{"id":54830,"date":"2021-12-02T09:24:19","date_gmt":"2021-12-02T09:24:19","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=54830"},"modified":"2026-09-25T08:46:46","modified_gmt":"2026-09-25T08:46:46","slug":"codigo-deontologico-mentores-coaches","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/codigo-deontologico-mentores-coaches\/","title":{"rendered":"C\u00f3digo deontol\u00f3gico para mentores de emprendedores: principios, l\u00edmites y casos pr\u00e1cticos"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"54830\" class=\"elementor elementor-54830\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-891b338 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"891b338\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6af8bf0\" data-id=\"6af8bf0\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c47a954 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c47a954\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">El c\u00f3digo deontol\u00f3gico indica <\/span><b>c\u00f3mo debe actuar un mentor cuando no basta con saber hacer buenas preguntas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Protege al emprendedor, al mentor, a mentorDay y a la confianza que sostiene toda la relaci\u00f3n de mentoring.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ser mentor ofrece acceso a informaci\u00f3n sensible: dudas personales, datos econ\u00f3micos, conflictos entre socios, errores, miedos, clientes, estrategias y decisiones todav\u00eda no anunciadas. Esa cercan\u00eda implica una responsabilidad especial.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En mentorDay, el mentoring es una actividad <\/span><b>voluntaria, altruista y sin \u00e1nimo de lucro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. El mentor no cobra por las sesiones ni utiliza la relaci\u00f3n para captar clientes, inversiones o beneficios particulares. Su prioridad es ayudar al emprendedor a aprender, decidir y avanzar con mayor autonom\u00eda.<\/span><\/p><p><b>Regla esencial:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> utiliza la confianza que te concede el emprendedor \u00fanicamente para ayudarle. Nunca para dirigirle, condicionarle, venderle, invertir con ventaja, apropiarte de sus ideas o satisfacer intereses propios.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta TIP traduce los principios \u00e9ticos a comportamientos observables y situaciones habituales. Complementa el c\u00f3digo formal y el<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/contrato-mentoring-compromisos-mentor-mentee\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">contrato de mentoring<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que mentor, emprendedor y mentorDay firman mediante Zoho Sign.<\/span><\/p><h2><b>\u00bfQu\u00e9 es un c\u00f3digo deontol\u00f3gico de mentoring?<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es el conjunto de principios, compromisos y l\u00edmites que orientan la conducta del mentor antes, durante y despu\u00e9s de la relaci\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Sirve para:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proteger la dignidad, la autonom\u00eda, la informaci\u00f3n y los intereses leg\u00edtimos del emprendedor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ayudar al mentor a reconocer l\u00edmites, conflictos de inter\u00e9s y situaciones que requieren apoyo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear expectativas claras desde el principio.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantener la calidad y la credibilidad del programa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prevenir da\u00f1os, dependencias, discriminaci\u00f3n o aprovechamientos de la relaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Disponer de criterios para comunicar y resolver posibles incumplimientos.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">El c\u00f3digo de mentorDay est\u00e1 adaptado al acompa\u00f1amiento de emprendedores y se inspira en est\u00e1ndares profesionales como el<\/span><a href=\"https:\/\/coachingfederation.org\/credentialing\/coaching-ethics\/icf-code-of-ethics\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"> <span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3digo \u00c9tico de ICF<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y el<\/span><a href=\"https:\/\/www.globalcodeofethics.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Global Code of Ethics promovido por EMCC Global<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><h2><b>\u00bfA qui\u00e9n se aplica?<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Se aplica a todos los mentores que participan en mentorDay:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desde que se incorporan al proceso de acreditaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Durante el matching y la sesi\u00f3n inicial de descubrimiento.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">En todas las sesiones, mensajes e interacciones con el emprendedor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">En actividades de comunidad, talleres y encuentros.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Despu\u00e9s de terminar la relaci\u00f3n, especialmente respecto de la confidencialidad.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando utilizan herramientas digitales o de inteligencia artificial relacionadas con el mentoring.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aceptar el c\u00f3digo no es un gesto simb\u00f3lico. Es un requisito para formar parte de la comunidad y asumir una relaci\u00f3n de mentoring.<\/span><\/p><h2><b>Los 12 compromisos \u00e9ticos del mentor de mentorDay<\/b><\/h2><h3><b>1. Poner el aprendizaje y la autonom\u00eda del emprendedor en el centro<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor acompa\u00f1a para que el emprendedor comprenda mejor su situaci\u00f3n, genere alternativas y tome decisiones propias.<\/span><\/p><p><b>El mentor se compromete a:<\/b><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Escuchar antes de interpretar.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Preguntar antes de aconsejar.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Compartir experiencia como posibilidad, no como orden.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Respetar el derecho del emprendedor a decidir de manera diferente.