\/p><h5><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/facebook\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>FACEBOOK (+)<\/strong><\/a><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">En Facebook cuando se establece un nuevo proyecto, se re\u00fane a un equipo de 6 o 7 personas responsables de llevarlo a cabo. <strong>El equipo de nutre de personas dotadas de las habilidades espec\u00edficas necesarias para hacer el proyecto.<\/strong> Proceden de departamentos diferentes, con distintos backgrounds, etc. El m\u00e9todo <strong>no contempla reuniones peri\u00f3dicas, ni mails ni chats.<\/strong> Lo que hacen es <strong>juntar a todo el equipo en una sala,<\/strong> y <strong>trabajan all\u00ed hasta que se ha finalizado el proyecto.<\/strong> Tambi\u00e9n, pueden reunirse, una o dos veces a la semana para dedicar todo el d\u00eda al proyecto. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Esta sala est\u00e1 dotada de todos los recursos necesarios y trabajan cada uno en la parte del proyecto en funci\u00f3n de su experticia. <strong>Estar todos juntos les permite hablar y comunicarse<\/strong> directamente, <strong>estar al tanto de los cambios que se van produciendo en tiempo real y tener siempre presente el trabajo de los dem\u00e1s compa\u00f1eros.<\/strong> \u00a1\u00a1\u00a1Es un sistema de trabajo en cadena que funciona!!!<\/span><\/p><h6><strong>OTROS ART\u00cdCULOS QUE PUEDEN SER DE INTER\u00c9S:<\/strong><\/h6><ul><li><strong><a href=\"http:\/\/comunidad.iebschool.com\/iebs\/agile-scrum\/agile-manifesto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00bfConoces los principios del Agile Manifesto? (+).<\/a><\/strong><\/li><li><strong><a href=\"http:\/\/comunidad.iebschool.com\/iebs\/agile-scrum\/que-es-agile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Las 8 grandes ventajas de las metodolog\u00edas \u00e1giles (+).<\/a><\/strong><\/li><li><strong><a href=\"http:\/\/comunidad.iebschool.com\/iebs\/agile-scrum\/metodos-agiles-equipos-predecibles\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Metodolog\u00edas \u00e1giles: c\u00f3mo conseguir equipos de trabajo predecibles (+).<\/a><\/strong><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-422b960 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"422b960\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-82799df elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"82799df\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\"><div class=\"elementor-widget-container\"><div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><strong>APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO<\/strong><\/span><\/h4><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7982943 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7982943\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">TAREA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f2454a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6f2454a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><strong>Ahora que ya has aprendido todo sobre esta TIP, deber\u00edas saber responder a estas preguntas:<\/strong><\/h4><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Reflexiona sobre c\u00f3mo podr\u00edas metodolog\u00edas \u00e1giles en tu proyecto, tanto a nivel de desarrollo de negocio como de dise\u00f1o de productos y servicios.<\/strong><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>\u00bfPodr\u00edas citar casos en los que la experiencia o un aprendizaje concreto te obligaron a revisar tu estrategia?<\/strong><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>C\u00f3mo har\u00edas que tu proyecto fuera iterativo e incremental. Recuerda el caso Spotify<\/strong><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a1Te animamos a que hagas el ejercicio de responderlas!<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e0bc1b7 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e0bc1b7\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d3d8dad\" data-id=\"d3d8dad\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7e43107 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7e43107\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">QUIZZES<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4b8e1b4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4b8e1b4\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-45d6445\" data-id=\"45d6445\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-77f60b6 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"77f60b6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe frameborder=\"0\" style=\"height:500px;width:99%;border:none;\" src='https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/Metodologasgilesparacrearempresas\/formperma\/nsCp9-6AymmLl8gt3EKLARn3bU__fcoiXmJ8dTgFDT0'><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-54b39ab\" data-id=\"54b39ab\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-55607f5 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"55607f5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe frameborder=\"0\" 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pr\u00e1ctico.<\/a><\/span><\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udd0e <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong><span style=\"color: #009988;\">CONSULTA<\/span><\/strong> m\u00e1s TIPs relacionadas <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">con este mismo <\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/category\/desarrollo-del-negocio-estrategia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>tema.<\/strong><\/a><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcd6 <strong><span style=\"color: #009988;\">AMPLIA<\/span><\/strong> tus conocimientos descargando <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ebook-emprende10\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">este EBOOK<\/a> y<\/strong><strong>\u00a0<a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ebook\/crea-modelo-negocio-valida-ajusta-mercado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">este EBOOK.<\/a><\/strong><\/span><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><b>PIENSA EN TI<\/b><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u200d\ud83d\ude80 <span style=\"color: #009988;\"><strong>IMPULSA<\/strong><\/span> tu empresa en el pr\u00f3ximo<\/span> <strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/modelo-mentor-day\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programa de aceleraci\u00f3n<\/a>,<\/span> <span style=\"color: #009988;\">\u00a1<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/inscripcion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reserva tu plaza ya<\/a>!.<\/span><\/strong><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83e\udd41 <span style=\"color: #009988;\"><strong>PRACTICA<\/strong><\/span> con tu proyecto en este webinar pr\u00e1ctico, <span style=\"color: #009988;\"><strong>\u00a1<\/strong><\/span><\/span><span style=\"color: #009988;\"><strong><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/webinar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">solicita tu plaza<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>!<\/strong>.<\/span><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83c\udf10 <span style=\"color: #009988;\"><strong>CONTACTA<\/strong> <\/span>con otros emprendedores y empresas, <strong><span style=\"color: #009988;\">\u00a1<\/span><\/strong><\/span><strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/networkingonline-para-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inscr\u00edbete<\/a> y participa en el pr\u00f3ximo Networking!.<\/span><\/strong><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><b>PIENSA EN AYUDAR A LOS DEM\u00c1S<\/b><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83e\udd1d<span style=\"color: #009988;\"><strong>COLABORA<\/strong><\/span> como voluntario: <\/span><span style=\"color: #009988;\"><strong><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/experto-especialista\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">experto<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/programa-de-formacion-para-mentores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> mentor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/mentor-invierte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> inversor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/entregar-premio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> premiando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/conviertete-influencer-mentor-day\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> difundiendo<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> retando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> innovando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"http:\/\/mentorday.es\/wikitips\/crea-tu-tip\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> creando una TIP<\/a>\u2026<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcac<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"color: #009988;\"><strong>RECOMIENDA<\/strong><\/span> este programa para que llegue a m\u00e1s emprendedores<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> por Google.<\/span><\/li><li><strong>\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/survey.zohopublic.com\/zs\/2Kz73O\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #009988;\">\u00a1COMPARTE tu aprendizaje!.<\/span><\/a><\/strong><\/li><li style=\"text-align: left;\"><strong>\ud83d\udcf2 <span style=\"color: #009988;\">REENV\u00cdA<\/span><\/strong> esta TIP \ud83d\udc47<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-baabf74 elementor-share-buttons--view-icon elementor-share-buttons--shape-circle elementor-share-buttons--skin-gradient elementor-grid-0 elementor-share-buttons--color-official 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