{"id":74321,"date":"2023-02-16T12:03:07","date_gmt":"2023-02-16T12:03:07","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=74321"},"modified":"2026-02-02T10:56:29","modified_gmt":"2026-02-02T10:56:29","slug":"reparto-capital-entre-socios-fundadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/reparto-capital-entre-socios-fundadores\/","title":{"rendered":"Reparto del capital entre los socios fundadores"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"74321\" class=\"elementor elementor-74321\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-96b61f0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"96b61f0\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4212771\" data-id=\"4212771\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe20737 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fe20737\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>REPARTO DEL CAPITAL ENTRE LOS SOCIOS FUNDADORES<\/strong><\/h1><blockquote><p style=\"text-align: center;\"><strong>Acelera tu empresa con estos consejos de expertos \u00abReparto del capital entre los socios fundadores\u00bb. \u00a1Analiza y descubre esta TIP!<\/strong><\/p><\/blockquote><h2><strong>\u00bfC\u00d3MO PLANTEAR EL REPARTO DE CAPITAL DE UNA\u00a0 NUEVA EMPRESA ENTRE SUS FUNDADORES?<\/strong><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si hay algo que nos quita el sue\u00f1o a los emprendedores cuando lanzamos nuestra empresa es el tema del reparto de capital, o \u00abequity\u00bb con nuestros socios.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Si hacen aportaciones con dinero es razonablemente sencillo decidir el porcentaje de cada uno pero no es lo \u00fanico y hay muchas cosas que tener en cuenta&#8230; \u00bfsabes cu\u00e1les son? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La decisi\u00f3n de c\u00f3mo repartir el porcentaje accionarial o equity de la startup es una de esas decisiones extremadamente importantes y complicadas de plantear correctamente y que,<\/strong> sin embargo, <strong>van a tener un impacto muy serio en el futuro de la compa\u00f1\u00eda y,<\/strong> por si fuera poco, toca hacerlo muy al principio, <strong>cuando todo es una nebulosa y no sabemos qu\u00e9 suceder\u00e1.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Pero hay un principio que deber\u00edas tener claro desde el primer momento:<\/strong><\/span><\/p><blockquote><p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00abEl 100% de NADA es mucho menos que el 20% de una GRAN empresa\u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote><h3><strong>Algunas cosas importantes que deber\u00edas tener en cuenta:<\/strong><\/h3><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h4>NUNCA VAY\u00c1IS A MEDIAS<\/h4><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Quiz\u00e1s una de las cosas m\u00e1s habituales es precisamente esto, el que los socios \u00abpara no discutir\u00bb deciden que el reparto ser\u00e1 al 50%&#8230; algo que evita el problema ahora pero es muy probable que genere un problema mucho m\u00e1s gordo en el futuro, ya que un 50\/50 es el origen de muchas situaciones de bloqueo por disensiones entre los socios que acaban parando la startup. Uno de los dos deber\u00eda tener algo m\u00e1s, idealmente el que vaya a hacer de director o CEO.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h4><b>EL EQUITY NO SE REGALA, SE GANA:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h4><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si hay algo que moleste a inversores y fundadores por igual es cuando las startups se dedican a regalar peque\u00f1os porcentajes de capital a amigos que han ayudado un poco (pero no son fundadores), a mentores o advisors \u00abflorero\u00bb y dem\u00e1s. Tienes que partir del supuesto de que tu empresa es (o ser\u00e1) valiosa, y que si por ejemplo decides ofrecer un 1% de equity a un mentor o consejero debes poner cl\u00e1usulas que le obliguen a realmente \u00abganarse\u00bb ese porcentaje, ya sea por permanencia, trabajo efectivo para tu empresa&#8230;etc.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h4><b>PLANTEAR REPARTOS DIN\u00c1MICOS:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h4><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Una de las cosas que se hace en algunos pa\u00edses es establecer cl\u00e1usulas de reparto din\u00e1mico de porcentajes, algo que es muy valioso en los primeros tiempos.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Se trata de establecer dos tipos de reparto accionarial: por un lado el \u00abbase\u00bb o porcentaje que tenemos desde el principio, y por otro lado otro porcentaje que podemos ganar (o no) en funci\u00f3n de que por ejemplo estemos x a\u00f1os en la startup (vesting), que consigamos x hitos&#8230; etc. (es tema complejo que necesita del asesoramiento legal de un buen abogado a los que deber\u00edas consultar).