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Evitar crear dependencia hacia el mentor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trabajar para que el emprendedor necesite cada vez menos ayuda.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Ejemplo \u00e9tico:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00abEn una situaci\u00f3n parecida yo hice esto y aprend\u00ed aquello. \u00bfQu\u00e9 parte podr\u00eda servirte y qu\u00e9 diferencias ves con tu caso?\u00bb<\/span><\/p><p><b>Ejemplo no \u00e9tico:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00abHaz exactamente lo que te digo; yo tengo m\u00e1s experiencia\u00bb.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ampl\u00eda esta diferencia en<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/aprendizaje-emprendedor\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">aprendizaje del emprendedor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/preguntas-poderosas-mentor-emprendedor\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">preguntas poderosas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><h3><b>2. Respetar la dignidad, la diversidad y la igualdad<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor tratar\u00e1 al emprendedor con respeto, sin discriminaci\u00f3n ni descalificaciones por origen, nacionalidad, sexo, identidad, orientaci\u00f3n, edad, discapacidad, situaci\u00f3n econ\u00f3mica, ideolog\u00eda, religi\u00f3n, cultura, nivel educativo o cualquier otra condici\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto implica:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Revisar los propios sesgos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No utilizar bromas, etiquetas o comentarios humillantes.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Adaptar la comunicaci\u00f3n al contexto cultural y a las necesidades de accesibilidad.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No asumir que la experiencia del mentor es universal.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Valorar el proyecto con criterios relacionados con el reto, no con prejuicios sobre la persona.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Pregunta de control:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00ab\u00bfEstar\u00eda reaccionando igual si esta idea la presentara una persona de otro g\u00e9nero, edad, pa\u00eds o nivel formativo?\u00bb<\/span><\/p><h3><b>3. Actuar con honestidad sobre la propia experiencia y los propios l\u00edmites<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un buen mentor no necesita saber de todo. Debe presentar con veracidad su experiencia, acreditaciones, conocimientos, disponibilidad y posibles limitaciones.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor no debe:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inventar resultados, contactos o especialidades.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prometer financiaci\u00f3n, ventas, inversi\u00f3n o \u00e9xito.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dar recomendaciones t\u00e9cnicas fuera de su competencia como si fueran conclusiones profesionales.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ocultar que desconoce una materia.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando el emprendedor necesite asesoramiento jur\u00eddico, fiscal, m\u00e9dico, psicol\u00f3gico, financiero u otra intervenci\u00f3n especializada, el mentor debe indicarle que consulte a un profesional competente. Puede ayudarle a preparar preguntas o localizar recursos, pero no sustituir al especialista.<\/span><\/p><p><b>Respuesta \u00e9tica:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00abNo tengo conocimientos suficientes para orientarte sobre ese contrato. Puedo ayudarte a ordenar las dudas que deber\u00edas plantear a un abogado\u00bb.<\/span><\/p><h3><b>4. Mantener la confidencialidad<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Todo lo conocido dentro de la relaci\u00f3n debe tratarse como confidencial: conversaciones, documentos, datos de la empresa, situaci\u00f3n personal, identidad de clientes, planes, dificultades y decisiones.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor se compromete a:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No contar casos identificables a familiares, compa\u00f1eros, redes profesionales u otros emprendedores.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No publicar fotograf\u00edas, nombres, testimonios o avances sin autorizaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No compartir documentos con terceros.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Evitar conversaciones sensibles en lugares donde puedan ser escuchadas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proteger notas, mensajes, grabaciones y archivos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantener la confidencialidad despu\u00e9s de finalizar la relaci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si el mentor desea comentar un caso para recibir orientaci\u00f3n, debe hacerlo con la Mentoring Manager, compartiendo \u00fanicamente la informaci\u00f3n necesaria y evitando datos identificativos cuando sea posible.<\/span><\/p><h4><b>L\u00edmites de la confidencialidad<\/b><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">La confidencialidad no debe prometerse como absoluta. Puede ser necesario comunicar informaci\u00f3n cuando exista:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Consentimiento expreso del emprendedor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obligaci\u00f3n legal, requerimiento judicial v\u00e1lido o necesidad de colaborar con la autoridad competente.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Riesgo serio, inminente o probable de da\u00f1o para el propio emprendedor o para otras personas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una incidencia grave que deba gestionar mentorDay para proteger a las partes y al programa.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ante una excepci\u00f3n, el mentor debe, siempre que sea seguro y legal hacerlo:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No actuar impulsivamente.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Contactar con la Mentoring Manager.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Explicar al emprendedor qu\u00e9 informaci\u00f3n necesita comunicar y por qu\u00e9.