{"id":54488,"date":"2021-11-25T16:22:02","date_gmt":"2021-11-25T16:22:02","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=54488"},"modified":"2026-01-16T14:53:07","modified_gmt":"2026-01-16T14:53:07","slug":"evitar-sesgos-emprendedores-mentores-errores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/evitar-sesgos-emprendedores-mentores-errores\/","title":{"rendered":"Conocer a las personas. Evitar los sesgos de los emprendedores y mentores que llevan a errores"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"54488\" class=\"elementor elementor-54488\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ce93253 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ce93253\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-30171d0\" data-id=\"30171d0\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d85a34 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5d85a34\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><b>\u00bfQu\u00e9 son los sesgos de los emprendedores y mentores?<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Los sesgos de los emprendedores y mentores son prejuicios o tendencias cognitivas que pueden influir en la forma en que toman decisiones, evaluando oportunidades o interactuando con otras personas. Estos sesgos <strong>pueden ser inconscientes y pueden llevar a decisiones equivocadas o a la falta de consideraci\u00f3n de alternativas viables.<\/strong><\/span><\/p><h3><b>Algunos ejemplos comunes de sesgos de los emprendedores y mentores incluyen:<\/b><\/h3><ul><li><b>Sesgo de confirmaci\u00f3n: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">la tendencia a buscar informaci\u00f3n que confirme nuestras creencias preexistentes y descartar informaci\u00f3n que no lo hace.<\/span><\/li><li><b>Sesgo de anclaje: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">la tendencia a dar m\u00e1s peso a la primera informaci\u00f3n que recibimos al tomar una decisi\u00f3n, incluso si esa informaci\u00f3n no es relevante o precisa.<\/span><\/li><li><b>Sesgo de disponibilidad: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">la tendencia a dar m\u00e1s peso a la informaci\u00f3n m\u00e1s f\u00e1cilmente disponible o memorable, en lugar de buscar activamente informaci\u00f3n m\u00e1s completa o precisa.<\/span><\/li><li><b>Sesgo de optimismo: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">la tendencia a ser demasiado optimista sobre el \u00e9xito de una empresa o un proyecto, subestimando los posibles riesgos o problemas.<\/span><\/li><li><b>Sesgo de egocentrismo: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">la tendencia a pensar que nuestra propia perspectiva es la \u00fanica perspectiva v\u00e1lida o relevante, y a ignorar las perspectivas de otras personas.<\/span><\/li><li><b>Sesgo de conformidad: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">la tendencia a adoptar las opiniones o decisiones de otras personas en lugar de pensar de manera independiente y tomar decisiones basadas en nuestros propios juicios.<\/span><\/li><\/ul><p><b>PARA CONCER A LAS PERSONAS Y EVITAR LOS SESGOS DE LOS EMPRENDEDORES Y MENTORES, ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA LOS SIGUIENTES CONSEJOS:<\/b><\/p><ul><li><b>Realiza preguntas abiertas: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">En lugar de hacer preguntas cerradas que puedan generar una respuesta que buscas, es mejor hacer preguntas abiertas que permitan a la otra persona hablar de s\u00ed misma y expresar sus pensamientos y opiniones. Esto te ayudar\u00e1 a conocer mejor a la persona y evitar\u00e1s caer en prejuicios.<\/span><\/li><li><b>Escucha activamente: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Presta atenci\u00f3n a lo que la persona est\u00e1 diciendo y haz preguntas de seguimiento para entender mejor lo que te est\u00e1 comunicando. Esto te permitir\u00e1 entender su perspectiva y evitar sesgos.<\/span><\/li><li><b>Evita hacer juicios r\u00e1pidos: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante evitar hacer juicios r\u00e1pidos o prejuicios sobre una persona. Espera conocerla mejor antes de sacar conclusiones.<\/span><\/li><li><b>Aprende a reconocer tus propios sesgos: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Todos tenemos prejuicios, es importante reconocerlos para evitar que influyan en nuestras decisiones.<\/span><\/li><li><b>Busca la opini\u00f3n de terceros: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Es \u00fatil buscar la opini\u00f3n de otras personas que conocen a la persona que deseas conocer. Esto puede ayudarte a obtener diferentes perspectivas y evitar sesgos.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para evitar los sesgos de los emprendedores y mentores, es importante no seguir ciegamente sus consejos y hacer tu propia investigaci\u00f3n. <\/span><b>Aseg\u00farate de analizar todos los factores relevantes antes de tomar cualquier decisi\u00f3n. No todos los consejos son aplicables en todas las situaciones, por lo que es importante evaluar la informaci\u00f3n de manera cr\u00edtica y tomar tus propias decisiones.