{"id":71738,"date":"2023-01-12T13:48:07","date_gmt":"2023-01-12T13:48:07","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=71738"},"modified":"2026-02-02T10:48:22","modified_gmt":"2026-02-02T10:48:22","slug":"plan-economico-financiero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-economico-financiero\/","title":{"rendered":"Plan econ\u00f3mico financiero: gu\u00eda para tu empresa"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"71738\" class=\"elementor elementor-71738\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b5ab305 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b5ab305\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-62e2369\" data-id=\"62e2369\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\n\n\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2cec7cb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2cec7cb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<blockquote><p style=\"text-align: center;\" data-start=\"423\" data-end=\"527\"><strong>\u00bfTienes claro cu\u00e1nto dinero necesitas para poner en marcha y mantener tu negocio hasta que sea rentable?<\/strong><\/p><\/blockquote><p data-start=\"569\" data-end=\"957\">Principalmente, uno de los errores m\u00e1s comunes entre los emprendedores es no tener bien definido cu\u00e1nto cuesta realmente lanzar y mantener su empresa. Por lo que, un buen <strong data-start=\"712\" data-end=\"741\">plan econ\u00f3mico-financiero<\/strong> te permite conocer tus necesidades de inversi\u00f3n, prever ingresos y gastos, calcular cu\u00e1ndo alcanzar\u00e1s el punto de equilibrio y, sobre todo, demostrar a inversores o entidades financieras que tu proyecto es viable. Asimismo, en esta TIP descubrir\u00e1s c\u00f3mo construir un plan financiero paso a paso, con ayuda de herramientas, ejemplos reales y el acompa\u00f1amiento de expertos de mentorDay.<\/p><blockquote data-start=\"958\" data-end=\"1203\"><p style=\"text-align: center;\" data-start=\"960\" data-end=\"1203\"><em data-start=\"981\" data-end=\"1040\">\u00abCuentas claras conservan la amistad (y la financiaci\u00f3n)\u00bb<\/em>.<\/p><\/blockquote><h2 data-start=\"960\" data-end=\"1203\">\ud83d\udce3 Hoja de ruta<\/h2><p><strong>Trazar una hoja de ruta es sumamente complicado, aunque s\u00ed necesario para garantizar la supervivencia y expansi\u00f3n del proyecto empresarial.<\/strong> El actuar con improvisaci\u00f3n, sin planificar, puede causar serios problemas de viabilidad, al estar m\u00e1s expuestos a tomar decisiones incorrectas.<\/p><p>Si en los diferentes planes de actuaci\u00f3n, hemos reflejado las acciones que pretendemos llevar a cabo para que el camino que vamos a emprender sea factible, ahora llega el momento de cuantificar dichas acciones, de traducirlas a t\u00e9rminos monetarios y medirlas. El objetivo es comprobar, si asumiendo un riesgo razonable, el proyecto empresarial puede seguir una senda de crecimiento rentable, sostenible y financieramente saneado.<\/p><p>Toca, por tanto, continuar haciendo n\u00fameros y verificar \u201csi salen o no\u201d para, en caso negativo, ver qu\u00e9 aspectos de esta hoja de ruta hay que replantear. <strong>Cuando hicimos el c\u00e1lculo de los primeros n\u00fameros <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/tesoreria\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tesorer\u00eda (+)<\/a> est\u00e1bamos en una fase de <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/valida-tus-hipotesis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">validaci\u00f3n de hip\u00f3tesis (+),<\/a> por lo que era suficiente con obtener un resultado aproximado para decidir si segu\u00edamos adelante con el <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/modelo-de-negocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">modelo de negocio (+)<\/a> dise\u00f1ado, o no.<\/strong><\/p><h3>\ud83e\udde0 En la fase actual<\/h3><p>Seguidamente, pasamos de validar hip\u00f3tesis a validar los planes de acci\u00f3n, y del resultado que obtengamos tomaremos la decisi\u00f3n m\u00e1s trascendental: \u00bfponemos en marcha el proyecto? Esto conlleva que, a diferencia de cuando realizamos el c\u00e1lculo del resultado de los primeros n\u00fameros \u2014en el que para obtenerlo s\u00f3lo tuvimos en cuenta dos tipos de elementos, costes e ingresos\u2014, ahora debemos disponer de una informaci\u00f3n mayor y m\u00e1s rigurosa.