{"id":55036,"date":"2021-12-03T13:42:42","date_gmt":"2021-12-03T13:42:42","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=55036"},"modified":"2026-02-02T11:23:06","modified_gmt":"2026-02-02T11:23:06","slug":"evaluacion-antes-durante-despues-sesion-mentoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/evaluacion-antes-durante-despues-sesion-mentoring\/","title":{"rendered":"Evaluaci\u00f3n antes, durante y despu\u00e9s de cada sesi\u00f3n de mentoring"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/h1>
  • Evaluaci\u00f3n despu\u00e9s de cada sesi\u00f3n de mentoring: <\/strong>Briefing.<\/li>
  • Despu\u00e9s de la \u00faltima sesi\u00f3n: <\/strong>petici\u00f3n de resumen.<\/li><\/ul>

    Una vez que ya hemos tenido la sesi\u00f3n correspondiente con el emprendedor y aunque hayamos recibido feedback al terminarla se recomienda que el emprendedor haga su propio resumen en los dos\/tres d\u00edas posteriores<\/strong>:\u00a0<\/span><\/p>

    Para qu\u00e9, para fomentar en el emprendedor la capacidad reflexiva una vez asentado el conocimiento que hubiera adquirido en la sesi\u00f3n.<\/span><\/p>

    Al poner en \u201cnegro sobre blanco\u201d el resumen estamos obligando a nuestra mente a repasar conceptos, y a colocarlos en el lugar que en ese momento le corresponden.\u00a0\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

    \u00bfPor qu\u00e9?<\/strong><\/p>

    Porque la memoria no siempre es la que creemos tener, somos\u00a0 excesivamente optimistas respecto a ella.<\/strong><\/span><\/p>

    Como coachees\/mentores podremos comprobar que ha sido lo m\u00e1s significativo, aquello con lo que nuestro emprendedor se qued\u00f3, o incluso aquello ausente.<\/span><\/p>

    Muchas veces es lo que no decimos lo que m\u00e1s dice de nosotros.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

    C\u00f3mo al cierre de la sesi\u00f3n<\/strong> basta simplemente con una petici\u00f3n directa al emprendedor como parte del programa de mentoring.<\/strong> No facilitarle plantilla, ni formulario, ni gu\u00eda, tan solo\u00a0 pedirle un resumen.<\/span><\/p>

    Leer<\/strong> (escuchando activamente) ese resumen nos dar\u00e1 mucha informaci\u00f3n sobre el proceso y la actitud del emprendedor con respecto a \u00e9l ya que en su estructura podremos observar canales preferenciales, as\u00ed como creencias, valores, preguntas sin contestar\u2026<\/strong><\/span><\/p>

    Evaluaci\u00f3n antes de comenzar la siguiente sesi\u00f3n de mentoring:<\/strong><\/h2>

    Como ya habr\u00e1n pasado algunas semanas (se recomiendan carencias de 15 d\u00edas, 30 d\u00edas m\u00e1ximo) ahora s\u00ed, podemos enviar un cuestionario previo con unas preguntas que nos sirvan de gu\u00eda para preparar la siguiente reuni\u00f3n.<\/span><\/p>

    Comprobar una de las cosas m\u00e1s importantes: la ejecuci\u00f3n de las tareas convenidas con el emprendedor.<\/span><\/p>

    Si el emprendedor ha realizado y puesto en marcha las tareas a las que se comprometi\u00f3, probablemente sus contestaciones tengan ya incluido el aprendizaje:\u00a0<\/strong><\/p>

    • \u00a0Las reacciones.\u00a0<\/strong><\/li>
    • \u00a0Las mejoras.\u00a0<\/strong><\/li>
    • \u00a0Las dificultades.\u00a0<\/strong><\/li>
    • \u00a0Las satisfacciones.\u00a0<\/strong><\/li>
    • \u00a0Las frustraciones.<\/strong><\/li><\/ul>

      Si el emprendedor no ha realizado las tareas, ya sabremos por d\u00f3nde comenzar la siguiente sesi\u00f3n.<\/span><\/p>

      Despu\u00e9s de comprobar que no ha habido ning\u00fan impedimento insalvable,<\/strong> en el resto, entramos en el campo de las excusas.<\/strong><\/span><\/p>

