{"id":55135,"date":"2021-12-07T09:58:27","date_gmt":"2021-12-07T09:58:27","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=55135"},"modified":"2023-05-23T10:50:55","modified_gmt":"2023-05-23T10:50:55","slug":"motivos-ruptura-relacion-mentoring-emprendedores-evitar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/motivos-ruptura-relacion-mentoring-emprendedores-evitar\/","title":{"rendered":"Motivos t\u00edpicos de ruptura de la relaci\u00f3n de mentoring para emprendedores a evitar."},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"55135\" class=\"elementor elementor-55135\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-03c2bbf elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"03c2bbf\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6de7e47\" data-id=\"6de7e47\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4e61c24 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4e61c24\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-55137 aligncenter\" src=\"http:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/list-g2f6e7bde2_1280-289x300.png\" alt=\"\" width=\"199\" height=\"207\" srcset=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/list-g2f6e7bde2_1280-289x300.png 289w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/list-g2f6e7bde2_1280-985x1024.png 985w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/list-g2f6e7bde2_1280-768x799.png 768w, https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/list-g2f6e7bde2_1280.png 1231w\" sizes=\"(max-width: 199px) 100vw, 199px\" \/><\/h1><h1 style=\"text-align: center;\"><b>MOTIVOS T\u00cdPICOS DE RUPTURA DE LA RELACI\u00d3N DE MENTORING PARA EMPRENDEDORES A EVITAR<\/b><\/h1><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Promesas rotas\/ Falta de compromiso:<\/strong> \u201cCumpla lo prometido\u201d. Si un mentor o un emprendedor rompe los compromisos, se crean <strong>problemas de confianza.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Dos factores contribuyen:<\/strong> uno es la honestidad y el otro es la seriedad, la profesionalidad de ambos.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Reuniones pospuestas repetidamente:<\/strong> es un signo temprano que alerta que la <strong>relaci\u00f3n est\u00e1 encaminada al conflicto<\/strong>. Cada parte debe implicarse en solucionarlo y si el problema contin\u00faa, es importante alertar al mentoring manager.<\/span><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Conflicto de valores:<\/strong> el mentor puede desear que el emprendedor siga unas pr\u00e1cticas est\u00e1ndar de negocio, por ejemplo, presentar los impuestos en el plazo, llevar la contabilidad al d\u00eda\u2026y quiz\u00e1s el emprendedor quiera <strong>m\u00e1s flexibilidad.<\/strong><\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si esto sucede, <strong>debe ser discutido para que ambas partes entiendan claramente lo que es aceptable\/no aceptable en su relaci\u00f3n,<\/strong> por ejemplo, conocer qu\u00e9 procedimientos han de respetarse y cu\u00e1les pueden modificarse.\u00a0<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Falta de feeling:<\/strong> a una parte le desagrada la otra;<strong> recordar a los participantes que no todos los emparejamientos ser\u00e1n exitosos.<\/strong> Si despu\u00e9s de las primeras reuniones, la relaci\u00f3n claramente no funciona, se ha de contactar a la mayor brevedad con el mentoring manager para:<\/span>\u00a0<\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ayudar a resolver la situaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Finalizar la relaci\u00f3n y reemparejar las dos partes con alguien nuevo.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Falta de compromiso para una relaci\u00f3n a largo plazo:<\/strong> ambas partes necesitan ser <strong>honestas sobre esto desde el principio.<\/strong> Si el mentor o el emprendedor no pueden comprometerse a una relaci\u00f3n de uno a\u00f1os de duraci\u00f3n, deben ser honestos <strong>e informar al mentoring manager para tomar r\u00e1pidamente una decisi\u00f3n.