<\/p><p>Por lo que, llegados aqu\u00ed, adem\u00e1s de tener en cuenta los elementos que tienen un significado meramente econ\u00f3mico, ingresos y gastos, debemos complementar esta informaci\u00f3n con la que nos proporcionan los elementos que tienen un significado y funci\u00f3n meramente financiera, cobros y pagos, as\u00ed como con los elementos fruto de la combinaci\u00f3n de las dos, inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n, que reflejan la situaci\u00f3n patrimonial del proyecto.<\/p><p>Estos son los seis elementos clave que representan los n\u00fameros de cualquier proyecto empresarial, elementos que hay que tener en cuenta para analizar la viabilidad econ\u00f3mica y financiera del mismo.<\/p><p><strong>Ahora bien, para que el sentido del an\u00e1lisis de los mismos sea m\u00e1s eficaz, es conveniente agruparlos seg\u00fan su significado y funci\u00f3n en los siguientes tres documentos o estados esenciales:<\/strong><\/p><h3><strong>Estados esenciales<\/strong><\/h3><ul><li><strong>El estado de <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/tesoreria\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tesorer\u00eda (+),<\/a>\u00a0que refleja los movimientos de la misma, cobros y pagos, y como consecuencia el saldo de disponible.\u00a0<\/strong><\/li><li><strong>La cuenta de resultados que, como su nombre indica, refleja el resultado, p\u00e9rdida o beneficio obtenido por la diferencia entre ingresos y costes.<\/strong><\/li><li><strong>El balance de situaci\u00f3n, que refleja las inversiones y su financiaci\u00f3n y, por lo tanto, la mayor o menor garant\u00eda patrimonial que ofrece el proyecto.<\/strong><\/li><\/ul><p>El entender el significado de estos elementos y la estructura de estos estados nos ayudar\u00e1 a operar con los mismos y obtener una serie de m\u00e9tricas e indicadores que nos permitan tomar decisiones estrat\u00e9gicas de forma \u00e1gil, dando respuestas a cuestiones que se nos planteen a la hora de analizar la viabilidad econ\u00f3mico-financiera y escalabilidad del proyecto.<\/p><p><strong>Algunas de las m\u00e9tricas e indicadores que nos aportar\u00e1n informaci\u00f3n determinante, desde el punto de vista econ\u00f3mico-financiero y que, por tanto, debemos conocer, son los siguientes:<\/strong><\/p><h3><strong>M\u00e9tricas e indicadores<\/strong><\/h3><p><strong>Los diferentes resultados, o m\u00e1rgenes, y el indicador de la escalabilidad (el ebitda).<\/strong><\/p><ul><li><strong>El <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/coste-de-adquisicion-del-cliente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CAC (+)<\/a> y LTV.<\/strong><\/li><li><strong>El disponible y el consumo de efectivo (burn rate).<\/strong><\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/calcula-punto-equilibrio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La rentabilidad, econ\u00f3mica y financiera, y el break-even.<\/a><\/strong><\/li><li><strong>El fondo de maniobra <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/working-capital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(working capital).<\/a><\/strong><\/li><\/ul><p>Para poder manejar los \u201cn\u00fameros del proyecto\u201d, se ha dise\u00f1ado una hoja de c\u00e1lculo m\u00e1s completa que la que se propuso para la elaboraci\u00f3n de los \u201cprimeros n\u00fameros\u201d. La finalidad es que, insert\u00e1ndolos correctamente, \u00e9sta elabore, autom\u00e1ticamente, los tres documentos esenciales.<\/p><p>A partir de estos documentos, podremos calcular las m\u00e9tricas e indicadores necesarios \u2014como los mencionados arriba\u2014, que nos sirvan de soporte para realizar el an\u00e1lisis econ\u00f3mico-financiero de las proyecciones planteadas de manera r\u00e1pida y eficaz. <strong>Esta herramienta se adjunta en documento anexo para su <a href=\"https:\/\/eoiemprende.com\/ayuda\/plantillas-de-documentos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">descarga aqu\u00ed (+),<\/a> y lleva por t\u00edtulo \u201cplan e-financiero EOI\u201d.<\/strong><\/p><p>El horizonte temporal que comprende el plan e-financiero EOI, es de dos a\u00f1os, y est\u00e1 dise\u00f1ado para \u201cvolcar\u201d en los cuadros correspondientes, las valoraciones monetarias de todas las acciones reflejadas en los otros planes de acci\u00f3n, tales como las del <strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/plan-de-marketing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">plan de marketing (+).