\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, <strong>un caso ser\u00eda una startup en la que los fundadores de la startup \u00abganan\u00bb todo su porcentaje si est\u00e1n al menos 2 a\u00f1os, pero si dejan la startup el a\u00f1o 1 perder\u00edan el 50% de sus acciones.<\/strong><\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h4><strong><a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pacto-de-socios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">HACER UN PACTO DE SOCIOS (+):<\/a><\/strong><\/h4><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es muy poco \u00abguay\u00bb en un momento donde se celebra la creatividad y el potencial de futuro hablar de meter abogados&#8230; pero es imprescindible. <strong>Y es que es muy importante en este momento definir y firmar un buen pacto de socios:<\/strong> se trata de un documento que va a recoger vuestros derechos, obligaciones, los de asesores o mentores, repartos din\u00e1micos y dem\u00e1s cl\u00e1usulas. Y el momento de hacerlo es ahora, ya que mejor regular ahora que os llev\u00e1is bien c\u00f3mo va a operar la startup cuando surjan problemas&#8230; que surgir\u00e1n, desgraciadamente.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><h4><b>NO HAY RESPUESTAS M\u00c1GICAS:<\/b><\/h4><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Nunca te f\u00edes de plantillas que m\u00e1gicamente dicen que porcentaje debe tener cada socio, ni intentes copiar la distribuci\u00f3n accionarial de una startup parecida a la tuya, cada empresa es un mundo.<\/span><\/p><h3><b>Consejos de como establecer un buen reparto entre los socios fundadores<\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Establecer el reparto accionarial de una startup entre sus socios fundadores es un proceso importante que requiere mucha consideraci\u00f3n y planificaci\u00f3n.<\/span><\/p><h4><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>AQU\u00cd HAY ALGUNOS CONSEJOS PR\u00c1CTICOS QUE PUEDEN AYUDAR:<\/strong><\/span><\/h4><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Establecer objetivos claros:<\/strong> es importante que todos los socios fundadores est\u00e9n de acuerdo en los objetivos a largo plazo de la empresa y c\u00f3mo se dividir\u00e1 el reparto accionarial para alcanzarlos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Considerar las aportaciones:<\/strong> cada socio fundador debe ser recompensado en proporci\u00f3n a su aportaci\u00f3n a la empresa, ya sea en t\u00e9rminos de tiempo, esfuerzo, capital o cualquier otra contribuci\u00f3n valiosa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Definir el valor de la empresa:<\/strong> es importante tener una idea clara del valor actual y potencial de la empresa antes de establecer el reparto accionarial. Esto puede ser determinado por un valorador o por medio de una ronda de financiaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Ser flexible:<\/strong> el reparto accionarial puede ser dif\u00edcil de establecer al principio, por lo que es importante ser flexible y estar dispuesto a negociar con otros socios fundadores.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Considerar la estructura accionarial a largo plazo:<\/strong> El reparto accionarial debe ser sostenible a largo plazo y tener en cuenta cualquier evento futuro, como una ronda de financiaci\u00f3n, una salida a bolsa o la entrada de nuevos socios.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Documentar cuidadosamente:<\/strong> es importante documentar el reparto accionarial de manera clara y detallada en un <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/pacto-de-socios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>pacto de socios (+).<\/strong><\/a><\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">En general, establecer el reparto accionarial requiere una comunicaci\u00f3n abierta y honesta entre los socios fundadores, as\u00ed como una consideraci\u00f3n cuidadosa de los objetivos a largo plazo y las aportaciones individuales. Consultar a un abogado o asesor financiero puede ser \u00fatil para garantizar que el reparto accionarial se establezca de manera justa y sostenible.<\/span><\/p><h3><strong>UN MARCO SOBRE EL QUE ESTABLECER EL REPARTO DE EQUITY<\/strong><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">El estupendo (aunque algo acad\u00e9mico) libro The Founder&#8217;s Dilemma plantea un marco bastante interesante de cosas a decidir a la hora de establecer el reparto accionarial de una startup entre sus socios fundadores:<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00abThe Founder&#8217;s Dilemma\u00bb es un libro escrito por Noam Wasserman<\/strong> que analiza los desaf\u00edos y dilemas que enfrentan los fundadores de startups mientras tratan de equilibrar el crecimiento y el \u00e9xito de su empresa con la protecci\u00f3n de su propiedad y control. <strong>El libro presenta una serie de casos reales y estudios de casos para ilustrar los dilemas que enfrentan los fundadores, incluyendo la divisi\u00f3n de acciones, la entrada de inversionistas, la contrataci\u00f3n de gerentes, la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y la transici\u00f3n a la empresa siguiente. <\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El libro tambi\u00e9n <strong>ofrece consejos pr\u00e1cticos y estrategias para ayudar a los fundadores a tomar decisiones informadas y a minimizar los riesgos a medida que construyen y crecen sus empresas.