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Compartir solo la informaci\u00f3n m\u00ednima necesaria.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dejar constancia de la decisi\u00f3n y de las actuaciones realizadas.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si existe una emergencia o peligro inmediato, se debe contactar con los servicios de emergencia correspondientes y despu\u00e9s informar a mentorDay. El mentor no debe asumir funciones de intervenci\u00f3n cl\u00ednica o de emergencia.<\/span><\/p><h3><b>5. Proteger los datos y utilizar la tecnolog\u00eda responsablemente<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">La obligaci\u00f3n de confidencialidad tambi\u00e9n se aplica a plataformas, correo, videollamadas, mensajer\u00eda, grabaciones e inteligencia artificial.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor debe:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizar los canales acordados y proteger sus dispositivos y contrase\u00f1as.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Evitar descargar o duplicar documentaci\u00f3n innecesaria.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No grabar una sesi\u00f3n sin consentimiento previo, espec\u00edfico e informado.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acordar qui\u00e9n puede acceder a notas o res\u00famenes.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Eliminar documentos cuando ya no sean necesarios, siguiendo las instrucciones del programa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Revisar destinatarios y adjuntos antes de enviar informaci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ul><h4><b>Uso \u00e9tico de inteligencia artificial<\/b><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">No introduzcas en una IA p\u00fablica informaci\u00f3n confidencial, datos personales, planes de negocio completos, contratos, estados financieros, secretos empresariales o transcripciones identificables sin autorizaci\u00f3n y sin garant\u00edas adecuadas.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Puedes utilizar IA para:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Preparar preguntas gen\u00e9ricas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Practicar una conversaci\u00f3n con un caso anonimizado.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ordenar ideas que no contengan informaci\u00f3n sensible.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Explorar modelos o t\u00e9cnicas de mentoring.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">No debes utilizarla para:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un perfil psicol\u00f3gico del emprendedor sin su conocimiento.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tomar autom\u00e1ticamente decisiones sobre la persona o su proyecto.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Grabar, transcribir o resumir sesiones sin consentimiento.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Compartir respuestas generadas como si fueran hechos comprobados.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Delegar en la herramienta la responsabilidad \u00e9tica del mentor.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Regla pr\u00e1ctica:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si el emprendedor pudiera sentirse traicionado al saber qu\u00e9 informaci\u00f3n introdujiste, no la introduzcas.<\/span><\/p><h3><b>6. Evitar y comunicar los conflictos de inter\u00e9s<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Existe conflicto de inter\u00e9s cuando los intereses personales, profesionales, familiares, comerciales o financieros del mentor pueden influir \u2014o parecer que influyen\u2014 en su actuaci\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplos:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor vende un servicio que el emprendedor necesita.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trabaja para una empresa competidora.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tiene relaci\u00f3n con un proveedor o inversor que recomienda.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desea invertir en el proyecto.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Puede recibir una comisi\u00f3n por una recomendaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantiene una relaci\u00f3n familiar, sentimental o econ\u00f3mica con una parte implicada.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Posee informaci\u00f3n privilegiada \u00fatil para s\u00ed mismo o para terceros.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Tener un posible conflicto no convierte autom\u00e1ticamente a alguien en mal mentor. <\/span><b>Ocultarlo o aprovecharlo s\u00ed constituye un problema \u00e9tico.<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando surja un conflicto:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Det\u00e9n cualquier decisi\u00f3n que pueda beneficiarte.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Expl\u00edcalo con claridad al emprendedor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informa a la Mentoring Manager en <\/span><b>colaboradores@mentorday.es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acordad si puede gestionarse con l\u00edmites claros o si es necesario cambiar de mentor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Deja constancia del cambio de rol o de la finalizaci\u00f3n del mentoring.<\/span><\/li><\/ol><h3><b>7. No utilizar el mentoring voluntario para vender<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentoring de mentorDay es altruista. El mentor no debe aprovechar la confianza o la informaci\u00f3n obtenida para vender consultor\u00eda, asesor\u00eda, servicios profesionales, productos o formaci\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Tampoco debe presionar al emprendedor para:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Contratar al mentor o a su empresa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Contratar a un familiar, socio o proveedor recomendado.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ceder participaciones.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aceptar una inversi\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pagar comisiones o remuneraciones encubiertas.