<\/a><\/strong><\/p><h3><strong>Utilizando la herramienta Plan econ\u00f3mico-financiero EOI, podremos:<\/strong><\/h3><ul><li><h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Conocer cu\u00e1les son los ingresos del proyecto &#8211; previsi\u00f3n de ventas:<\/strong><\/span><\/h4><ul><li><strong>\u00bfQu\u00e9 vamos a vender?<\/strong> &#8211; productos, servicios, (hoja 1).<\/li><li><strong>\u00bfA qu\u00e9 precios vamos a vender?<\/strong> &#8211; precios de venta, (hoja 1).<\/li><li><strong>\u00bfCu\u00e1nto vamos a vender?<\/strong> &#8211; estimar n\u00famero de clientes a facturar, (hoja 2), (hoja 9).<\/li><\/ul><\/li><li><h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Conocer cu\u00e1nto cuesta conseguir dichos ingresos &#8211; presupuesto de costes y compras:<\/strong><\/span><\/h4><ul><li><h5><strong>\u00bfQu\u00e9 costes vamos a soportar? &#8211; Estructura de costes<\/strong><\/h5><ul><li><strong>Costes directos<\/strong> \u2013 relacionados con las compras y ventas, (hoja 3), (hoja 9).<\/li><li><strong>Costes de marketing<\/strong> on y off, CAC y LTV, (hoja 4), (hoja 9).<\/li><li><strong>Costes de personal<\/strong>, (hoja 5), (hoja 9).<\/li><li><strong>Resto de costes fijos o de estructura<\/strong>, (hoja 6), (hoja 9).<\/li><li><strong>Compras del per\u00edodo<\/strong>, (hoja 3).<\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li><h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Determinar qu\u00e9 inversiones necesitamos &#8211; presupuesto de inversiones:<\/strong><\/span><\/h4><ul><li><h5><strong>\u00bfDe cu\u00e1les disponemos? \u00bfCu\u00e1les hay que adquirir?<\/strong><\/h5><ul><li><strong>\u00bfC\u00f3mo es su estructura?<\/strong> &#8211; % en inmovilizado y en corriente, (hoja 7), (hoja 9), (hoja 10).<\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li><h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Determinar c\u00f3mo se van a financiar dichas inversiones &#8211; presupuesto de financiaci\u00f3n:<\/strong><\/span><\/h4><ul><li><h5><strong>\u00bfCu\u00e1nto aportamos? \u00bfCu\u00e1nto nos endeudamos?<\/strong><\/h5><ul><li><strong>\u00bfC\u00f3mo es su estructura?<\/strong> &#8211; % en propia y en ajena &#8211; a devolver a corto y\/o a largo plazo, (hoja 7), (hoja 9), (hoja 10).<\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li><h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Conocer cu\u00e1l es el punto de equilibrio o break even:<\/strong><\/span><\/h4><ul><li><strong>\u00bfCu\u00e1nto hay que vender para cubrir costes?<\/strong>, (hoja 2), (hoja 10).<\/li><li><strong>\u00bfHay mercado para alcanzarlo? \u00bfCu\u00e1ndo se alcanza?<\/strong>, (hoja 6).<\/li><\/ul><\/li><li><h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Anticiparnos a los posibles problemas de liquidez, determinando cu\u00e1ndo se producen las necesidades de tesorer\u00eda &#8211; plan de tesorer\u00eda<\/strong><\/span><\/h4><ul><li><strong>\u00bfCu\u00e1ndo vamos a cobrar las ventas?<\/strong> &#8211; plazos de cobro (% al contado, % de d\u00edas de cr\u00e9dito concedido a clientes), (hoja 2).<\/li><li><strong>\u00bfC\u00f3mo vamos a cobrarlas?<\/strong> &#8211; % ventas como medio de cobro soporte digital, (hoja 2).<\/li><li><strong>\u00bfCu\u00e1ndo vamos a pagar las compras, y\/o costes directos?<\/strong> &#8211; plazos de pago (% al contado, % de d\u00edas de cr\u00e9dito concedido por proveedores), (hoja 3).<\/li><li><strong>\u00bfCu\u00e1ndo y cu\u00e1nto dinero entra procedente de la financiaci\u00f3n?,<\/strong> (hoja 8).<\/li><li><strong>\u00bfCu\u00e1ndo y cu\u00e1nto dinero sale para pagar las inversiones?,<\/strong> (hoja 8).<\/li><li><strong>\u00bfCu\u00e1nto y c\u00f3mo se va \u201cquemando\u201d el dinero?<\/strong> &#8211; burn rate, (hoja 8).<\/li><li><strong>\u00bfC\u00f3mo se van a financiar los d\u00e9ficits de tesorer\u00eda?<\/strong> &#8211; replantear la financiaci\u00f3n, (hoja 8).<\/li><\/ul><\/li><li><h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Comparar tesorer\u00eda vs. resultado &#8211; Liquidez vs Rentabilidad &#8211; Indicadores<\/strong><\/span><\/h4><ul><li><strong>Resultado (+), tesorer\u00eda (+) = rentable y con liquidez. Viable.<\/strong><\/li><li><strong>Resultado (+), tesorer\u00eda (-) = rentable pero no va a sobrevivir, al no tener liquidez. No viable.<\/strong><\/li><li><strong>Resultado (-), tesorer\u00eda (+) = no rentable, pero puede sobrevivir, pues tiene suficiente liquidez. \u201cViable\u201d, <\/strong>(hoja 6), (hoja 8), (hoja 9) y (hoja 10).