{"id":87342,"date":"2023-05-22T12:47:07","date_gmt":"2023-05-22T12:47:07","guid":{"rendered":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/?p=87342"},"modified":"2026-01-25T09:58:56","modified_gmt":"2026-01-25T09:58:56","slug":"escalera-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/escalera-innovacion\/","title":{"rendered":"Escalera de la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"87342\" class=\"elementor elementor-87342\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a31aa68 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a31aa68\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f68f1ef\" data-id=\"f68f1ef\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d1465d4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d1465d4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">La \u00abescalera de la innovaci\u00f3n\u00bb <strong>es un concepto utilizado para representar diferentes niveles de innovaci\u00f3n en una organizaci\u00f3n.<\/strong> Cada nivel de la escalera indica un grado creciente de sofisticaci\u00f3n y madurez en t\u00e9rminos de pr\u00e1cticas innovadoras.<\/span><\/p><p><strong>Aqu\u00ed se presenta una descripci\u00f3n de los diferentes niveles de la escalera de la innovaci\u00f3n<\/strong><\/p><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel inicial:<\/strong> En el primer escal\u00f3n de la escalera, las organizaciones muestran una actitud reactiva hacia la innovaci\u00f3n. No hay un enfoque formal o estructurado hacia la innovaci\u00f3n, y las actividades se llevan a cabo de manera ad hoc o en respuesta a desaf\u00edos espec\u00edficos.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel ad hoc:<\/strong> En este nivel, la organizaci\u00f3n comienza a reconocer la importancia de la innovaci\u00f3n y establece algunos procesos informales para fomentarla. Pueden surgir iniciativas innovadoras en diferentes \u00e1reas de la empresa, pero no existe una coordinaci\u00f3n sistem\u00e1tica o una direcci\u00f3n clara.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel estructurado:<\/strong> En este escal\u00f3n, la organizaci\u00f3n establece una estructura y un enfoque m\u00e1s formal para la innovaci\u00f3n. Se crean equipos dedicados o se designan responsables de la innovaci\u00f3n. Se establecen procesos claros para la generaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de ideas, as\u00ed como para la asignaci\u00f3n de recursos y la implementaci\u00f3n de proyectos innovadores.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel integrado:<\/strong> En este nivel, la innovaci\u00f3n se integra plenamente en la estrategia y la cultura de la organizaci\u00f3n. Existe una conexi\u00f3n estrecha entre la innovaci\u00f3n y los objetivos empresariales. Se fomenta la colaboraci\u00f3n y se establecen canales de comunicaci\u00f3n para compartir conocimientos y experiencias en toda la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel transformacional:<\/strong> En el nivel m\u00e1s alto de la escalera de la innovaci\u00f3n, la organizaci\u00f3n adopta una mentalidad de cambio y transformaci\u00f3n continua. Se fomenta la innovaci\u00f3n radical y se busca la disrupci\u00f3n en los modelos de negocio existentes. Se promueve la experimentaci\u00f3n, el aprendizaje y el fracaso constructivo como parte del proceso de innovaci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante destacar que<strong> cada organizaci\u00f3n puede tener su propia versi\u00f3n de la escalera de la innovaci\u00f3n y que los niveles no son necesariamente excluyentes.<\/strong> Adem\u00e1s,<strong> el progreso de una organizaci\u00f3n en la escalera de la innovaci\u00f3n requiere tiempo, esfuerzo y un compromiso continuo por parte de la direcci\u00f3n y los empleados.<\/strong><\/span><\/p><p><strong>Aqu\u00ed tienes un ejemplo pr\u00e1ctico de la escalera de la innovaci\u00f3n aplicado a una empresa ficticia:<\/strong><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nivel inicial:<\/strong> En una empresa de fabricaci\u00f3n de muebles, los empleados tienen la libertad de presentar ideas de mejora de manera informal en reuniones peri\u00f3dicas. No hay un proceso formal para evaluar o implementar estas ideas, y la innovaci\u00f3n se aborda de manera reactiva.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nivel ad hoc:<\/strong> La empresa decide establecer un comit\u00e9 de innovaci\u00f3n compuesto por representantes de diferentes departamentos. Se re\u00fanen regularmente para revisar y evaluar las ideas propuestas por los empleados. Aunque las actividades de innovaci\u00f3n son m\u00e1s estructuradas, todav\u00eda no hay un enfoque integrado en toda la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nivel estructurado:<\/strong> La empresa crea un programa de innovaci\u00f3n formal y nombra un gerente de innovaci\u00f3n. Se establece un proceso para recopilar y evaluar ideas de innovaci\u00f3n, y se asignan recursos espec\u00edficos para los proyectos seleccionados. Se llevan a cabo reuniones regulares para revisar el progreso de los proyectos de innovaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nivel integrado:<\/strong> La empresa integra completamente la innovaci\u00f3n en su estrategia empresarial. La innovaci\u00f3n se convierte en una responsabilidad compartida por todos los empleados. Se crean canales de comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n para compartir ideas y conocimientos en toda la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, se establecen indicadores clave de desempe\u00f1o relacionados con la innovaci\u00f3n y se eval\u00faa regularmente el progreso.