\u00a0<\/strong><\/span><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>El mentor es demasiado entusiasta:<\/strong> puede sonar extra\u00f1o, pero <strong>algunos mentores piensan que tienen que estar continuamente en contacto con el emprendedor,<\/strong> si no es as\u00ed consideran que no est\u00e1n ejerciendo correctamente su rol. El tiempo dedicado considerado adecuado debe ser pactado desde la primera reuni\u00f3n y regularmente revisado y ajustado entre ambas partes.<\/span><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>El mentor intenta imponer ideas:<\/strong> esto puede suceder cuando el mentor ha pasado de tener una actitud \u201cYo estoy bien-T\u00fa est\u00e1s bien\u201d a otra que puede ser descrita como \u201cYo tengo raz\u00f3n-T\u00fa no\u201d. Esto demuestra una <strong>posici\u00f3n dominante<\/strong> y cuando sucede,<strong> debe ser afrontada por el emprendedor.<\/strong>\u00a0En estas situaciones, es importante <strong>establecer un di\u00e1logo constructivo con el mentor,<\/strong> y si es necesario,<strong> pedir la ayuda del mentoring manager.\u00a0<\/strong><\/span><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Incerteza sobre el asesoramiento dado:<\/strong> <strong>puede ocurrir cuando el mentor toma el control de la reuni\u00f3n y ofrece un asesoramiento que cree que se tendr\u00e1 en cuenta.<\/strong> Si el emprendedor dice que actuar\u00e1 seg\u00fan el asesoramiento dado y luego no lo hace, puede causar una creciente tensi\u00f3n entre las dos partes.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por lo general, un <strong>debate bien enfocado y un di\u00e1logo constructivo<\/strong> es todo lo requerido para que la relaci\u00f3n vuelva a su cauce. Hay que <strong>recordar que el emprendedor tiene la \u00faltima responsabilidad sobre su negocio y debe ser quien tome la decisi\u00f3n final.\u00a0<\/strong><\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante para los emprendedores tener presente el papel que desempe\u00f1an para poder lidiar con cualquier conflicto y llevar la relaci\u00f3n por el buen camino. Sin embargo, <strong>en determinadas circunstancias la relaci\u00f3n se romper\u00e1 completamente y cuando esto sucede, lo m\u00e1s inteligente es contactar con el mentoring manager, aceptarlo y continuar.<\/strong><\/span><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Ofrecer comentarios constructivos a su mentor.<\/strong><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Habr\u00e1 ocasiones en las que el emprendedor necesitar\u00e1 ser m\u00e1s <strong>asertivo y ofrecer una respuesta constructiva a su mentor.<\/strong> Elementos clave al ofrecer respuestas constructivas:<\/span>\u00a0<\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Ser oportuno con sus comentarios:<\/strong> Es mejor hacerlo hacia el final del evento, generalmente, <strong>al finalizar la reuni\u00f3n o despu\u00e9s de un corto periodo de reflexi\u00f3n.<\/strong><\/span><strong>\u00a0<\/strong><\/li><\/ul><\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Abordar el problema, no la persona:<\/strong> <strong>ce\u00f1irse a la situaci\u00f3n y a lo que se hizo o se dijo-<\/strong> no a la propia visi\u00f3n\u00a0 de la otra persona y a la percepci\u00f3n de su personalidad, por ejemplo, no decir : \u00ab\u00a1tu problema es que adoras el sonido de tu propia voz y simplemente no escuchas!\u00bb<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Usar ejemplos espec\u00edficos:<\/strong> es especialmente \u00fatil cuando se invita al mentor a responder con su punto de vista.\u00a0<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Ofrecer consejos \u00fatiles para que el mentor pueda actuar:<\/strong> cuando se proponen <strong>cambios en la situaci\u00f3n<\/strong>, es aconsejable decir qu\u00e9 ser\u00eda de utilidad, por ejemplo, \u201csi fuera posible, en la pr\u00f3xima reuni\u00f3n preferir\u00eda redactar yo el orden del d\u00eda, en vez de que la hagas t\u00fa\u201d.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Mantener la calma, no hablar demasiado:<\/strong> si quiere alentar al mentor, dele la oportunidad de expresar su punto de vista.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Y, sobretodo, <strong>no evitar el tema:<\/strong> \u00a1los problemas dif\u00edciles no se esfuman, simplemente se ocultan bajo la superficie!. <strong>Si una situaci\u00f3n complicada no se resuelve, volver\u00e1 a aparecer tarde o temprano.