<ul><li><h5><span style=\"color: #000000;\"><strong>Analizar m\u00e1s indicadores econ\u00f3micos-financieros:<\/strong><\/span><\/h5><ul><li><strong>Margen bruto sobre ventas,<\/strong> (hoja 9), (hoja 10).<\/li><li><strong>Ebitda,<\/strong> (hoja 9), (hoja 10).<\/li><li><strong>Endeudamiento,<\/strong> (hoja 10).<\/li><li><strong>Capacidad para devolver la deuda,<\/strong> (hoja 10).<\/li><li><strong>Rentabilidad econ\u00f3mica y financiera,<\/strong> (hoja 10).<\/li><li><strong>Pay-back,<\/strong> (hoja 10).<\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li><h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Crear varios escenarios<\/strong><\/span><\/h4><ul><li><strong>La probabilidad de que se cumpla lo estimado puede que no sea muy alta, por lo que hay que tener preparado un plan de contingencias (\u201cy si&#8230;\u201d).<\/strong><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p>El n\u00famero de hojas que se indican entre par\u00e9ntesis hacen referencia a las comprendidas en la herramienta-hoja de c\u00e1lculo \u201cplan e-financiero EOI\u201d que se adjunta como herramienta auxiliar y que se puede <strong><a href=\"https:\/\/eoiemprende.com\/ayuda\/plantillas-de-documentos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">consultar y descargar aqu\u00ed (ver+)<\/a><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a51dba elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4a51dba\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"\" style=\"text-align: center;\" data-start=\"5416\" data-end=\"5455\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>\ud83d\udc69\u200d\ud83d\udcbc Caso de \u00e9xito mentorDay<\/strong><\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-563b430 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"563b430\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"3211\" data-end=\"3298\"><strong data-start=\"1270\" data-end=\"1279\">Mar\u00eda<\/strong>, fundadora de una startup de delivery sostenible, lleg\u00f3 al <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/inscripcion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong data-start=\"2911\" data-end=\"2951\">programa de aceleraci\u00f3n de mentorDay<\/strong><\/a> sin una idea clara de cu\u00e1nto necesitaba invertir ni cu\u00e1ndo recuperar\u00eda su dinero. Durante las tres semanas del programa, asisti\u00f3 a los talleres sobre plan econ\u00f3mico-financiero, complet\u00f3 el entregable con el acompa\u00f1amiento de su mentor y aplic\u00f3 las plantillas proporcionadas.<\/p><p data-start=\"3211\" data-end=\"3298\">Gracias a las sesiones individuales con expertos financieros, descubri\u00f3 que su negocio necesitar\u00eda m\u00e1s capital del que hab\u00eda estimado inicialmente, pero tambi\u00e9n vio oportunidades para mejorar su margen.<\/p><p data-start=\"3211\" data-end=\"3298\">\ud83d\udcbc Al finalizar el programa, ten\u00eda un plan financiero validado, que le permiti\u00f3 acceder a una subvenci\u00f3n p\u00fablica y captar a su primer inversor privado. Hoy su empresa opera en tres ciudades y sigue aplicando lo aprendido para tomar decisiones con datos reales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-19f5753 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"19f5753\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>\u2753 FAQ (Preguntas frecuentes)<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bf8385 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"9bf8385\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1630\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1630\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 diferencia hay entre plan econ\u00f3mico y plan financiero? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1630\" class=\"elementor-element elementor-element-8026656 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"8026656\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0f85f22 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0f85f22\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li data-start=\"6613\" data-end=\"6728\"><p>El plan econ\u00f3mico recoge previsiones de ingresos y gastos (cuenta de resultados), mientras que el financiero incluye necesidades de inversi\u00f3n, flujo de caja y financiaci\u00f3n.<\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1631\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1631\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfQu\u00e9 pasa si mis previsiones no se cumplen? