{"id":74746,"date":"2023-02-17T13:54:15","date_gmt":"2023-02-17T13:54:15","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=74746"},"modified":"2026-02-02T10:56:44","modified_gmt":"2026-02-02T10:56:44","slug":"que-aporta-inversor-a-una-startup-ademas-de-dinero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/que-aporta-inversor-a-una-startup-ademas-de-dinero\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 aporta un inversor a una empresa adem\u00e1s de dinero"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00bfQU\u00c9 APORTA UN INVERSOR, ADEM\u00c1S DE DINERO?<\/strong><\/h1>

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos \u00ab\u00bfQu\u00e9 aporta un inversor a una startup, adem\u00e1s de dinero?\u00bb. \u00a1Analiza y descubre esta TIP!<\/strong><\/p><\/blockquote>

\u200b\u200b<\/span>Adem\u00e1s de dinero, un inversor puede aportar mucho valor a una startup en diferentes \u00e1mbitos.<\/span><\/p>

Algunas de las contribuciones m\u00e1s comunes son<\/strong><\/h2>
  1. Experiencia:<\/strong> muchos inversores tienen amplia experiencia en el sector o en el mercado en el que opera la startup, y pueden ayudar a la empresa a evitar errores y a identificar oportunidades.<\/span><\/li>
  2. Red de contactos:<\/strong> los inversores suelen tener una amplia red de contactos que pueden ser valiosos para la startup, por ejemplo, para encontrar clientes, proveedores, socios, etc.<\/span><\/li>
  3. Conocimientos t\u00e9cnicos:<\/strong> algunos inversores tienen conocimientos t\u00e9cnicos especializados que pueden ser de gran ayuda para la startup, por ejemplo, en \u00e1reas como el marketing, la tecnolog\u00eda, la finanzas, etc.<\/span><\/li>
  4. Asesoramiento estrat\u00e9gico:<\/strong> los inversores pueden ayudar a la empresa a definir su estrategia y a tomar decisiones importantes, especialmente en momentos de dificultad o de incertidumbre.<\/span><\/li><\/ol>

    En resumen, los inversores pueden aportar mucho valor a una startup, m\u00e1s all\u00e1 del dinero que invierten, y es importante que la empresa sea capaz de aprovecharlo de la mejor manera posible.<\/span><\/p>

    Diferenciar el rol, papel y funciones del emprendedor y del inversor.<\/b><\/h3>

    Te recomiendo esta TIP (+)<\/strong><\/a><\/span><\/p><\/blockquote>

    El rol, papel y funciones del emprendedor y del inversor son diferentes pero complementarios.<\/strong> El emprendedor es la persona o grupo de personas que tienen la idea original y la visi\u00f3n de crear una nueva empresa. Es el l\u00edder que asume el riesgo de emprender y dirige la empresa en su crecimiento y desarrollo. <\/span>Por otro lado, el inversor es una persona o entidad que invierte en una empresa con el objetivo de obtener una rentabilidad.<\/strong> El inversor puede ser un business angel, un fondo de capital riesgo o una instituci\u00f3n financiera.<\/strong> El inversor aporta capital y,<\/strong> a menudo, tambi\u00e9n aporta conocimiento y experiencia en el sector o en la gesti\u00f3n de empresas. <\/strong><\/span>El emprendedor y el inversor trabajan juntos para alcanzar el \u00e9xito de la empresa.<\/strong> El emprendedor<\/strong> se centra en la ejecuci\u00f3n de la estrategia y en el desarrollo del negocio,<\/strong> mientras que el inversor brinda apoyo financiero y consejo estrat\u00e9gico.<\/strong> Es importante que, ambas partes, mantengan una buena comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n para garantizar el \u00e9xito a largo plazo de la empresa.<\/strong><\/span><\/p>

    \u200bExpectativas del emprendedor en cuanto a la aportaci\u00f3n del inversor<\/b><\/h3>

    Un inversor no tiene necesidad alguna de invertir en un proyecto concreto. No tiene necesidad, pero s\u00ed tiene mucho inter\u00e9s, porque al fin y al cabo \u00e9se es su negocio, de eso vive. Para llegar a invertir efectivamente en uno tiene que ver algo en \u00e9l que lo convenza de que le va a dar un beneficio y le va a compensar.\u00a0<\/span>Muchas veces, el problema es que, el emprendedor, no se est\u00e1 poniendo en la piel del inversor, y viceversa. Tiene que darse cuenta de que ha de dar cosas a cambio.\u00a0<\/strong>Sobre todo, una raz\u00f3n para la inversi\u00f3n, un equilibrio entre riesgo y rentabilidad. De hecho, si se piensa en lo asim\u00e9trico de la relaci\u00f3n y lo distintos que son los respectivos objetivos de inversores y emprendedores, se puede llegar a la conclusi\u00f3n de que lo dif\u00edcil es que lleguen a acuerdos.<\/strong><\/span><\/p>

