{"id":54567,"date":"2021-11-26T15:20:50","date_gmt":"2021-11-26T15:20:50","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=54567"},"modified":"2026-09-25T10:25:08","modified_gmt":"2026-09-25T10:25:08","slug":"diferencias-mentor-consultor-asesor-consejero-inversor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/diferencias-mentor-consultor-asesor-consejero-inversor\/","title":{"rendered":"Mentor, consultor, asesor, profesor, consejero, inversor y otros agentes del ecosistema: diferencias y cambios de rol"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"54567\" class=\"elementor elementor-54567\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1642a3d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1642a3d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c746eb3\" data-id=\"c746eb3\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-337590c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"337590c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un emprendedor puede necesitar mentores, consultores, asesores, especialistas, profesores, inversores, consejeros, proveedores y otros agentes del ecosistema. <\/span><b>Todos pueden aportar valor, pero no cumplen la misma funci\u00f3n, no tienen las mismas responsabilidades ni act\u00faan con los mismos intereses.<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En mentorDay, el mentoring es una relaci\u00f3n voluntaria, altruista y temporal cuyo centro es el aprendizaje, la autonom\u00eda y el progreso del emprendedor. El mentor no cobra por sus sesiones, no vende durante la relaci\u00f3n, no decide por la empresa y no obtiene una ventaja econ\u00f3mica vinculada a las recomendaciones que realiza.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto no significa que cobrar por un servicio, invertir o incorporarse como consejero sea incorrecto. Significa que, cuando aparece una remuneraci\u00f3n, una comisi\u00f3n, una participaci\u00f3n, una responsabilidad ejecutiva o un inter\u00e9s comercial, <\/span><b>cambia el rol<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La persona puede seguir aportando much\u00edsimo valor, pero ya no est\u00e1 actuando como mentor voluntario e independiente.<\/span><\/p><p><b>Cambiar de rol no es un problema. Ocultarlo, mezclar intereses o continuar llam\u00e1ndolo mentoring s\u00ed puede serlo.<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando un mentor de mentorDay pasa a ser proveedor, consultor, asesor remunerado, empleado, consejero o inversor de su mentee, solo debe comunicarlo a la Mentoring Manager. mentorDay podr\u00e1 cerrar o redefinir esa relaci\u00f3n y buscar al emprendedor otro mentor que mantenga el foco altruista e independiente.<\/span><\/p><h2><b>\u00bfQu\u00e9 hace \u00fanico al mentor de emprendedores?<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor acompa\u00f1a temporalmente a una persona emprendedora para que:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">comprenda mejor sus retos y bloqueos;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ampl\u00ede su perspectiva;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">cuestione supuestos y sesgos;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">genere sus propias alternativas;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">tome decisiones con mayor criterio;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">convierta las decisiones en acciones;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">aprenda de los resultados y de los errores;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">desarrolle autonom\u00eda para afrontar retos futuros.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor puede compartir conocimientos, experiencias, errores, preguntas, contactos o puntos de vista. Sin embargo, su aportaci\u00f3n no consiste principalmente en entregar soluciones ni ejecutar trabajos, sino en <\/span><b>ayudar al emprendedor a pensar, aprender, decidir y actuar por s\u00ed mismo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Consulta la explicaci\u00f3n completa en<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/que-es-mentoring-para-emprendedores\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">qu\u00e9 es mentoring para emprendedores<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><h2><b>La prueba r\u00e1pida: \u00bfdesde qu\u00e9 rol estoy actuando ahora?<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de intervenir, preg\u00fantate:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQui\u00e9n ha definido el objetivo de esta conversaci\u00f3n?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfEstoy ayudando a pensar o intentando conseguir que acepte mi soluci\u00f3n?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfVoy a cobrar, vender, invertir o asumir responsabilidad por el resultado?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfObtengo alguna ventaja si el emprendedor elige una opci\u00f3n concreta?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfEstoy ense\u00f1ando un contenido, resolviendo un encargo o acompa\u00f1ando una decisi\u00f3n?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQui\u00e9n conserva la decisi\u00f3n final?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQui\u00e9n ejecutar\u00e1 el trabajo?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfHe explicado con claridad desde qu\u00e9 rol estoy hablando?<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si existe un inter\u00e9s econ\u00f3mico o una responsabilidad directa, probablemente est\u00e1s actuando desde otro rol. No es peor: necesita un acuerdo diferente, transparencia y l\u00edmites claros.<\/span><\/p><h2><b>Comparativa de los principales agentes del ecosistema emprendedor<\/b><\/h2><table style=\"width: 100%; border-collapse: collapse; font-size: 13px; line-height: 1.4;\"><thead><tr><th style=\"width: 15%; background: #009988; color: #fff; text-align: left; padding: 10px; border: 1px solid #008b7d;\">Rol<\/th><th style=\"width: 18%; background: #009988; color: #fff; text-align: left; padding: 10px; border: 1px solid #008b7d;\">Finalidad principal<\/th><th style=\"width: 22%; background: #009988; color: #fff; text-align: left; padding: 10px; border: 1px solid #008b7d;\">Qu\u00e9 aporta<\/th><th style=\"width: 16%; background: #009988; color: #fff; text-align: left; padding: 10px; border: 1px solid #008b7d;\">Qui\u00e9n decide<\/th><th style=\"width: 14%; background: #009988; color: #fff; text-align: left; padding: 10px; border: 1px solid #008b7d;\">\u00bfSuele existir inter\u00e9s econ\u00f3mico?<\/th><th style=\"width: 15%; background: #009988; color: #fff; text-align: left; padding: 10px; border: 1px solid #008b7d;\">Resultado esperado<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Mentor voluntario<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Desarrollar criterio, aprendizaje y autonom\u00eda<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Experiencia, preguntas, perspectiva, escucha y seguimiento<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">El emprendedor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">No por la relaci\u00f3n de mentoring<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Un emprendedor m\u00e1s aut\u00f3nomo y capaz<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Coach<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Facilitar conciencia, objetivos y cambio mediante preguntas<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Proceso conversacional y t\u00e9cnicas de coaching<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">El cliente<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Puede ser remunerado<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Cambio personal o profesional acordado<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Profesor o formador<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Ense\u00f1ar conocimientos o habilidades definidos<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Contenidos, explicaciones, ejercicios y evaluaci\u00f3n<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Dise\u00f1a el aprendizaje; el alumno aplica<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Habitualmente s\u00ed o financiado por un tercero<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Conocimiento o competencia adquirida<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Experto o especialista<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Resolver una duda t\u00e9cnica delimitada<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Conocimiento especializado y criterio t\u00e9cnico<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">El emprendedor decide con el dictamen recibido<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Puede existir<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Respuesta o diagn\u00f3stico especializado<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Asesor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Recomendar qu\u00e9 conviene hacer en un \u00e1mbito<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">An\u00e1lisis