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1631\" class=\"elementor-element elementor-element-3ff99f6 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3ff99f6\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d056b5c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d056b5c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li data-start=\"6613\" data-end=\"6728\"><p>\u00a1Es normal! Lo importante es revisar y ajustar el plan regularmente.<\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1632\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1632\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfEs necesario tener un plan econ\u00f3mico-financiero si todav\u00eda no tengo ventas? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1632\" class=\"elementor-element elementor-element-ddb6146 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ddb6146\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e56f4a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5e56f4a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li data-start=\"6613\" data-end=\"6728\"><p>S\u00ed, es fundamental para prever cu\u00e1nto necesitas para arrancar y mantener tu negocio hasta que sea rentable.<\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1633\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1633\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00bfEl plan econ\u00f3mico-financiero sirve tambi\u00e9n para conseguir financiaci\u00f3n? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1633\" class=\"elementor-element elementor-element-48bef1a e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"48bef1a\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aff1083 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"aff1083\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li data-start=\"6613\" data-end=\"6728\"><p>S\u00ed. Es uno de los documentos clave que solicitan bancos, inversores y entidades p\u00fablicas para evaluar la viabilidad de tu proyecto.<\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0cb6229 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0cb6229\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-26452c7\" data-id=\"26452c7\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-105d3c7 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"105d3c7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/inscripcion\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">\u2705 \u00bfQuieres elaborar tu plan econ\u00f3mico-financiero con la ayuda de expertos? \u00a1Inscr\u00edbete ahora gratuitamente!<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-46f6a2c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"46f6a2c\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5ada4c5\" data-id=\"5ada4c5\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9997170 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9997170\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>QUIZ<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c6e5991 elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"c6e5991\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"Plan econ\u00f3mico-financiero\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/Planeconmicofinanciero\/formperma\/XTQie7Otb_nbWvebD9CVCF4_XW1Uk8i_XZ7iYGM7Q98\" width=\"99%\" height=\"700px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aprende a elaborar un plan econ\u00f3mico financiero que garantice la estabilidad de tu empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":121594,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1170],"tags":[2900,2898,2899,1778,2901,1800],"class_list":["post-71738","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financiacion-publica","tag-analisis-de-gastos","tag-plan-economico-financiero","tag-prevision-de-ingresos","tag-rentabilidad","tag-sostenibilidad-financiera","tag-toma-de-decisiones"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71738","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71738"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71738\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137390,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71738\/revisions\/137390"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media\/121594"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71738"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71738"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71738"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}