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor puede explicar alternativas y, cuando aporte valor, facilitar varios contactos sin condicionar la elecci\u00f3n. Debe comunicar cualquier beneficio que pudiera recibir por una referencia.<\/span><\/p><h3><b>8. Comunicar cualquier cambio de rol<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">En ocasiones una relaci\u00f3n de mentoring evoluciona leg\u00edtimamente: el mentor puede convertirse en asesor, consultor, proveedor, consejero, empleado, socio o business angel. No est\u00e1 prohibido, pero <\/span><b>ya no act\u00faa \u00fanicamente como mentor voluntario<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de aceptar el nuevo papel:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mentor y emprendedor deben hablar expl\u00edcitamente del cambio.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Deben informar a la Mentoring Manager.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se debe cerrar, pausar o redefinir la relaci\u00f3n de mentoring.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Las condiciones de la nueva relaci\u00f3n deben formalizarse separadamente.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">mentorDay debe valorar la asignaci\u00f3n de otro mentor que conserve independencia y foco exclusivo en el emprendedor.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Consulta las<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/diferentes-papeles-mentor-profesor-consultor-asesor-consejero-inversor-experto\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">diferencias entre mentor, consultor, asesor, consejero e inversor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><h3><b>9. Respetar los l\u00edmites personales y profesionales<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">La confianza no elimina los l\u00edmites. El mentor debe evitar relaciones que comprometan su objetividad, seguridad o independencia.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">No son aceptables:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acoso, intimidaci\u00f3n o manipulaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Relaciones sexuales o sentimentales durante el acompa\u00f1amiento.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comentarios invasivos o contactos f\u00edsicos no consentidos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Presi\u00f3n para revelar informaci\u00f3n personal irrelevante.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunicaciones reiteradas en horarios inadecuados sin acuerdo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uso de una posici\u00f3n de prestigio, edad, poder o acceso para condicionar al emprendedor.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si surge una atracci\u00f3n, una dependencia intensa o una relaci\u00f3n personal que altere el mentoring, debe comunicarse y solicitar un cambio de mentor.<\/span><\/p><h3><b>10. Cumplir los compromisos acordados<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">La \u00e9tica tambi\u00e9n se demuestra en la fiabilidad cotidiana.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor se compromete a:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Celebrar como m\u00ednimo la reuni\u00f3n mensual acordada.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avisar con antelaci\u00f3n si necesita reprogramar.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Preparar las sesiones y respetar el tiempo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No desaparecer ni abandonar sin comunicarlo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Responder al cuestionario de valoraci\u00f3n despu\u00e9s de las sesiones obligatorias.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informar de dificultades relevantes a la Mentoring Manager.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantener actualizada su disponibilidad en el \u00e1rea privada.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si durante un periodo no puede acompa\u00f1ar adecuadamente, debe comunicarlo. Pedir una pausa o sustituci\u00f3n responsable es m\u00e1s \u00e9tico que mantener una relaci\u00f3n sin dedicaci\u00f3n.<\/span><\/p><h3><b>11. Dar feedback honesto, respetuoso y \u00fatil<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor no est\u00e1 para agradar constantemente ni para juzgar. Debe ofrecer feedback basado en hechos observables y orientado al aprendizaje.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un feedback \u00e9tico:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Diferencia hechos de interpretaciones.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Explica el efecto observado.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Invita al emprendedor a analizarlo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Propone explorar alternativas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Respeta que la decisi\u00f3n final corresponde al emprendedor.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Ejemplo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00abDurante el pitch utilizaste cuatro minutos para explicar la tecnolog\u00eda y no escuch\u00e9 con claridad qu\u00e9 problema resuelves. \u00bfQu\u00e9 podr\u00eda entender un cliente que te oye por primera vez?\u00bb<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Evita expresiones como \u00abtu proyecto es malo\u00bb, \u00abno sirves para vender\u00bb o \u00abeso nunca funcionar\u00e1\u00bb. Consulta<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/feedback-emprendedor-mentoring\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">c\u00f3mo dar feedback al emprendedor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><h3><b>12. Aprender, evaluarse y pedir ayuda<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">La experiencia no exime al mentor de continuar aprendiendo. Cada sesi\u00f3n debe servir tambi\u00e9n para revisar su propia pr\u00e1ctica.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor se compromete a:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reconocer errores y corregirlos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Revisar sus sesgos y reacciones.