<\/strong> Algunos de los consejos incluyen la importancia de establecer una estructura accionarial equilibrada, de tener un plan a largo plazo, de tener comunicaci\u00f3n abierta y honesta con los inversionistas y los empleados, y de ser consciente de las decisiones estrat\u00e9gicas a largo plazo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En resumen, \u00abThe Founder&#8217;s Dilemma\u00bb <strong>es un libro valioso y esencial para cualquier fundador de startups que busque entender los desaf\u00edos y dilemas que enfrentar\u00e1 a medida que construye y crece su empresa.<\/strong> Ofrece una <strong>perspectiva \u00fanica y una gu\u00eda pr\u00e1ctica para ayudar a los fundadores a tomar decisiones informadas y a alcanzar el \u00e9xito a largo plazo.<\/strong><\/span><\/p><ol><li><h4><strong> CONTRIBUCIONES PASADAS<\/strong><\/h4><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es posiblemente el m\u00e1s importante, ya que, <strong>son elementos tangibles y razonablemente objetivos sobre los que decidir cu\u00e1nto valor ha aportado a la startup cada uno de los fundadores:\u00a0<\/strong><\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Idea:<\/strong> es habitual que al fundador o fundadores que han contribuido con la idea original sobre la que se ha construido la startup tenga un plus por su contribuci\u00f3n \u00fanica.\u00a0<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Contribuci\u00f3n de Capital:<\/strong> el capital inicial o semilla aportado por cada uno de los socios fundadores es un factor importante sobre el que decidir el reparto de equity, y deber\u00eda mantener proporcionalidad sobre el dinero aportado.<\/span><\/li><\/ul><ol start=\"2\"><li><h4><strong> COSTE DE OPORTUNIDAD<\/strong><\/h4><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un aspecto clave es comprender qu\u00e9 est\u00e1 sacrificando cada fundador por montar la startup. Es f\u00e1cil de entender si pensamos en tres fundadores, uno de los cuales actualmente ganan un salario de 100.000\u20ac a\u00f1o, otro que gana s\u00f3lo 20.000\u20ac\/a\u00f1o y otro que como freelance ingresa 50.000\u20ac netos anuales.<\/span><\/p><ol start=\"3\"><li><h4><strong> CONTRIBUCIONES FUTURAS<\/strong><\/h4><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque son extremadamente dif\u00edciles de anticipar ahora, la realidad es la mayor parte de las contribuciones que cada fundador har\u00e1 a la startup suceder\u00e1 en el futuro&#8230; pero a\u00fan as\u00ed deber\u00edamos intentar valorarlas (e incluso recogerlas en el pacto de socios con cl\u00e1usulas espec\u00edficas)<strong> en funci\u00f3n de varios factores:<\/strong><\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Emprendedores en serie:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Es previsible que los socios fundadores que ya hayan montado una startup previamente, sobre todo si \u00e9sta ha tenido \u00e9xito, hagan una mayor contribuci\u00f3n para el \u00e9xito de la nueva startup, tanto a nivel de experiencia, conexiones y relaciones con inversores, por ejemplo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Nivel de compromiso:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Los fundadores que vayan a trabajar a tiempo completo previsiblemente har\u00e1n una contribuci\u00f3n al valor de la empresa mucho mayor que aquellos que aquellos que s\u00f3lo lo hagan de forma parcial.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Posiciones:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> El puesto (y por tanto la responsabilidad) que cada miembro del equipo fundador vaya a ocupar deber\u00e1n influenciar de forma importante la distribuci\u00f3n del equity o capital de la startup (por ejemplo, el CEO es normal que tenga m\u00e1s capital porque tiene mucha m\u00e1s responsabilidad)<\/span><\/li><\/ul><ol start=\"4\"><li><h4><strong> MOTIVACIONES Y PREFERENCIAS DE LOS FUNDADORES<\/strong><\/h4><\/li><\/ol><p><strong>Al final todos somos personas, y los aspectos emocionales y relaciones entre los miembros del equipo fundador siempre van a afectar en mayor o menor medida el reparto de capital.<\/strong><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si lo que motiva a los fundadores es la b\u00fasqueda de la riqueza deber\u00edan repartir menos el porcentaje y quedarse con m\u00e1s equity (vs. repartirlo entre m\u00e1s socios, algo que depende mucho de lo que consideremos que es el \u00e9xito en una startup)<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La aversi\u00f3n al riesgo y el optimismo afectar\u00e1n a la prioridad que le de el equipo fundador a ganar mejor sueldo o ganar m\u00e1s equity (algo de lo que hablamos en El sueldo de los fundadores a debate)\u00a0<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El nivel de tolerancia al conflicto de los fundadores tambi\u00e9n afectar\u00e1 a su capacidad e inclinaci\u00f3n a negociar m\u00e1s o menos el reparto de capital(algo que ya hemos comentado, pero que en mi opini\u00f3n es clave dejar claro desde el principio).