    Por decirlo as\u00ed, son dos animales de especies absolutamente distintas, no directamente competidores, pero s\u00ed con visiones muy diferentes de lo que es el mundo y de lo que es una empresa.<\/strong> Por norma, los emprendedores son excesivamente optimistas y est\u00e1n muy confiados en s\u00ed \u201cmismos y obsesionados por controlarlo todo\u201d.<\/strong> <\/span>Por el contrario, los inversores son normalmente m\u00e1s desconfiados, m\u00e1s pesimistas y se involucran menos.<\/strong> Ambos deber\u00edan saber que el 80 por ciento de los proyectos fallan, pero mientras que al emprendedor esto no le preocupa, porque es un problema de \u00ablos otros ocho que fracasan\u00bb, el inversor lo que quiere es descubrir y gestionar los riesgos y rentabilidades de todos sus proyectos. O, d<\/span>icho de otra manera, el emprendedor juega contra la estad\u00edstica, mientras que el inversor busca siempre jugar con la estad\u00edstica a su favor. El emprendedor va siempre persiguiendo el escenario m\u00e1s favorable, y haciendo todo lo posible por hacerlo realidad, mientras que el inversor quiere considerar todos los escenarios y cubrir en la medida de lo posible todos los riesgos.<\/span><\/p>

    \u00a1\u00a1Lo dif\u00edcil es que terminen por entenderse!!<\/strong> <\/span>Para que realmente surja la inversi\u00f3n en un proyecto, ambos tienen que aprender c\u00f3mo funciona el otro, cu\u00e1les son sus motivaciones y sus objetivos.<\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>

    Las palabras del inversor\u00a0 J.L. Cabiedes\u00a0 \u201c…A veces te viene un emprendedor que te dice que est\u00e1 buscando algo m\u00e1s que dinero, que busca un inversor que le aporte conocimientos y contactos. A m\u00ed en esos casos me surge la duda:<\/strong> si el inversor pone su dinero, sus conocimientos y sus contactos, entonces; \u00bfQu\u00e9 pone el emprendedor? Muchos de los inversores pensamos que si corro yo todo el riesgo y aporto lo fundamental, a lo mejor es m\u00e1s l\u00f3gico que monte yo el negocio y lo contrate a \u00e9l a sueldo. <\/span>El emprendedor ha de entender que no entra en el papel del business angel hacer viables los proyectos.<\/strong> El negocio tiene que ir completo en s\u00ed mismo, y ha de ser viable, factible e invertible sin la ayuda del inversor. Si no, no es un buen negocio. Tampoco es raro que surjan algunas suspicacias, y alguno me ha llegado a decir: \u00abT\u00fa no haces capital-riesgo porque, en realidad, no corres riesgos\u00bb. Yo lo atajo respondiendo que, en realidad, quien no entiende es \u00e9l, que cree que esto del capital-riesgo es que \u00e9l toma mi capital y a cambio me da su riesgo.\u00a0<\/span>Esto del capital-riesgo no funciona as\u00ed. Todo inversor prefiere invertir en startups en las que los emprendedores tambi\u00e9n se jueguen algo, aunque no siempre sea su propio dinero.<\/strong><\/span><\/p>

    El riesgo no es bueno ni para el inversor ni para el emprendedor, y hay que evitarlo cuanto se pueda. S\u00f3lo si es necesario y te pagan mucho por \u00e9l est\u00e1s dispuesto a correrlo. Yo no conozco a nadie a quien le guste el riesgo porque s\u00ed. A nadie, al menos, que est\u00e9 en su sano juicio. Por eso, es muy importante que, desde el principio, cada uno sepa muy bien qu\u00e9 papel va a desempe\u00f1ar exactamente el business angel en la empresa. <\/strong><\/span>No deben intercambiarse los papeles, ni intentarlo siquiera.\u00a0<\/span>El empresario debe ser siempre el emprendedor, puesto que la empresa es suya.\u00a0<\/span>Si el inversor se quiere implicar demasiado, puede que no sea el que esa empresa necesita.\u00a0<\/span><\/p>

    Pocos emprendedores quieren o necesitan que el inversor vaya todas las tardes a llevarle la tienda; para eso est\u00e1 \u00e9l. Lo \u00fanico que necesita, y no es poco, es una persona que le ponga dinero. Parafraseando a Groucho yo concluir\u00eda que \u00abnunca invertir\u00e9 en un proyecto que me necesite a m\u00ed como socio\u00bb. Tiene que ser como si yo no existiera. Si al final el proyecto es viable gracias a mis contactos, pues para eso lo hago yo.\u201d <\/span>Desde mi punto de vista, las relaciones entre un emprendedor y un inversor se han de parecer a las de una escuder\u00eda de F\u00f3rmula 1.<\/span><\/p>