      Y, por tanto, en la indagaci\u00f3n de los \u201cpara qu\u00e9s\u201d<\/strong> no se han realizado esas tareas, lo que nos llevar\u00e1 de manera inmediata\u00a0 al compromiso con el proceso.\u00a0<\/span><\/p>

      \u00abCuando dejas de tomar decisiones entras en el basto mundo de las excusas\u00bb\u00a0<\/i><\/strong><\/p>

      (W. Dyer)\u00a0<\/i><\/strong><\/p><\/blockquote>

      El compromiso, la palabra compromiso deriva del lat\u00edn \u00abcompromissun\u00bb y se utiliza para describir una obligaci\u00f3n contra\u00edda, o una palabra dada.\u00a0<\/strong><\/p>

      El compromiso es un elemento fundamental para un proceso de coaching o\u00a0 mentoring,<\/strong> ya que, es la herramienta necesaria para generar acci\u00f3n, cambio y por tanto aprendizaje.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

      El compromiso influye de manera directa en nuestras relaciones inter e intra -personales.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

      El estar comprometido con algo me lleva a realizar unas u otras acciones, as\u00ed como aquellas decisiones en base al establecimiento de un rango de prioridades.\u00a0<\/p>

      Cuando pedimos a nuestro emprendedor que adquiera un compromiso de acci\u00f3n en\u00a0 realidad lo que le estamos pidiendo es que elija entre sus tareas, ya que, es muy\u00a0 posible que para hacer aquello a lo que se ha comprometido tenga que renunciar a otras cosas.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

      Si el emprendedor ha cumplido con sus tareas<\/strong> y, por tanto, ha satisfecho el compromiso adquirido, continuamos desde los resultados obtenidos.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

      Si el emprendedor no ha cumplido con su compromiso, \u00bfqu\u00e9 hacemos?\u00a0<\/span><\/p>

      INDAGACI\u00d3N de las causas o excusas<\/strong><\/h3>

      Si hay causas reales, repetiremos el compromiso lo antes posible, pero si lo que nos encontramos son frases que contengan expresiones tales como:<\/span><\/p>

      • \u201ctengo que…\u201d<\/span><\/li>
      • \u201cme gustar\u00eda…\u201d<\/span><\/li>
      • \u201cme encantar\u00eda\u2026pero\u2026\u201d<\/span><\/li><\/ul>

        Estamos ante la excusa y deberemos indagar sobre ella, ya que, la excusa puede mostrarnos alg\u00fan miedo, alguna creencia limitante o la falta de compromiso con el objetivo que se pretende alcanzar, en cuyo caso deberemos hacer un replanteamiento de los objetivos.\u00a0<\/span><\/p>

        EVALUACI\u00d3N del proceso mentoring para emprendedores\u00a0<\/strong><\/h3>

        mentorDay valora cada sesi\u00f3n enviando un cuestionario al mentor y al emprendedor, el mentoring manager hace un seguimiento constante de valoraci\u00f3n enviando avisos.<\/strong><\/p>

        Adem\u00e1s, durante el proceso de mentoring, es fundamental, que se converse con frecuenta con el emprendedor para hacer evaluaci\u00f3n y seguimiento:<\/span><\/p>

        • Se pida al emprendedor que eval\u00fae su situaci\u00f3n respecto a su objetivo y su evoluci\u00f3n en el propio proceso, por ejemplo:\u00a0<\/strong><\/li><\/ul>
            • Los puntos fuertes que ha identificado.\u00a0<\/span><\/li>
            • Los desaf\u00edos que ha experimentado.\u00a0<\/span><\/li>
            • Su situaci\u00f3n emocional.\u00a0<\/span><\/li>
            • La medida en que se ha alcanzado el objetivo.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>
              • Se proporcione feedback al emprendedor:<\/strong>\u00a0<\/li><\/ul>
                  • Determinar la medida en que se piensa que ha alcanzado sus objetivos.\u00a0<\/span><\/li>
                  • Identificar cualquier desaf\u00edo que tenga que afrontar.\u00a0<\/span><\/li>
                  • Destacar los logros.\u00a0<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                    Y al final del proceso, es importante que se haga un balance del mismo.\u00a0<\/strong><\/p>