y recomendaciones recurrentes<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">El cliente, salvo delegaci\u00f3n expresa<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Habitualmente s\u00ed<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Decisiones mejor fundamentadas<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Consultor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Diagnosticar y resolver un problema empresarial<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Metodolog\u00eda, an\u00e1lisis, proyecto y entregables<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Se acuerda con el cliente<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">S\u00ed<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Problema resuelto o mejora implantada<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Proveedor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Entregar un producto o servicio<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Ejecuci\u00f3n, tecnolog\u00eda, recursos o capacidad<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Seg\u00fan contrato<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">S\u00ed<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Producto o servicio entregado<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Trabajador o directivo<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Ejecutar y asumir funciones dentro de la empresa<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Trabajo, direcci\u00f3n y responsabilidad operativa<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Seg\u00fan puesto y gobierno<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">S\u00ed<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Resultados de su funci\u00f3n<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Consejero<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Participar en la orientaci\u00f3n y gobierno de la sociedad<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Supervisi\u00f3n, estrategia, contactos y decisiones colegiadas<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">El consejo dentro de sus competencias<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Puede ser remunerado y asumir responsabilidad<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Mejor gobierno y control<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Advisor de startup<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Aportar orientaci\u00f3n peri\u00f3dica, contactos o reputaci\u00f3n<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Recomendaciones especializadas<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">El fundador, salvo facultades pactadas<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Puede recibir honorarios o equity<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Apoyo estrat\u00e9gico continuado<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Inversor o business angel<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Obtener rentabilidad ajustada al riesgo y aumentar el valor de la empresa<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Capital, experiencia, contactos y supervisi\u00f3n<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Seg\u00fan pacto y derechos societarios<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">S\u00ed, mediante rentabilidad o participaci\u00f3n<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Crecimiento de valor y retorno<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Entidad financiera<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Financiar con devoluci\u00f3n y controlar el riesgo<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Cr\u00e9dito y servicios financieros<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">La empresa decide; la entidad aprueba condiciones<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">S\u00ed<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Devoluci\u00f3n e intereses<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Agente p\u00fablico o t\u00e9cnico de ayudas<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Aplicar pol\u00edticas, informar o gestionar programas<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Informaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, recursos y acompa\u00f1amiento<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Seg\u00fan normativa y convocatoria<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">No personal; existe mandato institucional<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Cumplimiento e impacto p\u00fablico<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Gestor de incubadora o aceleradora<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Desarrollar proyectos dentro de un programa<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Metodolog\u00eda, recursos, red, seguimiento y evaluaci\u00f3n<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Compartida seg\u00fan las reglas del programa<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Puede existir financiaci\u00f3n, fee o equity<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Hitos y evoluci\u00f3n del proyecto<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Conector o agente del ecosistema<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Relacionar personas y recursos<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Presentaciones, visibilidad y acceso a oportunidades<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">El emprendedor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Puede o no existir comisi\u00f3n<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Conexiones \u00fatiles<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Psic\u00f3logo o profesional sanitario<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Atender salud mental o problemas cl\u00ednicos<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Evaluaci\u00f3n e intervenci\u00f3n profesional regulada<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Profesional y paciente seg\u00fan tratamiento<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Puede existir<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Salud y bienestar psicol\u00f3gico<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><span style=\"font-weight: 400;\">Una misma persona puede desempe\u00f1ar varios de estos papeles a lo largo de su trayectoria. Lo esencial es <\/span><b>no ejercerlos simult\u00e1neamente sin explicar el cambio y gestionar los posibles conflictos de inter\u00e9s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y coach: se parecen, pero no son id\u00e9nticos<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ambos utilizan escucha, preguntas, reflexi\u00f3n, objetivos y seguimiento. La diferencia habitual est\u00e1 en el tipo de aportaci\u00f3n:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El coach puede facilitar un proceso sin haber vivido una experiencia empresarial similar.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor aporta adem\u00e1s conocimientos y experiencias acumuladas que pueden servir como referencia.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor comparte su experiencia con prudencia, despu\u00e9s de comprender el contexto y sin presentarla como receta universal.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El coaching profesional puede ser una actividad remunerada; el mentoring de mentorDay es voluntario y gratuito.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El emprendedor teme negociar con un gran cliente.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Coach:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> explora creencias, emociones, objetivos y recursos para que prepare su propia estrategia.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> puede hacer lo mismo y, con permiso, compartir una negociaci\u00f3n parecida, sus errores y lo que aprendi\u00f3.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">En ambos casos, la decisi\u00f3n sigue siendo del emprendedor.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y profesor o formador<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El profesor organiza conocimientos que el alumno necesita aprender. Explica, demuestra, propone ejercicios y puede evaluar. El mentor parte de un reto real del emprendedor y utiliza la conversaci\u00f3n para provocar comprensi\u00f3n y acci\u00f3n.<\/span><\/p><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Profesor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> explica c\u00f3mo se calcula el punto de equilibrio y propone un ejercicio.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pregunta qu\u00e9 costes est\u00e1 considerando el emprendedor, qu\u00e9 ventas necesita, qu\u00e9 supuestos sostienen el c\u00e1lculo y c\u00f3mo afectar\u00eda una desviaci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un profesor que practica escucha activa, preguntas y feedback se convierte en un mejor profesor porque puede adaptar la explicaci\u00f3n y aumentar la participaci\u00f3n del alumno.