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Solicitar feedback al emprendedor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Completar las evaluaciones del programa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Actualizar su<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-accion-buen-mentor-acompanando-emprendedores\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">plan de acci\u00f3n para ser un buen mentor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Consultar a la Mentoring Manager cuando tenga una duda \u00e9tica.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aceptar orientaci\u00f3n, supervisi\u00f3n o formaci\u00f3n adicional cuando resulte necesario.<\/span><\/li><\/ul><h2><b>El sem\u00e1foro \u00e9tico: c\u00f3mo decidir ante una duda<\/b><\/h2><h3><b>Verde: puedes continuar<\/b><\/h3><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El emprendedor comprende la situaci\u00f3n y decide libremente.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No obtienes un beneficio oculto.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La actuaci\u00f3n se encuentra dentro de tus competencias.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se respeta la confidencialidad.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Podr\u00edas explicar con tranquilidad la decisi\u00f3n al emprendedor y a mentorDay.<\/span><\/li><\/ul><h3><b>\u00c1mbar: detente, habla y consulta<\/b><\/h3><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tienes un inter\u00e9s personal o profesional relacionado.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No sabes si puedes compartir una informaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El emprendedor parece depender excesivamente de ti.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Te pide una recomendaci\u00f3n fuera de tu especialidad.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Deseas usar IA, grabar o compartir un caso.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La relaci\u00f3n est\u00e1 cambiando hacia consultor\u00eda, inversi\u00f3n o prestaci\u00f3n de servicios.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Acci\u00f3n:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> no avances todav\u00eda; habla con el emprendedor y consulta a la Mentoring Manager.<\/span><\/p><h3><b>Rojo: no contin\u00faes con esa actuaci\u00f3n<\/b><\/h3><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Existe presi\u00f3n, enga\u00f1o, acoso o discriminaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se pretende utilizar informaci\u00f3n confidencial para obtener ventaja.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se oculta una comisi\u00f3n o conflicto de inter\u00e9s.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se intenta vender aprovechando la relaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Existe una relaci\u00f3n sentimental o sexual.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se falsifican credenciales o resultados.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se pide al mentor participar en una actividad ilegal o enga\u00f1osa.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Acci\u00f3n:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> rechaza la actuaci\u00f3n, protege a las partes e informa inmediatamente a mentorDay.<\/span><\/p><h2><b>La prueba de las seis preguntas<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de tomar una decisi\u00f3n delicada, preg\u00fantate:<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Beneficio:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfesto ayuda realmente al emprendedor o principalmente me beneficia a m\u00ed?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Autonom\u00eda:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfpuede decidir libremente, con informaci\u00f3n suficiente y sin presi\u00f3n?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Transparencia:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfpodr\u00eda explicar abiertamente esta actuaci\u00f3n al emprendedor y a mentorDay?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Competencia:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bftengo preparaci\u00f3n y autoridad para intervenir en este asunto?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Confidencialidad:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfestoy protegiendo la informaci\u00f3n y compartiendo solo lo necesario?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Impacto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfqu\u00e9 da\u00f1o podr\u00eda causar si mi interpretaci\u00f3n es incorrecta?<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si una respuesta te incomoda, no la ignores: detente y consulta.<\/span><\/p><h2><b>Casos pr\u00e1cticos de \u00e9tica en mentoring<\/b><\/h2><ul><li><b>Caso 1. El emprendedor necesita una p\u00e1gina web y el mentor las vende: <\/b>El mentor puede ayudarle a definir necesidades, criterios y alternativas. No debe convertir la sesi\u00f3n en una venta. Si ambas partes desean explorar una contrataci\u00f3n, deben informar previamente a la Mentoring Manager, separar los roles y valorar la asignaci\u00f3n de otro mentor.<\/li><li><b>Caso 2. El mentor quiere invertir: <\/b>La oportunidad surge gracias a informaci\u00f3n no p\u00fablica conocida durante las sesiones. El mentor debe declarar su inter\u00e9s, no presionar, informar a mentorDay y dejar que el emprendedor reciba asesoramiento independiente. Si avanza la inversi\u00f3n, debe formalizarse fuera del mentoring y asignarse otro mentor independiente.<\/li><li><b>Caso 3. El emprendedor confiesa una pr\u00e1ctica posiblemente ilegal: <\/b>El mentor no debe investigar, encubrir ni emitir una conclusi\u00f3n jur\u00eddica improvisada. Debe aclarar lo escuchado, recomendar asesoramiento profesional y consultar urgentemente a la Mentoring Manager sobre los pasos adecuados. Si existe una obligaci\u00f3n legal o un riesgo grave, se comunicar\u00e1 \u00fanicamente lo necesario a quien corresponda.<\/li><li><b>Caso 4. El mentor quiere contar el caso en LinkedIn: <\/b>Aunque no mencione el nombre, los detalles pueden identificar al emprendedor. Necesita autorizaci\u00f3n expresa sobre el texto, la imagen y la informaci\u00f3n publicada. El silencio o un comentario informal no equivalen a consentimiento.<\/li><li><b>Caso 5. El emprendedor muestra se\u00f1ales de crisis emocional: <\/b>El mentor escucha con humanidad, pero no diagnostica ni hace terapia. Pregunta si existe riesgo inmediato, recomienda apoyo profesional y contacta con mentorDay. Ante peligro urgente para la persona o terceros, se activan los servicios de emergencia.