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nivel transformacional:<\/strong> La empresa adopta una mentalidad de cambio y transformaci\u00f3n continua. Se fomenta la innovaci\u00f3n radical y se busca la disrupci\u00f3n en la industria de los muebles. Se invierten recursos significativos en investigaci\u00f3n y desarrollo, y se exploran nuevas tecnolog\u00edas y modelos de negocio. La empresa est\u00e1 constantemente buscando nuevas oportunidades y desaf\u00edos para mantener su posici\u00f3n como l\u00edder del mercado.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Este ejemplo ilustra c\u00f3mo una empresa puede avanzar gradualmente en la escalera de la innovaci\u00f3n, desde un enfoque inicial ad hoc hasta una mentalidad transformacional.<strong> Cada nivel representa un paso hacia una cultura de innovaci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida y madura, donde la innovaci\u00f3n se integra en la forma de trabajar de la organizaci\u00f3n y se convierte en una ventaja competitiva sostenible.<\/strong><\/span><\/p><h4><strong>AQU\u00cd TIENES ALGUNOS CONSEJOS PARA QUE UNA EMPRESA PUEDA AVANZAR EN LA ESCALERA DE LA INNOVACI\u00d3N:<\/strong><\/h4><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Establecer una visi\u00f3n clara:<\/strong> Definir una visi\u00f3n clara y compartida de lo que la innovaci\u00f3n significa para la empresa y c\u00f3mo se alinea con los objetivos estrat\u00e9gicos. Comunicar esta visi\u00f3n de manera efectiva a todos los miembros de la organizaci\u00f3n para que comprendan su importancia y se comprometan con ella.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Fomentar una mentalidad de innovaci\u00f3n:<\/strong> Promover una cultura que valore la creatividad, el pensamiento cr\u00edtico y la toma de riesgos controlados. Animar a los empleados a generar ideas, experimentar y aprender de los errores. Crear un entorno donde se sientan seguros para proponer nuevas soluciones y desafiar el statu quo.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Establecer un proceso de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n:<\/strong> Implementar un proceso estructurado para la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n, desde la generaci\u00f3n de ideas hasta la implementaci\u00f3n. Definir etapas claras, roles y responsabilidades, y recursos asignados. Establecer mecanismos para evaluar, seleccionar y priorizar las ideas, as\u00ed como para monitorear y medir el progreso de los proyectos de innovaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Fomentar la colaboraci\u00f3n y la diversidad:<\/strong> Promover la colaboraci\u00f3n entre diferentes \u00e1reas de la empresa y fomentar la diversidad de pensamiento. Fomentar la interacci\u00f3n y el intercambio de ideas entre equipos y departamentos. Involucrar a personas con diferentes habilidades, perspectivas y experiencias para generar soluciones m\u00e1s creativas e innovadoras.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Capacitaci\u00f3n y desarrollo:<\/strong> Ofrecer oportunidades de capacitaci\u00f3n y desarrollo en habilidades de innovaci\u00f3n, como pensamiento creativo, dise\u00f1o de productos, prototipado y resoluci\u00f3n de problemas. Brindar a los empleados las herramientas y el conocimiento necesarios para impulsar la innovaci\u00f3n en sus roles y responsabilidades.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Reconocimiento y recompensas:<\/strong> Establecer un sistema de reconocimiento y recompensas para valorar y celebrar los logros en innovaci\u00f3n. Reconocer a los empleados que generan ideas exitosas, implementan proyectos innovadores o contribuyen de manera significativa a la cultura de la innovaci\u00f3n. Esto motiva a los empleados y refuerza la importancia de la innovaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Aprender de los \u00e9xitos y fracasos:<\/strong> Fomentar una mentalidad de aprendizaje continuo y de mejora basada en la retroalimentaci\u00f3n. Celebrar los \u00e9xitos, pero tambi\u00e9n aprender de los fracasos y los desaf\u00edos. Utilizar las lecciones aprendidas para mejorar los procesos de innovaci\u00f3n y ajustar la estrategia a medida que se avanza en la escalera de la innovaci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Recuerda que avanzar en la escalera de la innovaci\u00f3n es un proceso continuo que requiere compromiso, esfuerzo y adaptaci\u00f3n a medida que la empresa evoluciona. Cada paso