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y experto o especialista<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El experto responde una cuesti\u00f3n delimitada desde un conocimiento profundo. Su intervenci\u00f3n puede ser breve y directa. El mentor no necesita ser la persona con mayor conocimiento t\u00e9cnico; ayuda a formular la pregunta correcta y a integrar la respuesta en una decisi\u00f3n empresarial.<\/span><\/p><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Experto fiscal:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> determina qu\u00e9 tratamiento tributario corresponde a una operaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ayuda al emprendedor a identificar la necesidad, preparar las preguntas para el experto y valorar el efecto de la respuesta sobre su modelo.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando existe una cuesti\u00f3n legal, fiscal, sanitaria o t\u00e9cnica cr\u00edtica, el mentor debe reconocer sus l\u00edmites y recomendar acudir a una persona cualificada.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y asesor<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El asesor analiza una situaci\u00f3n y recomienda una actuaci\u00f3n desde su especialidad. Puede mantener una relaci\u00f3n continuada y remunerada. El mentor ayuda al emprendedor a construir criterio propio y no tiene inter\u00e9s en prolongar indefinidamente su dependencia.<\/span><\/p><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Asesor financiero:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> recomienda una estructura de financiaci\u00f3n y prepara la documentaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pregunta qu\u00e9 necesidad se quiere financiar, qu\u00e9 alternativas existen, qu\u00e9 riesgos acepta el emprendedor y c\u00f3mo afectar\u00e1 cada opci\u00f3n a la autonom\u00eda y tesorer\u00eda.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">El asesor puede utilizar t\u00e9cnicas de mentoring para comprender mejor al cliente y evitar recomendaciones prematuras. Sin embargo, debe seguir aclarando que est\u00e1 actuando como asesor.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y consultor<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El consultor es contratado para diagnosticar o resolver un problema concreto. Puede analizar procesos, dise\u00f1ar una estrategia, ejecutar un proyecto y entregar resultados. El mentor no asume el encargo ni hace el trabajo del emprendedor.<\/span><\/p><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ante un problema de captaci\u00f3n:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Consultor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> audita campa\u00f1as, dise\u00f1a el embudo, configura herramientas y entrega un plan.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ayuda a identificar d\u00f3nde se rompe el embudo, cuestiona hip\u00f3tesis y acompa\u00f1a al emprendedor para que elija y mida un experimento.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un buen consultor ser\u00e1 mejor si escucha, pregunta y facilita aprendizaje. As\u00ed evitar\u00e1 imponer una soluci\u00f3n t\u00e9cnicamente correcta pero inadecuada para la realidad del cliente.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y proveedor<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El proveedor vende y entrega un producto o servicio. Su inter\u00e9s leg\u00edtimo es que el cliente lo contrate, quede satisfecho y mantenga la relaci\u00f3n comercial.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El conflicto aparece cuando una persona utiliza la confianza construida como mentor para orientar todas las conversaciones hacia la compra de su propio servicio.<\/span><\/p><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Proveedor de software:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> demuestra su soluci\u00f3n, negocia condiciones y la implanta.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ayuda a definir primero el problema, los requisitos, el presupuesto y los criterios con los que comparar varias soluciones.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un mentor puede informar de que conoce una herramienta, pero si \u00e9l o su empresa la venden debe declarar el inter\u00e9s y dejar de actuar como mentor independiente en esa decisi\u00f3n.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y trabajador, directivo o profesional \u201cfractional\u201d<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un trabajador o directivo asume tareas, autoridad y responsabilidad dentro de la empresa. Un profesional fractional dedica parte de su tiempo a ejercer una funci\u00f3n ejecutiva, normalmente a cambio de remuneraci\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor no dirige el equipo, no aprueba gastos, no negocia en nombre de la empresa y no responde por la ejecuci\u00f3n.<\/span><\/p><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Director comercial fractional:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dise\u00f1a el proceso, dirige vendedores y responde por objetivos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ayuda al fundador a analizar su proceso comercial, priorizar acciones y aprender a dirigirlo.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si el emprendedor contrata al mentor como director, empleado o colaborador, se produce un cambio leg\u00edtimo de rol. mentorDay debe conocerlo para asignar otro mentor independiente.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y consejero de administraci\u00f3n<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El consejero participa en el gobierno de la sociedad. Puede votar acuerdos, supervisar al equipo directivo, acceder a informaci\u00f3n societaria y asumir deberes y responsabilidades legales.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor no forma parte del \u00f3rgano de gobierno y no asume responsabilidad por las decisiones del emprendedor.<\/span><\/p><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Consejero:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> participa en la aprobaci\u00f3n de presupuesto, estrategia o nombramientos dentro de las competencias del consejo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ayuda al emprendedor a reflexionar sobre esas decisiones, pero no las aprueba ni responde por ellas.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si un mentor se incorpora al consejo, remunerado o no, cambia el alcance de sus deberes y puede perder independencia. Debe comunicarlo antes de continuar.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y advisor de una startup<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El t\u00e9rmino \u201cadvisor\u201d se utiliza de formas muy distintas. Normalmente identifica a una persona que aporta orientaci\u00f3n, red o reputaci\u00f3n a cambio de honorarios, participaciones o un acuerdo estable.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede usar muchas herramientas de mentoring, pero si recibe equity, success fees u otra compensaci\u00f3n tiene un inter\u00e9s econ\u00f3mico en la empresa. Es un advisor, no el mentor voluntario independiente que mentorDay asign\u00f3 mediante matching.<\/span><\/p><h3><b>Mentor e inversor o business angel<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El inversor aporta capital esperando obtener una rentabilidad. Puede ofrecer experiencia y contactos, pero tambi\u00e9n protege su inversi\u00f3n y dispone de los derechos pactados.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor puede preguntar incluso si crecer, captar capital o vender la empresa es lo mejor para el proyecto y para la persona. El inversor analiza esas decisiones desde la creaci\u00f3n de valor, el riesgo y las condiciones de inversi\u00f3n.<\/span><\/p><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El emprendedor duda entre crecer r\u00e1pidamente o consolidar una empresa rentable de menor tama\u00f1o.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Inversor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> puede preferir una expansi\u00f3n que incremente el valor y facilite una salida futura.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> debe ayudar a explorar ambas opciones seg\u00fan los objetivos, circunstancias y riesgos del emprendedor, sin obtener beneficio de la elecci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si el mentor decide invertir, no ha cometido una falta por el simple hecho de hacerlo. Ha cambiado de rol y debe comunicarlo, formalizar la inversi\u00f3n y facilitar que mentorDay busque otro mentor independiente.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y entidad financiera<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Una entidad financiera analiza capacidad de devoluci\u00f3n, garant\u00edas, riesgo y rentabilidad de la operaci\u00f3n. Puede asesorar sobre sus productos, pero tiene un inter\u00e9s leg\u00edtimo en contratar una soluci\u00f3n financiera.