


{"id":66159,"date":"2022-08-23T09:44:10","date_gmt":"2022-08-23T09:44:10","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=66159"},"modified":"2026-01-22T09:35:41","modified_gmt":"2026-01-22T09:35:41","slug":"calcula-punto-equilibrio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/calcula-punto-equilibrio\/","title":{"rendered":"Calcular el punto de equilibrio"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"66159\" class=\"elementor elementor-66159\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b736080 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b736080\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-436cf0a\" data-id=\"436cf0a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-04fac5e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"04fac5e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es la situaci\u00f3n que alcanzamos cuando el volumen de ventas alcanza a cubrir todos los costes (no la inversi\u00f3n, s\u00f3lo costes variables + fijos). Tambi\u00e9n, podemos expresarlo, como el <strong>n\u00famero m\u00ednimo de unidades<\/strong> que una<strong> empresa necesita vender<\/strong> para que el <strong>beneficio en ese momento sea cero.\u00a0<\/strong><\/span><strong>Para los emprendedores nos marca un objetivo o hito alcanzar muy importante, es nuestra meta, conseguir crecer en clientes hasta cubrir todos los costes.\u00a0<\/strong><\/p><h2>\u00bfD\u00f3nde<strong>\u00a0lo vemos claramente reflejado el punto de equilibrio?<\/strong><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">En la variaci\u00f3n del <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/cash-flow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cash flow (flujo de caja) (ver+)<\/a><\/strong> sin meter nada de financiaci\u00f3n. Ver tambi\u00e9n <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/tesoreria\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">esta TIP (+).<\/a> <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El punto de equilibrio se produce en el momento en el que su saldo final de caja pasa de decrecer a crecer, es el punto de inflexi\u00f3n de tu <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/valle-muerte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">valle de la muerte (+).<\/a> <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">La empresa ser\u00e1 rentable o no, dependiendo del n\u00famero de productos que comercialice, y dependiendo de si todos ellos conjuntamente contribuyen a generar beneficios a trav\u00e9s de la diversificaci\u00f3n de la cartera de productos. Determina el <strong>volumen de producci\u00f3n y de ventas<\/strong> <strong>que se debe alcanzar para lograr la igualdad entre los ingresos y costos,<\/strong> para que la empresa no genere p\u00e9rdidas. Solamente, podr\u00edamos asegurar, que la empresa es rentable si la empresa comercializa \u00fanicamente un solo producto, y este ha conseguido alcanzar el umbral de rentabilidad o punto muerto.<\/span><\/p><blockquote><p style=\"text-align: center;\"><strong>La informaci\u00f3n que se debe conocer es: Costo variable unitario, precio unitario, costos fijos, volumen de venta.<\/strong><\/p><\/blockquote><h3><strong>Ratio Umbral de Rentabilidad = (Costes fijos) \/ (Margen de contribuci\u00f3n unitaria)<\/strong><\/h3><p><strong>La f\u00f3rmula por la que se expresa el punto muerto es la siguiente:<\/strong><\/p><p style=\"text-align: center;\"><strong>Qc = CF \/ (PVu &#8211; CVu)<\/strong><\/p><h4><strong>DONDE:<\/strong><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">Qc = punto muerto = N.\u00ba de unidades producidas y vendidas para que el Beneficio sea igual a cero<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">CF = Costes fijos<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">PVu = Precio de venta unitario del producto<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">CVT = Costes variables totales<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">CVu = Coste variable unitario<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">B\u00ba = Beneficio<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">I = Ingresos Totales<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">C = Costes Totales<\/span><\/li><\/ul><h4><strong>DESARROLLO DE LA F\u00d3RMULA:<\/strong><\/h4><h5><strong>PUNTO MUERTO = N.\u00ba de Unidades producidas y vendidas por la empresa necesarias para que el Beneficio sea igual a cero:<\/strong><\/h5><p style=\"text-align: center;\"><strong>B\u00ba = I &#8211; C<\/strong><\/p><p><strong>Si B\u00ba = 0, entonces, I &#8211; C = 0. Por lo que:<\/strong><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">I = C<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">I = PVu * Qc<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">C = CF + CVT<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">CVT = CVu * Qc<\/span><\/li><\/ul><p><strong>De donde: C = CF + CVu * Qc<\/strong><\/p><p><strong>Sustituyendo:<\/strong><\/p><p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">I &#8211; C = PVu *Qc &#8211; (CF + CVT) = PVu * Qc &#8211; (CF + CVu * Qc) = PVu * Qc &#8211; CF &#8211; CVu * Qc = 0<\/span><\/p><p><strong>Despejando Qc:<\/strong><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">PVu * Qc &#8211; CF &#8211; CVu * Qc = 0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Qc * (PVu &#8211; CVu) &#8211; CF = B\u00ba = 0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Qc * (PVu &#8211; CVu) = 0 + CF<\/span><\/li><\/ul><p><strong>De donde Qc = CF \/ (PVu &#8211; CVu)<\/strong><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Con esta f\u00f3rmula mejorada, se a\u00f1ade la variable \u00abBENEFICIO\u00bb (B\u00ba), muy \u00fatil para resolver problemas del tipo. \u00bfCu\u00e1ntas unidades necesita producir y vender una empresa para conseguir un beneficio de xxx Euros? <strong>Es la f\u00f3rmula original, ya que el sentido de calcular el punto muerto estriba en dar a la variable \u00abBENEFICIO\u00bb (B\u00ba) un valor cero.