{"id":65828,"date":"2022-08-12T13:25:53","date_gmt":"2022-08-12T13:25:53","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=65828"},"modified":"2025-07-30T10:10:31","modified_gmt":"2025-07-30T10:10:31","slug":"proceso-sistemico-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/proceso-sistemico-innovacion\/","title":{"rendered":"Proceso sist\u00e9mico de innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\t\t
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No hay innovaci\u00f3n sin proceso, metodolog\u00edas y m\u00e9tricas. Para que la din\u00e1mica de innovaci\u00f3n sea constante en nuestra empresa, es necesario dise\u00f1ar y establecer las funciones y el proceso que garantice una ejecuci\u00f3n permanente de la b\u00fasqueda de ideas, su prototipado y validaci\u00f3n y la toma de decisi\u00f3n final en funci\u00f3n de indicadores orientados a los objetivos definidos.<\/span><\/p>

A este proceso se le denomina \u201cfunnel\u201d o embudo de innovaci\u00f3n en el que se identifican las fases, los filtros y los indicadores con los que gestionaremos nuestros proyectos de innovaci\u00f3n.<\/span><\/p>

Un ejemplo de embudo podr\u00eda ser este:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Fase 1 – GENERACI\u00d3N DE IDEAS<\/b><\/h3>

Al principio del embudo est\u00e1 nuestro portfolio de ideas<\/strong> que debe contener la mayor cantidad posible de propuestas cubriendo todos los \u00e1mbitos de la estrategia que has definido en tu empresa;<\/strong> un portfolio equilibrado de ideas de innovaci\u00f3n core,<\/a><\/strong> adyacente y transformacional. \u00a1\u00a1Es la fase m\u00e1s creativa del proceso!!<\/span><\/p>

Filtro 1 – priorizaci\u00f3n y selecci\u00f3n<\/b><\/p><\/blockquote>

Fase 2 – PROTOTIPADO<\/b><\/h3>

En este momento se da forma a la idea, se convierte en un proyecto<\/strong> y se definen la operativa, los sponsors de negocio y la manera en que se llevar\u00e1 adelante para poder testearlo en un ambiente de prueba.<\/span><\/p>

Filtro 2 –<\/i> viabilidad del proyecto<\/i><\/b><\/p><\/blockquote>

Fase 3 – PILOTO<\/b><\/h3>

Una primera versi\u00f3n se prueba en un entorno controlado<\/strong> (laboratorio) y se trabaja de manera iterativa sobre ella introduciendo mejoras sucesivas hasta ponerla a punto.<\/span><\/p>

Filtro 3 – cumple objetivos<\/b><\/p><\/blockquote>

Fase 3 – IMPLEMENTACI\u00d3N<\/b><\/h3>

La innovaci\u00f3n se implementa en el entorno real, se replica y escala para generar un verdadero impacto en el negocio.<\/span><\/p>

Para asegurar la calidad de todo el proceso,<\/strong> se deben utilizar m\u00e9tricas no econ\u00f3micas y m\u00e9tricas internas,<\/strong> para las primeras etapas e indicadores financieros duros solo cuando la iniciativa est\u00e1 lista para piloto.<\/span><\/p>

Estas iniciativas son casi siempre a peque\u00f1a escala por lo que necesitan pocos fondos. Aun as\u00ed, es imprescindible, contar con una peque\u00f1a bolsa de presupuesto de libre disposici\u00f3n que permita realizar las pruebas necesarias sin la obligaci\u00f3n de obtener un retorno a cambio.<\/strong><\/span><\/p>

FINALMENTE, TODO ESTE PROCESO DEBE SER DIRIGIDO Y EJECUTADO POR UNA PERSONA QUE COMO RESPONSABLE DE LA INNOVACI\u00d3N DE LA COMPA\u00d1\u00cdA, SE ENCARGUE DE:<\/strong><\/h4>