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un profesional bancario mejora su acompa\u00f1amiento si escucha y pregunta antes de ofrecer un producto. No obstante, debe diferenciar claramente la orientaci\u00f3n general de la comercializaci\u00f3n o aprobaci\u00f3n de una operaci\u00f3n.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y agente p\u00fablico o t\u00e9cnico de ayudas<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El personal de una administraci\u00f3n, c\u00e1mara, agencia de desarrollo o entidad colaboradora informa, eval\u00faa o gestiona servicios conforme a normas y objetivos institucionales.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede ayudar mucho utilizando escucha, preguntas y feedback para comprender el proyecto. Sin embargo, no debe confundir el mentoring con la valoraci\u00f3n administrativa ni prometer resultados que dependen de una convocatoria.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y gestor de incubadora o aceleradora<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El gestor de programa organiza actividades, verifica entregables, mide hitos, aplica criterios de selecci\u00f3n y conecta recursos. Puede existir una relaci\u00f3n contractual, financiaci\u00f3n p\u00fablica, fee, equity u objetivos institucionales.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando aplica mentoring, mejora su capacidad para que el emprendedor reflexione y se responsabilice. Pero sigue teniendo funciones de gesti\u00f3n o evaluaci\u00f3n que debe declarar.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En mentorDay, el mentor asignado en la tercera etapa mantiene un espacio diferente: confidencial, voluntario y centrado en el emprendedor.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y conector del ecosistema<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El conector presenta personas, oportunidades, clientes, financiaci\u00f3n o talento. Una conexi\u00f3n puede ser muy valiosa, pero no sustituye el proceso de aprendizaje ni el seguimiento.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor puede abrir su red cuando tenga sentido, pero no mide su impacto por la cantidad de contactos entregados. Antes ayuda al emprendedor a preparar el objetivo, la propuesta y la conversaci\u00f3n para aprovechar la conexi\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si existe una comisi\u00f3n por intermediaci\u00f3n, debe declararse. En ese momento act\u00faa tambi\u00e9n como intermediario.<\/span><\/p><h3><b>Mentor y psic\u00f3logo o profesional de la salud mental<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor puede escuchar emociones, reconocer que la persona atraviesa una dificultad y adaptar la sesi\u00f3n. No diagnostica ni trata trastornos psicol\u00f3gicos y no sustituye a un profesional sanitario.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si aparecen se\u00f1ales de sufrimiento que exceden el \u00e1mbito empresarial, debe actuar con humanidad, reconocer su l\u00edmite y recomendar ayuda profesional. Las herramientas de escucha del mentoring no autorizan a realizar terapia.<\/span><\/p><h2><b>Por qu\u00e9 el mentoring de mentorDay es voluntario y sin \u00e1nimo de lucro<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">La ausencia de un inter\u00e9s econ\u00f3mico directo protege una caracter\u00edstica esencial: el mentor puede concentrarse en lo que conviene al emprendedor, aunque esa decisi\u00f3n no genere una venta, una contrataci\u00f3n o una inversi\u00f3n.<\/span><\/p><ol><li><b>Reduce conflictos de inter\u00e9s: <\/b>Si el mentor cobra una comisi\u00f3n cuando se contrata un servicio, puede inclinarse \u2014consciente o inconscientemente\u2014 hacia esa opci\u00f3n. Sin incentivo econ\u00f3mico directo dispone de mayor libertad para explorar varias alternativas.<\/li><li><b>Protege la independencia de la conversaci\u00f3n: <\/b>El emprendedor puede compartir dudas y errores sin preguntarse si la soluci\u00f3n propuesta pretende ayudarle o venderle algo.<\/li><li><b>Mantiene el foco en el aprendizaje: <\/b>El objetivo del mentor es que la persona desarrolle capacidades y lo necesite cada vez menos. En una relaci\u00f3n comercial puede existir un incentivo leg\u00edtimo para mantener el servicio mientras aporte valor.<\/li><li><b>Facilita recomendaciones inc\u00f3modas pero \u00fatiles: <\/b>El mentor puede ayudar a concluir que todav\u00eda no conviene contratar, invertir, crecer o comprar una herramienta, aunque esa decisi\u00f3n no beneficie a ning\u00fan proveedor.<\/li><li><b>Abre el acceso a emprendedores con menos recursos: <\/b>El mentoring voluntario permite que el acceso a una persona experimentada no dependa de la capacidad econ\u00f3mica del proyecto.<\/li><li><b>Refuerza la confianza: <\/b>La persona sabe que el mentor ha aceptado acompa\u00f1arla por voluntad de ayudar, dentro de un programa supervisado y con compromisos claros.<\/li><\/ol><h3><b>Una precisi\u00f3n importante<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El \u00e1nimo de lucro no convierte autom\u00e1ticamente a consultores, asesores, proveedores o inversores en malos profesionales. Cobrar es leg\u00edtimo y necesario en muchos servicios. Lo que cambia es el marco de incentivos, las obligaciones, el nivel de independencia y el tipo de resultado esperado.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Por eso no afirmamos que un rol sea moralmente superior a otro. Afirmamos que <\/span><b>deben distinguirse y declararse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La transparencia permite aprovechar lo mejor de cada uno sin perjudicar al emprendedor.<\/span><\/p><h2><b>Cualquier agente del ecosistema mejora cuando aprende herramientas de mentoring<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Las herramientas del mentoring no pertenecen exclusivamente a quienes tienen el t\u00edtulo de mentor. Un profesor, consultor, inversor, t\u00e9cnico p\u00fablico, gestor de aceleradora, asesor o proveedor puede mejorar mucho su trabajo si aprende a:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">escuchar antes de diagnosticar;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">hacer preguntas abiertas;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">comprobar qu\u00e9 ha entendido;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">separar hechos, interpretaciones e hip\u00f3tesis;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">evitar proyectar su experiencia;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">detectar necesidades reales;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ofrecer feedback concreto y accionable;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">generar alternativas antes de recomendar;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">devolver la responsabilidad de la decisi\u00f3n;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">cerrar con acciones, fechas e indicadores;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">revisar resultados y aprendizajes.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Aplicar herramientas de mentoring te convierte en un mejor profesor, consultor, asesor, inversor o t\u00e9cnico. No te convierte autom\u00e1ticamente en el mentor independiente de esa persona: tu rol sigue dependiendo del acuerdo, los incentivos y las responsabilidades existentes.<\/b><\/p><h3><b>C\u00f3mo mejora cada agente cuando utiliza mentoring<\/b><\/h3><table style=\"width: 100%; border-collapse: collapse; font-size: 13px; line-height: 1.4;\"><thead><tr><th style=\"width: 20%; background: #009988; color: #fff; text-align: left; padding: 10px; border: 1px solid #008b7d;\">Agente<\/th><th style=\"width: 35%; background: #009988; color: #fff; text-align: left; padding: 10px; border: 1px solid #008b7d;\">Herramienta de mentoring<\/th><th style=\"width: 45%; background: #009988; color: #fff; text-align: left; padding: 10px; border: 1px solid #008b7d;\">Mejora conseguida<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Profesor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Preguntar antes de explicar<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Adapta el contenido a lo que el alumno ya sabe<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Consultor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Escucha activa y reformulaci\u00f3n<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Diagnostica el problema real antes de dise\u00f1ar la soluci\u00f3n<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Asesor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Generaci\u00f3n de alternativas<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Evita convertir su primera recomendaci\u00f3n en la \u00fanica opci\u00f3n<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Experto<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Preguntas de contexto<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Ajusta la respuesta t\u00e9cnica al proyecto concreto<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Proveedor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Indagaci\u00f3n