<\/b><\/p><h3><b>Ejemplos pr\u00e1cticos de sesgos de emprendedores y de mentores que llevan a errores<\/b><\/h3><h4><b>EN EL \u00c1MBITO DEL EMPRENDIMIENTO Y LA MENTOR\u00cdA:<\/b><\/h4><ul><li><b>Sesgo de confirmaci\u00f3n:<\/b> Un emprendedor o mentor puede tener una idea preconcebida de lo que funciona y lo que no en un mercado determinado, y buscar informaci\u00f3n que confirme su opini\u00f3n mientras ignora aquella que la contradice.<\/li><li><b>Sesgo de anclaje: <\/b>Un emprendedor o mentor puede basar su juicio en un valor inicial, el cual puede ser arbitrario o irracional. Por ejemplo, establecer un precio para un producto o servicio basado en el costo de producci\u00f3n, sin considerar el valor que este puede aportar al cliente.<\/li><li><b>Sesgo de disponibilidad: <\/b>Un emprendedor o mentor puede tomar decisiones basadas en informaci\u00f3n f\u00e1cilmente disponible, en lugar de buscar datos m\u00e1s completos y precisos. Por ejemplo, tomar la opini\u00f3n de un peque\u00f1o grupo de amigos o familiares como representativa del mercado en general.<\/li><li><b>Sesgo de exceso de confianza: <\/b>Un emprendedor o mentor puede sobrevalorar su capacidad para predecir el futuro y tomar decisiones arriesgadas sin considerar adecuadamente los riesgos.<\/li><li><b>Sesgo de retrospectiva: <\/b>Un emprendedor o mentor puede creer que una decisi\u00f3n fue correcta simplemente porque ha funcionado en el pasado, sin considerar las circunstancias espec\u00edficas que llevaron a ese resultado.<\/li><\/ul><p>Es importante tener en cuenta que <strong>estos sesgos no son exclusivos de emprendedores y mentores, sino que pueden afectar a cualquier persona en cualquier \u00e1mbito de la vida.<\/strong><\/p><p>Sin embargo,<strong> en el mundo del emprendimiento y la mentor\u00eda, estos sesgos pueden tener consecuencias significativas para el \u00e9xito o fracaso de un proyecto empresarial.<\/strong><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Los sesgos perceptivos son <strong>errores sistem\u00e1ticos<\/strong> de juicio que cometemos a la hora de valorar nuestro comportamiento y el de los dem\u00e1s.\u00a0<\/span><\/p><p style=\"text-align: center;\"><strong><i>\u201cAyudar a mejorar a nuestro emprendedores y hacer que sean conscientes de sus limitaciones al juzgar algo requiere enormes dosis de humildad, autocr\u00edtica y una pizca de capacidad para re\u00edrse de uno mismo y darse cuenta de la p\u00e9sima interpretaci\u00f3n de la realidad que hacemos a veces\u201d<\/i><\/strong><\/p><ul><li><strong>A:<\/strong><ul><li><p id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-text-large tw-ta\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Traducci\u00f3n\"><strong><span class=\"Y2IQFc\" lang=\"es\">\u00abSu an\u00e1lisis no se ajusta a mis nociones preconcebidas\u00bb.<\/span><\/strong><\/p><\/li><li><p id=\"tw-target-text-masculine\" class=\"tw-data-text tw-text-large tw-ta\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Traducci\u00f3n\"><strong><span class=\"Y2IQFc\" lang=\"es\">\u00abAs\u00ed que mi instinto me dice que est\u00e1s equivocado\u00bb.<\/span><\/strong><\/p><\/li><\/ul><\/li><li><strong>B:<\/strong><ul><li><p id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-text-large tw-ta\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Traducci\u00f3n\"><span class=\"Y2IQFc\" lang=\"es\"><b>\u00ab\u00bfCuando tu instinto te habla; \u00bfQu\u00e9 usa para boca?\u00bb<\/b><\/span><\/p><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para interpretar toda la informaci\u00f3n que nos llega, tomamos \u201catajos\u201d, sesgamos y simplificamos lo que percibimos para poder responder r\u00e1pidamente.\u00a0<\/span><\/p><h3><strong>Algunos tipos de sesgos son:<\/strong><\/h3><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">Proyecci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Error de atribuci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Prejuicio de autocomplacencia.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Percepci\u00f3n selectiva.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Efecto halo.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Semejanza.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Estereotipo.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Prejuicio.<\/span><\/li><\/ul><h4><strong>SESGO DE CONFIRMACI\u00d3N<\/strong><\/h4><h5><strong>INFLUENCIA DE LOS SESGOS:<\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dar por hecho que las situaciones son de una determinada manera (seg\u00fan nuestra\u00a0 distorsi\u00f3n) lleva a responder de una manera in\u00fatil o contraproducente.\u00a0 <\/span><b>Al evaluar distorsionada mente, se pierde capacidad de adaptaci\u00f3n y, por tanto, eficiencia y bienestar. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Es necesario tomar consciencia de la influencia que tienen los sesgos tanto en el mentor como en el emprendedor.\u00a0<\/span><\/p><h4><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>CONOCIMIENTO DE LOS SESGOS:<\/strong><\/span><\/h4><h5><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfPOR QU\u00c9 ES ESENCIAL PARA EL MENTOR CONOCER SUS SESGOS?