en la escalera es importante y contribuye a una cultura de innovaci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida y al crecimiento sostenible de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p><h3><b>La inteligencia artificial\u00a0puede desempe\u00f1ar un papel \u00fatil en la aplicaci\u00f3n de la escalera de la innovaci\u00f3n para acelerar el progreso de una empresa<\/b><\/h3><h4><strong>AQU\u00cd TIENES ALGUNAS FORMAS EN LAS QUE LA <a href=\"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/inteligencia-artificial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">INTELIGENCIA ARTIFICIAL (VER+ TIP)<\/a> PODR\u00cdA AYUDAR:<\/strong><\/h4><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Generaci\u00f3n de ideas:<\/strong> Los empleados pueden interactuar con inteligencia artificial para generar ideas innovadoras. Pueden plantear desaf\u00edos espec\u00edficos o \u00e1reas de mejora y recibir sugerencias creativas y soluciones potenciales. La inteligencia artificial puede proporcionar diferentes perspectivas y enfoques para inspirar y ampliar el pensamiento de los empleados.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Investigaci\u00f3n y conocimiento:<\/strong> puede proporcionar informaci\u00f3n actualizada y conocimientos sobre tendencias, tecnolog\u00edas emergentes y pr\u00e1cticas de innovaci\u00f3n. Los empleados pueden hacer preguntas espec\u00edficas y recibir respuestas basadas en datos y conocimientos actualizados para respaldar su proceso de toma de decisiones.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Apoyo en la implementaci\u00f3n de procesos de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n: <\/strong>puede proporcionar orientaci\u00f3n sobre la implementaci\u00f3n de procesos de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n. Puede ofrecer recomendaciones sobre c\u00f3mo establecer etapas claras, asignar roles y responsabilidades, y monitorear el progreso de los proyectos de innovaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Capacitaci\u00f3n y recursos:<\/strong> puede ofrecer recursos de capacitaci\u00f3n y materiales relacionados con la innovaci\u00f3n. Puede proporcionar enlaces a cursos en l\u00ednea, libros, art\u00edculos o estudios de casos sobre pr\u00e1cticas exitosas de innovaci\u00f3n. Esto ayudar\u00e1 a los empleados a adquirir habilidades y conocimientos necesarios para impulsar la innovaci\u00f3n en la empresa.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> An\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n:<\/strong> Los empleados pueden compartir sus ideas o proyectos de innovaci\u00f3n con la inteligencia artificial y recibir retroalimentaci\u00f3n basada en an\u00e1lisis. La inteligencia artificial puede evaluar las fortalezas y debilidades de las propuestas, identificar posibles obst\u00e1culos y ofrecer recomendaciones para mejorar las iniciativas de innovaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Acceso a datos y tendencias:<\/strong> La inteligencia artificial puede proporcionar datos relevantes y tendencias de mercado para respaldar la toma de decisiones en el proceso de innovaci\u00f3n. Puede ayudar a los empleados a comprender el panorama competitivo, las necesidades cambiantes de los clientes y las oportunidades emergentes.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante tener en cuenta que la inteligencia artificial es una herramienta y no reemplaza la experiencia y el juicio humano. Su papel<strong> es complementar y apoyar los esfuerzos de los empleados en la aplicaci\u00f3n de la escalera de la innovaci\u00f3n.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, <strong>siempre es recomendable que los empleados busquen la retroalimentaci\u00f3n y la gu\u00eda de expertos en el campo de la innovaci\u00f3n para obtener una perspectiva m\u00e1s completa y espec\u00edfica a su contexto empresarial.<\/strong><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f5e9d95 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f5e9d95\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>CASO PR\u00c1CTICO<\/strong><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Empresa:<\/strong> XYZ HealthTech Solutions<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Contexto:<\/strong> XYZ HealthTech Solutions es una empresa de tecnolog\u00eda enfocada en el sector de la salud. La empresa ha experimentado un crecimiento constante, pero busca acelerar su desarrollo y mantenerse a la vanguardia de la innovaci\u00f3n en su industria.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Objetivo:<\/strong> El objetivo principal de XYZ HealthTech Solutions es aplicar la escalera de la innovaci\u00f3n para acelerar su crecimiento y promover una cultura de innovaci\u00f3n en toda la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p><h5><strong>PASOS PARA APLICAR LA ESCALERA DE LA INNOVACI\u00d3N:<\/strong><\/h5><ol><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel inicial:<\/strong> La empresa reconoce la necesidad de fomentar la innovaci\u00f3n y establece una iniciativa interna para recopilar ideas de mejora de los empleados. Se alienta a los equipos a presentar ideas en reuniones peri\u00f3dicas y se inicia una conversaci\u00f3n sobre la importancia de la innovaci\u00f3n en la industria de la salud.