de necesidades<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Evita vender una soluci\u00f3n que no resuelve el problema prioritario<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Directivo<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Feedback constructivo<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Desarrolla al equipo y reduce la dependencia<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Consejero<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Preguntas estrat\u00e9gicas<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Mejora la calidad del debate y del gobierno<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Inversor<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Escucha y detecci\u00f3n de sesgos<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Comprende mejor al equipo fundador y sus motivaciones<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">T\u00e9cnico p\u00fablico<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Preguntas clarificadoras<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Orienta al recurso adecuado sin prometer resultados<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Gestor de aceleradora<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Cierre con compromisos<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Convierte actividades en avances medibles<\/td><\/tr><tr><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f5f5f5; font-weight: 600;\">Conector<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd;\">Clarificaci\u00f3n del objetivo<\/td><td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ddd; background: #f3faf8;\">Realiza presentaciones m\u00e1s pertinentes y preparadas<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para practicar estas capacidades consulta la<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/escucha-activa\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">escucha activa<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/el-arte-de-preguntar\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">el arte de preguntar<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, las<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/preguntas-poderosas-mentor-emprendedor\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">preguntas poderosas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y la gu\u00eda para<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/feedback-emprendedor-mentoring\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">dar feedback al emprendedor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><h2><b>Una persona puede cambiar de rol durante la relaci\u00f3n<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es frecuente que una relaci\u00f3n de confianza descubra nuevas formas de colaboraci\u00f3n:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">el emprendedor contrata al mentor como consultor;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la empresa compra un servicio de la compa\u00f1\u00eda del mentor;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">el mentor se incorpora como advisor remunerado;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">acepta un puesto ejecutivo o una colaboraci\u00f3n profesional;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">entra en el consejo de administraci\u00f3n;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">invierte como business angel;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">recibe participaciones, opciones, comisiones o success fees;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">se convierte en socio del proyecto.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto puede ser una evoluci\u00f3n positiva. Significa que las partes han encontrado otra forma de aportar valor. Pero desde ese momento aparecen nuevos intereses, obligaciones y posibles conflictos.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La soluci\u00f3n es sencilla: <\/span><b>comunicar el cambio a la Mentoring Manager y separar los roles<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><h2><b>Protocolo de mentorDay ante un cambio de rol<\/b><\/h2><ol><li><b>Detectar el cambio cuanto antes: <\/b>No esperes a haber firmado o cobrado. Comun\u00edcalo cuando aparezca una propuesta concreta o una negociaci\u00f3n que pueda afectar a la independencia.<\/li><li><b>Declararlo con transparencia: <\/b>Mentor y emprendedor informan a la Mentoring Manager, indicando:<ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">qu\u00e9 nuevo rol se propone;<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">si existe remuneraci\u00f3n, comisi\u00f3n, participaci\u00f3n o inversi\u00f3n;<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">desde qu\u00e9 fecha comenzar\u00eda;<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">qu\u00e9 alcance tendr\u00e1;<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">qu\u00e9 posibles conflictos se han identificado.<\/span><\/li><\/ul><\/li><li><b>No negociar aprovechando la presi\u00f3n de la relaci\u00f3n: <\/b>El emprendedor debe disponer de libertad, tiempo e informaci\u00f3n para comparar alternativas. La confianza creada en el mentoring no debe utilizarse como ventaja comercial.<\/li><li><b>Separar formalmente las relaciones: <\/b>El nuevo servicio, inversi\u00f3n o cargo necesita su propio contrato, condiciones, responsabilidades y consentimiento. No debe mezclarse con el<a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/contrato-mentoring-compromisos-mentor-mentee\/\"> contrato de mentoring voluntario<\/a>.<\/li><li><b>Cerrar o pausar el rol de mentor: <\/b>mentorDay revisar\u00e1 si ambos roles son compatibles. Cuando la independencia haya cambiado, el mentor deja de actuar como mentor asignado, aunque contin\u00fae como consultor, proveedor, consejero, empleado o inversor.<\/li><li><b>Buscar otro mentor independiente: <\/b>El emprendedor sigue necesitando un espacio sin intereses econ\u00f3micos directos. mentorDay puede iniciar un nuevo<a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/matching-mentor-emprendedor\/\"> proceso de matching<\/a> para encontrar otra persona que act\u00fae como mentor.<\/li><li><b>Mantener confidencialidad y protecci\u00f3n del emprendedor: <\/b>El cambio no autoriza a utilizar informaci\u00f3n obtenida confidencialmente ni obliga al emprendedor a contratar o aceptar la propuesta. Deben respetarse el contrato, el<a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/codigo-deontologico-mentores-coaches\/\"> c\u00f3digo deontol\u00f3gico<\/a> y la normativa aplicable.<\/li><\/ol><h2><b>Se\u00f1ales de que quiz\u00e1 ya has cambiado de rol<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Preg\u00fantate si ocurre alguna de estas situaciones:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">preparas entregables o ejecutas tareas por el emprendedor;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">negocias en nombre de la empresa;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">tienes autoridad para aprobar gastos o contratar;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">cobras por horas, proyecto, \u00e9xito o resultados;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">tu empresa vende una soluci\u00f3n que est\u00e1s recomendando;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">recibir\u00e1s participaciones u opciones;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">has invertido o est\u00e1s negociando una inversi\u00f3n;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">participas en decisiones del consejo;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">tu remuneraci\u00f3n depende de que se elija una alternativa;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">dedicas las sesiones a presentar tus propios servicios;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">el emprendedor te trata como responsable operativo;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ya no puedes cuestionar una opci\u00f3n porque perjudicar\u00eda tu inter\u00e9s econ\u00f3mico.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Una respuesta afirmativa no significa que hayas actuado mal. Significa que debes aclarar el rol y comunicarlo.<\/span><\/p><h2><b>Casos pr\u00e1cticos de cambio de rol<\/b><\/h2><ul><li><b>Caso 1. El mentor pasa a ser consultor: <\/b>Durante varias sesiones detectan que la empresa necesita implantar un sistema de control financiero. El emprendedor pide al mentor que dise\u00f1e e implante el sistema a cambio de honorarios.<ul><li><b>Qu\u00e9 hacer:<\/b> comunicar la propuesta, separar la consultor\u00eda mediante contrato y solicitar otro mentor. El antiguo mentor puede continuar como consultor, pero no evaluar con independencia la conveniencia de contratarse a s\u00ed mismo.<\/li><\/ul><\/li><li><b>Caso 2. El mentor se convierte en proveedor: <\/b>El mentor trabaja en una agencia de marketing. Tras conocer el proyecto considera que su agencia puede realizar las campa\u00f1as.