                    • \u00bfQu\u00e9 es lo que mejor te ha funcionado en esta relaci\u00f3n de mentoring?.<\/span><\/li>
                    • \u00bfQu\u00e9 fue lo que no te funcion\u00f3 bien?.<\/span><\/li>
                    • \u00bfDe qu\u00e9 te sientes m\u00e1s orgulloso?.<\/span><\/li>
                    • \u00bfEn qu\u00e9 momento tuviste m\u00e1s miedo?.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>
                    • \u00bfEn qu\u00e9 momento estuviste m\u00e1s sorprendido?.\u00a0<\/span><\/li>
                    • \u00bfCu\u00e1ndo te sentiste con m\u00e1s poder?.\u00a0<\/span><\/li>
                    • \u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s ha cambiado en ti?.\u00a0<\/span><\/li>
                    • \u00bfQu\u00e9 es lo que ha cambiado en tu relaci\u00f3n con los dem\u00e1s?.<\/span><\/li>
                    • \u00bfCu\u00e1les son tus expectativas sobre ti mismo?.<\/span><\/li><\/ul>

                      En algunas ocasiones, puede ocurrir que termine nuestro acompa\u00f1amiento y que a\u00fan el emprendedor no haya logrado su objetivo<\/strong> porque estaba establecido para dos a\u00f1os m\u00e1s.<\/span><\/p>

                      Y claro, \u00a1<\/strong>\u00a1no vamos a estar indefinidamente acompa\u00f1ando a esta persona!!\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

                      O puede suceder, que se haya conseguido el objetivo y que ahora el reto est\u00e1 en mantenerse.<\/strong><\/span><\/p>

                      Es por ello, que es interesante y relevante establecer lo que denominamos: bases de actuaci\u00f3n futura.\u00a0\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

                      • \u00a0\u00bfDe qu\u00e9 manera vas a continuar hacia tu objetivo?.<\/span><\/li>
                      • \u00a0\u00bfC\u00f3mo vas a mantener el nivel que has logrado?.<\/span><\/li>
                      • \u00a0\u00bfQu\u00e9 te puede impedir continuar o mantener?.<\/span><\/li>
                      • \u00a0\u00bfQu\u00e9 recursos tienes para contrarrestarlo?.<\/span><\/li>
                      • \u00a0\u00bfC\u00f3mo te ves ahora respecto a lo que te propones?.<\/span><\/li>
                      • \u00a0\u00bfCu\u00e1nta es tu confianza?.<\/span><\/li>
                      • \u00a0\u00bfQu\u00e9 te puede facilitar tu continuidad hacia tu meta?.<\/span><\/li><\/ul>

                        Es muy importante dejar tiempo para hacer un buen cierre del proceso y que queden establecidas estas bases de actuaci\u00f3n futura.\u00a0<\/strong><\/p>

                        Recuerda:<\/strong><\/h4>
                        • La diferencia entre una conversaci\u00f3n potente y una sesi\u00f3n de coaching\/mentoring est\u00e1 en la metodolog\u00eda.<\/strong><\/span><\/li>
                        • Una sesi\u00f3n tiene una estructura, debemos dejarnos fluir sin olvidar el esquema.<\/span><\/li>
                        • Nosotros somos expertos en estas metodolog\u00edas.\u00a0<\/span><\/li>
                        • A\u00f1adir estructura y metodolog\u00eda<\/strong> a las competencias es lo que hace que se obtenga \u00e9xito en el proceso de mentoring.\u00a0<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                          \u00a0 Evaluaci\u00f3n despu\u00e9s de cada sesi\u00f3n de mentoring: Briefing. Despu\u00e9s de la \u00faltima sesi\u00f3n: petici\u00f3n de resumen. Una vez que ya hemos tenido la sesi\u00f3n correspondiente con el emprendedor y aunque hayamos recibido feedback al terminarla se recomienda que el emprendedor haga su propio resumen en los dos\/tres d\u00edas posteriores:\u00a0 Para qu\u00e9, para fomentar en…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1182],"tags":[],"class_list":["post-55036","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mentores"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55036","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55036"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55036\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137518,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55036\/revisions\/137518"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55036"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55036"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55036"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}