<\/strong>\u00a0<\/span><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Descubrir y tomar conciencia de los sesgos que muestra nuestro emprendedores <strong>es necesario y a la vez complicado, <\/strong>\u00a1\u00a1hay que darse cuenta cada vez que aparece un sesgo!! <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">No es sencillo, pero a veces es buena idea poner el cerebro en \u201cmodo depuraci\u00f3n\u201c, y observarnos a nosotros mismos de forma desapasionada, como si de un tercero se tratase\u2026 esta es la mejor labor que un mentor puede hacer\u00a0 \u201cvigile\u201d.<\/span><\/p><ol><li><strong> Evitar prejuicios sobre emprendedores que pueden dificultar la empat\u00eda y pueden influir negativamente en el desarrollo del proceso y del emprendedor.\u00a0<\/strong><\/li><li><strong> Para estar en mejores condiciones para conocer, comprender y apoyar al emprendedor.\u00a0<\/strong><\/li><li><strong> Ayudar al emprendedor a detectar sus sesgos y salir de ellos, propiciando el cambio de observador y abriendo posibilidades de acci\u00f3n.\u00a0<\/strong><\/li><\/ol><h4>FAVORECIENDO LAS EXPECTATIVAS POSITIVAS DE NUESTROS EMPRENDEDORES:<\/h4><h5><strong>\u00bfQU\u00c9 PUEDES HACER COMO MENTOR PARA FAVORECER EXPECTATIVAS POSITIVAS EN TU EMPRENDEDOR?<\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Hacer que el emprendedor se marque sus propias metas.\u00a0<\/span><\/p><ul><li><strong>Que el emprendedor dise\u00f1e su plan de acci\u00f3n.\u00a0<\/strong><\/li><li><strong>Establecer un di\u00e1logo socr\u00e1tico con el emprendedor.\u00a0<\/strong><\/li><li><strong>No dar respuesta a los problemas que plantea.\u00a0<\/strong><\/li><li><strong>Delegar.<\/strong><\/li><\/ul><h6><strong>VAMOS A DIFERENCIAR LOS ESGOS DEL MENTOR DE LOS SESGOS T\u00cdPICOS DE LOS EMPRENDEDORES:<\/strong><\/h6><ul><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-percepcion-mentores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">De percepci\u00f3n de los mentores (+).<\/a><\/strong><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-percepcion-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>De percepci\u00f3n de los emprendedores (+).<\/strong><\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/mentores-voluntarios-voluntariado-corporativo-altruismo-felicidad-mentores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>S\u00edndrome del impostor en los emprendedores (+).<\/strong><\/a><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-optimista-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Optimista del emprendedor (+).<\/a><\/strong><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-confirmacion-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Confirmaci\u00f3n en los emprendedores (+).<\/a><\/strong><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-falacia-coste-hundido-emprendimiento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Falacia del coste hundido en el emprendimiento (+).<\/a><\/strong><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-anclaje-emprendimiento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Anclaje en el emprendimiento (+).<\/a><\/strong><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-maldicion-conocimiento-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Maldici\u00f3n del conocimiento en el emprendedor (+).<\/a><\/strong><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-exceso-seguridad-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Exceso de seguridad en el emprendedor (+).<\/strong><\/a><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-ilusion-control-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ilusi\u00f3n de control en el emprendedor (+).<\/a><\/strong><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-desfase-empatia-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Desfase de empat\u00eda en el emprendedor (+).<\/strong><\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-conservador-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Conservador en el emprendedor (+).<\/strong><\/a><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-conformidad-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conformidad en el emprendedor (+).<\/a><\/strong><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-ilusion-agrupacion-emprendimiento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Ilusi\u00f3n de agrupaci\u00f3n en emprendimiento (+).<\/strong><\/a><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-efecto-falso-consenso-emprendimiento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Efecto de falso consenso en emprendimiento (+).<\/a><\/strong><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-puntos-ciegos-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Puntos ciegos de los emprendedores (+).<\/strong><\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-arrastre-emprendedor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Arrastre del emprendedor (+).<\/strong><\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-error\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>De error (+).<\/strong><\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-filtros-mentales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Filtros mentales (+).