\u00a0<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La existencia previa de relaciones entre los fundadores puede tambi\u00e9n afectar a las expectativas sobre el reparto de equity (no es lo mismo montar una startup con un amigo o con un familiar que con un ex jefe que con un completo desconocido)<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Este marco es bastante completo como para que intent\u00e9is objetivar el reparto de capital entre los socios fundadores de una startup, pero <strong>no olvid\u00e9is que lo importante es que todos llegu\u00e9is a un punto donde os sint\u00e1is c\u00f3modos<\/strong> (lo cual no quiere decir que has conseguido lo que ped\u00edas al principio, sino que que a todos os parece razonable el reparto de equity entre los fundadores).<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f5724c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7f5724c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><strong>APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO<\/strong><\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3c21a19 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3c21a19\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ac603f8\" data-id=\"ac603f8\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-80c693d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"80c693d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcbb <\/span><strong><span style=\"color: #009988;\">PRACTICA<\/span><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> con un experto en <\/span><strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/herramientas-para-acelerar-empresas\/webinar\/fuentes-de-financiacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el pr\u00f3ximo webinar 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#009988;\"><strong>CONTACTA<\/strong> <\/span>con otros emprendedores y empresas, <strong><span style=\"color: #009988;\">\u00a1<\/span><\/strong><\/span><strong><span style=\"color: #009988;\"><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/networkingonline-para-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inscr\u00edbete<\/a> y participa en el pr\u00f3ximo Networking!<\/span><\/strong><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e94c81;\"><b>PIENSA EN AYUDAR A LOS DEM\u00c1S<\/b><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83e\udd1d<span style=\"color: #009988;\"><strong>COLABORA<\/strong><\/span> como voluntario: <\/span><span style=\"color: #009988;\"><strong><a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/experto-especialista\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">experto<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/programa-de-formacion-para-mentores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> mentor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/mentor-invierte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> inversor<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/entregar-premio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> premiando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/conviertete-influencer-mentor-day\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> difundiendo<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> retando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"https:\/\/mentorday.es\/innovacion-abierta-para-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> innovando<\/a>,<a style=\"color: #009988;\" href=\"http:\/\/mentorday.es\/wikitips\/crea-tu-tip\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> creando una TIP<\/a>\u2026<\/strong><\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udcac<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"color: #009988;\"><strong>RECOMIENDA<\/strong><\/span> este programa para que llegue a m\u00e1s emprendedores<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> por Google.<\/span><\/li><li><strong>\ud83d\udc49 <span style=\"color: #009988;\">\u00a1COMPARTE tu aprendizaje!<\/span><\/strong><\/li><li style=\"text-align: left;\"><strong>\ud83d\udcf2 <span style=\"color: #009988;\">REENV\u00cdA<\/span><\/strong> esta TIP \ud83d\udc47<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee8bbe3 elementor-share-buttons--view-icon elementor-share-buttons--shape-circle elementor-share-buttons--skin-gradient elementor-grid-0 elementor-share-buttons--color-official elementor-widget elementor-widget-share-buttons\" data-id=\"ee8bbe3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"share-buttons.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div 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