<\/strong> En caso de duda, buscar el consejo del mentoring manager.\u00a0<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><h2><strong>Posibles problemas a evitar en el mentoring, desventajas de la mentor\u00eda a evitar:<\/strong><\/h2><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Poca claridad inicial:<\/strong> para iniciar una mentor\u00eda es necesario<strong> tener claro lo que se pretende conseguir trabajando con el mentor.<\/strong><\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En algunas ocasiones, puede suceder que <strong>no tener una idea clara sobre el proyecto o<\/strong><\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><strong>las metas que quiere conseguir el emprendedor puede llevar a errores iniciales y de planteamiento en el trabajo<\/strong> consensuado entre ambos.<\/span><\/p><ul><li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Bajo compromiso:<\/strong> el emprendedor que decide realizar una mentor\u00eda debe tener claro que tendr\u00e1 que <strong>comprometerse a desarrollar una serie de acciones o trabajos que ser\u00e1n beneficiosos para el mismo.<\/strong> Comprometerse poco con el mentor solo abocar\u00e1 a que esa relaci\u00f3n no sea fruct\u00edfera.<\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La gente compra cursos, manuales o audios, pero al terminar de estudiar el material se sienten igual de estancados con sus proyectos en algunas ocasiones. Esto ocurre porque siguen sin entender el siguiente paso que hay que dar para hacer crecer su negocio. <strong>El mentoring no da formaci\u00f3n sin m\u00e1s, lo que consigue es que el emprendedor avance por donde pueda, encontrando el camino adecuado, evitando y quitando bloqueos.<\/strong><\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eca938a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"eca938a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">TAREA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f6cbe33 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f6cbe33\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><strong>Ahora que tienes claro los posibles motivos de ruptura de un relaci\u00f3n de mentoring, reflexiona y aplica:<\/strong><\/h4><ul><li style=\"text-align: left;\"><strong>\u00a0\u00bfCu\u00e1les crees que son las causas de ruptura de la relaci\u00f3n de mentoring m\u00e1s probables de que te pasen a ti?<\/strong><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b659b0a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b659b0a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-dc953ee\" data-id=\"dc953ee\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b47f38 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5b47f38\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><b>Tambi\u00e9n puedes consultar otras<\/b><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/category\/desarrollo-personal-competencia-emprendedora\/mentoring\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b> TIPs relacionadas.<\/b><\/a><\/h4><h4><b>Aprende m\u00e1s sobre mentoring descarg\u00e1ndote gratis este<\/b> <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ebook\/mentores\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>EBOOK<\/b><b>.<\/b><\/a><\/h4><ul><li aria-level=\"1\"><h4><b>\u00bfQuieres ayudar a un emprendedor compartiendo tu experiencia como MENTOR?,<\/b><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/ser-mentor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b> acred\u00edtate ya.<\/b><\/a><b><\/b><\/h4><\/li><li aria-level=\"1\"><h4><b>\u00bfEres un emprendedor? Si necesitas acompa\u00f1amiento para impulsar tu empresa,<\/b><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/programa-mentoring\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b> solicita ya tu mentor.<\/b><\/a><\/h4><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MOTIVOS T\u00cdPICOS DE RUPTURA DE LA RELACI\u00d3N DE MENTORING PARA EMPRENDEDORES A EVITAR Promesas rotas\/ Falta de compromiso: \u201cCumpla lo prometido\u201d. Si un mentor o un emprendedor rompe los compromisos, se crean problemas de confianza. Dos factores contribuyen: uno es la honestidad y el otro es la seriedad, la profesionalidad de ambos. 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