<\/strong><\/a><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-descalificar-positivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Descalificar lo positivo (+).<\/a><\/strong><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-lectura-pensamiento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Lectura de pensamiento (+).<\/strong><\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-etiquetacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Etiquetaci\u00f3n (+).<\/strong><\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/sesgo-disponibilidad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Disponibilidad (+).<\/strong><\/a><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8d2275a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8d2275a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><strong>AHORA QUE TIENES CLARO LOS SESGOS M\u00c1S IMPORTANTES EN UN EMPRENDEDOR, REFLEXIONA:\u00a0<\/strong><\/h4><ul><li><strong>\u00bfQu\u00e9 sesgos te has encontrado en las personas emprendedoras? <\/strong><\/li><li><strong>\u00bfC\u00f3mo le han afectado estos sesgos? <\/strong><\/li><li><strong>\u00bfConoces tus sesgos? <\/strong><\/li><li><strong>\u00bfCrees que te afecta alguno de los nombrados?<\/strong><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfNo se le ocurre nada? Tal vez, has pensado que eres bastante objetivo en comparaci\u00f3n con los dem\u00e1s. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Es normal. Es una ilusi\u00f3n que todos tenemos. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Todos tenemos sesgos. \u00bfTodos, todos? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Rotundamente s\u00ed.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Como hemos visto en la TIP, somos observadores participantes. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Sabemos que no podemos ser objetivos en nuestras observaciones del mundo.<\/span><\/p><p><strong>\u00a1\u00a1As\u00ed que te animo a autoconocer tus sesgos y describirlos en esta tarea!!<\/strong><\/p><h4 style=\"text-align: center;\"><strong>CASO PR\u00c1CTICO<\/strong><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">Juan es un mentor de negocios que ha estado trabajando con su mentee, Ana, durante los \u00faltimos seis meses. Juan ha notado que a pesar de que Ana tiene habilidades empresariales s\u00f3lidas, hay algunos problemas recurrentes que no ha podido superar. Por lo tanto, Juan quiere asegurarse de que no est\u00e9 dejando que sus propios sesgos afecten su capacidad para brindar una gu\u00eda eficaz.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Primero, Juan reflexiona sobre su propio sesgo de confirmaci\u00f3n. Ha notado que tiende a prestar m\u00e1s atenci\u00f3n a la informaci\u00f3n que respalda sus creencias existentes y a ignorar o minimizar la informaci\u00f3n que contradice esas creencias. Para contrarrestar este sesgo, Juan decide hacer una lista de todas las suposiciones que ha hecho sobre el negocio de Ana y sus habilidades empresariales. Luego, se propone buscar evidencia que respalde y contradiga cada suposici\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En cuanto a los sesgos de Ana, Juan ha notado que a veces ella parece tener demasiada confianza en sus propias habilidades y en la capacidad de su negocio para tener \u00e9xito. Juan reconoce que esto podr\u00eda ser el resultado de un sesgo de egocentrismo o de ilusi\u00f3n de control. Para abordar este problema, Juan decide hacer preguntas m\u00e1s cr\u00edticas sobre los supuestos de Ana y sus planes para el negocio. Tambi\u00e9n se compromete a proporcionar retroalimentaci\u00f3n constructiva y honesta para ayudar a Ana a comprender mejor las \u00e1reas en las que puede mejorar.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En resumen, el caso pr\u00e1ctico de Juan y Ana demuestra c\u00f3mo un mentor puede ser consciente de sus propios sesgos y trabajar para contrarrestarlos, as\u00ed como ser consciente de los sesgos de su mentee y trabajar para ayudarlos a superarlos. Esto puede ser fundamental para el \u00e9xito a largo plazo del negocio de Ana.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-5112355 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5112355\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b713f0c\" data-id=\"b713f0c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6faa982 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6faa982\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">QUIZ<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-de37988 elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"de37988\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"Quiz: Certificaciones para empresas\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/ConoceralaspersonasEvitarlossesgosdelosemprendedor\/formperma\/SqN7cpdzcaTQSv5wIkRsRWMFVwIkBgWGxnMJ9_0TCiI\" width=\"99%\" height=\"700px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubre c\u00f3mo evitar sesgos y errores en el proceso de mentoring como emprendedor o mentor. 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