<\/li><li><b>Caso 6. Un socio pide al mentor informaci\u00f3n sobre el otro: <\/b>El mentor no comparte conversaciones privadas. Propone tratar el asunto con todas las partes presentes y aclara qu\u00e9 informaci\u00f3n puede circular. Si acompa\u00f1a al equipo, los acuerdos de confidencialidad deben quedar definidos desde el principio.<\/li><li><b>Caso 7. La Mentoring Manager solicita una evaluaci\u00f3n: <\/b>El mentor responde al cuestionario de seguimiento con informaci\u00f3n pertinente, objetiva y proporcional. No incluye detalles personales innecesarios. Las valoraciones individuales deben utilizarse para seguimiento y mejora del programa. No se compartir\u00e1n respuestas textuales identificables entre mentor y emprendedor salvo consentimiento, previsi\u00f3n expresa en el contrato o necesidad justificada de gestionar una incidencia. S\u00ed pueden compartirse conclusiones agregadas o recomendaciones de mejora sin revelar informaci\u00f3n confidencial.<\/li><li><b>Caso 8. El emprendedor rechaza el consejo del mentor: <\/b>El mentor puede explicar riesgos, hacer preguntas y contrastar supuestos, pero no castigar, ridiculizar ni retirar apoyo porque el emprendedor decida otra cosa. La responsabilidad de la empresa corresponde al emprendedor.<\/li><li><b>Caso 9. El mentor descubre que una empresa competidora es cliente suyo: <\/b>Debe comunicar el posible conflicto sin revelar informaci\u00f3n confidencial de ninguna parte. La Mentoring Manager decidir\u00e1 con las personas implicadas si existen salvaguardas suficientes o si conviene realizar un nuevo matching.<\/li><li><b>Caso 10. El mentor introduce el plan de negocio en una IA: <\/b>No debe hacerlo sin autorizaci\u00f3n y sin verificar las condiciones de privacidad, seguridad y tratamiento de datos. Para preparar preguntas puede trabajar con una versi\u00f3n anonimizada que elimine nombres, cifras sensibles y cualquier detalle identificativo.<\/li><\/ul><h2><b>\u00bfQu\u00e9 hacer si observas una conducta contraria al c\u00f3digo?<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">No difundas acusaciones ni intentes resolver p\u00fablicamente el conflicto.<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anota hechos concretos: qu\u00e9 ocurri\u00f3, cu\u00e1ndo y qui\u00e9n estaba presente.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conserva \u00fanicamente las evidencias necesarias y prot\u00e9gelas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si es seguro, aclara directamente un posible malentendido.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunica la situaci\u00f3n a <\/span><b>colaboradores@mentorday.es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indica si existe urgencia, riesgo para alguien o necesidad de preservar informaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Coopera con la revisi\u00f3n manteniendo la confidencialidad.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">mentorDay podr\u00e1 escuchar a las partes, solicitar informaci\u00f3n adicional, establecer medidas de protecci\u00f3n, ofrecer orientaci\u00f3n, cambiar el matching, pausar o cerrar la relaci\u00f3n y aplicar las medidas previstas en sus normas internas.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Las comunicaciones realizadas de buena fe deben tratarse con respeto y confidencialidad. Tambi\u00e9n debe protegerse el derecho de todas las partes a ser escuchadas y a no ser juzgadas antes de revisar los hechos.<\/span><\/p><h2><b>Relaci\u00f3n con el contrato, el voluntariado y el seguro<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">El c\u00f3digo \u00e9tico explica <\/span><b>c\u00f3mo comportarse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. El contrato establece <\/span><b>qu\u00e9 compromisos asume cada parte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ambos documentos se complementan.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La relaci\u00f3n comienza formalmente cuando mentor y emprendedor dejan completo y firmado el<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/contrato-mentoring-compromisos-mentor-mentee\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">contrato de mentoring<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El mentor act\u00faa como voluntario de mentorDay y la actividad cuenta con el<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/seguro-para-mentores-voluntarios-de-mentorday\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">seguro para mentores voluntarios<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. El seguro aporta protecci\u00f3n dentro de sus condiciones, pero no sustituye la prudencia, el cumplimiento del c\u00f3digo ni la obligaci\u00f3n de comunicar incidentes. La existencia del seguro tampoco convierte en aceptable una conducta intencionada, deshonesta o ajena al programa.<\/span><\/p><h2><b>Compromiso personal del mentor<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de comenzar una relaci\u00f3n, confirma:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">He le\u00eddo y comprendido este c\u00f3digo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conozco los l\u00edmites de mi papel.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantendr\u00e9 la confidencialidad y proteger\u00e9 la informaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunicar\u00e9 cualquier conflicto de inter\u00e9s.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No utilizar\u00e9 la relaci\u00f3n para vender ni obtener ventajas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informar\u00e9 si paso a actuar como asesor, consultor, proveedor, consejero o inversor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Respetar\u00e9 la autonom\u00eda y diversidad del emprendedor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No utilizar\u00e9 IA con informaci\u00f3n sensible sin autorizaci\u00f3n y garant\u00edas adecuadas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pedir\u00e9 ayuda cuando la situaci\u00f3n supere mi competencia.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cumplir\u00e9 las reuniones y evaluaciones acordadas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Actualizar\u00e9 mi plan de mejora como mentor.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunicar\u00e9 de inmediato cualquier incidencia relevante.