<\/strong> <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El c\u00e1lculo del punto muerto es propio del m\u00e9todo \u00abDirect costing\u00bb o Modelo de Costes Directos en Contabilidad de Costes, ya que cuando se habla de costes, estos se subdividen en Costes Fijos y Costes Variables, no siendo aplicable a otros modelos de c\u00e1lculo de coste, como por ejemplo el Modelo ABC (Activity Based Cost &#8211; los costes se imputan a las actividades desarrolladas en el proceso de producci\u00f3n) o el Modelo Full Cost (Modelo de Costes Completos).<\/span><\/p><h4>El an\u00e1lisis del punto muerto se basa en una serie de condiciones, sin las cuales no cabe realizar adecuadamente el an\u00e1lisis:<\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">El coste variable unitario permanece constante para cualquier volumen de producci\u00f3n, sin excepci\u00f3n. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Nos encontramos en un mercado de competencia perfecta, lo que conlleva que se pueda vender todas las unidades a ese precio.<\/span><\/p><h3><strong>Ejemplos pr\u00e1cticos de calculo de punto muerto<\/strong><\/h3><h4><strong>Supongamos que una empresa tiene los siguientes datos:<\/strong><\/h4><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Costos fijos mensuales: 10,000 d\u00f3lares<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Costos variables por unidad: 5 d\u00f3lares<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Precio de venta por unidad: 20 d\u00f3lares<\/span><\/li><\/ul><h4><strong>Para calcular el punto de equilibrio de esta empresa, primero debemos determinar el margen de contribuci\u00f3n por unidad:<\/strong><\/h4><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Margen de contribuci\u00f3n = Precio de venta &#8211; Costo variable por unidad<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Margen de contribuci\u00f3n = 20 &#8211; 5 = 15 d\u00f3lares por unidad<\/span><\/li><\/ul><h5><strong>Luego, podemos calcular el punto de equilibrio en unidades:<\/strong><\/h5><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Punto de equilibrio en unidades = Costos fijos \/ Margen de contribuci\u00f3n<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Punto de equilibrio en unidades = 10,000 \/ 15 = 666,67 unidades<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Por lo tanto, la empresa deber\u00e1 vender al menos 666,67 unidades al mes para cubrir sus costos y gastos y no generar ni p\u00e9rdidas ni ganancias.<\/span><\/p><h5><strong>Tambi\u00e9n podemos calcular el punto de equilibrio en dinero:<\/strong><\/h5><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Punto de equilibrio en dinero = Punto de equilibrio en unidades x Precio de venta<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Punto de equilibrio en dinero = 666,67 x 20 = 13,333,33 d\u00f3lares<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Entonces, la empresa debe facturar al menos 13,333,33 d\u00f3lares al mes para cubrir sus costos y gastos y comenzar a generar ganancias. <\/span><strong>Este es solo un ejemplo de c\u00f3mo se calcula el punto de equilibrio en una empresa. Cada empresa tendr\u00e1 diferentes costos y gastos, y ser\u00e1 necesario hacer los c\u00e1lculos espec\u00edficos para cada caso.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62c374d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"62c374d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><strong>APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO<\/strong><\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6637e5b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6637e5b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-00634f7\" data-id=\"00634f7\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7e0df23 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7e0df23\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>QUIZ<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-759d661 elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"759d661\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"Calcular el punto de equilibrio\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/Calculatupuntodeequilibriopuntomuertooumbralderent\/formperma\/BLAa3fC0UsRfueol2aApWEl-yMsAYLqkgkyP9mpQr8c\" width=\"99%\" height=\"700px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aprende a calcular el punto de equilibrio para saber cu\u00e1ndo tu negocio cubre costes y tomar decisiones financieras seguras.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":136288,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1165,1166],"tags":[],"class_list":["post-66159","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-viabilidad-economica","category-viabilidad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66159","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66159"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66159\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":136295,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66159\/revisions\/136295"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136288"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66159"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66159"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66159"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}