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel ad hoc:<\/strong> Se crea un comit\u00e9 de innovaci\u00f3n compuesto por representantes de diferentes departamentos de la empresa. El comit\u00e9 se re\u00fane regularmente para revisar y evaluar las ideas propuestas, y selecciona las m\u00e1s prometedoras para su implementaci\u00f3n. Se asignan recursos y se designan responsables para llevar a cabo los proyectos de innovaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel estructurado:<\/strong> La empresa establece un proceso formal de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n. Se definen etapas claras, desde la generaci\u00f3n de ideas hasta la implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n. Se establece un sistema para recopilar y evaluar las ideas de innovaci\u00f3n, y se asignan recursos y presupuesto para los proyectos seleccionados. Se crean indicadores clave de desempe\u00f1o relacionados con la innovaci\u00f3n y se establecen m\u00e9tricas para medir el impacto.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel integrado:<\/strong> Se promueve una cultura de innovaci\u00f3n en toda la organizaci\u00f3n. Se establecen canales de comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n para compartir ideas y conocimientos entre los diferentes equipos y departamentos. Se incentiva la colaboraci\u00f3n multidisciplinaria y se fomenta la diversidad de pensamiento. Los empleados son alentados a participar activamente en el proceso de innovaci\u00f3n y se reconocen y celebran los \u00e9xitos alcanzados.<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Nivel transformacional:<\/strong> La empresa se embarca en proyectos de innovaci\u00f3n m\u00e1s audaces y disruptivos. Se invierten recursos significativos en investigaci\u00f3n y desarrollo para explorar nuevas tecnolog\u00edas y soluciones en el sector de la salud. Se establecen alianzas estrat\u00e9gicas con startups y otras organizaciones innovadoras para impulsar la innovaci\u00f3n conjunta. Se promueve una mentalidad de cambio constante y se alienta a los empleados a pensar en grande y a desafiar los l\u00edmites de lo convencional.<\/span><\/li><\/ol><h6><strong>RESULTADOS ESPERADOS:<\/strong><\/h6><p><span style=\"font-weight: 400;\">Al aplicar la escalera de la innovaci\u00f3n, XYZ HealthTech Solutions espera acelerar su crecimiento al impulsar la generaci\u00f3n de ideas y proyectos innovadores. <strong>Se busca mantenerse a la vanguardia de la industria de la salud, desarrollando soluciones que mejoren la atenci\u00f3n m\u00e9dica y satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes.<\/strong> Adem\u00e1s, <strong>la empresa espera fortalecer su reputaci\u00f3n como l\u00edder en innovaci\u00f3n y atraer y retener talento altamente creativo y motivado.<\/strong><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-519910b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"519910b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-563f2ec\" data-id=\"563f2ec\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c495ee5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c495ee5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">QUIZ<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f02cacd elementor-widget elementor-widget-mentorforms\" data-id=\"f02cacd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"mentorforms.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<iframe aria-label=\"Escalera de la innovaci\u00f3n\" src=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/jcaverodyrectoes\/form\/Escaleradelainnovacin\/formperma\/G1WntzV4tLHox4CBpsVUksOkP2o7vod8Muz2IScHssA\" width=\"99%\" height=\"700px\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comprende la escalera de innovaci\u00f3n y define qu\u00e9 nivel aplicar para innovar con foco, optimizar recursos y crecer con estrategia.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":136920,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[978,1166],"tags":[],"class_list":["post-87342","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovacion-abierta","category-viabilidad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87342","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=87342"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87342\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":136925,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87342\/revisions\/136925"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136920"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=87342"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=87342"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mentorday.es\/wikitips\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=87342"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}