    El piloto es el emprendedor y el coche es su empresa, mientras que el inversor se sit\u00faa en boxes.\u00a0<\/strong>El piloto es el que conduce el prototipo, el que elige la trazada de las curvas y el que pisa m\u00e1s o menos el acelerador; \u00e9l es quien se juega la vida en la carrera y, por lo tanto, quien tiene que saber conducir el coche mejor que nadie. <\/span>No hay cosa m\u00e1s peligrosa que el inversor que se cree mejor piloto que nadie y no para de indicarle al piloto c\u00f3mo debe conducirlo, o peor todav\u00eda, le quiere quitar el volante de las manos.\u00a0<\/strong>El papel del inversor es vigilar desde boxes una serie de pantallas llenas de cifras y gr\u00e1ficos, analizar todos esos datos y decidir si el coche ha de entrar en boxes.\u00a0<\/span>Con la manguera de gasolina en la mano, debe decidir si echa o no m\u00e1s gasolina al coche, o si ha de cambiarle las ruedas… Mientras, el piloto s\u00f3lo ha de preocuparse de hacer vueltas r\u00e1pidas, pero con la seguridad de que nunca se va a quedar sin combustible.\u00a0<\/span>\u00c9stos son, a mi modo ver, los respectivos papeles que han de desempe\u00f1ar el inversor y el emprendedor.<\/span><\/p>

    Trescientos sesenta y cuatro d\u00edas al a\u00f1o el emprendedor hace exactamente lo que quiere en su empresa.<\/strong> Es imposible controlarlo. Tan imposible que yo como inversor ni lo intento. En mi modelo de pacto de socios (+)<\/strong><\/a> no incluyo cl\u00e1usula alguna orientada a controlarlo ni a supervisar la startup, ni en los asuntos de gesti\u00f3n diaria ni en los de estrategia, ni en nada. <\/span>El negocio es suyo y \u00e9l ha de manejarlo. Al menos, como digo, trescientos sesenta y cuatro d\u00edas al a\u00f1o, porque s\u00ed hay uno en que como inversor tengo la sart\u00e9n por el mango: cuando el emprendedor viene a por m\u00e1s dinero. Si la empresa va mal, vendr\u00e1 a por m\u00e1s dinero, y si la empresa va bien, vendr\u00e1 tambi\u00e9n a por m\u00e1s, en este caso porque crecer es caro.\u00a0<\/span>El inversor tambi\u00e9n controla bastante la situaci\u00f3n en el momento de la salida, pero entre medias no participa, ni en mi opini\u00f3n debe hacerlo, en la marcha diaria del negocio.\u201d<\/span><\/p>

    Aportaci\u00f3n seg\u00fan el tipo de inversor<\/b><\/h3>

    No obstante, hay muchos tipos de inversores.<\/strong> Hay algunos que se implican mucho con los emprendedores y se ponen pr\u00e1cticamente a su lado a tirar del carro. Los hay, incluso, que persiguen aquella vieja quimera de que sea el carro el que tire de los bueyes.\u00a0<\/span>Corre un peligro cierto de convertirse no s\u00f3lo en inversor, sino en mentor o padrino (+).<\/strong><\/a><\/span>\u00a0Si lo quiere o lo acepta, est\u00e1 en su derecho y es su decisi\u00f3n, pero no es el modo profesional de organizar las cosas. A veces se llega al esperpento del inversor bienintencionado que se pasa todos los viernes por la sede de la startup, se sienta en una silla, suspira y pregunta protegido por una sonrisa inocente: \u00abBueno, \u00bfy qu\u00e9 tal vamos esta semana?\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>

    Hay otros inversores que s\u00ed aportan realmente algo a la empresa, aunque s\u00f3lo sea <\/span>impartiendo consejos oportunos basados en su mayor experiencia<\/span> o conocimiento de ciertas parcelas del negocio concreto o de los negocios en general. Pero, en definitiva, no me cansar\u00e9 de repetir que el negocio lo lleva el equipo emprendedor y es \u00e9ste quien lo tiene que llevar. <\/span>Eso s\u00ed, lo que no est\u00e1 nada de m\u00e1s es que el inversor haya estado en muchos consejos, haya conocido muchos proyectos y muchas startups, haya entrado en muchas inversiones, haya tenido muchos socios y haya hecho muchas desinversiones, porque de esa manera ser\u00e1 <\/strong><\/span>capaz de aportar una mayor tranquilidad que alguien que, como generalmente le ocurre al emprendedor, est\u00e1 pasando por eso por primera vez.<\/strong><\/p>

    Inversor bipolar<\/b><\/h3>

    Hay que eludir al inversor aficionado de comportamiento casi bipolar que un d\u00eda se muestra totalmente \u00abenamorado\u00bb del emprendedor \u2014\u00abes un chico estupendo, es valios\u00edsimo\u00bb\u2014, pero que de repente, el primer mes en que las ventas no se ajustan a lo que pon\u00eda en el business plan, pasa a decir \u00abeste chico me est\u00e1 enga\u00f1ando, quiero sacar mi dinero; \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 mi dinero?\u00bb.\u00a0<\/span>Yo creo que es importante siempre que haya alguien que tenga perspectiva y conserve la calma. En todo caso, como las cosas cambian y lo inesperado ocurre muy a menudo, es bueno que el pacto de socios estipule el m\u00e1ximo de situaciones posibles\u201d<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO<\/strong><\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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