<ul><li><b>Qu\u00e9 hacer:<\/b> declarar el inter\u00e9s antes de presentar la oferta, permitir que el emprendedor compare proveedores y comunicarlo a la Mentoring Manager. Si se contrata a la agencia, debe asignarse otro mentor.<\/li><\/ul><\/li><li><b>Caso 3. El mentor invierte: <\/b>Despu\u00e9s de varios meses, el mentor quiere entrar en una ronda de inversi\u00f3n.<ul><li><b>Qu\u00e9 hacer:<\/b> comunicarlo antes de negociar condiciones, separar la informaci\u00f3n recibida como mentor, documentar la inversi\u00f3n y finalizar o pausar el rol de mentor. mentorDay buscar\u00e1 una nueva persona independiente.<\/li><\/ul><\/li><li><b>Caso 4. El mentor entra en el consejo: <\/b>El emprendedor invita al mentor a incorporarse como consejero debido a la confianza y experiencia generadas.<ul><li><b>Qu\u00e9 hacer:<\/b> analizar deberes, responsabilidades, remuneraci\u00f3n y conflictos; comunicar el cambio y cerrar el rol anterior. Ser buen mentor puede haber demostrado que ser\u00e1 buen consejero, pero no son el mismo papel.<\/li><\/ul><\/li><li><b>Caso 5. Una recomendaci\u00f3n genera comisi\u00f3n: <\/b>El mentor presenta a un financiador y existe una comisi\u00f3n si se formaliza la operaci\u00f3n.<ul><li><b>Qu\u00e9 hacer:<\/b> revelar la comisi\u00f3n antes de la presentaci\u00f3n. La existencia de remuneraci\u00f3n convierte la intervenci\u00f3n en intermediaci\u00f3n. El emprendedor debe poder comparar alternativas con libertad.<\/li><\/ul><\/li><li><b>Caso 6. No existe contrataci\u00f3n, pero s\u00ed dependencia operativa: <\/b>El mentor comienza a realizar llamadas comerciales, dirigir al equipo y aprobar decisiones sin cobrar.<ul><li><b>Qu\u00e9 hacer:<\/b> revisar l\u00edmites. La ausencia de pago no convierte autom\u00e1ticamente toda ayuda en mentoring. Si asume funciones ejecutivas, tambi\u00e9n ha cambiado el rol y debe aclararse.<\/li><\/ul><\/li><\/ul><h2><b>C\u00f3mo compartir experiencia sin convertirte en consultor<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un mentor puede compartir conocimientos y experiencia. Para mantener el enfoque de mentoring:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">escucha y pregunta antes de aportar;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">pide permiso: \u201c\u00bfTe servir\u00eda que compartiera una experiencia parecida?\u201d;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">explica el contexto y los l\u00edmites del ejemplo;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">presenta varias alternativas;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">evita \u201ctienes que\u201d o \u201cla soluci\u00f3n es\u201d;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">pregunta qu\u00e9 parte puede adaptarse al proyecto;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">devuelve la decisi\u00f3n al emprendedor;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">convierte la opci\u00f3n elegida en una prueba medible;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">revisa el aprendizaje en la siguiente sesi\u00f3n.<\/span><\/li><\/ol><p><b>Ejemplo<\/b><\/p><ul><li><b>Consultor\u00eda directa:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u201cVoy a dise\u00f1arte el embudo y configurar el CRM\u201d.<\/span><\/li><li><b>Consejo impuesto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u201cTienes que usar este CRM\u201d.<\/span><\/li><li><b>Mentoring:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u201c\u00bfD\u00f3nde pierdes oportunidades y qu\u00e9 informaci\u00f3n necesitas conservar? \u00bfQu\u00e9 alternativas has evaluado? Si te ayuda, puedo compartir los errores que cometimos al implantar un CRM parecido. Despu\u00e9s decides qu\u00e9 opci\u00f3n probar\u201d.<\/span><\/li><\/ul><h2><b>Herramientas para mantener el foco en el emprendedor<\/b><\/h2><ul><li><b>Escucha activa: <\/b>Comprende antes de interpretar. Resume y verifica lo escuchado.<\/li><li><b>Preguntas abiertas: <\/b>Empieza con qu\u00e9, c\u00f3mo, para qu\u00e9, qui\u00e9n o cu\u00e1ndo. Evita preguntas que solo disfrazan tu recomendaci\u00f3n.<\/li><li><b>M\u00e9todo de las 5 C: <\/b>Ayuda a concretar, comprender causas, crear alternativas, escoger y comprometerse. Consulta el<a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/modelo-de-las-5-cs\/\"> modelo de las 5 C<\/a>.<\/li><li><b>Cinco porqu\u00e9s: <\/b>Permite profundizar cuando se confunde el s\u00edntoma con la causa. Consulta el<a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/metodo-5-porques\/\"> m\u00e9todo de los 5 porqu\u00e9s<\/a>.<\/li><li><b>Feedback accionable: <\/b>Describe hechos, explica efectos, formula preguntas y termina en una mejora o prueba.<\/li><li><b>Cierre con compromiso: <\/b>La sesi\u00f3n termina con una decisi\u00f3n del emprendedor, una acci\u00f3n, una fecha y una forma de medir.<\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas herramientas mejoran cualquier funci\u00f3n profesional, pero deben usarse respetando las responsabilidades y l\u00edmites del rol real.<\/span><\/p><h2><b>Ejercicio 1. Identifica qu\u00e9 sombrero llevas<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Lee cada frase e identifica el rol predominante:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cTe preparar\u00e9 el plan de marketing y lo entregar\u00e9 el viernes\u201d.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c\u00bfQu\u00e9 necesitas aprender de tus clientes antes de escoger un canal?\u201d.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cInvertir\u00e9 50.000 euros si alcanzamos estas condiciones\u201d.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cSeg\u00fan la normativa, esta operaci\u00f3n debe declararse de esta forma\u201d.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cVotar\u00e9 la aprobaci\u00f3n del presupuesto en el consejo\u201d.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cMi empresa puede implantar la herramienta por 3.000 euros\u201d.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cHoy aprenderemos a calcular el punto de equilibrio\u201d.<\/span><\/li><\/ol><p><b>Respuestas orientativas:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> consultor; mentor; inversor; experto o asesor; consejero; proveedor; profesor.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora reformula las frases 1, 4 y 6 utilizando herramientas de mentoring sin ocultar el rol real.<\/span><\/p><h2><b>Ejercicio 2. Mapa de intereses<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de recomendar algo, completa:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rol desde el que intervengo:<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qui\u00e9n me ha contratado o convocado:<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Resultado que se espera de m\u00ed:<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Beneficio econ\u00f3mico o institucional posible:<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Decisiones en las que puedo influir:<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conflicto de inter\u00e9s posible:<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informaci\u00f3n que debo revelar:<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Persona que conserva la decisi\u00f3n final:<\/span><\/li><\/ul><h2><b>Ejercicio 3. Convierte una respuesta en aprendizaje<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Elige tres consejos que das habitualmente y convi\u00e9rtelos en este proceso:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pregunta qu\u00e9 objetivo desea alcanzar.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pregunta qu\u00e9 ha probado.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Separa datos de suposiciones.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pide tres alternativas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comparte tu experiencia con permiso.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pide al emprendedor que elija.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Define una prueba, fecha e indicador.<\/span><\/li><\/ol><h2><b>Lista de comprobaci\u00f3n para el mentor<\/b><\/h2><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No cobro por las sesiones de mentoring.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No utilizo la relaci\u00f3n para captar clientes.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">He declarado v\u00ednculos con proveedores, competidores o inversores.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Diferencio experiencia personal de evidencia aplicable.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No realizo tareas ejecutivas del emprendedor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No decido por la empresa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reconozco cu\u00e1ndo debe intervenir un especialista.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantengo la confidencialidad.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pido permiso antes de compartir consejos o contactos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informar\u00e9 si aparece una propuesta comercial, laboral, societaria o inversora.