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Ser \u00e9tico no consiste \u00fanicamente en evitar una falta. Consiste en preguntarse continuamente qu\u00e9 actuaci\u00f3n protege mejor al emprendedor, aumenta su autonom\u00eda y mantiene la confianza en el mentoring.<\/b><\/p><h2><b>Ejercicio pr\u00e1ctico: decide antes de leer la respuesta<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un emprendedor te cuenta que necesita financiaci\u00f3n urgentemente. T\u00fa conoces a un inversor que te paga una comisi\u00f3n por cada operaci\u00f3n cerrada. \u00bfQu\u00e9 haces?<\/span><\/p><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\"> Le presentas inmediatamente porque puede ser una gran oportunidad.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"> No haces la presentaci\u00f3n porque cualquier beneficio convierte la recomendaci\u00f3n en il\u00edcita.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"> Informas de manera clara de la comisi\u00f3n y del conflicto potencial, ofreces alternativas, permites una decisi\u00f3n libre y consultas previamente a la Mentoring Manager.<\/span><\/li><\/ol><p><b>Respuesta recomendada: C.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> El problema no es solo la existencia del inter\u00e9s, sino ocultarlo o permitir que condicione el acompa\u00f1amiento. La transparencia no siempre elimina el conflicto; mentorDay debe valorar si puede gestionarse o si es necesario separar roles.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-69b4248 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"69b4248\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>\u2753 FAQ (Preguntas frecuentes)<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-71d68ff elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"71d68ff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1190\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1190\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuedo recomendar a un proveedor? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1190\" class=\"elementor-element elementor-element-200d7d4 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"200d7d4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b152e43 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b152e43\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, si la recomendaci\u00f3n responde a una necesidad real, explicas tus v\u00ednculos y no presionas. Siempre que sea posible, ofrece varias alternativas. Comunica cualquier comisi\u00f3n o beneficio.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1191\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1191\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuedo aceptar un regalo? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1191\" class=\"elementor-element elementor-element-51a3b64 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"51a3b64\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-58933b8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"58933b8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un detalle simb\u00f3lico de escaso valor puede aceptarse si no condiciona la relaci\u00f3n. Rechaza regalos importantes, dinero o ventajas que puedan crear obligaci\u00f3n o apariencia de favoritismo y consulta cualquier duda.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1192\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1192\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuedo presentar al emprendedor a contactos? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1192\" class=\"elementor-element elementor-element-9e5d526 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"9e5d526\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b7835ca elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b7835ca\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, con autorizaci\u00f3n de ambas partes y compartiendo solo la informaci\u00f3n acordada. Una presentaci\u00f3n no implica garantizar resultados ni responsabilizarse por las decisiones posteriores.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1193\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1193\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuedo hablar del caso sin decir el nombre? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1193\" class=\"elementor-element elementor-element-27bd31f e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"27bd31f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fded8e7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fded8e7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Solo si est\u00e1 realmente anonimizado y no permite identificar a la persona o empresa. Ante la duda, pide autorizaci\u00f3n o consulta a la Mentoring Manager.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1194\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1194\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuedo grabar o transcribir una sesi\u00f3n? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1194\" class=\"elementor-element elementor-element-e7a4743 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e7a4743\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5219b7b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5219b7b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"paragraph normal ng-star-inserted\" data-start-index=\"327\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00danicamente con consentimiento previo, espec\u00edfico e informado y explicando finalidad, acceso, conservaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n. Si utilizas una herramienta externa o IA, debes informar tambi\u00e9n de su intervenci\u00f3n y revisar sus condiciones.<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1195\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"6\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1195\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 informaci\u00f3n recibe mentorDay? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1195\" class=\"elementor-element elementor-element-6908d23 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6908d23\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8ba39df elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8ba39df\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">La necesaria para coordinar, evaluar y proteger el programa: realizaci\u00f3n de sesiones, evoluci\u00f3n general, valoraciones e incidencias. No deben comunicarse detalles personales o empresariales innecesarios.