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acepto que otro mentor contin\u00fae el acompa\u00f1amiento si cambio de rol.<\/span><\/li><\/ul><h2><b>Lista de comprobaci\u00f3n para el emprendedor<\/b><\/h2><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00e9 desde qu\u00e9 rol me habla cada persona.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conozco qui\u00e9n paga y qu\u00e9 resultado espera.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Me han comunicado comisiones, participaciones o intereses comerciales.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Distingo una pregunta de una recomendaci\u00f3n comercial.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comparo alternativas antes de contratar.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantengo la decisi\u00f3n final.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No espero que el mentor ejecute mi trabajo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informar\u00e9 a mentorDay si contrato, incorporo o recibo inversi\u00f3n del mentor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Solicitar\u00e9 otro mentor independiente si se produce un cambio de rol.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84aceef elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"84aceef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>\u2753 FAQ (Preguntas frecuentes)<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d3c661 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"5d3c661\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9770\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9770\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfUn consultor puede ser tambi\u00e9n mentor? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9770\" class=\"elementor-element elementor-element-118bc98 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"118bc98\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8cc72a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a8cc72a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, puede ser mentor voluntario de un emprendedor con el que no mantenga una relaci\u00f3n comercial incompatible. Debe diferenciar horarios, objetivos, acuerdos e intereses y declarar posibles conflictos.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9771\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9771\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfUn mentor puede cobrar? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9771\" class=\"elementor-element elementor-element-336e4f3 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"336e4f3\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5a6c641 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5a6c641\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">En el programa de mentorDay, las sesiones de mentoring son voluntarias y gratuitas. Si empieza a cobrar por asesoramiento, consultor\u00eda, ejecuci\u00f3n u otra funci\u00f3n, cambia de rol.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9772\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9772\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfExiste mentoring profesional remunerado fuera de mentorDay? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9772\" class=\"elementor-element elementor-element-9346f29 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"9346f29\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-243761f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"243761f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, en el mercado se utiliza el t\u00e9rmino para servicios remunerados. Esta TIP explica el modelo de mentorDay: voluntario, sin \u00e1nimo de lucro personal y protegido mediante un acuerdo espec\u00edfico.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9773\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9773\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfCobrar convierte a alguien en peor profesional? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9773\" class=\"elementor-element elementor-element-ca9514e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ca9514e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e47996c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e47996c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">No. Cambia sus incentivos, obligaciones y resultado esperado. Puede ser un excelente consultor, asesor o consejero. Lo importante es no presentarlo como acompa\u00f1amiento voluntario e independiente.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9774\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9774\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuede el mentor recomendar a un proveedor? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9774\" class=\"elementor-element elementor-element-7249a3a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7249a3a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-edbd115 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"edbd115\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, si la recomendaci\u00f3n responde a la necesidad del emprendedor, se explican alternativas y se declara cualquier v\u00ednculo, comisi\u00f3n o beneficio. Si recomienda su propia empresa, debe comunicar el conflicto antes de la decisi\u00f3n.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9775\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"6\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9775\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuede el mentor invertir en la empresa? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9775\" class=\"elementor-element elementor-element-9105285 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"9105285\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d8ec50d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d8ec50d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, pero al comenzar una negociaci\u00f3n de inversi\u00f3n debe informarlo. Si invierte, pasa a tener un inter\u00e9s econ\u00f3mico y mentorDay deber\u00e1 valorar el cierre de la mentor\u00eda y asignar otro mentor.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9776\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"7\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9776\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuede el mentor entrar en el consejo? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9776\" class=\"elementor-element elementor-element-1ed05fa e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1ed05fa\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-51551bc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"51551bc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, si ambas partes lo acuerdan y cumplen las formalidades correspondientes. Al asumir responsabilidades de gobierno cambia de rol y debe comunicarlo.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9777\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"8\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9777\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuede seguir siendo mentor y consultor simult\u00e1neamente? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9777\" class=\"elementor-element elementor-element-8cabd8b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"8cabd8b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4cdcd1e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4cdcd1e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">En algunos contextos pueden separarse funciones, pero dentro del programa mentorDay debe evitarse que la misma persona eval\u00fae con aparente independencia una contrataci\u00f3n de la que se beneficia. La Mentoring Manager analizar\u00e1 el caso y, normalmente, buscar\u00e1 otro mentor independiente.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9778\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"9\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9778\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 ocurre si el mentor realiza tareas gratuitamente? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9778\" class=\"elementor-element elementor-element-ddac6e1 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ddac6e1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a0cc9c5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a0cc9c5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">No todo trabajo gratuito es mentoring. Si dise\u00f1a entregables, dirige personas, negocia o ejecuta funciones, puede estar actuando como consultor, voluntario t\u00e9cnico o directivo, aunque no cobre. Tambi\u00e9n debe aclararse.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-9779\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"10\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-9779\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPor qu\u00e9 necesita el emprendedor otro mentor despu\u00e9s del cambio? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-9779\" class=\"elementor-element elementor-element-ecea759 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"ecea759\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7c959b0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7c959b0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Porque el nuevo consultor, inversor, proveedor o consejero puede aportar mucho valor, pero ya no dispone de la misma independencia. Otro mentor mantiene un espacio confidencial centrado exclusivamente en el aprendizaje y las decisiones del emprendedor.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-97710\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"11\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-97710\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfA qui\u00e9n debe comunicarse el cambio? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-97710\" class=\"elementor-element elementor-element-c0f7689 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"c0f7689\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b53dc7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3b53dc7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">A la Mentoring Manager de mentorDay<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, preferiblemente antes de cerrar el nuevo acuerdo.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-97711\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"12\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-97711\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfEl mentor debe resolver dudas t\u00e9cnicas? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-97711\" class=\"elementor-element elementor-element-c274e01 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"c274e01\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c82b03a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c82b03a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede compartir informaci\u00f3n dentro de su experiencia, pero debe reconocer l\u00edmites y derivar asuntos especializados o regulados. Su valor principal est\u00e1 en ayudar a formular la cuesti\u00f3n y utilizar la respuesta para decidir.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-97712\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"13\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-97712\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfUn inversor puede usar t\u00e9cnicas de mentoring? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-97712\" class=\"elementor-element elementor-element-16d90c1 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"16d90c1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-28ea492 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"28ea492\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed. Escuchar, preguntar y fomentar autonom\u00eda puede mejorar mucho su relaci\u00f3n con el equipo fundador. Pero seguir\u00e1 actuando como inversor porque tiene capital, derechos e inter\u00e9s econ\u00f3mico en la empresa.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfUn consultor puede ser tambi\\u00e9n mentor?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"S\\u00ed, puede ser mentor voluntario de un emprendedor con el que no mantenga una relaci\\u00f3n comercial incompatible. Debe diferenciar horarios, objetivos, acuerdos e intereses y declarar posibles conflictos.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfUn mentor puede cobrar?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"En el programa de mentorDay, las sesiones de mentoring son voluntarias y gratuitas. Si empieza a cobrar por asesoramiento, consultor\\u00eda, ejecuci\\u00f3n u otra funci\\u00f3n, cambia de rol.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfExiste mentoring profesional remunerado fuera de mentorDay?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"S\\u00ed, en el mercado se utiliza el t\\u00e9rmino para servicios remunerados. Esta TIP explica el modelo de mentorDay: voluntario, sin \\u00e1nimo de lucro personal y protegido mediante un acuerdo espec\\u00edfico.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfCobrar convierte a alguien en peor profesional?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"No. Cambia sus incentivos, obligaciones y resultado esperado. 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La Mentoring Manager analizar\\u00e1 el caso y, normalmente, buscar\\u00e1 otro mentor independiente.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfQu\\u00e9 ocurre si el mentor realiza tareas gratuitamente?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"No todo trabajo gratuito es mentoring. Si dise\\u00f1a entregables, dirige personas, negocia o ejecuta funciones, puede estar actuando como consultor, voluntario t\\u00e9cnico o directivo, aunque no cobre. Tambi\\u00e9n debe aclararse.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfPor qu\\u00e9 necesita el emprendedor otro mentor despu\\u00e9s del cambio?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Porque el nuevo consultor, inversor, proveedor o consejero puede aportar mucho valor, pero ya no dispone de la misma independencia. Otro mentor mantiene un espacio confidencial centrado exclusivamente en el aprendizaje y las decisiones del emprendedor.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfA qui\\u00e9n debe comunicarse el cambio?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"A la Mentoring Manager de mentorDay, preferiblemente antes de cerrar el nuevo acuerdo.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfEl mentor debe resolver dudas t\\u00e9cnicas?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Puede compartir informaci\\u00f3n dentro de su experiencia, pero debe reconocer l\\u00edmites y derivar asuntos especializados o regulados. Su valor principal est\\u00e1 en ayudar a formular la cuesti\\u00f3n y utilizar la respuesta para decidir.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfUn inversor puede usar t\\u00e9cnicas de mentoring?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"S\\u00ed. Escuchar, preguntar y fomentar autonom\\u00eda puede mejorar mucho su relaci\\u00f3n con el equipo fundador. 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Su objetivo es que el emprendedor aprenda, avance y necesite cada vez menos ayuda.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un profesor, asesor, consultor, inversor, consejero o proveedor que aplica escucha, preguntas, feedback y reflexi\u00f3n ser\u00e1 mejor profesional. Pero utilizar herramientas de mentoring no borra su rol ni sus intereses.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Y si una relaci\u00f3n de mentoring evoluciona hacia una colaboraci\u00f3n remunerada, una inversi\u00f3n o un cargo de gobierno, puede ser una excelente noticia. Solo hay que <\/span><b>comunicar el cambio, formalizar el nuevo papel y permitir que otro mentor independiente contin\u00fae acompa\u00f1ando al emprendedor<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si deseas aprender estas herramientas y ayudar altruistamente a emprendedores, conoce el<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/programas\/ser-mentor\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">programa gratuito para ser mentor de mentorDay<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c9e10ac elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c9e10ac\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e5d87cb\" data-id=\"e5d87cb\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d6c74f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7d6c74f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">QUIZ<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-232aaf0 elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"232aaf0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"Quiz: Certificaciones para empresas\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/Diferentespapelesmentorprofesorconsultorasesorcons1\/formperma\/pHNB3SGXMXORSUNoDnAPtsIZ1jvxODGNfjHMWSo1tOQ\" width=\"99%\" height=\"700px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conoce las diferencias entre mentor, coach, consultor, asesor, profesor, consejero e inversor y c\u00f3mo gestionar un cambio de rol.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":151994,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1182],"tags":[],"class_list":["post-54567","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mentores"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54567","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54567"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54567\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":152000,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54567\/revisions\/152000"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151994"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54567"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54567"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54567"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}