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1196\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"7\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1196\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 hago si el emprendedor me pide una decisi\u00f3n? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1196\" class=\"elementor-element elementor-element-c56c05d e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"c56c05d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3576074 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3576074\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ay\u00fadale a comparar alternativas, consecuencias y criterios. Puedes compartir experiencia, pero deja claro qu\u00e9 parte es una opini\u00f3n y devuelve la decisi\u00f3n a quien dirige la empresa.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1197\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"8\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1197\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 ocurre si cometo un error? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1197\" class=\"elementor-element elementor-element-5a2c434 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"5a2c434\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7a03a75 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7a03a75\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recon\u00f3celo pronto, valora el posible impacto, informa a quien corresponda y contribuye a repararlo. Ocultar el error suele aumentar el da\u00f1o.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1198\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"9\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1198\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfPuedo dejar de ser mentor de una persona? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1198\" class=\"elementor-element elementor-element-75352f4 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"75352f4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a4cae00 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a4cae00\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed. Si no puedes aportar valor, surge un conflicto o se deteriora la relaci\u00f3n, informa con antelaci\u00f3n al emprendedor y a la Mentoring Manager para realizar un cierre o sustituci\u00f3n responsable.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1199\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"10\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1199\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfA qui\u00e9n consulto una duda \u00e9tica? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1199\" class=\"elementor-element elementor-element-cfd4e08 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"cfd4e08\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a71135 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2a71135\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contacta con la Mentoring Manager <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">antes de actuar cuando exista riesgo, conflicto de inter\u00e9s o incertidumbre sobre confidencialidad y l\u00edmites.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfPuedo recomendar a un proveedor?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"S\\u00ed, si la recomendaci\\u00f3n responde a una necesidad real, explicas tus v\\u00ednculos y no presionas. Siempre que sea posible, ofrece varias alternativas. Comunica cualquier comisi\\u00f3n o beneficio.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfPuedo aceptar un regalo?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Un detalle simb\\u00f3lico de escaso valor puede aceptarse si no condiciona la relaci\\u00f3n. Rechaza regalos importantes, dinero o ventajas que puedan crear obligaci\\u00f3n o apariencia de favoritismo y consulta cualquier duda.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfPuedo presentar al emprendedor a contactos?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"S\\u00ed, con autorizaci\\u00f3n de ambas partes y compartiendo solo la informaci\\u00f3n acordada. 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Si no puedes aportar valor, surge un conflicto o se deteriora la relaci\\u00f3n, informa con antelaci\\u00f3n al emprendedor y a la Mentoring Manager para realizar un cierre o sustituci\\u00f3n responsable.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00bfA qui\\u00e9n consulto una duda \\u00e9tica?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Contacta con la Mentoring Manager antes de actuar cuando exista riesgo, conflicto de inter\\u00e9s o incertidumbre sobre confidencialidad y l\\u00edmites.\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20db143 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"20db143\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><b>Aplica esta TIP<\/b><\/h2><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lee los 12 compromisos y elige los dos que m\u00e1s te pueden costar.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Describe una situaci\u00f3n real en la que podr\u00edas enfrentarte a cada riesgo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anota una conducta preventiva en tu<\/span><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-accion-buen-mentor-acompanando-emprendedores\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">plan de acci\u00f3n como mentor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Resuelve los diez casos pr\u00e1cticos explicando qu\u00e9 har\u00edas y por qu\u00e9.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Completa el QUIZ de esta TIP para sumar los puntos correspondientes.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lleva al taller cualquier dilema que no tengas claro.<\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-911d172 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"911d172\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4b14a08\" data-id=\"4b14a08\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a94a8a3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a94a8a3\" 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